Resumen del trabajo corporativo de protección ambiental

Sin darnos cuenta, el trabajo ha llegado a su fin. Al recordar el período de tiempo que hemos recorrido, podemos ver que los logros que hemos logrado se han logrado con esfuerzo. trabajo y escribir un resumen del trabajo. ¿Cómo escribir un resumen de trabajo para maximizar su efecto? El siguiente es un resumen del trabajo corporativo de protección ambiental (5 artículos seleccionados) que recopilé para todos. Es solo como referencia, espero que pueda ayudar a todos. Resumen del trabajo corporativo de protección ambiental 1

El año pasado, tres de nuestros proyectos se pusieron oficialmente en producción de prueba. Durante el proceso de producción de prueba, cumplimos estrictamente con el sistema "tres simultáneos". La Oficina de Protección Ambiental, la Oficina de Supervisión de Seguridad en el Trabajo y los requisitos de la compañía para una producción segura y una producción respetuosa con el medio ambiente han implementado el trabajo de tratamiento de "tres desechos" para cada proyecto. Sobre la base de mejorar el sistema de gestión de protección ambiental original de la compañía, ha equipado funciones relevantes. departamentos para que el trabajo de protección ambiental pueda implementarse verdaderamente y efectivamente promover el desarrollo coordinado de la economía y el medio ambiente de la empresa. El resumen es el siguiente:

1. División clara del trabajo para la publicidad de protección ambiental

El responsable de cada puesto deberá realizar trabajos de publicidad de protección ambiental para los empleados del taller. Todos los días, antes del trabajo, popularizaremos la importancia y la necesidad de una producción segura, una producción limpia y una producción respetuosa con el medio ambiente, cultivaremos la conciencia de los empleados de "prestar atención a la protección del medio ambiente, empezando por mí" y guiaremos a los empleados a crear un entorno seguro y limpio. Taller de producción ecológico, eficiente y respetuoso con el medio ambiente.

2. Cumplir estrictamente con el sistema de gestión de protección ambiental durante el proceso de producción

Implementar estrictamente las regulaciones pertinentes sobre protección ambiental durante el proceso de producción e informar a las autoridades pertinentes con anticipación cualquier Proyectos nuevos, modificados o ampliados introducidos. El departamento revisará y aprobará el proyecto, y la implementación comenzará solo después de que se apruebe la revisión y aprobación. Durante el proceso de construcción del proyecto, se implementó concienzudamente el sistema de "tres simultaneidades" de diseño, construcción y puesta en servicio simultáneos de las instalaciones de protección ambiental y del proyecto principal. Evite estrictamente que las aguas residuales, los residuos y los gases residuales contaminen el medio ambiente. Prevenir y controlar la contaminación ambiental, proteger el medio ambiente ecológico, mejorar la conciencia ambiental de los empleados y esforzarse por crear una empresa económica y respetuosa con el medio ambiente.

3. Deficiencias

Aunque el trabajo de protección ambiental se implementa firmemente en todos los aspectos de la producción, en términos generales, hay poca mano de obra responsable del trabajo de protección ambiental y falta personal avanzado. instrumentos de seguimiento profesionales e instalaciones de prevención y control de la contaminación, lo que da lugar a capacidades débiles de autocontrol.

IV. Plan de trabajo de protección ambiental para 20xx

Mantener el ritmo de los tiempos, mejorar el sistema de protección ambiental según sea necesario, hacer un buen trabajo en el trabajo de protección ambiental y fortalecer efectivamente la reducción de la contaminación. trabajar y mejorar el sistema de gestión ambiental corporativo, fortalecer continuamente el nivel del equipo de gestión de protección ambiental y lograr el desarrollo sostenible de la empresa. Resumen del trabajo corporativo de protección ambiental 2

El tiempo pasa volando. Sin saberlo, han pasado más de dos meses desde que llegué a la empresa xx. Durante estos dos meses, he tenido la alegría del trabajo y algunos giros y vueltas, pero lo más importante es que he adquirido y adquirido conocimientos. Un trabajo desconocido ejerce presión sobre la mente, pero también es motivación. Creo que esto también es una prueba de mi capacidad de trabajo. Es una prueba de mi vida. A lo largo de este período de estudio y trabajo, he adquirido más confianza en mí mismo. El trabajo eficaz es en realidad una demostración de mis propias habilidades y, al mismo tiempo, mi propia calidad también ha mejorado enormemente. La ampliación de horizontes, especialmente la sublimación de conceptos ideológicos, ha elevado el propio ámbito a un nivel superior y ha dado un salto cualitativo. Para poder trabajar mejor en el futuro y tener un mejor desarrollo en mi carrera, me gustaría hacer un breve resumen de mi situación de estudio y trabajo.

1. Ven a xx empresa para hacer carrera

xx empresa fue fundada en 1991. Es una empresa especializada en la investigación y desarrollo, promoción, aplicación, producción y servicio de Tecnología de membranas de microfiltración huecas Como empresa de alta tecnología destacada a nivel provincial, la empresa cuenta con doce tecnologías patentadas que incluyen membranas de microfiltración huecas y módulos de membranas, y es una empresa privada de alta tecnología en la provincia de Shanxi.

