Lema Talento Corporativo

1. Introducir vigorosamente talentos innovadores y emprendedores de alto nivel e implementar plenamente la estrategia de fortalecer la ciudad con talentos.

2. La eficiencia depende de la calidad, la calidad depende de la tecnología, la tecnología depende de los talentos y los talentos dependen de la educación.

3. Reclutar personas en función de sus puestos, no en función de las personas.

4. Sólo las virtudes del talento, el amor al talento, el conocimiento del talento y la capacidad de aprovechar las fortalezas del talento.

5. Premiar a quienes trabajan con inteligencia y no a quienes trabajan con prisas.

6. Adherirse al concepto científico de talentos y crear una nueva situación en el trabajo del talento.

7. Fortalecer la construcción de equipos de talento en áreas clave del desarrollo económico y social.

8. Implementar el espíritu del Congreso del Partido e implementar la estrategia de innovación independiente.

9. Lealtad, dedicación, rigor y eficiencia.

10. Reforzar la captación de talentos y promover el desarrollo de la innovación y el emprendimiento.

11. La orientación a las personas es el núcleo de la organización.

12. Un mecanismo de empleo ordenado y una regla de empleo basada en la supervivencia del más fuerte.

13. El desarrollo científico pone los talentos en primer lugar.

14. Seleccionar personas con integridad y emplearlas de manera justa; educar a las personas con diligencia y gestionar con rigor.

15. El desarrollo se sustenta en los talentos y el rendimiento se crea mediante talentos.

16. Los que tienen virtud y talento deben ser reutilizados de manera excepcional.

17. Cada uno es un talento, con habilidades y posiciones coincidentes.

18. Los que tengan virtud pero no talento serán formados y nombrados.

19. El talento es el destino, ama la virtud del talento, reconoce la capacidad del talento y aprovecha las fortalezas del talento.

20. Utiliza sólo talentos y reutiliza con virtud.

21. Promover y nombrar jóvenes con valentía.

23. Contrata a las mejores personas.

24. Piensa con la sabiduría de la multitud y toma decisiones solo.

25. Todo el mundo tiene talento y los caballos no son igualados por caballos.

26. Reforzar la construcción de equipos de talento científico y tecnológico y potenciar las capacidades de innovación del equipo de talento.

27. Que todos asuman la misión de la empresa.

28. Cada uno debería utilizar sus talentos y hacerlo lo mejor que pueda.

29. Formación de todos los empleados, mejora, innovación y progreso simultáneos.

30. La carrera profesional llama talentos y el emprendimiento crea talentos.

31. Seleccionar personas con integridad, emplearlas de manera justa, educar a las personas con diligencia y administrarlas de manera estricta.

32. Cultivar científicamente talentos, reunir talentos ampliamente y hacer buen uso de los talentos.

33. La orientación a las personas es el núcleo de una empresa.

34. Respete los talentos con sinceridad y sirva a los talentos de todo corazón; cultive los talentos de todo corazón y utilícelos con sinceridad.

35. Respetar el trabajo, respetar los conocimientos, respetar los talentos y respetar la creación.

36. Para aquellos que son capaces y están incómodos, aumente la moderación y utilícelas activamente.

37. Si los empleados no tienen rendimiento y no aprovechan sus ventajas, es un desperdicio de recursos humanos.

38. Reclutar talentos de diversos estilos y promover el desarrollo a través de la innovación y el emprendimiento.

39. Partiendo de la lealtad, la piedad filial y la integridad, debemos fijarnos en las calificaciones académicas, la capacidad y la conducta.

40. Innovar el concepto de empleo e introducir un mecanismo de competencia.

41. Si no tienes dedicación, quedarás desempleado; si no amas tu trabajo, te despedirán.

42. Conocer a las personas y hacer buen uso de ellas.

43. Cooperar con integridad en todo, e innovar y ganar cada día.

44. Fortalecer vigorosamente la educación y formación del talento y mejorar integralmente la calidad del equipo de talento.

45. Se necesita mucho trabajo para reclutar talentos ideales.

46. Si no puedes ser el dueño de tu puesto, ¿cómo puedes ser el dueño de la empresa?

47. A la hora de elegir una alianza, debes elegir personas que puedan ayudarse mutuamente.

48. Optimizar la asignación de recursos de talento y promover el ajuste de la estructura del talento.

49. Un enfoque de empleo transparente e igualitario y normas laborales meritocráticas.

50. Los talentos también son productividad.

51. No reconocer los talentos es incumplimiento del deber, desperdiciar talentos es incumplimiento del deber, y es deber ineludible de las personas hacer lo mejor que puedan.

