¿Qué organización es la Alianza de Ópera de la Universidad Jiaotong?

Introducción a la comunidad

La Alianza de Amantes de la Ópera de la Universidad Xi Jiao Tong es un club universitario integral de ópera afiliado a la Compañía de Arte de la Universidad Xi Jiao Tong. También es el primero en hacerlo. la región noroeste desde la reforma y apertura. Un club de ópera universitario integral establecido espontáneamente por los estudiantes. Hay seis tipos de teatro principales, cinco grupos de teatro y tres departamentos funcionales. Además, para satisfacer las necesidades de construcción teórica, también se ha creado un club de aprendizaje de teatro. Actualmente cuenta con más de 60 miembros que realizarán actividades activamente y contribuirán a la construcción de una cultura de primer nivel en el campus.

Actividades principales

Taquilla pequeña de la Ópera de Pekín para estudiantes universitarios

Con el fin de explorar cómo utilizar activa y eficazmente los recursos sociales en las actividades teatrales de los estudiantes, lanzamos este actividad piloto. Todos los lunes y domingos, habrá amantes de la ópera y fanáticos famosos de todos los ámbitos de la vida y de las principales universidades de Anhui. Acompañados por Jinghu, Yueqin, Xiaohong y tambores de un solo tubo, tomarán fotografías familiares de la Ópera de Pekín en un pequeño palco. oficina (2 fotos)

Pequeña taquilla de la Ópera Qin para estudiantes universitarios

Basado en el éxito de la pequeña taquilla de la Ópera de Pekín para estudiantes universitarios, las actividades de pequeña taquilla han se ha ampliado a la parte de la Ópera Qin. Todos los sábados por la tarde, antiguos profesores de la Universidad Jiaotong y estudiantes de varias universidades de Xi'an vienen a intercambiar y estudiar.

Reunirse el miércoles

Reunirse el miércoles es una actividad boutique tradicional al aire libre del Grupo de Arte de la Universidad Xi'an Jiaotong. Además de participar activamente en las actividades de los miércoles organizadas por otros grupos de teatro, Opera Alliance también realiza representaciones especiales de ópera de vez en cuando, lo que tiene cierto impacto en los estudiantes.

Seminario Nacional de Canto de la Ópera de Pekín en colegios y universidades

Los miembros de nuestro club participaron activamente en seminarios anteriores de canto de la Ópera de Pekín en colegios y universidades nacionales y ganaron numerosos premios. El Simposio Nacional de Canto de la Ópera de Pekín en colegios y universidades es el seminario teórico de más alto nivel del Concurso Nacional de Interpretación de la Ópera de Pekín. 10 En el 8º Simposio Nacional de Canto de la Ópera de Pekín celebrado en Chongqing, el Comité de la Liga Juvenil de la Universidad Jiaotong ganó el Premio a la Organización y nuestra compañía ganó dos primeros premios y un tercer premio. La Octava Sesión (20 páginas)

Velada organizada por universidades.

En el siglo II d.C., la Universidad Xi'an Jiaotong implementó un sistema académico. Como lugar importante para la vida cultural de los estudiantes universitarios, el club de ópera ha contribuido en consecuencia a la formación de los estudiantes de la universidad. Además de participar activamente en diversas actividades y espectáculos culturales, las conferencias que impartimos se han incorporado al sistema de construcción de educación moral de la facultad. Los estudiantes de posgrado y doctorado de Opera Alliance también respondieron activamente a las actividades organizadas por la facultad. Las actividades del club son un importante complemento a la vida de aprendizaje de los estudiantes. Fiesta anual (3 eventos)

Exposición de la Asociación

La Universidad Jiaotong es conocida como la Batalla de los Cien Regimientos. Al inicio de cada curso escolar, la Federación Social organizará las correspondientes actividades expositivas colectivas. Además de la Universidad de Jiaotong, también estamos tratando de ingresar a otras universidades en Xi, y ya lo hicimos con éxito una vez en la Universidad de Jianshe. A través de la feria comunitaria, exhibimos algunos trajes y retratos tradicionales de ópera, lo que despertó mucho el interés de los estudiantes. Guerra de los Cien Regimientos (13)