La tecnología de membrana empleada por xx company es la tecnología más simple y práctica con el menor costo operativo y el mejor efecto entre las tecnologías de separación conocidas actualmente. La construcción de una sociedad con bajas emisiones de carbono, el desarrollo económico sostenible, la conservación de energía y la reducción de emisiones se han convertido en políticas nacionales en todo el país. Hoy en día, a medida que aumenta la conciencia de la gente sobre la protección del medio ambiente, esto le ha dado a la empresa una oportunidad de oro para su desarrollo.

Tengo suerte de ser miembro de xxxx. He conocido a muchos nuevos amigos aquí. Me he beneficiado mucho del estilo de trabajo riguroso y la búsqueda de la perfección del líder del departamento, Zhang Bureau. Se puede decir que especialmente poder conocer a un jefe como el Sr. Ma es una gran bendición en mi vida. Sus pensamientos y conceptos son muy avanzados y tiene una observación extremadamente aguda de la industria y el mercado. , pero tiene conocimientos, es culto y tiene una profunda formación cultural. No he estado en contacto con él por mucho tiempo, pero he aprendido muchos conocimientos que no se pueden aprender en los libros. Si te encuentras con un problema que no se puede resolver, escuchar sus palabras definitivamente te iluminará. Demostró la filosofía corporativa de ser una persona primero y hacer las cosas después. Servir a un jefe así hace que las personas se sientan cómodas y mejoren. La clave es que pueden aprender muchas cosas que no se pueden aprender en otros lugares. Por eso, decidí trabajar aquí y hacer carrera en xxxx.

2. El proceso de trabajar es también el proceso de aprender.

No sólo en el pasado, sino también en el presente. Siempre he tenido esta idea: el proceso de trabajar es también el proceso de aprender. No considere el trabajo como un medio para ganarse la vida, sino disfrute del proceso y la felicidad del trabajo. Esto es lo que pienso y hago, y a menudo inculco esta idea a mis subordinados y los insto a que presten atención a sus estudios.

Ve allí, aprende eso, haz eso, aprende eso. Pienso: la naturaleza de la empresa para la que trabajamos es una empresa privada, y es un proceso largo para que el jefe te conozca, te entienda, confíe en ti y dependa de ti. Cómo acortar este largo proceso tanto como sea posible requiere que sigamos aprendiendo, mejorando y progresando lo más rápido posible. Por otro lado, las características del empleo en la empresa privada son: una persona tiene múltiples usos y una persona tiene múltiples habilidades. Esto requiere que nos adaptemos a los requerimientos de la empresa a través del aprendizaje y la mejora continua de nuestra propia calidad. Resumen del trabajo corporativo de protección ambiental 3

Con motivo del Festival de Primavera del XX, en nombre de la empresa, me gustaría expresar mis más sinceras felicitaciones a las personas y colectivos avanzados que ganaron el año XX. ! Me gustaría expresar mis bendiciones de Año Nuevo y mi más sincero agradecimiento a todos los empleados que han contribuido activamente a la construcción de las tres civilizaciones de la empresa, ¡y presentarles mi mayor respeto!

Revisión del trabajo del año XX

En XX, la administración de la empresa, con la coordinación y cooperación del comité del partido y el sindicato, se centró de cerca en los objetivos de la empresa, aprovechó las oportunidades y persiguió desarrollo, y todos los empleados trabajaron juntos para Fue un año en el que fuimos tenaces y emprendedores, trabajamos duro y rápido, y logramos resultados notables en todos los aspectos del trabajo. El año pasado, todos los empleados de la empresa llevaron adelante plenamente el espíritu corporativo de "lealtad, unidad, búsqueda de la verdad e innovación", defendieron vigorosamente la filosofía de gestión de "excelente, detallada, práctica, de alta tecnología y nueva ", trabajaron juntos con un solo corazón y una sola mente, y trabajaron duro. Se superó el plan anual de producción y operación y todos los indicadores principales alcanzaron el mejor nivel de la historia. La empresa produjo toneladas de urea durante todo el año, un aumento con respecto al mismo período del año anterior; el valor de producción fue de 10.000 RMB, un aumento del % con respecto al mismo período del año pasado; los ingresos por ventas fueron de 10.000 RMB, un aumento del %; con respecto al mismo período del año pasado; los beneficios y los impuestos superaron los 10.000 RMB, un aumento del % con respecto al mismo período del año pasado; el valor añadido industrial fue de 10.000 RMB, un aumento del % con respecto al mismo período del año pasado; El ingreso anual promedio de los empleados es RMB, un aumento del % en comparación con el mismo período del año pasado. Se implementaron las 17 propuestas presentadas por el Segundo Congreso de Trabajadores. Para lograr los indicadores anteriores, realizamos principalmente el siguiente trabajo.

1. Presta mucha atención a la seguridad y nunca te relajes, presta atención a la protección del medio ambiente y busca el desarrollo.

