Informe de trabajo del almacén

Capítulo 1: Informe de Trabajo de Almacén

El tiempo vuela y ya han pasado más de cinco meses desde que llegué a Coman. Recuerdo eso cuando entré a Coman a principios de año nuevo. Todavía no estaba relativamente familiarizado con los productos de la empresa. Un novato, después de varios meses de formación, se ha convertido en un veterano muy cualificado. Ahora resumiré el trabajo en Coman:

Planificación y gestión de la ubicación de un almacén

A. En términos de estantes, el almacén originalmente tenía 19 juegos de estantes de construcción propia después de la evaluación. Solo es suficiente almacenar materiales electrónicos, piezas estándar y algunos cables de pequeño volumen, como piezas de plástico y pantallas, no se pueden colocar en los estantes (sin estantes) para lograr un almacenamiento de posicionamiento y una utilización eficiente del espacio. , es necesario comprar 120 juegos adicionales de estantes estándar de tamaño mediano para reemplazar los originales. Algunas áreas grandes están claramente divididas: 1. Almacén de piezas de plástico (área de piezas de plástico, área de accesorios, área de componentes de enchufes); almacén 3. Almacén de productos terminados 4. Almacén de materias primas (área de electrónica, área de hardware de cables en la máquina, área de páginas en color), utilice total y efectivamente los recursos del área existente del almacén.

B. Solicite un camión de plataforma exclusivo para el almacén. En el pasado, cada departamento de Coman usaba un camión de plataforma (incluidos 5 edificios de I + D). La frecuencia de uso era muy alta y la gente a menudo esperaba. para el camión La aplicación de almacén Se utiliza un camión de plataforma especial para el envío completo de la máquina y la recogida en el almacén. La calidad es buena y puede mejorar la eficiencia general del trabajo del almacén.

C. Como empresa líder en la industria médica, necesita tener un área integrada para estandarizar la colocación de materiales y equipos, y adquirir 70 cajas (grandes) de material plástico, principalmente para almacenamiento de material, fácil. organización y planificación Se utiliza para almacenar materiales electrónicos, piezas estándar y materiales a granel.

D. Agregar 13 nuevos letreros de almacén (5 grandes, 8 pequeños) para aclarar los requisitos de operación funcional regional del almacén, las divisiones regionales y las instrucciones de seguridad.

E Con ​​el ERP, el La introducción del sistema requiere la replanificación del sistema de codificación de ubicación de carga del almacén, la reformulación de las reglas de codificación de ubicación de carga y la redefinición, especificación, producción y pegado de las ubicaciones originales de los estantes. Según el nuevo código de ubicación de material, se puede mostrar claramente la ubicación específica del material en el almacén, por ejemplo: A2B12, el primer piso, la segunda columna del estante B en el área electrónica del almacén de materia prima, en términos de la gestión general de la ubicación.

2. Configuración de recursos humanos

Recursos humanos: Personal de dotación: 1 supervisor, 4 jefes de almacén (un jefe de almacén de electrónica y producto terminado, piezas y accesorios de plástico Un almacén de enchufes para dispositivos , un almacén para alambres de máquina y materiales de embalaje, un almacén para recepción de mercancías y productos defectuosos), 1 contable y un total de 6 personas. En la actualidad, existe una coordinación insuficiente entre los distintos puestos del almacén, lo que significa principalmente que cada personal sólo domina sus propias operaciones y no está familiarizado con el trabajo de otros puestos del mismo departamento. Por este motivo, la eficiencia operativa general del almacén se verá afectada. En cuanto a las cuestiones clave, a partir de junio, comenzaremos con métodos operativos unificados para el posicionamiento de materiales, el etiquetado y la entrada/salida del almacén, y luego organizaremos la mutua. Se requiere aprendizaje y comprensión de materiales para estar familiarizado con otros contenidos del trabajo y poder realizar el trabajo de forma independiente. Actualmente, el almacén ha completado La primera fase de rotación de puestos será seguida por la promoción de la rotación de almacén con la promoción de. ERP, que mejora enormemente la eficiencia general del almacén. El almacén original es una operación descentralizada (todos los materiales y cuentas entrantes y salientes son responsabilidad de los gerentes de almacén bajo su jurisdicción), lo que no favorece el desarrollo propio de la empresa. Formar un equipo es muy importante para toda la empresa y para la empresa. El almacén debe integrarse en un equipo de almacén de primera clase, la administración del almacén existente ya tiene la base de un equipo, desde la frecuente rotación de personal en el pasado hasta la estabilidad del personal clave de administración del almacén, el trabajo de fortalecer el conjunto. La calidad del equipo ya está en pleno apogeo.