Fiesta de bienvenida y diversos concursos

La víspera de Año Nuevo es una fiesta audiovisual de la Universidad Jiaotong, y la Estrella de la Universidad Jiaotong es otro evento artístico de Xi' una Universidad Jiaotong. Respondimos activamente a estas dos actividades organizadas por la escuela, y también realizamos activamente otras actuaciones y participamos en otras competiciones. Opera Troupe (19)

Ciclos de conferencias y actividades promocionales de la ópera tradicional china

Incluyen principalmente conferencias sobre celebridades impartidas por Wang Peiyu, exposiciones de estilismo organizadas por la Semana del Arte, conferencias sobre las experiencias de crecimiento de famosos artistas y conferencias teóricas de la ópera, etc.

Ensayos diarios

Los ensayos diarios tienen una amplia gama y se organizan varios repertorios según las diferentes situaciones, incluidos ensayos en interiores y ensayos al aire libre.

Construcción Teórica

Con el fin de fortalecer los niveles culturales y teóricos propios de los miembros, realizaremos periódicamente intercambios y aprendizajes relevantes. Además de simplemente recopilar información, también estamos desarrollando activamente materiales de formación internos relevantes.

Ver la actuación

Movimiento del Tío Oeste (17) Amistad interna

Reunión resumida (20 páginas)

Sistema

Organización (1 foto)

Zhang Cheng

1. Descripción general

La Asociación de Amantes de la Ópera de la Universidad Xi Jiao Tong es una organización integral bajo el mandato de Xi Jiao Tong. Grupo de Arte Universitario El Club de Ópera de la Universidad Nacional es el primer club de ópera universitario integral establecido espontáneamente por estudiantes en la provincia de Shaanxi. Con el fin de enriquecer aún más la vida extracurricular de los estudiantes, promover la cultura de la ópera tradicional, promover el desarrollo de la ópera en colegios y universidades, construir una plataforma de intercambio y aprendizaje para los amantes de la ópera y guiar a los estudiantes universitarios contemporáneos a cultivar intereses de buena vida y sentimientos morales nobles. Este club fue establecido especialmente. La asociación está afiliada a Zonglian College y tiene estrechos vínculos con el cuerpo docente y las organizaciones de teatro de la escuela. Sobre la base de realizar bien el trabajo diario, cooperar activamente con la impartición del curso "Apreciación del Drama" que ofrece la escuela.

Con el fin de estandarizar el comportamiento laboral interno de la asociación, mejorar la eficiencia del trabajo y crear un ambiente armonioso de aprendizaje y trabajo, esta carta está especialmente formulada.

2. Introducción

Esta carta incluye las siguientes partes:

1. Organización comunitaria

2. /p >

3. Sistema de recopilación de datos y informes de materiales;

4. Sistema de gestión de propiedades;

5. /p>

6. Sistema de membresía;

7. Sistema de recompensas y castigos;

8.

Tercero, contenido

(1) Organización de la asociación

1 La sociedad está dirigida directamente por el grupo de arte y bajo la coordinación y supervisión de. la alianza social, está subordinada a En la Academia Zonglian, se adhieren a los principios rectores del grupo del partido de la escuela. El posicionamiento general del club es: un club integral de artes dramáticas en colegios y universidades.

2. El Opera Learning Club es una organización responsable establecida específicamente para llevar a cabo actividades en el Distrito Este. Sobre la base de realizar bien el trabajo diario, la sociedad emprende principalmente la tarea de investigación teórica.

3. El club contrata instructores de diversas formas, principalmente para guiar la construcción del club y las actividades diarias. El presidium debe cooperar activamente con los instructores.

4. El presidente coordina los asuntos del club y es el principal responsable de la construcción de la compañía. El Secretario General ayuda al Presidente en la gestión de los asuntos diarios del club; el Vicepresidente es el principal responsable de la organización del trabajo y la gestión de los tres departamentos funcionales (Secretaría y Departamento de Finanzas, Departamento de Publicidad y Enlace de Políticas y Departamento de Teoría Académica). ).

5. La Secretaría y el Departamento de Finanzas son responsables del trabajo secretarial diario, la planificación y resumen de las actividades, el presupuesto de las actividades y el reembolso financiero.