La producción segura y la protección del medio ambiente son la base para la supervivencia y el desarrollo de la empresa. En el trabajo a lo largo del año, hemos implementado la implementación de personal, implementación de sistemas, implementación organizacional, implementación de responsabilidades e implementación de fondos. Persistir en fortalecer la gestión de seguridad en el sitio, descubrir y eliminar rápidamente los peligros ocultos; insistir en detener diversas violaciones; insistir en fortalecer la capacitación de los empleados en materia de seguridad y protección contra incendios y llevar a cabo actividades del "Mes de la producción de seguridad" y ejercicios del "Plan de rescate de emergencia en caso de accidentes"; mejorar la conciencia de seguridad de los empleados; insistir en inspecciones semanales los viernes y antes de los días festivos e inspecciones diarias, rectificar rápidamente los riesgos de seguridad, aumentar la inversión en instalaciones de hardware de seguridad y capacitación y recopilación de evidencia para el personal de operaciones especiales, y mejorar el tratamiento del personal de seguridad, etc. Durante el año no se produjeron heridos leves, graves ni fallecidos.

En XX, la empresa logró un gran avance en la gestión ambiental De acuerdo con los requisitos del sistema de gestión ambiental ISO14001, la empresa aumentó la inversión en protección ambiental y el monto de la compensación por disputas ambientales disminuyó. 25% en comparación con el año anterior. Al mismo tiempo, para lograr el objetivo de "vertido cero de aguas residuales industriales en tres años", con la plena cooperación de los departamentos pertinentes, se realizó la revisión y revisión del informe del estudio de viabilidad del proyecto. Se concluyó el “Proyecto de Tratamiento Integral de Aguas Residuales Industriales y Circulantes”, el cual fue incluido en el Fondo Especial de Gestión de Protección Ambiental Nacional.

2. Integrar los “dos grandes sistemas” para potenciar la imagen corporativa.

"La calidad es el salvavidas y el medio ambiente es la fuente de la salud". Esta frase está profundamente arraigada en el corazón de cada empleado. En XX, la empresa se adhirió a la idea de "confiar en el progreso científico y tecnológico, tomar el camino de la gestión ecológica, construir una empresa química de calidad y respetuosa con el medio ambiente y promover el desarrollo sostenible de la empresa". Después de aprobar el sistema de gestión de calidad iso9001-XX y la certificación del sistema de gestión ambiental iso14001-1996, la empresa comenzó a integrar los dos sistemas desde principios de año. En julio se elaboró ​​y lanzó para su implementación el “Manual de Gestión de Calidad y Medio Ambiente”. Luego de un período de operación, en octubre se realizó una auditoría interna y se revisaron y rectificaron 18 no conformidades y 30 puntos de observación. Después de que la Asociación China de Beijing para la Supervisión y Auditoría de Calidad del sistema de gestión de calidad y medio ambiente de la empresa a finales de noviembre, se recomendó a la empresa continuar utilizando las dos principales certificaciones del sistema de gestión, mejorando así aún más la imagen de la empresa.

3. Adherirse a una reforma técnica continua y ampliar la producción para generar beneficios.

Para reducir el consumo de energía, ampliar la escala de producción y promover la operación de producción a largo plazo, la empresa insiste en una reforma técnica continua y busca beneficios de la reforma técnica. En XX, la empresa invirtió más de 6 millones de yuanes, utilizando nuevas tecnologías, nuevos equipos, nuevos materiales y nuevos procesos para implementar 8 proyectos que incluyen sistemas de enfriamiento de máquinas de hielo, torres de síntesis de urea y máquinas de circulación en el primer y cuarto taller. La transformación tecnológica no sólo ha reducido el consumo de energía, sino que también ha logrado los objetivos de aumentar la producción y la protección del medio ambiente, garantizando el funcionamiento seguro a largo plazo de la producción. Después de pasar la transformación técnica, el valor de la producción anual puede aumentar en 14 millones de yuanes y la ganancia puede ser de 4 millones de yuanes. La producción diaria de urea aumentó de 320 toneladas el año anterior a 345 toneladas. A través de la transformación tecnológica, el efecto de reducir el consumo y aumentar la producción es muy obvio. En XX, el récord de producción diaria se superó cinco veces y el récord de producción mensual se superó tres veces.

4. Fortalecer la gestión interna y sentar unas bases sólidas para el desarrollo.

(1) Ahorre energía, reduzca el consumo y los costes, y preste mucha atención a la mejora de la calidad.

En el XX, la empresa enfrentó los desafíos del aumento de los precios de las materias primas, combustibles y materiales de producción y el grave envejecimiento de los equipos, y se centró en la conservación de energía, la reducción del consumo y la reducción de costos, y buscó nuevos puntos de crecimiento económico. .

