La cosecha de la primera expansión de la vida: tocar, crecer y avanzar.
Levántate, charla con tus amigos en la preciosa mañana y conócete lo más posible a través de la oportunidad. En esa preciosa mañana, pasaste un tiempo precioso conmigo.
Al salir, el embalse de la montaña Wohu está muy tranquilo. Tumbado tranquilamente como un espejo en esta hermosa mañana, saluda el nuevo día con la mayor tranquilidad.
Los amigos vitorearon con entusiasmo, llenos de un cálido sentido de ceremonia, añadiendo una sensación de calidez a esta hermosa mañana. Al mirar sus sonrisas, mi estado de ánimo es indescriptiblemente hermoso.
Un desayuno sencillo y saludable, más un "¡Buenos días, vamos!" forman una imagen silenciosa y cálida. Las sonrisas tontas de una mesa de amigas llenan de vida esta imagen. Imagen animada. Congelar en un momento hermoso.
¡Entonces llega la verdadera emoción!
Los dos ingenieros de desarrollo, Shuai Shuai, están vestidos de camuflaje y llenos de estilo. Tienen la sensación de volver al entrenamiento militar y recordar el pasado. Anticipándonos, bajo su guía, poco a poco entramos en el tema...
Sentimos el poder de la inercia y conocimos un término llamado "zona de confort". Una pequeña expansión, llamémosla "tocar la nariz y extender las alas": levante las manos planas, con las palmas hacia afuera, cruce las manos de forma natural, junte las manos, gírela hacia el pecho, toque la nariz en ambos lados con el dedo índice. , y abre lentamente las manos, como si extendieras las alas.
Descubrirás que algunas personas pueden abrirlo y otras no. Cuando cruzas las manos, puede resultar difícil encontrar que las cruzas en una posición natural y cómoda, pero es por eso que no se puede abrir.
Algunas personas tienen razón desde el principio y otras se equivocan desde el principio, pero todos están en su propia zona de confort.
No hay nada de malo en permanecer en tu zona de confort y no querer romper nunca. Así como un bebé en una cuna se siente incómodo y llora al salir de la cuna, no queremos abandonar el lugar donde nos sentimos cómodos, pero también perdemos la oportunidad de salir de la zona de confort y buscar nuevos avances.
Algunas personas dicen que no hay nada malo en dejar que la naturaleza siga su curso, pero primero hay que entender verdaderamente qué es la naturaleza. Naturalmente, de ninguna manera es lo que se llama Puedo hacer lo que quiera. Esto se llama ego.
Existe una especie de cadena en la naturaleza llamada cadena ecológica. La historia de la ardilla y el gran árbol se desarrolla en una cadena ecológica.
La escena de la pequeña ardilla con la barbilla hacia arriba y disfrutando de la comodidad bajo el gran árbol, pero la realidad suele ser muy flaca, y los cazadores necesitan vivir.
El gran árbol; extiende sus ramas y hojas para darle un hogar a la ardilla. El verdor adorna la naturaleza, pero también corre el riesgo de quedar reducida a cenizas por los incendios forestales.
Los cazadores observan con impaciencia, los incendios forestales son impredecibles y los terremotos ocurren silenciosamente, lo que hace que esta cadena ecológica esté llena de vitalidad. Sólo buscando activamente refugio, reconstruyendo su hogar y resolviendo el peligro podrá sobrevivir a la crueldad.
Tú decides activamente si serás eliminado del juego.
Estamos divididos en cuatro grupos, y cada grupo tiene el mismo tiempo para completar el nombre del equipo, el eslogan, la canción del equipo y el logotipo del equipo, y luego mostrarlos. Muchos problemas quedaron expuestos en el proceso. ¿Crees que esto tiene algo que ver conmigo? Haré lo mejor que pueda en cada proceso, no lo mejor que pueda, pero sí lo mejor que pueda. Aunque no soy el capitán, todo sigue relacionado conmigo, porque soy el líder y estoy aquí para entrenarme. Quizás esta vez no hicimos todo lo posible, pero en el futuro debemos saber que los líderes surgen de sus propias manos, no de manos arregladas.
Quien cree que un dedo puede levantar a una persona, probablemente nadie lo creerá, y quien cree que seis dedos pueden levantar a una persona, probablemente nadie lo creerá a menos que lo vea con sus propios ojos. ojos.