52. El aprendizaje es la madre del éxito de los empleados, y el aprendizaje es la madre del desarrollo empresarial.

53. El desperdicio de recursos humanos es el mayor desperdicio de las empresas.

54. Aquellos que no sean dignos de confianza y no estén disponibles serán eliminados decisivamente.

55. Emancipar la mente, liberar talentos y liberar la productividad científica y tecnológica.

56. Formar requiere esfuerzo. Si no entrenas, tendrás que pagar aún más.

57. Hacer un buen uso de los talentos existentes, estabilizar los talentos clave, atraer los talentos que se necesitan con urgencia y reservar talentos futuros.

58. Las sillas con respaldo alto no son sólo para personas al azar.

59. No deben utilizarse las relaciones personales a la hora de seleccionar personas, y el empleo debe ser justo.

60. La tecnología es la principal fuerza productiva, y el talento es el principal recurso. Lemas para que las empresas retengan talentos

1. Seleccionar personas con integridad y emplearlas de manera justa; educar a las personas con diligencia y gestionar con rigor.

2. Un mecanismo de empleo ordenado y una regla de empleo basada en la supervivencia del más fuerte.

3. Los talentos son útiles pero no útiles, mientras que los talentos mediocres son útiles pero no útiles.

4. Sin capacidad de ejecución, ¿cómo se puede ser competitivo?

5. El mecanismo motiva a las personas, la cultura moldea a las personas, los sentimientos calientan a las personas y la carrera une a las personas.

6. No reconocer los talentos es incumplimiento del deber, desperdiciar talentos es incumplimiento del deber y es el deber ineludible de las personas hacer lo mejor que puedan.

7. Si no tienes virtud o talento, definitivamente no lo utilizarás.

8. Es necesario trabajar mucho para reclutar talentos ideales.

9. Pon a las personas en primer lugar, prioriza la moralidad, anima tu propio trabajo y anima el éxito de los demás.

10. Presta atención a lo que otros pueden hacer, no a lo que no pueden hacer.

11. Promocionar y nombrar jóvenes con valentía.

12. La eficiencia depende de la calidad, la calidad depende de la tecnología, la tecnología depende de los talentos y los talentos dependen de la educación.

13. Premiar a quienes trabajan con inteligencia y no premiar a quienes trabajan con prisa.

14. Operar y gestionar los talentos como activos.

15. Cooperar con integridad en todo, e innovar y ganar cada día.

16. Los capaces son ascendidos, los mediocres son desbancados y los mediocres son degradados.

17. Las sillas con respaldo alto no son sólo para personas al azar.

18. Si no te dedicas, quedarás desempleado; si no amas tu trabajo, te despedirán.

19. Conocer bien a las personas y hacer buen uso de ellas.

20. Crea talentos primero, luego crea marcas famosas.

21. Hay talentos en todos los puestos, y las élites son juzgadas por su desempeño.

22. El desarrollo se sustenta en los talentos y el rendimiento se crea mediante los talentos.

23. Formar requiere esfuerzo, y no entrenar costará más.

24. Cada uno debe aprovechar al máximo sus talentos.

25. Innovar el concepto de empleo e introducir un mecanismo de competencia.

26. Poner la moralidad en primer lugar y tener capacidad e integridad política.

27. Todos somos iguales, competencia leal, cuidado de los empleados, supervivencia del más fuerte.

28. Un enfoque de empleo transparente e igualitario y estándares laborales meritocráticos.

29. No reconocemos a las personas con la sabiduría de Bo Le, simplemente dejamos que los caballos corran y galopen.

30. Mientras un empleado pueda brillar, debe ser utilizado.

31. Los sabios están en la cima, los capaces están en el medio, los establecidos están abajo, los sabios están en el costado y los mediocres están en retirada.