A partir de ahorrar una gota de petróleo, un metro cuadrado de gas y un kilovatio hora de electricidad, aumentaremos la supervisión de la gestión in situ, gestionaremos estrictamente y operaremos con cuidado para reducir escorrentías, fugas, goteos y fugas. Al mismo tiempo que ahorra energía y reduce el consumo, la empresa sigue estrictamente los requisitos del sistema y se centra estrechamente en el tema "la calidad es la vida de la empresa". Insiste en realizar controles puntuales de la calidad del producto y el peso del embalaje todos los días para nunca permitir productos de calidad inferior. fluyen hacia el mercado. Después de un año de arduo trabajo, la tasa de productos de urea de la compañía alcanzó el 98% para productos de primera calidad, el 63% para productos superiores y el 100% para productos calificados.

(2) Mejorar la construcción del sistema y aumentar los esfuerzos de implementación.

La construcción del sistema es una garantía importante para el desarrollo empresarial. La empresa se ha desarrollado hasta el día de hoy, en primer lugar, aprovechando las oportunidades y apoyándose en tácticas flexibles de producción y gestión, y en segundo lugar, apoyándose en el apoyo de la mayoría de los empleados y en una estricta gestión del sistema. En XX, sobre la base de la operación y gestión reales, la empresa formuló recientemente las "Medidas de implementación de gestión estandarizadas", "Política empresarial y medidas de gestión objetivas", "Medidas de gestión de marketing" y revisó las "Medidas de gestión de empleo, salarios y bienestar laboral". ". Al mismo tiempo, los directivos de nivel medio y superior también deben presentar opiniones y sugerencias sobre las operaciones, la gestión, los sistemas y otros aspectos de la empresa en la reunión de oficina que se celebra a finales de cada mes. Aprovechar plenamente el importante papel de los gerentes y de todos los empleados en el proceso de supervivencia y desarrollo de la empresa, y movilizar a todos los gerentes para revisar y mejorar el sistema para que la construcción del sistema de la empresa sea más razonable y factible. En el sistema de ejecución insistimos en la igualdad de todos, recompensas y castigos, y al mismo tiempo combinamos el mecanismo de gestión humanista de "moverse con emoción y comprender con razón" para integrar la gestión emocional en todo el proceso de gestión, de forma continua. mejorar la calidad de la gestión y darse cuenta verdaderamente de la moderación. El mecanismo se convierte en las acciones conscientes de los empleados.

(3) Reforzar la supervisión financiera y garantizar las necesidades de financiación.

Con el fin de garantizar las necesidades de capital para la producción, operación, desarrollo y transformación tecnológica, en XX, la empresa implementó además planes jerárquicos y controles jerárquicos sobre el uso de los fondos. El gerente general revisó y aseguró estrictamente. el uso racional de los acuerdos generales para los fondos. Al mismo tiempo, aumentar el capital de operación y hacer un buen uso de los fondos activos. En primer lugar, los préstamos bancarios se reembolsan de manera oportuna para evitar préstamos vencidos; en segundo lugar, se fortalece la gestión de los fondos de inventario y se implementa la gestión de cuotas de materiales de almacén en función del consumo para reducir la ocupación de los fondos de inventario; Se trata de aumentar la intensidad del cobro de cuentas por cobrar, insistir en verificar los detalles de las cuentas por cobrar una por una todos los lunes, preparar informes de ventas semanales y supervisar al personal de ventas para cobrar el pago, a fin de reducir las cuentas por cobrar al nivel más bajo y reducir Las deudas incobrables. Las pérdidas de cuentas aceleraron la rotación del capital de trabajo. En cuarto lugar, debido al continuo aumento de los precios de la urea en XX, las ganancias de la empresa han aumentado mes a mes. La empresa ha fortalecido la gestión de las operaciones de capital a través de demostraciones científicas, varias empresas que han controlado y participado sucesivamente en acciones están operando con normalidad. Las perspectivas de rentabilidad de las inversiones son prometedoras. Quinto, los fondos se pagan de manera oportuna, utilizando las funciones del sistema de automatización de la información de la oficina y la banca en línea para garantizar un flujo fluido de los canales de demanda de fondos de manera precisa, oportuna, segura y eficiente.

(4) Fomentar la ofimática y mejorar la eficiencia en el trabajo.

Para cambiar el estilo tradicional de oficina, estandarizar los procedimientos de trabajo y mejorar la eficiencia del trabajo, la empresa ha fortalecido aún más el mantenimiento y la gestión diarios de las computadoras y ha acelerado el proceso de ingeniería de la información informática. Junto con Chongqing Hongsheng New Thinking Company, hemos mejorado módulos como gestión de equipos, gestión de ventas, gestión de adquisiciones, gestión de inventario, gestión de estadísticas de producción, gestión de recursos humanos, automatización de oficinas y gestión de interfaces financieras, y exigimos a los empleados que "hagan todo en línea como tanto como sea posible", "usar menos papel y menos tinta" y lograr gradualmente una oficina sin papel. En noviembre XX, la empresa aprobó la aceptación de ingeniería de la información organizada por la Oficina Municipal de la Industria de la Información de Chongqing, lo que permitió que la eficiencia y la calidad del trabajo de la empresa alcanzaran un nuevo salto.

(5) Fortalecer eficazmente el suministro de materiales y garantizar la calidad de los materiales adquiridos.