Sí, no lo supe hasta que lo experimenté. El poder de seis dedos índices me sorprendió. Pero para lograr el efecto ideal, deben trabajar en estrecha colaboración. Los seis dedos índices deben estar estrechamente conectados y sostenidos por los muslos. Intentarlo requiere confiar en el poder de estos seis dedos. Si está preocupado, involuntariamente se agarrará los dedos de ambos lados. Además, no olvide que estamos en un campo de entrenamiento de liderazgo juvenil. Somos líderes. Como líder, si no puede confiar en nadie que esté dispuesto a apoyarlo, ¿cómo puede asegurarse de que las personas que lo rodean puedan confiar en usted y cómo puede influir en las personas que lo rodean e influir en las vidas de los demás? Pero nacemos para no confiar en cosas de las que no estamos seguros o no entendemos, por eso está bien no confiar en las cosas por primera vez, pero hay que ser lo suficientemente valiente para experimentarlo. Después de experimentarlo, lo entenderás. Tal vez en algún momento, su sentido de confianza se rompa y se desarrolle en usted otro rasgo de líder. Recuerdo que Berg compartió el proceso en el que sus hermanas lo recogieron y habló sobre un gran avance en la confianza.
Los cuatro equipos comenzaron un partido rápido y con muy buen humor. Sabíamos desde el principio que todo lo que teníamos que hacer era adivinar los números representados por las 30 imágenes, o suma, resta, multiplicación, división, homofonía o significado, y luego ordenarlos en un minuto. Sabíamos desde el principio que teníamos cinco oportunidades.
Cuando comencé, estaba muy ansioso por primera vez, y los más altos que encontré no fueron más de diez. Todos charlaron y especularon, pero la segunda vez todavía no hubo muchos cambios. Al final de la segunda vez, los desarrolladores también descubrieron el problema. Levántate y pregunta ¿cuál es nuestro objetivo?
Desde el principio sabemos que hay treinta números y cinco oportunidades.
Sin embargo, no tenemos objetivos, ni división del trabajo, ni ningún plan general. Parecía un equipo, pero no cumplió su papel y su fuerza. Parecemos un equipo, pero en realidad estamos dispersos. No estamos juntos en absoluto. Simplemente discutimos juntos la especulación después de que terminó, y no todos participaron activamente.
Sin embargo, la segunda vez, sin que los desarrolladores nos lo recordaran, todavía no pensamos en establecer un objetivo para cada desafío. Todo el mundo tiene una división del trabajo y no existe un plan general para cada desafío. Lo más importante es que todavía no hemos reflexionado sobre el problema real. Parecía que quedaban tres oportunidades, parecía que era solo un partido y estaba lleno de confianza.
La tercera vez, bajo la guía del desarrollador, todos nos fijamos una meta. Para mostrar nuestra fuerza e inquebrantable, nos fijamos una meta de 30. Resultó que 30 era simplemente confianza ciega. Esta vez ni el equipo de 30 años, ciegamente confiado, ni el equipo ligeramente inquieto que anotó menos goles lograron sus objetivos. Según el reglamento, el capitán fue castigado. Los hombres hicieron 50 flexiones y las mujeres 50 sentadillas. Todos se unen y reciben el castigo con el capitán.
Luego se ajustó la meta y ya no había la ceguera de antes. Debido a que todos sufrieron cincuenta flexiones, parecía que esta vez el espíritu estaba un poco más tranquilo. Sin embargo, el objetivo de 21 establecido por nuestro grupo aún no se alcanzó porque nuestra suposición era errónea. Adivinar siempre es incierto. No hay duda de que es otro castigo colectivo, pero debido a esta gran mejora, me redujeron a la mitad 25 flexiones. 75 lo hicieron todo, ¡eso se llama "genial"! Especialmente para alguien como yo que no hace ejercicio con frecuencia.
Ajusta tu actitud, ajusta tu mentalidad, ajusta todo, prepárate para el último desafío y definitivamente desafía a 30 por última vez. Sin embargo, el resultado fue que asumimos el castigo juntos y pagamos el precio de nuestras elecciones y nuestros objetivos, pero esta vez estuvimos muy cerca de nuestros objetivos.