6. El Departamento de Publicidad y Relaciones Externas es responsable de la promoción del sitio web, la producción de carteles, el préstamo de materiales promocionales de HKCSS y la recaudación de fondos para eventos.

7. El Departamento de Teoría Académica es responsable del contacto docente, los intercambios académicos y la asistencia en la construcción del grupo de teatro.

(B) Construcción de grupos de teatro

1. Hay cinco grupos de teatro en la comunidad y se implementa el sistema de responsabilidad del líder de grupo.

2. Cada grupo de teatro realiza su propio trabajo de forma relativamente independiente, realiza actividades de taquilla de forma regular y acepta la supervisión del presidium.

3. Los problemas encontrados por la compañía durante las actividades serán coordinados y resueltos por el Departamento de Teoría Académica. Los materiales de ensayo que deban ser comprados o prestados serán registrados por el Departamento de Teoría Académica y reportados al Presidium. , que será el encargado de solucionarlos.

4. La ropa y otros artículos que deban alquilarse para los arreglos del programa en un corto período de tiempo serán arreglados por cada grupo de teatro y se contactará a la persona financiera responsable correspondiente para el registro financiero.

5. Las comparsas deben fortalecer la comunicación mutua y ayudarse mutuamente.

(iii) Sistema de notificación de materiales y clasificación de datos 1. Al inicio del semestre, cada departamento recopila la información detallada de su personal y la resume en forma de tabla, incluyendo nombre, puesto y otros detalles. Dentro de una semana después de la confirmación del personal, envíe el formulario a la Secretaría y al Departamento de Finanzas para su clasificación centralizada, cree un formulario de contacto y complete el trabajo de distribución.

2. Dentro de las 2 semanas anteriores al inicio de cada semestre, el presidium y cada grupo universitario deberán formular un plan de trabajo para el semestre y presentarlo a la primera reunión plenaria del semestre para su revisión. Después de la deliberación, cada departamento formulará su propio plan de trabajo y lo archivará en consecuencia de acuerdo con los planes del Presidium y la Academia.

3. Los responsables de cada departamento resumen cada mes el trabajo de sus departamentos. Si hay un evento, se requieren fotografías y otros detalles que reflejen el contenido y la importancia del evento y se envían a la Secretaría y al Departamento de Finanzas a tiempo a fin de mes.

4. La Secretaría organizará y evaluará los resúmenes mensuales de trabajo y otras actividades relacionadas de cada departamento, y los reportará al Presidium para su referencia antes del día 5 del mes siguiente.

5. Cada actividad y reunión regular de cada departamento debe informarse al Secretario y al Departamento de Finanzas, y se deben obtener y registrar las actas de las reuniones para preparar la evaluación de fin de año y el resumen de actividades.

6. Si necesita realizar actividades regulares, deberá presentar un plan de actividades detallado al ayuntamiento dentro de una semana antes del evento y comunicarse con la Federación de Clubes Sociales y la Compañía de Arte. responsable de los arreglos.

7. Si es necesario celebrar un evento a gran escala, el presidium debe hacer los arreglos y los despliegues con dos meses de anticipación, planificar y presupuestar el evento, contactar a las partes relevantes y recaudar fondos activamente. Consulte el Apéndice 1 para conocer el formato de planificación del evento.

8. El Departamento de Secretaría de Finanzas es responsable de la gestión de archivos, clasificar y archivar los documentos en general, proporcionar materiales de referencia para diversas actividades y velar por el carácter científico de la toma de decisiones. La clasificación general de los expedientes es la siguiente: documentos de todos los niveles, actas de reuniones, expedientes de personal, planes de trabajo, resúmenes de trabajo, premios, souvenirs, otros materiales, libros y publicaciones periódicas importantes, etc.

9. Si necesita tomar prestados archivos relevantes, estos deben ser aprobados y registrados por el Departamento de Secretaría de Finanzas o el responsable del departamento correspondiente, y deben devolverse a la sala de archivos en el momento oportuno. forma después de su uso.

10. Otros tipos de expedientes serán organizados por la Secretaría según circunstancias específicas.

11. Se deben organizar y conservar los materiales electrónicos y audiovisuales de las actividades de las compañías de teatro.