Para garantizar una producción normal y la realización de una serie de indicadores objetivo establecidos a principios de XX, el Departamento de Suministros hizo todo lo posible para hacer un buen trabajo en la gestión del almacén, captar oportunamente la dinámica del cantidad de materiales en el almacén e intentar reducir la cantidad de materiales en el almacén. En adquisiciones, intentamos todos los medios para lograr una comparación de calidad y precios, consultar y comprender el mercado de adquisiciones, investigar uno por uno, analizar y dominar las calificaciones y la solidez técnica del fabricante, y comparar desde múltiples aspectos, como la practicidad del producto, para garantizar la calidad de los materiales adquiridos. Siempre insistimos en reducir los enlaces intermedios, reducir los costos de adquisición y mejorar la diferencia entre compra y venta. Gracias a un arduo trabajo, el Departamento de Suministros de XX completó por completo el plan propuesto a principios de año. La tasa de llegada a tiempo de los suministros subcontratados alcanzó el 98%, la tasa de aceptación por primera vez alcanzó el 99% y las compras-ventas. la tasa de diferencia fue >1%.

(6) Aprovechar el mercado y ajustar las estrategias de marketing.

Para mejorar la tasa de producción y ventas, la tasa de recuperación de capital y el precio de venta, en XX, la compañía analizó cuidadosamente los cambios en la demanda del mercado nacional, captó con precisión la tendencia de los fertilizantes, formuló estrategias prácticas de marketing, y en función de las condiciones del mercado en diferentes períodos Cambios en las ventas, ajustar las estrategias de ventas de manera oportuna, establecer una red de clientes honesta y aumentar continuamente la participación del producto en el mercado local. Después de un año de arduo trabajo, la tasa de producción y ventas de urea y la tasa de retorno de capital de la compañía alcanzaron el 100%, estableciendo una buena imagen corporativa y de marca en la mente de los usuarios, y el precio de venta del producto ha sido alto en el la misma industria durante mucho tiempo.

5. Centrarse en el futuro y centrarse en mejorar la calidad general de los empleados.

En el contexto de la nueva economía, si una empresa quiere sobrevivir y desarrollarse en la competencia del mercado, debe tener la capacidad de aprender mejor y más rápido que sus competidores.

Establecer una fuerza laboral innovadora y capaz de aprender es una forma importante para que las empresas desarrollen sus recursos humanos. En XX, basándose en el plan de formación formulado a principios de año y en el trabajo real de cada departamento, la empresa organizó y llevó a cabo cuidadosamente una formación básica en gestión financiera corporativa para directivos de nivel medio y superior, una formación integral de calidad para directivos de nivel superior líder de escuadrón de la empresa, capacitación para trabajadores superiores y trabajadores de nivel medio, y sistema de gestión de calidad ISO9001, capacitación sobre integración del sistema de gestión ambiental iso14001 y una nueva ronda de capacitación en conocimientos básicos de gestión de calidad, así como 18 capacitaciones como capacitación sobre sistemas de estandarización empresarial. El contenido de la capacitación incluye las directrices, políticas, leyes y regulaciones del partido y del país, gestión de producción, gestión financiera y gestión de marketing, protección laboral, gestión democrática, gestión de archivos, experiencia en la industria química, conocimientos de seguridad y protección contra incendios y construcción de cultura corporativa. , etc. A través de la formación, no sólo mejoramos la calidad general de los empleados de la empresa, sino que también realizamos el valor añadido continuo de los recursos humanos de la empresa.

6. Implementar operaciones de capital y perseguir la maximización de la riqueza.

Ante el rápido desarrollo de la economía de mercado y la entrada de mi país en la OMC, la competencia en el mercado se ha vuelto cada vez más feroz, lo que también ha traído graves desafíos a las empresas industriales. Como empresa química que consume mucha energía, ¿cómo puede la empresa obtener ventajas en la feroz competencia del mercado centrándose en el objetivo de maximizar la riqueza en XX, aprovechar las oportunidades de desarrollo, con un espíritu realista, un estilo de trabajo sólido y tácticas comerciales flexibles? , fortaleció continuamente el nivel y la calidad de las operaciones de capital, ajustó la estructura de productos, implementó estrategias de desarrollo comercial diversificadas y de múltiples variedades e invirtió sucesivamente en empresas de maquinaria, empresas de suministros agrícolas, empresas de gas natural para vehículos, Jingda Chemical Co., Ltd. y participó en operaciones de capital Jiangjin Jiahe Gas Co., Ltd., Sichuan Kaiyuan Chemical Co., Ltd. En la actualidad, estas empresas (excepto Jingda Company) funcionan con normalidad y tienen buenas perspectivas de desarrollo, lo que ha sentado las bases para mejorar la fuerza competitiva integral de nuestra empresa.

7. Prestar atención a la construcción de la cultura corporativa y promover el sano desarrollo de las "tres civilizaciones".