32. El conocimiento se obtiene del aprendizaje, y la calidad se mejora a partir de la mejora.

33. Utiliza tus críticas bien intencionadas para corregir a cada empleado.

34. Una regla es corta y una pulgada es larga.

35. Lealtad, dedicación, rigor y eficiencia.

36. La fuerza de emplear personas es la debilidad de la tolerancia.

37. El primer paso de la reforma es deshacerse de las personas que no son aptas para el desarrollo de la empresa.

38. Primero la lealtad, después la habilidad.

39. Reutilización fiable y utilizable.

40. Las personas con poca capacidad y confianza deben aprovechar al máximo sus talentos y ocupar puestos adecuados.

41. El desperdicio de recursos humanos es el mayor desperdicio de las empresas.

42. A la hora de elegir una alianza, debes elegir personas que puedan ayudarse mutuamente.

43. Si no te dedicas a tu trabajo, quedarás desempleado; si no amas tu trabajo, te despedirán.

44. La formación de los empleados es una inversión estratégica con el menor riesgo y el mayor rendimiento para una empresa.

45. Utilizar sólo talentos y reutilizar con virtud.

46. Partiendo de la lealtad, la piedad filial y la integridad, debemos fijarnos en las calificaciones académicas, la capacidad y la conducta.

47. Las empresas son personas: el éxito y el fracaso también dependen de las personas.

48. Los empleados deben ser inteligentes, los mandos intermedios deben ser astutos, los ejecutivos deben ser inteligentes y los jefes deben tener la mente abierta.

49. Los que tienen virtud y talento deben ser reutilizados de manera excepcional.

50. El talento es el bien más rentable, y las empresas que saben gestionar bien los talentos son las ganadoras finales.

51. Para aquellos que son capaces y están incómodos, aumenta la moderación y úsalas activamente.

52. Si no cambias el mecanismo, cambia la posición; si no cambias el concepto, cambia la persona.

53. Seleccionar a las personas con justicia y tratarlas con principios morales.

54. Los puestos dependen de la competencia, y los ingresos dependen de la contribución.

55. La caza furtiva es la forma más rápida y directa de obtener buenos talentos.

56. El dinero sólo es tentador y la carrera es coherente.

57. El mar está abierto a todos los ríos, sólo se utilizan los talentos.

58. Prestar atención a los talentos, hacer buen uso de los talentos, cultivar talentos y retener talentos.

59. Se restringirá el reclutamiento si hay talento pero no virtud.

60. La primera es seleccionar bien los talentos, y la segunda es hacer un buen uso de los talentos. Lema Concepto Corporativo Talento

1. Operar y gestionar el talento como activo.

2. Implementar de manera integral políticas preferenciales para el talento y acelerar la captación de talentos innovadores y emprendedores.

3. Seleccionar personas depende de la visión, educar a las personas depende de la capacidad, emplear personas depende del coraje y retener a las personas depende del encanto.

4. El conocimiento se adquiere a partir del aprendizaje, y la calidad se mejora a partir de la mejora.

5. La formación de los empleados es una inversión estratégica con riesgos mínimos y rentabilidad máxima para una empresa.

6. La lealtad primero, la habilidad después.

7. Reclutar personas en función de sus puestos, no en función de las personas.

8. Presta atención a lo que otros pueden hacer, no a lo que no pueden hacer.

9. Mientras los empleados puedan brillar, deben ser utilizados.

10. Se restringirá el reclutamiento si hay talento pero no virtud.

11. Los que tengan virtud pero no talento serán formados y nombrados.

12. Adherirse al concepto científico de talentos y crear una nueva situación en el trabajo del talento.

13. Todo el mundo es un talento, con habilidades y posiciones coincidentes.

14. Implementar la estrategia de fortalecer la ciudad con talentos y acelerar el desarrollo innovador regional.

15. Formar requiere esfuerzo, y no entrenar costará más.

16. Los recursos humanos son el primer recurso, y la estrategia del talento es la primera estrategia.

17. Una empresa puede desarrollarse rápidamente contratando buenos talentos, especialmente talentos inteligentes.

18. Utiliza tus críticas bien intencionadas para corregir a cada empleado.

19. El talento también es una fuerza productiva.

20. Un enfoque de empleo transparente e igualitario y estándares laborales meritocráticos.

21. Respetar el trabajo, respetar el conocimiento, respetar los talentos y respetar la creación.

22. Introducir vigorosamente talentos innovadores y emprendedores de alto nivel e implementar plenamente la estrategia de fortalecer la ciudad con talentos.

