¿Cómo construyen las empresas la cultura?
La construcción de la cultura corporativa se refiere al proceso de formación, configuración y difusión de conceptos relacionados con la cultura corporativa, enfatizando los lemas sobre la implementación; enfatizando la publicidad y la implementación sobre la ejecución; Se hace hincapié en la palabra "construcción", que se basa en los estudios de planificación y comunicación. Se cree que la cultura corporativa es un tipo de planificación y comunicación, y una pancultura.
La cultura corporativa se divide en cuatro niveles: nivel conceptual, nivel de sistema, nivel de comportamiento y nivel material. Para construir una buena cultura corporativa debemos partir de estos cuatro aspectos. Para las empresas que recién han comenzado a centrarse en la construcción de una cultura corporativa, también podríamos hacer algo que pueda producir resultados primero.
1. Nivel conceptual. Será mejor que organice y refine los conceptos culturales de la empresa y luego organice presentaciones de alto nivel, diversas actividades, reuniones y debates, experiencias de aprendizaje y otros métodos para promover e implementar los conceptos que refinó.
2. Nivel institucional. La cultura del sistema corporativo generalmente incluye el sistema de liderazgo corporativo, la estructura organizacional corporativa, el sistema operativo corporativo, el sistema de gestión corporativa y algunos otros sistemas especiales. Ordenar el sistema de la empresa y revisar las áreas que no son consistentes con la filosofía cultural de la empresa. (Se recomienda que los novatos no lo hagan precipitadamente, porque se trata de un asunto relativamente amplio que no puede ser completado por una o dos personas. Además, para completar un trabajo de este tipo, se necesita una fuerte voluntad del líder superior, múltiples jefes y un fuerte compromiso con la empresa. Tener suficiente comprensión)
3. La cultura de comportamiento corporativo se refiere a la cultura producida por los empleados corporativos en la producción, operación, aprendizaje y entretenimiento, incluidos los fenómenos culturales producidos en las operaciones corporativas, educación y publicidad, actividades interpersonales, entretenimiento problemático y otras actividades. (Esto también es más difícil para un principiante).
4. Capa de material. Como nuevo trabajador de la cultura corporativa, puedo lograr muchos logros tangibles en esta área. 1) Producir una publicación (se acepta un periódico, revista o publicación electrónica) 2) Diseñar y producir VI y promocionarlo en toda la empresa 3) Organizar diversas actividades para los empleados (desarrollo, salidas, reuniones deportivas divertidas, actividades problemáticas, actividades de entretenimiento, cumpleaños de los empleados) actividades, concursos de oratoria, etc.)
Las formas de promoción de la cultura corporativa incluyen: medios, actividades
1. Los medios se dividen en medios de papel, medios de video y otros medios.
1) Los medios en papel incluyen principalmente publicaciones internas (periódicos, revistas, etc.)
2) Los medios de vídeo incluyen principalmente materiales de vídeo filmados especialmente para la cultura corporativa, artículos promocionales corporativos, etc.
3) Otros medios: como tablones de anuncios corporativos, pancartas, etc.
2 Los métodos específicos de las actividades de promoción de la cultura corporativa se dividen en varios tipos: concursos especiales, comunicación, conocimiento, entretenimiento, competiciones deportivas, artes, etc.
1) Competencia de temas especiales: competencia de conocimientos sobre cultura corporativa (incluida la filosofía corporativa, el sistema de recursos humanos de la empresa, etc.)
2) Comunicación: como buzón del gerente general, intercambio de cultura corporativa reuniones, etc.
3) Categorías de conocimiento: como actividades del mes de lectura, foros, etc.
4) Categorías de entretenimiento: fiestas, conciertos, concursos de karaoke, encuentros deportivos divertidos, etc. .
5) Competiciones deportivas: competiciones de pelota y ajedrez, juegos deportivos, competiciones de montañismo, etc.
6) Categorías artísticas: concursos de caligrafía, pintura, etc. También hay algunas cosas que no están incluidas, como capacitación en cultura corporativa, capacitación en desarrollo, actividades de cumpleaños de los empleados, etc., también son algunas buenas formas.
La cultura corporativa es el alma de una empresa. Cuando una empresa se desarrolla hasta cierto nivel, obtendrá su propia cultura corporativa. Sólo estableciendo su propia cultura corporativa la empresa podrá heredarla más fácilmente. Al dirigir una empresa, en el proceso de la cultura se debe seguir un principio, que es refinar, promover, implementar, evaluar… En este ciclo, los conceptos culturales deberán reorganizarse en unos años.