¿A qué kuri se refiere Keino Sanji Kuri?
1. La cohesión es la fuerza resultante de la cohesión y agregación bidireccional entre equipos y miembros del equipo. La expresión popular tradicional de cohesión es la unidad.
2. La afinidad es un esfuerzo de equipo basado en la emoción. La afinidad es una relación de respeto y comprensión, una relación de amor y bondad, una relación de ayuda mutua y una amistad de armonía sin diferencias.
3. La capacidad de ejecución es el éxito de un equipo que sigue las leyes, regulaciones, estándares e indicaciones de comando al pie de la letra, transforma los planes de toma de decisiones en acciones reales y completa con éxito las tareas a tiempo, de manera eficiente y efectiva. y con alta calidad.
4. El control es el poder de ejecución que no puede faltar en toda empresa en su proceso de desarrollo. La capacidad de ejecución es muy importante para el desarrollo de una empresa. Sólo las empresas con capacidad de ejecución pueden ser competitivas. Debemos mejorar las capacidades de ejecución de la empresa para que la empresa pueda desarrollarse mejor.
5. Capacidad operativa: refleja la calidad general de la empresa, así como la filosofía, calidad y mentalidad de los líderes gerenciales. Por lo tanto, el cultivo del "poder ejecutivo" de una empresa no debería limitarse a limitarse al nivel de los "conocimientos y habilidades" de los directivos, sino que debería centrarse en la formación de las cualidades, la mentalidad y los conceptos de los directivos.
6. Fortaleza en el sitio: Combinando dos puntos, se puede resumir como la capacidad de controlar o promover la situación en el lugar donde ocurre la situación. Específicamente, se puede resumir como la capacidad de desempeño. tareas en primera línea.
7. Innovación: Innovación significa que una empresa puede cambiar efectivamente sus recursos esenciales en el mercado, mejorando así su calidad intrínseca e impulsando a la empresa a obtener más diferencias con otras empresas competitivas. Esta diferencia se manifiesta en última instancia como la ventaja competitiva que las empresas pueden obtener en el mercado.
8. Capacidad de aprendizaje: La capacidad de aprendizaje se refiere a la expresión integral de la motivación, perseverancia y capacidad de una persona, una empresa o una organización para aprender. La capacidad de aprendizaje es la capacidad de transformar recursos de conocimiento en capital intelectual.
9. Poder cultural: La esencia del poder cultural es el poder de la cultura corporativa como ideología sobre el desarrollo de las empresas. Consiste en cohesión, orientación, motivación y radiación. Si la dirección de la cultura corporativa es consistente con los requisitos de desarrollo de la empresa, promoverá el desarrollo de la empresa, por lo que tiene la naturaleza de productividad.