¿Cuáles son los principales motivos del cierre de empresas?
1. Los cambios en la situación de la demanda del mercado han resultado en productos no vendibles y una producción reducida. Por ejemplo, Juli Weaving Co., Ltd. del condado de Huantai es una cooperativa de suministro y comercialización del condado de Huantai. Para implementar la política de separación de las empresas compradoras de algodón principales y auxiliares en el nivel superior, separó a los empleados, equipos, talleres y. otras instalaciones que originalmente pertenecían al taller textil de Zibo No. 1 Oil Cotton Factory, y al mismo tiempo, los préstamos bancarios morosos que originalmente pertenecían a la No. 1 Oil and Cotton Factory fueron incorporados a la empresa, lo que provocó que la empresa estar muy endeudado desde el principio, incapaz de operar y obligado a declararse en quiebra.
2. El responsable de la empresa no es emprendedor, tiene un débil sentido de la responsabilidad, tiene un sistema financiero laxo y una gestión de cuentas caótica. En las empresas en quiebra, el personal financiero cambia con frecuencia en diversos grados y se suspenden las cuentas. Hay muchos problemas, como la mala implementación de los sistemas financieros, la incapacidad de liquidar ingresos y gastos y la cancelación de cuentas.
3. Existe una grave falta de capital circulante y la empresa no puede funcionar con normalidad. Especialmente cuando el país endurece la política monetaria, las empresas no pueden obtener préstamos de los bancos y no tienen otros canales de financiación. Como resultado, las empresas no pueden producir normalmente y, por muy buenos que sean los equipos, no pueden aprovechar al máximo sus ventajas. Los activos de la empresa no pueden generar ganancias de manera efectiva, lo que reduce la utilización de recursos.
4. Los directivos de empresas cometen errores en la toma de decisiones. Sin estudios de viabilidad cuidadosos, expandir ciegamente la reproducción o invertir en nuevos proyectos causará cargas operativas excesivas a las empresas y empeorará aún más las empresas con malas condiciones operativas. Por ejemplo, Hongxiang Textile Company, confiando en Taikang Food Factory, estableció proyectos apresuradamente y comenzó la construcción sin investigar a fondo factores como el mercado, los fondos, la calidad de los empleados, la participación de mercado y otros factores cuando la industria textil en nuestro condado e incluso en el país estaba disminuyendo, lo que resulta en una rotación de activos muy insuficiente, productos de baja calidad, cierres apresurados y declaraciones de quiebra.
(2) Razones internas:
1.
La gestión de pasivos es una actividad en la que las empresas utilizan capital extranjero para llevar a cabo la producción, operación y gestión a través de canales legales y obtener ganancias. Su propósito es ampliar la escala de la empresa y promover un mayor desarrollo de la misma, no sólo para su supervivencia. La financiación razonable es la función principal de la hematopoyesis y la gestión financiera empresarial, es un requisito previo para que las empresas mantengan su funcionamiento normal y es una parte importante de la gestión financiera moderna. La gestión de la deuda es un arma de doble filo, si se utiliza bien, puede permitir a las empresas recaudar rápidamente los fondos que necesitan, reducir los costos operativos, reducir los gastos tributarios y obtener beneficios de apalancamiento financiero. Si se usa incorrectamente, traerá un desastre a la empresa. Sin embargo, si una empresa elige el monto, el límite, el canal y el método de endeudamiento de manera irrazonable y utiliza los fondos de deuda de manera inapropiada, también traerá muchos impactos negativos para la empresa. Riesgos causados por una escala excesiva de deuda.
Dado que el capital de deuda no sólo tiene que pagar un interés fijo, sino que también reembolsa el principal según los términos acordados, constituye una carga financiera fija para la empresa. Una vez que se produzcan riesgos comerciales, la empresa enfrentará una mayor riqueza y conducirá a la quiebra.