23. El desperdicio de recursos humanos es el mayor desperdicio de las empresas.

24. Orientado a las personas.

25. El primer paso de la reforma es deshacerse de las personas que no son aptas para el desarrollo de la empresa.

26. No seas nepotista.

27. Implementar el espíritu del Congreso del Partido e implementar la estrategia de innovación independiente.

28. Las sillas con respaldo alto no son sólo para personas al azar.

29. Lealtad, dedicación, rigor y eficiencia.

30. La necesidad más esencial de la naturaleza humana es la de ser respetado y apreciado.

31. Meritismo.

32. Innovar el mecanismo de trabajo del talento y crear un entorno innovador y emprendedor.

33. Todos somos iguales, competencia leal, cuidado de los empleados, supervivencia del más fuerte.

34. Proteger a los genios, proteger los talentos parciales y apreciar a los genios.

35. Las personas sólo pueden hacer el mejor uso de sus talentos.

36. Adherirse al principio de gestión partidista de talentos y crear un entorno para el desarrollo del talento.

37. Promocionar y nombrar jóvenes con valentía.

38. Cultivar científicamente talentos, reunir talentos ampliamente y hacer buen uso de los talentos.

39. Pon a las personas en primer lugar, prioriza la moralidad, alégrate por tu propio trabajo y alégrate por el éxito de los demás.

40. Quitar los respaldos de todas las sillas de directivos.

41. Sin ejecución no hay competitividad.

42. Los talentos son útiles pero no útiles; los talentos mediocres son útiles pero no útiles.

43. No reconocer los talentos es incumplimiento del deber, desperdiciar talentos es incumplimiento del deber, y es deber ineludible de las personas hacer lo mejor que puedan.

44. Fortalecer la construcción de equipos de talento innovador y emprendedor de alto nivel.

45. Los tiempos exigen talentos, y los talentos promueven la causa.

46. Cultiva talentos destacados y construye una hermosa ciudad nueva.

47. Establecer el concepto de priorizar el desarrollo de talentos y acelerar la transformación de los métodos de desarrollo económico.

48. No reconocemos a las personas con la sabiduría de Bo Le, simplemente dejamos que los caballos corran y galopen.

49. Un mecanismo de empleo ordenado y una regla de empleo basada en la supervivencia del más fuerte.

50. Implementar la estrategia de fortalecer la ciudad con talentos y optimizar el entorno para el emprendimiento del talento.

51. El mercado es como el agua, una empresa es como un barco, la calidad es como un timón y las personas son los timoneles.

52. La tecnología es la principal fuerza productiva, y el talento es el principal recurso.

53. La ineficacia es un defecto, la mediocridad es un error.

54. Lo primero es seleccionar bien los talentos, y lo segundo es aprovechar bien los talentos.

55. Introducir y cultivar vigorosamente talentos innovadores y emprendedores para contribuir a la construcción de la Zona Piloto de Innovación Independiente de Hewu Beng.

56. Los empleos dependen de la competencia y los ingresos dependen de la contribución.

57. Los sabios están arriba, los capaces están en el medio; los establecidos están abajo, los sabios están al lado y los mediocres están en retirada.

58. Las personas con poca capacidad y confianza deben aprovechar al máximo sus talentos y ocupar puestos adecuados.

59. Fortalecer la construcción de equipos de talento en áreas clave del desarrollo económico y social.

60. Una sociedad acomodada se basa en los talentos. Lema del concepto de gestión del talento corporativo

1. Primero crear talentos y luego crear marcas famosas.

2. Los sabios están arriba, los capaces están en el medio, los establecidos están abajo, los sabios están al lado y los mediocres están en retirada.

3. Premiar a quienes trabajan con inteligencia y no a quienes trabajan con prisas.

4. La tecnología es la principal fuerza productiva, y el talento es el principal recurso.

5. Primero la lealtad, después la habilidad.

6. Promover la introducción flexible del talento y optimizar el entorno de desarrollo del talento.

7. Conocer bien a las personas y hacer buen uso de ellas.

8. En cada puesto hay talentos, y el mérito se basa en el mérito.

9. La carrera profesional requiere talentos y el espíritu empresarial crea talentos.

10. Formación de todos los empleados, mejora, innovación y progreso simultáneos.

11. Implementar de manera integral políticas preferenciales para el talento y acelerar la captación de talentos innovadores y emprendedores.

12. Estimular la vitalidad creativa de los talentos e innovar el mecanismo de trabajo del talento.

13. Sólo los talentos están destinados a amar los talentos, tener virtudes, reconocer los talentos y utilizar las fortalezas de los talentos.

14. Los que tengan virtud pero no talento serán formados y nombrados.

15. Seleccionar personas con integridad y emplearlas de manera justa; educar a las personas con diligencia y gestionar con rigor.

