Puntualidad en la entrega

¡No olvides que la primera prioridad en la compra es asegurar la entrega!

¡La obligación básica del proveedor es garantizar la entrega!

Un proveedor que necesita acelerar los envíos no es un buen proveedor, y una compra que no puede acelerar los envíos definitivamente no es una buena compra. ¡Comprar que sólo apresura la mercancía no es una buena compra!

Una buena adquisición requiere comprensión de la gestión de producción

Sin embargo, si no comprende la gestión de producción, la programación de producción y la planificación de producción, es difícil determinar si la fecha de entrega proporcionada por el proveedor es precisa y confiable. Incapaz de determinar. Cualquiera que haya realizado adquisiciones de materias primas, procesamiento externo y otras adquisiciones puede tener sentimientos profundos.

Sin embargo, en la industria manufacturera de China, muchas cosas no se pueden decir según el sentido común. Sí, todavía hay muchos proveedores que no pueden entregar en la fecha de entrega prometida y le darán muchas razones. Por ejemplo, el equipo está roto, se ha realizado la inspección de protección ambiental, no hay suficientes trabajadores o la dificultad de producción no era la esperada, etc.

Pero las verdaderas razones pueden ser:

1. El proveedor no tiene ningún plan de producción y no sabe cómo programarlo.

2. El plan de producción es en vano y los trabajadores eligen productos que son convenientes, calificados y de alto rendimiento (impulsados ​​​​por pieza).

3. Los proveedores no comprenden su propia capacidad de producción y la demanda de los clientes es superior a la capacidad de producción y no se puede satisfacer.

4. Retraso debido a la prolongada adquisición de materiales de los proveedores.

5. Si el nuevo pedido es más rentable o el cliente es más importante, el proveedor le presentará otros pedidos.