Como comandante de base de la policía armada, ¿cómo gestionar las tropas de acuerdo con la ley?

Dirigir el ejército de acuerdo con la ley y estrictamente es la base de un ejército fuerte. El comité del partido de este ejército consideró que la autoridad del ejército sólo podía ser suprimida mediante órdenes estrictas. Para llevar a cabo la toma de decisiones del comité del partido de acuerdo con la ley, la orientación de las agencias de acuerdo con la ley y la implementación de las tropas de acuerdo con la ley, es necesario resolver los problemas de difícil implementación, unificación, y evaluación de la gestión de seguridad de base, mientras se perfeccionan las reglas y regulaciones, se mejora la calidad de los líderes de las tropas y se realiza la transformación del modelo de gestión de extensiva a precisa. Para ello, abordaron cuestiones como la diferente configuración de las unidades de negocios en algunas agencias y la falta de líderes de primera línea en las sedes de los batallones y compañías. Unificaron la configuración de asuntos internos de acuerdo con las normas y reglamentos, que van desde una sola mesa. y una silla hasta tan solo una taza y un sombrero. Refinaron los estándares uno por uno, y las agencias y departamentos, los problemas de las unidades de base que actúan por iniciativa propia y los estándares inconsistentes se resuelven fácilmente en vista de los problemas de. Se adoptan arbitrariedades y simplificaciones que tienden a ocurrir en los cuatro tipos de reuniones administrativas, como el comité de policía armada de la empresa, el análisis de casos y los métodos de corrección in situ para analizar los procedimientos organizativos y los 15 tipos de cuatro tipos estipulados por la sede. Demostración de cumplimentación de las estadísticas de registro de acuerdo con la "Orden de Asuntos Internos", el "Reglamento de Seguridad" y otras normas, se perfeccionan y aclaran los métodos y pasos de la evaluación de riesgos de seguridad en 6 situaciones, así como 43 ítems en 8 aspectos; de investigación y gestión de riesgos para la seguridad, y el "Reglamento de Seguridad" y "Manual Práctico para la Gestión de las "Diez Normas"", y se produjeron animaciones gráficas que ilustran los puntos críticos y las dificultades en la implementación de los mismos.

Apunte a los puntos difíciles para encontrar buenas estrategias y encuentre la “medicina fuerte” adecuada para el punto crucial. En respuesta a cuestiones difíciles como el uso de teléfonos móviles y el control de vehículos en la nueva situación, adoptaron una combinación de bloqueo y bloqueo en la gestión del uso de teléfonos móviles. Compraron teléfonos móviles que solo tienen la función de realizar llamadas y enviar mensajes de texto a los soldados. que han sido aprobados para usar teléfonos móviles y equiparon a cada empresa con teléfonos móviles. Lanzar un gabinete de teléfonos móviles de diseño propio que integra administración, acceso, carga y otras funciones para resolver los problemas de los soldados que tienen dificultades para realizar llamadas y administrar teléfonos móviles; Llevar a cabo amplias actividades para crear un "campamento seguro" y construir un edificio que integre personal, vehículos y un sistema de gestión transparente de la confidencialidad. Las personas que salen a identificar huellas dactilares no son consideradas con los demás y la policía llama a la policía cuando el operador de telefonía móvil confidencial abandona su puesto. Utilice el sistema de control de acceso a la entrada al estacionamiento y a la puerta del campamento para realizar un seguimiento de la información de entrada y salida del vehículo, instale el sistema de navegación y posicionamiento Beidou para monitorear la ubicación del vehículo y la ruta de conducción en tiempo real, y comprenda con precisión la información de conducción a través del registrador de conducción para garantizar la seguridad en la conducción.

Las regulaciones son los pesos y los gerentes son el punto de mira. Para mejorar las capacidades de gestión de los líderes de primera línea, organizan periódicamente capacitaciones rotativas sobre el sistema legal, realizan consultas sobre problemas de gestión, prestan mucha atención al estudio jurídico de los gerentes, mejoran los conocimientos jurídicos, corrigen estrictamente los estereotipos y malos hábitos, y Fortalecer el desarrollo del estilo. El programa de capacitación incluye contenido de capacitación y enseñanza por parte de los líderes de la unidad, así como contenido de demostración y observación, presentaciones de experiencias y discusiones grupales. Es rico en contenido, enfocado y altamente específico. Durante el campo de entrenamiento, el comandante de la compañía del batallón implementó estrictamente el sistema de vida cotidiana y el sistema de deberes, e insistió en comenzar desde aspectos pequeños como la limpieza y los lemas, y poco a poco desde notas educativas, disciplina en el aula, etc. revisar la vida de los soldados y experimentar los sentimientos del soldado.