De hecho, cuando el desarrollador dice que cada equipo debe establecer un objetivo y será castigado si falla, naturalmente lo consideramos un castigo. Esto es parte de la naturaleza humana. Sin embargo, ¿quién habría pensado que éste es el precio que pagamos por nuestros objetivos? Existe una diferencia esencial entre precio y castigo.
La diferencia está en tus pensamientos. Se cree que el castigo erosiona continuamente nuestra confianza y proporciona motivación como precio por la consecución de objetivos. Cuanto más frustrado estés, más valiente te volverás y recordarás el precio cada vez que pagues. Sólo recordando el precio podremos reflexionar positivamente.
Han pasado cinco oportunidades y esta expansión llega a su fin. Cada uno de nuestros grupos luchó independientemente y el resultado fue que todo el ejército fue aniquilado en esta "guerra bacteriológica". Las reglas no dicen que nuestros cuatro equipos no puedan compartir recursos entre sí, pero inconscientemente nos consideramos oponentes y pensamos que compartir entre nosotros es una falta, pero no existe tal regla en absoluto. ¿Crees que lo que piensas es lo que piensas? Incluyendo nuestra suposición de que la tarjeta decía que debía ser así, pero el resultado no. Una suposición es siempre una suposición, incluso si está muy cerca de la verdad, sigue siendo una suposición. Éramos una unidad desde el principio. Somos un equipo. No compartimos conciencia entre nosotros y nadie rompe los límites del pensamiento por miedo a ser superado. ¿Pero nuestro mejor resultado es no ganar? Al igual que en el ajedrez, ¿no es el mejor resultado un empate?
Gracias a la guía del maestro de desarrollo, nuestro pensamiento limitado se rompió y compartimos entre nosotros. En la última estación de desafío, se completaron todos los objetivos y un grupo solo tardó 50 segundos.
Compartir crea la victoria, el egoísmo conduce al fracaso.
Una cuerda, conectada de un extremo a otro, sólo puede atarse en la mano de una persona, pero puede estirarse en círculo en las manos de un grupo de personas y puede soportar el peso de al menos dos personas. Requiere que todo el equipo lo soporte. Si una persona es superficial, habrá consecuencias impredecibles. Al mismo tiempo, quienes se enfrentan al desafío deben confiar en el equipo.
El papel de este círculo no es tan simple como hacer una pequeña promesa de expansión, también nos trajo el gran final esta mañana, que nos hizo sentir el poder del equipo y el poder del mismo. frecuencia, la interdependencia es poderosa.
Acabo de terminar 100 flexiones. Cuando escuché que iba a lanzar 800 vueltas, de repente se me enfrió el corazón y no pude levantar los brazos durante al menos una semana. Temblando, comencé a ingresar la contraseña. Pensé que podría aguantar unas 200 vueltas, pero a medida que aumentaba el número de vueltas, sentía cada vez más que estaba a punto de colapsar. Empecé a rugir, a sacudir la cabeza violentamente y mis gafas volaron. Cerré los ojos y me aferré a la cuerda. Por un tiempo me sentí inconsciente, pero en cierto momento, de repente me sentí relajado y pude continuar con la misma frecuencia. No sé qué tipo de avance es este. Pero después de ese momento realmente sentí un cambio en mí. Nuestro potencial es pobre, pero no nos hemos llevado a un callejón sin salida y hemos estado vagando en la zona de confort, por lo que no hemos disfrutado del consuelo y la alegría después del gran avance.
En el caso, cada intercambio puede producir un * * * sonido. No hay nada bueno ni malo. Todos son del corazón y conmovedores. Aunque estaba un poco nervioso cuando lo expresé, recibí aplausos y gritos sin burlas ni sarcasmos. Cada intercambio es tan real y poderoso, sin ningún sentido de violación o superficialidad. Cada acción es de corazón, sin apoyo mutuo burocrático, simplemente.
El lenguaje no tiene por qué ser bello, lo más conmovedor es la verdad. Sentimientos reales, ganancias reales, compartir real, gratitud real. Para hacer frente a la gratitud, los ojos mostrarán una evasión irreal y la boca expresará una leve vacilación.
El intercambio real, incluso si es nervioso, entusiasmará a la gente.
Una mañana maravillosa, un comienzo maravilloso. Las principales actividades de expansión del campo de entrenamiento retrocedieron silenciosamente, dejando atrás el profundo significado de cada actividad de expansión para que cada joven líder lo comprenda y digiera.
? ——2065 438+junio de 2008