¿Cuál es el mecanismo de toma de decisiones del liderazgo?

El sistema de toma de decisiones de liderazgo se refiere a la forma organizativa formada por las instituciones y el personal responsable de la toma de decisiones en el proceso de toma de decisiones. (La forma organizativa se refiere a todo el sistema, incluida la autoridad para tomar decisiones, la forma organizativa, la configuración institucional, el mecanismo de ajuste y los métodos de supervisión de todos los niveles y departamentos a lo largo del proceso de toma de decisiones).

1. Sistema de centro de toma de decisiones, 2. Sistema de think tank, 3. Sistema de información, 4. Sistema de ejecución, 5. Sistema de supervisión.

En primer lugar, el sistema central de toma de decisiones. El sistema central de toma de decisiones es el departamento central del sistema de toma de decisiones y está formado por quienes toman decisiones con poderes y responsabilidades de toma de decisiones y sus instituciones de toma de decisiones. Sus principales tareas son determinar los objetivos de la toma de decisiones, evaluar las opciones de toma de decisiones, seleccionar la solución final y liderar, coordinar y controlar todo el proceso de toma de decisiones.

En segundo lugar, el sistema de think tanks. El sistema de think tanks es un sistema de investigación y consultoría especialmente diseñado para servir a los líderes en la toma de decisiones y está compuesto por expertos y académicos de diversas profesiones. Sus principales tareas son: utilizar información variada proporcionada por el sistema de información, utilizar de manera integral diversos métodos de análisis y predicción, ayudar al sistema central de toma de decisiones a descubrir y definir problemas, demostrar los objetivos de la toma de decisiones o determinar los objetivos propuestos por el tomador de decisiones. y formular y evaluar alternativas de toma de decisiones, proporcionando a los tomadores de decisiones una base científica para la toma de decisiones.

En tercer lugar, el sistema de información. Los sistemas de información son organizaciones de servicios de toma de decisiones que recopilan y procesan información para los tomadores de decisiones. Su tarea principal es utilizar herramientas y medios de información modernos para procesar y analizar de manera integral información de todos los aspectos, proporcionar información valiosa para la toma de decisiones al sistema de toma de decisiones de manera oportuna y garantizar el flujo fluido de los canales de información para la toma de decisiones.

Cuarto, sistema de implementación. El sistema de ejecución se refiere al sistema que pone en práctica todas las instrucciones para la toma de decisiones. El sistema de ejecución es un sistema que asegura la ejecución gradual de decisiones desde el nivel bajo hasta el nivel alto. También es responsable de retroalimentar el estado de ejecución y nueva información durante el proceso de ejecución al sistema de toma de decisiones, de modo que el sistema de toma de decisiones pueda comprender el estado de ejecución de la decisión de manera oportuna y realizar las evaluaciones correspondientes de la decisión. .

Quinto, sistema regulatorio. El sistema de supervisión es un sistema para inspeccionar y supervisar la implementación del sistema de toma de decisiones. También es responsable de ayudar al sistema de toma de decisiones a ajustarse para garantizar la implementación y ejecución fluidas de las instrucciones y la realización fluida de los objetivos de la toma de decisiones.