La construcción cultural de una empresa es el catalizador del desarrollo empresarial y también es la base para el desarrollo saludable de las empresas. En XX, bajo el liderazgo del comité del partido de la empresa, el partido y el gobierno trabajaron juntos para centrarse en la gestión de la empresa, centrándose en mejorar la cohesión y el carisma de la empresa, tomando el espíritu corporativo como la fuerza espiritual de los empleados y Enfocándonos de cerca en los objetivos de producción y operación. Para completar la tarea, hemos continuado llevando a cabo actividades en profundidad y a largo plazo para esforzarnos por lograr talleres civilizados, departamentos civilizados, equipos civilizados, departamentos civilizados y equipos seguros y calificados en toda la empresa. ; hemos llevado a cabo extensas actividades de construcción del sistema sindical; hemos llevado a cabo diversas formas de actividades de competencia laboral, diversas formas de lucha por la excelencia y diversas formas de actividades culturales, deportivas y de entretenimiento que son populares y entretenidas; . Ha establecido una buena imagen corporativa externamente y ha mejorado en gran medida la cohesión de la empresa hacia sus empleados internamente. Al mismo tiempo, ha alentado y movilizado en gran medida el entusiasmo, la iniciativa y la creatividad de los empleados en la producción (trabajo), formando un entorno cohesivo y fluido. y ambiente armonioso en la empresa. Gran ambiente. Gracias a los esfuerzos concertados de toda la empresa, nuestra empresa no sólo ha logrado buenos resultados en la construcción de la civilización material, sino también en la construcción de la civilización política y la civilización espiritual. La empresa sigue manteniendo el título de "Unidad Civilizada" de la ciudad de Jiangjin, el Comité del Partido de la empresa ha mantenido el título de "Organización Avanzada del Partido de Base" de la ciudad de Jiangjin durante cuatro años consecutivos, el sindicato de la empresa ha seguido manteniendo el título de Organización del Partido de la ciudad de Chongqing "Casa modelo de empleados" y el Comité de la Liga Juvenil de la compañía ha sido calificado como el "Comité de la Liga Juvenil Bandera Roja del 4 de mayo" de la ciudad de Jiangjin. Las nueve divisiones y 3 talleres de la compañía continúan manteniendo el título de taller (división) civilizado, 30 equipos. (Departamentos) continúan manteniendo el título de equipo (departamento) civilizado, y 537 empleados continúan manteniendo el título y ganaron el título de "Empleado civilizado". En XX, la empresa calificó dos grupos avanzados, seis equipos (departamentos) avanzados y diez individuos avanzados. Dos empleados recibieron premios de contribución especial. Son representantes típicos de muchos colectivos y personas de nuestra empresa que contribuyeron de manera destacada al cumplimiento integral de sus objetivos y tareas en XX. Por eso, en nombre del partido, del gobierno y de los trabajadores de la empresa, ¡les expreso una vez más mi más sentido agradecimiento!

Aunque trabajamos mucho y logramos resultados gratificantes en XX, aún existen ciertas lagunas en nuestro trabajo. En primer lugar, algunos empleados todavía tienen ideas y conceptos obsoletos, tardan en cambiar, tienen poca iniciativa en el trabajo y carecen de espíritu emprendedor, conciencia del peligro y conciencia de la competencia. En segundo lugar, es necesario mejorar la calidad integral de los empleados individuales y los talentos profesionales y técnicos de la empresa son escasos. En tercer lugar, los directivos individuales tienen poca conciencia de la innovación, un bajo nivel de gestión y falta de nuevos avances en el trabajo de gestión. En cuarto lugar, aunque la situación de las ventas es prometedora y la participación de mercado ha aumentado considerablemente, el producto es único, la encuesta de demanda y la retroalimentación informativa de los clientes finales son deficientes y existe una crisis potencial en el mercado. En quinto lugar, aunque hay mucha formación de los empleados, sigue siendo una mera formalidad. En sexto lugar, la comunicación, la coordinación y la cooperación entre departamentos son deficientes, lo que da lugar a desconexión laboral, baja eficiencia y mala calidad. En séptimo lugar, los sistemas y métodos de gestión son difíciles de implementar de manera consistente y su poder de ejecución es débil. Las lagunas mencionadas anteriormente deben resumirse, mejorarse y perfeccionarse continuamente en nuestro trabajo. Resumen del trabajo corporativo de protección ambiental 4

Durante el año pasado, el trabajo de protección ambiental de la compañía ha logrado ciertos resultados. Se ha realizado una gran cantidad de trabajo detallado y detallado. Se ha mejorado aún más el medio ambiente integral de la compañía. y no se han producido incidentes. Un incidente de contaminación ambiental.

El trabajo específico de este año se resume en:

1. Mejorar la red de gestión de protección ambiental y fortalecer la construcción del sistema de responsabilidad

Cumplir con las metas y tareas del trabajo de protección ambiental emitido por el departamento de protección ambiental, combinado con la situación real de la empresa, con el fin de Los objetivos y tareas anuales del trabajo de protección ambiental de cada departamento de la empresa se emiten en forma de documento. De acuerdo con los requisitos, sobre la base de aclarar más que el trabajo de protección ambiental es responsabilidad de cada departamento y gerente general, los oficiales de protección ambiental a tiempo parcial en todos los niveles han sido enriquecidos para ser específicamente responsables de diversas tareas de protección ambiental dentro de cada jurisdicción.