Establecimiento del sistema de tres almacenes

A Ahora el almacén ha establecido un sistema de contabilidad básico. Desde el original no se puede encontrar ninguna cuenta, ahora las cuentas están claras y claras.

Abandonó el método de contabilidad antiguo original (reprogramó una hoja de cálculo adecuada para la contabilidad de almacén actual) y redujo el tiempo de contabilidad de tan solo 2 o 3 días a tan solo una semana hasta ahora. Cuentas a un día, cierre a un día, agilización del ritmo de circulación, exactitud y trazabilidad de toda la información material de toda la empresa.

B No hay ninguna cuenta de tarjeta en el almacén original o hay algunas cuentas de tarjetas. Se desconoce el paradero de los materiales enviados y el inventario restante no está claro.

La implementación de. Todo el plan de fabricación no está claro. Un gran obstáculo, la importancia de establecer una cuenta de tarjeta es evidente. Se agregaron y eliminaron más de 2000 cuentas, cubriendo todos los materiales en el almacén y complementando las cuentas electrónicas, mejorando la precisión de las cuentas de todo el almacén.

C El establecimiento del stock de seguridad C garantiza la seguridad y precisión del almacén en términos de oferta y demanda y proporciona la escalabilidad de toda la demanda de fabricación.

La adaptabilidad garantiza la estabilidad de. envíos. La primera versión del stock de seguridad se ha implementado en julio.

D Coordinación del Departamento

1 En el pasado, el equipo de entrada de materiales de calidad tenía la función de emitir materiales, lo que tenía cierto efecto contraproducente en el despliegue y control general del almacén. Después de consultas posteriores

Confirmar que el almacén es el único departamento funcional que recibe y recibe mercancías.

2. Existe un conflicto entre el grupo de productos terminados de calidad y el almacén de productos terminados. el almacén con respecto a las deducciones repetidas por pedidos externos Posteriormente, después de la coordinación unificada de producción de calidad del almacén, el almacén es el único departamento de débito que garantiza la fluidez de todo el sistema de fabricación

Especificaciones del documento electrónico

1 En el pasado, hubo una pérdida importante de pedidos. Posteriormente, el almacén agregó un nuevo sistema de registro de números de pedido. Todos los pedidos en el almacén. El departamento de recolección debe registrar el número de documento en el almacén.

para asegurar la claridad de la dirección logística de la empresa y brindar cierto apoyo al trabajo de los departamentos posteriores. .

2 Agregue un nuevo sello de desguace para preservar la continuidad del número de desguace para el procesamiento de desecho sin el número de seguimiento, a fin de prepararse para el trabajo posterior del departamento. 3. Agregar un sello especial de recepción. En el paso posterior de recepción de la mercancía en el almacén, sólo cuando una persona dedicada recoja y selle el sello oficial especial se podrá reconocer que la mercancía ha entrado al almacén de Coman Company sin este funcionario. Sello, todos los productos no serán válidos.

En definitiva, el trabajo de almacén es un trabajo muy orientado al detalle; todas las acciones de trabajo requieren lógica y continuidad, porque está relacionado con el trabajo en las etapas anteriores o posteriores por lo tanto, el trabajo de almacén es necesario de forma continua; adaptarse a los requisitos de la empresa, mejorar constantemente los métodos de trabajo y cooperar con la empresa para lograr los objetivos de producción.

Parte 2: Muestra de resumen del trabajo de gestión de almacén

Con el apoyo y la ayuda de colegas de varios departamentos, completé mi trabajo de manera diligente y constante, y también completé con éxito varias tareas asignadas por el liderazgo en esta tarea, he mejorado en todos los aspectos, sentando una buena base para hacer un buen trabajo en la oficina. Llevo casi cuatro meses en la empresa, durante este tiempo he tenido alegrías y tristezas, pero sobre todo estoy agradecido con la empresa, porque durante mi trabajo no solo he aprendido conocimientos y habilidades laborales. y métodos, pero también aprendí cómo comportarse y cómo comportarse es un tesoro de vida que es más precioso que cualquier otra cosa y lo beneficiará a lo largo de su vida. Por eso trabajo y estudio con un corazón agradecido. Es fin de año nuevamente. Resumiré y resumiré el trabajo de los últimos meses cuando llegué a la empresa. Si hay algún problema, critíquelo y corríjalo.