16. Seleccionar personas con justicia y tratarlas con principios morales.

17. Que todos asuman la misión de la empresa.

18. Formar requiere esfuerzo, y no entrenar costará más.

19. Lo primero es seleccionar bien los talentos, y lo segundo es aprovechar bien los talentos.

20. Introducir y cultivar vigorosamente talentos innovadores y emprendedores para contribuir a la construcción de la Zona Piloto de Innovación Independiente de Hewu Beng.

21. Todos somos iguales, competencia leal, cuidado de los empleados, supervivencia del más fuerte.

22. Respetar el trabajo, respetar el conocimiento, respetar los talentos y respetar la creación.

23. Cada uno es un talento, con habilidades y posiciones coincidentes.

24. Mientras un empleado pueda brillar, debe ser utilizado.

25. Optimizar la asignación de recursos de talento y promover el ajuste de la estructura del talento.

26. El mar está abierto a todos los ríos, sólo se utilizan los talentos.

27. Reforzar la captación de talentos y promover el desarrollo de la innovación y el emprendimiento.

28. Meritismo.

29. Promocionar y nombrar jóvenes con valentía.

30. Adherirse al principio de gestión partidista de talentos y crear un entorno para el desarrollo del talento.

31. Orientado a las personas.

32. Para que una empresa se desarrolle rápidamente, necesita contratar buenos talentos, especialmente talentos inteligentes.

33. Introducir vigorosamente talentos innovadores y emprendedores de alto nivel e implementar plenamente la estrategia de fortalecer la ciudad con talentos.

34. Si no tienes dedicación, quedarás desempleado; si no amas tu trabajo, te despedirán.

35. Hacer un buen uso de los talentos existentes, estabilizar los talentos clave, atraer los talentos que se necesitan con urgencia y reservar talentos futuros.

36. Emancipar la mente, liberar talentos y liberar la productividad científica y tecnológica.

37. El talento es el destino, ama la virtud del talento, reconoce la capacidad del talento y aprovecha las fortalezas del talento.

38. Si no te dedicas a tu trabajo, quedarás desempleado; si no amas tu trabajo, te despedirán.

39. Los que tienen virtud y talento deben ser reutilizados de manera excepcional.

40. Las personas con poca capacidad y confianza deben aprovechar al máximo sus talentos y ocupar puestos adecuados.

41. El desperdicio de recursos humanos es el mayor desperdicio de las empresas.

42. Operar y gestionar los talentos como activos.

43. El primer paso de la reforma es deshacerse de las personas que no son aptas para el desarrollo de la empresa.

44. Un mecanismo de empleo ordenado y una regla de empleo basada en la supervivencia del más fuerte.

45. Utiliza talentos en lugar de esclavos.

46. Utiliza tus críticas bien intencionadas para corregir a cada empleado.

47. Los capaces son ascendidos, los mediocres son desbancados y los mediocres son degradados.

48. Presta atención a lo que los demás pueden hacer, no a lo que no pueden hacer.

49. Los talentos se crean a través de la competencia, no a través de la observación. Respetamos el conocimiento y la capacidad de todos y nos enfocamos en cultivar la calidad de nuestros empleados.

50. Las sillas con respaldo alto no son sólo para personas al azar.

51. Lealtad, dedicación, rigor y eficiencia.

52. Establecer el concepto de priorizar el desarrollo de talentos y acelerar la transformación de los métodos de desarrollo económico.

53. Respetar el carácter moral de las personas y valorar la sabiduría de las personas; reconocer el valor de las personas y apreciar sus sentimientos; mantener la dignidad de las personas y mejorar su calidad.

54. No reconocer los talentos es incumplimiento del deber, desperdiciar talentos es incumplimiento del deber, y es deber ineludible de las personas hacer lo mejor que puedan.

55. Los empleados deben ser inteligentes, los mandos intermedios deben ser astutos, los ejecutivos deben ser inteligentes y los jefes deben tener una mentalidad abierta.

56. No reconocemos a las personas con la sabiduría de Bo Le, simplemente dejamos que los caballos corran y galopen.

57. Fortalecer vigorosamente la educación y formación del talento y mejorar integralmente la calidad del equipo de talento.

58. El dinero sólo es tentador y la carrera es coherente.

59. Si los empleados no tienen rendimiento y no aprovechan sus ventajas, es un desperdicio de recursos humanos.

60. Si no tienes virtud o talento, definitivamente no lo utilizarás.