2. Fortalecer la publicidad y la capacitación, y fortalecer la conciencia sobre la protección del medio ambiente.

Organizó al personal para participar en reuniones especiales de protección del medio ambiente organizadas por los departamentos pertinentes y las promovió vigorosamente dentro de la empresa. Se ha creado una fuerte atmósfera de protección ambiental y participación pública en toda la empresa, permitiendo que la protección ambiental entre en nuestras vidas y producción, permitiendo que todos tengan una comprensión más profunda y completa de las responsabilidades del departamento de protección ambiental, el estado de la calidad ambiental. , y el largo y largo camino por recorrer en el trabajo de protección ambiental. Al mismo tiempo, hemos llevado a cabo un extenso trabajo de publicidad de protección del medio ambiente, colgando pancartas, confeccionando carteles publicitarios de protección del medio ambiente en las estaciones, colocando lemas publicitarios de protección del medio ambiente, etc.

3. Cumplir con el trabajo de protección ambiental y hacer un buen trabajo en supervisión externa y gestión interna

Nuestra empresa invitó una vez más a xx personal a realizar una inspección de impacto ambiental en el sitio de nuestra empresa. Después de centrarse en mejorar las cuestiones planteadas durante la inspección, el equipo de inspección llevó a cabo la siguiente ronda de evaluación ambiental, de salud y seguridad, que planteó muchas cuestiones más profundas. Esta actividad fortalece aún más las inspecciones in situ, mejora la conciencia ambiental de los empleados corporativos, optimiza nuestro entorno de vida y trabajo e introduce conceptos de gestión más avanzados.

En respuesta a los requisitos de la Oficina de Protección Ambiental, la empresa instaló un sistema de monitoreo de aguas residuales en línea en la salida principal de aguas residuales, para que cualquiera pueda ver en línea los datos y el estado de descarga del tratamiento y descarga de aguas residuales de nuestra empresa. en cualquier momento y en cualquier lugar. La imagen mejora la transparencia y la supervisión del trabajo de control de la contaminación. La política de gestión ambiental de la empresa es ahorrar energía, reducir el consumo, cumplir con los estándares de emisiones, continuar mejorando y prevenir la contaminación, la empresa formula desde el principio requisitos de emisiones y objetivos específicos para agua, gas, sonido y escorias. de cada año; al mismo tiempo, se comunica con todos. Las responsabilidades laborales de los empleados están vinculadas, desglosadas e implementadas capa por capa, y no solo una formalidad.

IV. Realizar activamente el tratamiento y aprovechamiento de contaminantes

Con el fin de reducir integralmente el número de contaminantes en nuestra empresa y los costos de la misma. Según el despliegue del departamento de protección ambiental de la empresa, los desechos de plomo se funden y reciclan, y el lodo de plomo, la escoria de plomo y otros desechos se clasifican y almacenan en depósitos de desechos peligrosos (que se venden regularmente a empresas procesadoras calificadas para su procesamiento). Las aguas residuales tratadas se reutilizan para mantener la tasa de utilización del agua reciclada por encima del 85%. Las sustancias efectivas se retienen y utilizan, las emisiones de gases inofensivos cumplen con los estándares y los materiales sólidos se usan repetidamente o como materias primas en otras industrias. No solo se tratan sino que también se utilizan de manera integral, convirtiendo los desechos en tesoros, generando beneficios para la empresa y reduciendo. pérdidas.

Con el desarrollo de las empresas y el progreso de la sociedad, fortalecer la protección del medio ambiente se ha convertido en una conciencia y un requisito común. Resumiremos los resultados pasados, aprenderemos de experiencias exitosas externas, mejoraremos constantemente la imagen ambiental de la empresa, responderemos activamente a las políticas nacionales, cooperaremos con los departamentos de protección ambiental en todos los niveles para aumentar los esfuerzos y buscaremos la verdad a partir de los hechos mientras nos enfocamos en el desarrollo económico corporativo y el medio ambiente. Trabajaremos incansablemente para crear la empresa respetuosa con el medio ambiente del mañana. Resumen del trabajo corporativo de protección ambiental 5

Este año, si bien nuestra empresa está prestando mucha atención a la construcción económica, no se ha olvidado de prestar mucha atención al trabajo de protección ambiental. Ahora, el resumen del trabajo de protección ambiental de este año. El trabajo es el siguiente:

1. Organización Organización

Desde su creación, nuestra empresa ha otorgado gran importancia al trabajo de protección ambiental este año, con el fin de fortalecer aún más el liderazgo en protección ambiental. equipo, la empresa ha dejado en claro que xxx es la persona general a cargo del grupo de liderazgo de protección ambiental, xxx es el supervisor de protección ambiental de la empresa, y cada departamento es responsable designado como líder del equipo de protección ambiental y aclaró las responsabilidades relevantes. El equipo de liderazgo de la compañía organiza una reunión periódica de trabajo de protección ambiental cada trimestre para escuchar informes de trabajo de protección ambiental, estudiar el trabajo de protección ambiental y hacer los arreglos correspondientes para que nuestro trabajo de protección ambiental pueda llevarse a cabo de manera ordenada.