(4) Sistema de gestión de propiedades 1. El administrador de la propiedad del club es responsable de la coordinación y la contabilidad, y el cajero es responsable de guardar varias facturas y revisarlas periódicamente.

2. De acuerdo con las regulaciones de HKCSS y otros departamentos superiores, la persona financiera a cargo debe manejar el reembolso mensual y otros asuntos relacionados.

3. La Secretaría y el Departamento de Finanzas son responsables de cobrar las cuotas de membresía, emitir certificados de trabajo y manejar otros gastos importantes.

4. Los materiales de ensayo de cada grupo de teatro deben estar registrados y el administrador de la propiedad debe hacer un buen trabajo de aceptación al final del semestre.

5. Todos los bienes públicos deben estar registrados. Si se requiere un préstamo, debe ser aprobado por el Vicepresidente y registrado en el Departamento de Finanzas antes de otorgar el préstamo. Al regresar, se debe realizar el registro correspondiente.

(5) Actividades diarias, reuniones periódicas y sistema de uso del lugar.

1. Cada grupo de teatro debe organizar activamente el programa "Meet Wednesday", y el presidium organizará el comité organizador que será responsable de la aprobación del programa y el trabajo relacionado.

2. Se debe implementar una asistencia estricta para las actividades regulares de taquilla. Consulte el sistema de recompensas y castigos para conocer los requisitos específicos.

3. El Presidium celebrará una reunión ordinaria al menos una vez al mes, y el tiempo dependerá de las circunstancias específicas de cada departamento.

4. Cada año se llevan a cabo varias reuniones plenarias, una reunión plenaria después del inicio del año escolar y una reunión resumida al final del año escolar. Profesores de sociedades fraternales, grupos de arte y universidades. Se invita a grupos a la escena para recibir orientación.

5. Los ministros pueden asistir a reuniones de otros ministerios y aprender unos de otros con permiso.

6. El personal de la reunión no debe llegar tarde ni ausentarse sin motivo, y debe asistir a las reuniones regulares a tiempo. En caso de circunstancias especiales, se deberá presentar una solicitud de permiso por escrito con antelación.

7. Durante la reunión, todos los equipos de comunicación deben estar en modo silencioso para mantener el orden en el lugar. Los miembros no pueden fumar, comer, hablar en voz alta, maldecir, susurrar o interrumpir a voluntad. Está prohibido asistir a reuniones regulares después de beber, perseguir y pelear durante las reuniones regulares y promover un lenguaje civilizado.

8. La asistencia a las reuniones periódicas debe evaluarse cuidadosamente para garantizar el buen desarrollo del trabajo del personal.

9. Resumir el trabajo preliminar en la reunión ordinaria, informar sobre el plan de trabajo más tarde y entregar la agenda principal (o asignar tareas) más tarde.

10. Organizar al personal para que tome registros detallados de cada reunión ordinaria y el contenido de la reunión debe organizarse en consecuencia.

11. Quienes estén ausentes de la reunión deberán levantar acta.

12. Las reuniones periódicas deben ser pragmáticas y eficientes, y no deben ser dilatorias ni informales.

13. Si el tema se discute en la reunión, se debe llegar al resultado final, que no es concluyente.

14. La solicitud del lugar será organizada por el Secretario General de acuerdo con las regulaciones pertinentes de HKCSS y el grupo de arte.

15. Las propiedades públicas en salas de ensayo, oficinas y otros lugares deben cumplir estrictamente con las regulaciones pertinentes del lugar de aplicación no deben sufrir daños artificiales y deben limpiarse y organizarse al mismo tiempo.

Membresía

1. Todos los miembros de la asociación son considerados miembros y gozan de los correspondientes derechos y obligaciones.

2. Cualquier persona que ame la cultura tradicional y esté interesada en la ópera tradicional puede solicitar la membresía, y la Secretaría y el Departamento de Finanzas se encargarán del registro y el contacto.

3. Los miembros están obligados a pagar cuotas de membresía (la cuota de membresía es de cinco yuanes, que se utiliza principalmente para emitir certificados de trabajo) y ayudar activamente a varios departamentos en la realización de actividades.

4. Los socios tienen derecho a supervisar varios departamentos del club, compartir los recursos del club y participar en la formación interna y diversas actuaciones de intercambio.

