Tres materiales seleccionados para informes de encuestas sobre gestión empresarial

Tres materiales seleccionados para informes de encuestas de gestión empresarial

Un informe de encuesta se refiere a un material explicativo escrito sobre un tema de investigación científica elaborado por el investigador. El siguiente es un material de informe de muestra para temas de gestión empresarial. compilado por mi.

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? Material del informe de la encuesta sobre gestión empresarial 1

Base para la selección del tema: en la era actual de la economía basada en el conocimiento, dominada por las finanzas, la tecnología y la información, la relación entre empresas La feroz competencia entre empresas es esencialmente una feroz competencia entre culturas corporativas. La cultura corporativa es crucial para el desarrollo de una empresa. Tiene un impacto importante en el sistema de gestión de la empresa, la ideología que guía la toma de decisiones, la estrategia comercial, los métodos de gestión, etc., desempeñando así un papel decisivo en el ascenso y caída de la empresa. . Sin embargo, la construcción de la cultura corporativa de las empresas estatales que dominan la economía nacional de mi país permanece en la etapa de cultura corporativa cerrada de bajo nivel. Su "cultura corporativa" a menudo se considera simplemente el trabajo político e ideológico de la empresa, o. sustituye a las actividades culturales y deportivas de los empleados de la empresa. También hay algunas empresas estatales que sólo expresan su "cultura corporativa" en lemas y lemas similares, o en reglas, regulaciones y logotipos corporativos, que no reflejan verdaderamente los valores, la filosofía empresarial y el espíritu corporativo que persiguen los empleados de la empresa. No existe un significado real. Descubra la poderosa fuerza contenida en los empleados corporativos que promueve el desarrollo sostenible y saludable de la empresa. Una excelente cultura corporativa no surge espontáneamente, sino que se acumula lentamente en el proceso de búsqueda activa de las personas. Esto requiere que las empresas estatales de nuestro país presten atención a la construcción de una cultura corporativa, comparen y absorban constantemente la cultura antigua y moderna, la cultura china y extranjera, y combinen las características de la empresa para crear una cultura corporativa con características chinas, de modo que Las empresas estatales siempre serán invencibles en la competencia y seguirán creciendo y desarrollándose en la feroz competencia en el futuro. Discusión de viabilidad: El siglo XXI es un siglo lleno de competencia y desafíos. En este siglo, la cultura corporativa de conciencia de gestión centrada en las personas es el "software" en la base de la empresa, al igual que la ciencia y la tecnología y la gestión empresarial de la empresa. Si no podemos establecer una cultura empresarial estatal que sea adecuada a las condiciones nacionales de nuestro país y a las características de la empresa, será difícil lograr resultados a largo plazo en la construcción económica socialista. Por lo tanto, es de gran importancia práctica explorar la reconstrucción cultural de las empresas estatales.

Este artículo planea utilizar los siguientes medios y métodos: combinar análisis empírico y análisis normativo; argumentación comparativa; enumerar hechos y presentar evidencia que combine teoría y práctica; Los datos se recopilan principalmente mediante búsquedas de libros, navegación en línea y encuestas de campo en empresas estatales. Está previsto utilizar economía, gestión empresarial, comportamiento organizacional y otros conocimientos relacionados para redactar la tesis.

Está previsto que este artículo se redacte en las siguientes partes: Parte 1: Descripción general de la cultura corporativa a través de una elaboración simple del significado, el papel y el estado de la cultura corporativa y el estado actual del desarrollo de la cultura corporativa en. En el país y en el extranjero, se analiza la definición de cultura corporativa. Parte 2: Los principales problemas y causas que enfrenta la cultura de las empresas estatales en mi país Se pretende analizar los principales problemas y causas relacionadas que enfrenta la cultura de las empresas estatales, y a través del análisis de los problemas, la Se puede lograr el papel de descubrir y resolver problemas. Tercera parte: Contramedidas para reconstruir la cultura de las empresas estatales A través del análisis de los principales problemas existentes que enfrenta la cultura de las empresas estatales, buscaremos y encontraremos la raíz de los problemas y luego tomaremos las medidas correspondientes para resolverlos. problemas para resolver los problemas existentes.

25 de septiembre de 2019? 25 de octubre de 2019 Recopilar información, formular el título de tesis y el informe de propuesta. Del 1 de marzo de 2005 al 1 de mayo de 2004, realicé investigaciones en empresas estatales y escribí el primer borrador del artículo. Del 2 al 31 de mayo, revisé el artículo y escribí el segundo borrador del artículo. 1 de junio de 2018 - 8 de junio de 2019 revisó el artículo y redactó el tercer borrador del artículo. 8 de junio de 2018? Revisar el documento el 15 de junio de 2018 y prepararse para la defensa. ¿La defensa se realizará el 15 de junio de 2018? Alrededor del 20 de junio de 2018.

Material del informe de investigación de gestión empresarial 2

Este artículo pretende utilizar los siguientes medios y métodos: combinación de análisis empírico y análisis normativo; demostración comparativa de hechos y combinación de análisis y práctica de citas; otros métodos. Los datos se recopilan principalmente mediante búsquedas de libros, navegación en línea y encuestas de campo en empresas estatales. Está previsto utilizar economía, gestión empresarial, comportamiento organizacional y otros conocimientos relacionados para redactar el artículo.

