Si conoce SQLPython, R, spss y Excel, ¿solo puede convertirse en analista de datos comerciales con un salario de aproximadamente 6k?
En primer lugar, ¿cuál es el valor central del análisis de datos empresariales?
Los analistas de negocios deben estar familiarizados con las características de la industria, comprender el negocio y los procesos de la empresa y comprender los puntos débiles y los puntos clave de la gestión de operaciones de manera específica, para tener sus propios conocimientos únicos. y perspectivas analíticas, y proporcionar datos confiables para el análisis del departamento comercial. Si se separa del conocimiento de la industria y de los antecedentes comerciales de la empresa, y carece de pensamiento de gestión y una perspectiva de análisis precisa, el resultado del análisis será solo una cometa fuera de línea, incapaz de proporcionar orientación para las operaciones y de poco valor de uso.
En segundo lugar, debemos conocer las habilidades necesarias para el análisis de datos empresariales y analizar nuestra situación actual.
En términos generales, es necesario tener conocimientos empresariales y de gestión, así como habilidades informáticas. Según diferentes conocimientos, generalmente se divide en tres tipos:
Los analistas de negocios analizan el estado del negocio, utilizan datos para explicar los puntos débiles del negocio y resuelven la relación entre los indicadores. Los ingenieros de BI se ocupan de ETL, principalmente especificaciones de datos, almacén de datos, modelado dimensional, etc. , el mejor programador entre los analistas de negocios. Ingeniero de algoritmos con alta capacidad técnica y sólida base matemática. Al mundo le gusta jugarnos malas pasadas. La mayor parte de lo que sabemos no es muy valioso. Es necesario romper los límites y complementar el conocimiento que no tenemos, para que sea más valioso.
Caso extremo 1: si solo comprende los negocios y no comprende la tecnología de TI, entonces no podrá utilizar las herramientas sin problemas y no tendrá una buena eficiencia y presentación. Caso extremo 2: si solo comprende la tecnología de TI sin una base empresarial y de gestión, entonces solo comprende las herramientas y no puede cultivar personas con valores fundamentales. Finalmente, basándose en el análisis de su propia situación actual, encuentre soluciones para aumentar el valor.
En general, hay dos soluciones:
Una forma es compensar las deficiencias. Deberías trabajar duro en la otra dirección para compensar tus defectos. Como se muestra en la figura anterior, no comprende el conocimiento complementario de los procesos comerciales y la base de gestión del negocio. En cambio, se hunde para aprender más sobre el enfoque empresarial y los puntos débiles. No comprende el método de modelado dimensional de aprendizaje y la base de BI. , base de datos y algoritmo de tecnología de TI, libros de divulgación científica, etc. Otra forma es la cooperación. Si eres una persona con fuertes habilidades en TI, puedes encontrar a alguien que esté familiarizado con el negocio y formarás un equipo para lograr los mismos resultados. En el mundo actual hay una explosión de información y no puedes terminar de aprender. Si tiene un buen socio con valores coincidentes y una excelente conciencia de equipo, entonces la combinación también es una muy buena opción, que puede complementar las fortalezas de cada uno y lograr un gran éxito. En resumen, las herramientas no son el factor principal que determina su valor. Lo que usted produce y lo que puede resolver determinan su posicionamiento y valor en el mercado.