Resumen del trabajo de gestión de almacén

Gestión de almacén: Las funciones del departamento de almacén: tres palabras: recogida, gestión y distribución.

1. Aceptación: proveedor - aceptación de la cantidad de material entrante - aceptación de la calidad del material entrante - si está calificado (los no calificados se devolverán al proveedor) - almacenamiento y contabilidad - clasificación y almacenamiento de formularios <; /p>

2. Gestión: los materiales del almacén deben ser claros en términos de contenido, cuenta, calidad y propósito.

3. Emisión: orden de salida de ventas, lista de selección de producción - preparar materiales —— Emisión de materiales—entrega de materiales—registros de cuentas;

4. Realizar registros de inventario al final de cada mes

Además de tener cierta experiencia laboral, también cuento con una sólida formación teórica; base.

En los últimos dos años de trabajo, he acumulado una rica experiencia laboral y he aprendido muchos conocimientos y habilidades de gestión que no están disponibles en la escuela.

Soy serio y responsable en mi trabajo, con fuerte sentido de responsabilidad y espíritu emprendedor. En cuanto a personalidad, soy positivo y con disposición a comunicarme con los demás. Tengo la confianza y afinidad del joven moderno. personas.

Responsabilidades laborales del encargado del almacén

1. Realizar con precisión el trabajo de contabilidad de los materiales que entran y salen del almacén.

2. Realizar el trabajo de aceptación de materiales estrictamente de acuerdo con los requisitos de aceptación de materiales.

3. No se aceptarán materiales que no cumplan con los requisitos del pedido o no estén calificados.

4. Preparar cuidadosamente los informes trimestrales de almacén y las cuentas finales de los materiales de finalización del proyecto.

5. Hacer un buen trabajo con cuidado al clasificar, colocar y almacenar los materiales del almacén.

6. Llevar a cabo con seriedad las precauciones de seguridad y los trabajos de saneamiento del almacén.

7. Hacer un buen trabajo en la entrega de materiales al almacén. Principio de distribución de materiales: la distribución se basa en la lista de recolección de materiales firmada por el supervisor de la obra; los materiales deben entregarse en la puerta del almacén para su entrega (excluyendo los materiales pesados ​​​​que ingresan al almacén y los materiales de desecho viejos); se utilizan racionalmente de acuerdo con la situación real.

8. Haga un buen trabajo al devolver los materiales con cuidado. Principio de devolución de materiales: notificar al comprador sobre los materiales que no cumplen con los requisitos de manera oportuna y devolverlos al proveedor e informar al departamento financiero que los materiales restantes terminados en el sitio de construcción se recuperan y almacenan rápidamente en el almacén.

9. Vigilar cuidadosamente el uso de materiales en cada obra. Evite la duplicación de recolección y el desperdicio de material.

10. Realizar cuidadosamente el registro de préstamos y recibos de herramientas y maquinarias manuales.

11. Responsable de hacer sugerencias razonables sobre la gestión del almacén.

12. Cooperar seriamente con cada obra en la gestión y protección de diversos materiales.

Responsabilidades laborales del gerente de almacén

1. Comprender las necesidades de materiales de cada departamento y el suministro del mercado de diversos materiales, y dominar los costos de adquisición y los fondos de compra de diversos materiales por parte de Finanzas. Departamento y Departamento de Compras Controlar los requisitos y estar familiarizado con varios planes de adquisición de materiales.

2. Los artículos que cada departamento necesita con urgencia deben comprarse con alta calidad y de acuerdo con el plan. Los planes de compra de cada departamento deben verificarse cuidadosamente y el plan de compra se formulará en base a ellos. la situación del inventario del almacén. Los materiales finalizados y de uso común deben estar de acuerdo con las regulaciones de inventario. Procesar de manera oportuna, comunicarse frecuentemente con los gerentes del almacén para evitar la acumulación de materiales y hacer planes periódicos para el uso de materiales.