(7) Sistema de recompensas y castigos

1. Cada ministro registra el trabajo de los funcionarios y evalúa sus efectos.

2. Los funcionarios deben traer sus propios registros de trabajo para su evaluación.

3. Las personas que trabajan activa y concienzudamente serán elogiadas con el tiempo.

4. Los que holgazanean en el trabajo o se ausentan sin excusa deben ser educados con prontitud, y los que tienen actitudes inadecuadas deben ser criticados. Si las circunstancias son graves, serán despedidos o destituidos.

5. Reporta las críticas, y si llegas tarde a reuniones o actividades de taquilla sin ningún motivo, Humane tomará las medidas de castigo adecuadas. Si llegas tarde más de 3 veces, harás una reseña por escrito. .

6. Si el trabajo no se completa a tiempo debido a errores personales, o se causan pérdidas, se impondrán sanciones dependiendo de la gravedad del caso.

7. Al final del año, serás evaluado en función de tu entusiasmo laboral habitual, resultados laborales y tiempos de asistencia.

(8) Sistema de transición

1. El mandato de cada responsable es de un año, y el plazo suele cambiarse en junio de cada año.

2. En primer lugar, se reelegirá el presidium y el grupo de teatro y se solicitarán candidatos de toda la escuela. Los ex dirigentes también pueden presentarse a las elecciones, pero sólo pueden permanecer en el cargo un año más y no pueden presentarse a las elecciones para el mismo cargo el año siguiente.

3. Cada compañía tiene la obligación de nominar candidatos. Una vez que los candidatos pasen la defensa electoral, asumirán la posición de liderazgo de la compañía.

4. Establecer un presidium y un equipo de evaluación de reemplazo para los responsables de cada compañía de teatro. El panel de revisión está compuesto por docentes, docentes universitarios, líderes relevantes de grupos artísticos, federaciones sociales y representantes de antiguas sociedades que no participaron en la elección.

5. La elección del grupo ministerial debe realizarse después de la elección del presidium, y se solicitan abiertamente candidatos de todo el colegio. Al mismo tiempo, cada ministerio está obligado a proponer candidatos para cada ministerio, y el equipo de defensa para la elección del cuerpo ministerial está compuesto por el nuevo presidium y los jefes de cada cuerpo.

6. Una vez completada la transición, los nuevos miembros del liderazgo deben estar preparados para el trabajo del próximo año y hacer un buen trabajo absorbiendo a los nuevos miembros. A principios del próximo año académico se llevará a cabo una reunión inaugural y se tomará juramento.

Anexo 1

Planificación de la actividad Xxxx

1 Contenidos

Introducción a la actividad.

Objetivo de la actividad.

Preparación temprana - preparación temprana - preparación temprana - preparación temprana - preparación temprana - preparación temprana - preparación temprana - preparación temprana - preparación temprana - preparación temprana - preparación temprana.

Proceso de actividad - proceso de actividad - proceso de actividad.

Limpieza después del evento - Limpieza después del evento.

El efecto esperado de la actividad.

Presupuesto.

2. Introducción de la actividad

Contenido específico: título de la actividad, contenido (una breve línea descriptiva), hora, ubicación, departamento patrocinador y departamento coorganizador.

3. Propósito de la actividad

Presentar las actividades para lograr el objetivo.

4. Preparación preliminar

Contenido específico: publicidad y cooperación, solicitud del lugar, diseño del lugar, patrocinio o no, cómo gastar, disciplina del evento.

5. Proceso de la actividad

Introduzca los arreglos específicos de la actividad (más detallados, entonces el proceso se puede manejar de manera segura)

6. actividad

Hay dos partes principales: finanzas y lugar.

7. Efectos esperados de la actividad

Introducción ¿qué tipo de impacto puede lograr la actividad y qué beneficios traerá al desarrollo de la comunidad?

8. Presupuesto

El resumen de actividades y la planificación se redactan de acuerdo con el formato anterior. El formulario de registro financiero y la lista de cuentas son diseñados por la Secretaría y el Departamento de Finanzas.

2010-10-23

Alianza de Amantes de la Ópera de la Universidad Xi Jiaotong