Está previsto que este artículo se redacte en las siguientes partes: Parte 1: Descripción general de la cultura corporativa a través de una elaboración simple del significado, el papel y el estado de la cultura corporativa y el estado actual del desarrollo de la cultura corporativa en. En el país y en el extranjero, se analiza la definición de cultura corporativa. Parte 2: Los principales problemas y causas que enfrenta la cultura de las empresas estatales en mi país Se pretende analizar los principales problemas y causas relacionadas que enfrenta la cultura de las empresas estatales, y a través del análisis de los problemas, la Se puede lograr el papel de descubrir y resolver problemas. Tercera parte: Contramedidas para reconstruir la cultura de las empresas estatales A través del análisis de los principales problemas existentes que enfrenta la cultura de las empresas estatales, buscaremos y encontraremos la raíz de los problemas y luego tomaremos las medidas correspondientes para resolverlos. problemas para resolver los problemas existentes.

Del 25 de septiembre de 2018 al 25 de octubre de 2019 se recolectaron materiales y se formuló el título de tesis y el informe de propuesta. Del 1 de marzo de XX al 1 de mayo de XX, realicé una investigación en empresas estatales y escribí el primer borrador del artículo. Del 2 al 31 de mayo se revisó el artículo y se redactó el segundo borrador del artículo. Del 1 al 8 de junio se revisó el artículo y se redactó el tercer borrador del mismo. Del 8 de junio de 2018 al 15 de junio de 2017 revisar la tesis y prepararse para la defensa. La defensa se realizará entre el 15 y 20 de junio. Material del informe de la encuesta sobre gestión empresarial 3

La gestión empresarial se centra en la gestión financiera, y la gestión financiera se centra en la gestión de capital y costos. Para adaptar la gestión financiera a las necesidades del desarrollo de la empresa y reflejar verdaderamente el papel central de la gestión financiera, es necesario crear un equipo contable con una fuerte integridad ideológica y política, una base sólida, un estilo riguroso, alta calidad y alta eficiencia.

1. Para realizar un trabajo integral en el trabajo financiero, acorde a la situación actual del personal financiero, debido a la renuncia de la cajera en marzo y la baja por maternidad de la contadora a cargo en mayo, el personal no llegó a tiempo al trabajo, lo que provocó que el personal financiero aumentara drásticamente la carga de trabajo en servicio. Por un lado, el personal en el lugar de trabajo trabajó horas extras y se dedicó a sus funciones. , a través de diversos canales, se han llevado a cabo contrataciones de emergencia, transferencias de trabajo y adscripciones para garantizar que el personal esté disponible con urgencia, resolviendo así la necesidad urgente de escasez de personal.

2. Implementar un sistema de reportes semanales para el personal financiero. El personal financiero debe resumir el trabajo de la semana todos los viernes, resumir las ganancias y pérdidas del trabajo y rectificar los problemas existentes en el trabajo, de modo que el trabajo financiero pueda planificarse y tener un propósito cada semana, y progresar.

3. Resolver oportunamente las dificultades encontradas por el personal financiero. Se realizan discusiones grupales periódicas para aprender sobre los sistemas contables corporativos. Todos intercambian experiencias, se familiarizan con los procesos de trabajo de cada puesto y ponen temas sobre la mesa. En respuesta a las dificultades y problemas en el trabajo, *** negocian entre sí para encontrar soluciones y crear un buen ambiente de trabajo. Fortalecer la capacitación financiera, implementar estrictamente sistemas de gestión financiera y hacer un buen trabajo en el trabajo financiero básico.

1. Analice cuidadosamente los gastos reales de la empresa en cada mes y revise cuidadosamente cada comprobante contable mensual para garantizar la estandarización del trabajo contable básico en vista de las características de la empresa de gran rotación de personal y gran contratación. muestras de escritura a mano de firmas de empleados para eliminar lagunas financieras

2. Fortalecer la capacitación de los empleados de la empresa y preparar la "Capacitación en conocimientos, procesos y sistemas financieros básicos" de la empresa según la nueva versión XX de la gestión del grupo. sistema, empleados Se ha llevado a cabo una capacitación y educación sistemáticas y se ha aplicado estrictamente la disciplina financiera, de modo que los empleados de la empresa inicialmente dominan los conocimientos financieros básicos, comprenden los procesos de trabajo financiero y respetan concienzudamente el sistema financiero de la empresa del grupo

3. Hacer un buen trabajo en el inventario de propiedades. Garantizar la seguridad de los activos de la empresa.

Organizó el departamento administrativo, el departamento de ingeniería y otros departamentos de la empresa para realizar un inventario completo de los activos fijos, consumibles de bajo valor y otras propiedades y materiales adquiridos desde la creación de la empresa para los bienes y materiales de la empresa recibidos por particulares; el encargado del almacén es; requerido para establecer El libro de registro de materiales personal se administra, se actualiza y verifica de manera oportuna todos los meses, de modo que el trabajo de almacenamiento de materiales de la empresa sea de todos, la responsabilidad se asigne a la persona y las responsabilidades sean claras y claras.

5. Coordinar y comunicarse activamente con la empresa del proyecto. En junio, se estableció una cuenta especial de depósito de alquiler para garantizar una cuenta especial para el cobro del alquiler con la empresa del proyecto, liquidándose. todos los meses y cobro oportuno del alquiler mensual adeudado Cobrar el alquiler, controlar estrictamente el flujo de fondos y garantizar la seguridad de los fondos.