3. Los artículos adquiridos deben ser baratos y de alta calidad, y se debe seleccionar lo mejor. Para materiales frescos y de temporada, si el departamento no ha propuesto un plan de compra, se deben proporcionar muestras e información de manera oportuna para que el departamento de operaciones las consulte y haga selecciones.

4. La calidad de los materiales comprados debe controlarse estrictamente y aquellos que no cumplan con los requisitos de calidad deben rechazarse resueltamente según las tendencias de ventas y la información del mercado, debemos esforzarnos activamente por ordenar fuentes de suministro. "Principio para garantizar un suministro suficiente de bienes.

5. Implementar concienzudamente la ley de contratos, revisar estrictamente los pagos del contrato y ordenar los negocios debe informarse al nivel de gerente o supervisor para su estudio antes de su implementación.

6. Acuda con frecuencia al mostrador y al almacén para comprender la situación de ventas de los productos y realizar pedidos en consecuencia. Organizar activamente las fuentes de suministro comercializables para evitar compras a ciegas. Trate de evitar el exceso de existencias de bienes y aumente la tasa de rotación de capital. Manténgase en contacto con el almacén con frecuencia para comprender la situación del inventario. Debe estar "bien al tanto" y "consciente" de los bienes del inventario y organizar su trabajo diario de manera planificada y paso a paso.

7. Trabaje duro para aprender conocimientos comerciales y mejorar su nivel comercial. Debe ser cálido y cortés al recibir visitas de negocios. Cuando salga a comprar, debe prestar atención a mantener la etiqueta y los intereses de la empresa. y reputación, y no buscar beneficio personal.

8. Respetar estrictamente los sistemas financieros, cumplir las leyes y regulaciones, no pedir ni aceptar sobornos y realizar actividades comerciales en condiciones de igualdad y beneficio mutuo. Al comprar materiales, es necesario asegurarse de que los documentos (facturas) acompañen la mercancía tanto como sea posible y enviarlos al gerente del almacén para su aceptación. Los procedimientos de reembolso deben ser oportunos y no deben retrasarse arbitrariamente los débitos ni las cuentas.

9. Cumplir estrictamente con el "Código de Empleados" y diversas reglas y regulaciones, y obedecer las disposiciones de división del trabajo del supervisor de compras.

Contenidos del resumen del trabajo El resumen incluye principalmente los siguientes cuatro contenidos principales:

1. Situación básica

Esta es una breve introducción a su propia situación y sus antecedentes.

La situación personal incluye el nombre de la unidad, naturaleza del trabajo, estructura organizativa básica, número de personal, tareas principales, etc.; el contexto de la situación incluye situaciones nacionales e internacionales, políticas relevantes, ideología rectora, etc.

2． Logros y prácticas

Qué principales logros se han conseguido en el trabajo, qué métodos y medidas se han adoptado, qué efectos se han conseguido, etc. Estos son los principales contenidos del trabajo y requieren de más hechos y datos. .

3. Experiencia y lecciones

A través de un análisis cuidadoso del proceso práctico, podemos descubrir experiencias y lecciones, descubrir cosas regulares y elevar el conocimiento perceptivo a conocimiento racional.

4． Planes futuros

La forma en que llevará adelante sus logros, corregirá sus errores y se preparará para nuevos logros en el siguiente paso no tiene por qué ser tan específica como el plan, pero estos contenidos son generalmente indispensables.

Características del resumen del trabajo

La experiencia resumida se refleja principalmente en tres aspectos: ego, objetividad y experiencia.

1. Autonomía

El resumen es producto de una revisión de la propia práctica social. Utiliza como material la propia práctica laboral y utiliza el método de escritura en primera persona. Los logros, prácticas, experiencias, aprendizajes. , etc. son todas características sexuales autorreferenciales.

2． Retrospectiva

Este resumen es exactamente lo contrario de lo planeado. Planificar es anticipar el futuro y disponer el trabajo a realizar. El resumen es revisar el pasado y probar el trabajo del período anterior, pero el propósito sigue siendo hacer un buen trabajo en el próximo período. Por tanto, la relación entre los dos estilos de resumen y plan es muy estrecha. Por un lado, el plan es el estándar y la base del resumen. Por otro lado, el resumen es una referencia importante para formular el próximo plan de trabajo.

3. