Colección de citas famosas - Colección de máximas - Citas sobre gestión empresarial1. ¿Qué no es sencillo? Ser capaz de hacer bien las cosas sencillas todos los días no es fácil; ¿qué significa no ser fácil? Como todos sabemos, es fácil. No es fácil hacerlo en serio. 2. Si insistes en mejorar un 1% cada día, tu nivel de trabajo puede duplicarse en 70 días. 3. En última instancia, las empresas son personas y, en última instancia, la gestión consiste en aprovechar la fuerza. 4. Como líder, no es necesario que conozca las deficiencias de sus subordinados, pero no puede evitar conocer sus fortalezas. 5. Lo más valioso del mundo es el corazón humano. Para ganarse el corazón de otra persona, debes intercambiar el tuyo. 6. Los empresarios no pueden tener sólo dos ojos, sino que deben tener tres ojos. Vigile de cerca la gestión interna para maximizar el entusiasmo de los empleados; el otro ojo se centra en los cambios del mercado y planifica comportamientos innovadores; el tercer ojo se utiliza para vigilar de cerca las políticas nacionales de macrocontrol con el fin de aprovechar las oportunidades y desarrollarse; avance. 7. Ofrezca a los usuarios sorpresas inesperadas. 8. Investiga repetidamente de antemano y sé cauteloso; una vez que tomes una decisión, debes implementarla con determinación y sin ambigüedades. 9. En la nueva era económica, ¿cuál es el arma mágica para derrotar al enemigo? El primero es calidad, el segundo es calidad y el tercero es calidad. 10. El mercado es pan comido. No acaparamos excesiva participación en el mercado existente, sino que creamos otro mercado, es decir, hacemos otro pastel, y hacemos otro pastel exclusivamente para nuestro uso. 11. Para bailar con lobos, debes convertirte tú mismo en un lobo, un "súper lobo". 12. Los productos defectuosos equivalen a productos de desecho. 13. No estamos "preparados para los peligros en tiempos de paz", sino "preparados para los peligros en tiempos de paz". 14. Cada uno es el centro de la responsabilidad, del poder y de los intereses. "Todo el mundo es un directivo, todo el mundo es un jefe" para liberar el potencial de cada uno. 15. Puedo sobrevivir en el duro ambiente del invierno. Quizás seré la más bella en primavera. 16. Siempre temblando, siempre caminando sobre hielo fino. 17. Lo que vendemos es reputación, no productos. 18. Capaz, mediocre, mediocre. Cualquiera que arruine la marca de una empresa perderá su puesto. 19. Capte repetidamente, capte repetidamente, concéntrese en puntos clave y mejore. 20. ¿Cuál es la competitividad central? Creo que es la capacidad de fidelizar a los usuarios en el mercado. 21. Los puestos deben controlarse, promocionarse* competirse, rotarse al vencimiento y eliminarse al final. 22. La baja calidad de tus subordinados no es tu responsabilidad pero sí es tu responsabilidad no mejorar la calidad de tus subordinados. 23. Decirlo no significa hacerlo; hacerlo no significa hacerlo bien. 24. Sea leal a sus empleados y ellos a su vez serán leales a usted; sea responsable ante sus empleados y ellos a su vez serán responsables ante usted. 25. Ganarán las personas con los mismos deseos. 26. En la era de Internet, la clave para la supervivencia de las empresas es la velocidad. 27. Encuentra un maestro de ajedrez. 28. Produce una generación, desarrolla una generación y nutre una generación. 29. Un periodista preguntó: "¿Qué papel debería desempeñar en la empresa?" Zhang Ruimin respondió: "Primero, debería ser un diseñador; segundo, debería ser un sacerdote". 30. Para revitalizar una empresa, primero debemos revitalizar a las personas. . Si se pone en juego el potencial de cada uno, todos serán tan grandes, tan profundos y tan altos como el Océano Pacífico y el Himalaya. 31. Todas las empresas de éxito deben tener una cultura corporativa muy sólida y utilizar esta cultura corporativa para unir a todos. No sé cuántas cosas han cambiado en una empresa centenaria, pero su espíritu emprendedor permanece sin cambios durante cien años, lo cual es muy revelador. Por lo tanto, la cultura corporativa es el espíritu corporativo y el espíritu corporativo es el alma corporativa. Si esta alma es eterna y imperecedera, la empresa existirá para siempre. 32. El modelo de gestión de la OEC de "terminarlo en un día, limpiarlo en un día y mejorarlo en un día" es controlar todo lo que todos hacen todos los días, para que cada día esté limpio y perfecto, complete el trabajar todos los días y mejorar la calidad del trabajo todos los días (65.438+0%). (Completado el mismo día, resuelve el problema básico de gestión; la resolución diaria es cada vez mayor, resolviendo el problema de velocidad). 33. Todo el mundo tiene un talento. Las carreras de caballos no son como un caballo. Le dan a todo el que está dispuesto a hacer algo un escenario para mostrar sus talentos. 34. Librar una guerra de valores en lugar de una guerra de precios. 35. Niégate a ti mismo y crea un mercado. Eso es negarse a uno mismo delante de los demás. 36. Una de las tareas importantes que los líderes deben completar es predecir cambios y planificar para el futuro. Para ello, los líderes deben tener conocimientos y habilidades de análisis de tendencias. 37. La ley inmutable del mercado es que siempre está cambiando. "El Libro de los Cambios" dice: "El cambio es difícil, la gestión es fácil". 38. Sólo hay ideas fuera de temporada, pero no hay mercado fuera de temporada. 39. Siempre un paso por delante de tu mano. 40. Me gustaría responderle citando a Roosevelt, el único presidente que tuvo cuatro mandatos en la historia de Estados Unidos: "Lo único que tememos es a nosotros mismos". 41. Altos estándares, alta calidad, cero defectos. 42. Es difícil que una empresa sea fuerte, y más difícil aún que prospere durante mucho tiempo lo importante no son los individuos, no algunas personas, sino todas las personas, es decir, cada célula está llena de; vitalidad.