2. Planificación y normas y reglamentos de protección ambiental

Basado en la investigación y la comprensión de las fuentes de contaminación de la empresa, este año el grupo líder de protección ambiental de la empresa organizó la preparación del informe ambiental de la empresa. plan de protección ambiental, y diversos departamentos lo formularon e implementaron. Desarrollaron planes de acción específicos para la planificación de protección ambiental de la empresa. Para implementar exhaustivamente las leyes y regulaciones de protección ambiental relacionadas con el país y la industria de utilización integral de recursos residuales, combinado con la situación real de la gestión de protección ambiental de nuestra empresa, hemos formulado un plan de protección ambiental y desarrollo sostenible sobre la base de investigación e investigación completas. Al mismo tiempo, también hemos formulado un plan de protección ambiental y desarrollo sostenible. Una serie de regulaciones, como el sistema de gestión de protección, estandarizan la gestión y aclaran las responsabilidades.

3. Evaluación de Impacto Ambiental y “Tres Simultaneidades”

La tasa de evaluación de impacto ambiental del nuevo proyecto de construcción clave de la compañía, el Centro de Procesamiento y Distribución de Chatarra de Acero, alcanzó el 100%. Al mismo tiempo, en cuanto a la calidad de la evaluación ambiental, hemos presentado sugerencias de mejora a través de muchos intercambios y discusiones con unidades de evaluación ambiental, incluida la precisión de los objetivos de protección y los puntos clave, la pertinencia y practicidad de las medidas de protección ambiental, la cientificidad y operatividad de los planes de seguimiento y gestión ambiental, etc. Se han mejorado significativamente todos los aspectos. Siguiendo la protección del medio ambiente desde la fuente, la dirección de las "tres simultaneidades" presta especial atención a la protección del medio ambiente durante las etapas de diseño y construcción de la construcción.

Durante el proceso de implementación del proyecto, en primer lugar, el plan de acción de protección ambiental, el plan de capacitación, el plan de monitoreo y supervisión y el plan de gestión se formulan de acuerdo con los requisitos del diseño de protección ambiental; en segundo lugar, el personal involucrado en la gestión ambiental es; capacitado para asegurar que sean competentes en el negocio, una base sólida, el tercero es implementar medidas de protección ambiental y formular un sistema de gestión de protección ambiental, asignar responsabilidades a cada persona, fortalecer la gestión de los procedimientos operativos y asegurar el funcionamiento normal; de las instalaciones de control de la contaminación; el cuarto es perfeccionar aún más las medidas de protección ambiental después del inicio del proyecto, incluidos los gases residuales y se han formulado medidas detalladas para hacer frente a la contaminación por petróleo.

IV. Publicidad y capacitación sobre protección ambiental

Acerca de la publicidad sobre protección ambiental Desde el establecimiento de la empresa, cada trimestre se han llevado a cabo diversas formas de actividades publicitarias sobre protección ambiental en el Día Mundial del Medio Ambiente. tales como publicar lemas, organizar conferencias, simposios y contrainterrogatorios. Este año, la escala y la profundidad de la publicidad han mejorado considerablemente y, en general, ha aumentado la conciencia sobre los recursos y la conciencia medioambiental de los cuadros y empleados de la empresa. Se han llevado a cabo diversas formas de formación en protección del medio ambiente. Los principales métodos incluyen: combinar la formación centralizada con operaciones in situ, combinar la formación saliente con la entrante y combinar la formación popular con la formación especial.

5. Algunos logros en el trabajo de protección ambiental

Los desechos domésticos generados por los empleados son procesados ​​centralmente por el Departamento de Saneamiento Ambiental de la ciudad xx para evitar la basura. Las aguas residuales domésticas se metabolizan en tanques sépticos subterráneos sin energía y se descargan en la red de tuberías de aguas residuales de Enterprise Park una vez que el tratamiento bioquímico alcanza los estándares. Se adopta el principio de "diseño razonable" para diversas fuentes de ruido, y se adoptan medidas como aislamiento acústico, absorción acústica, reducción de ruido y reducción de vibraciones para garantizar que el ruido en los límites de la fábrica alcance el estándar. Los restos de petróleo y metal abandonados se recogen, se venden juntos y se entregan a departamentos cualificados para su eliminación. Este año se completó la certificación del xx sistema de certificación de calidad ambiental.

6. Planes de futuro

Debe contar con organización, personal, objetivos de trabajo, fondos de trabajo y funciones de gestión correspondientes. Liderazgo unificado, de arriba hacia abajo, implementación en todos los niveles, para formar un sistema de gestión que pueda funcionar sin problemas. Los líderes de todos los niveles y el personal involucrado en el trabajo de protección ambiental deben tener un alto sentido de responsabilidad y misión, y no deben estar ansiosos por lograr éxitos y ganancias rápidas.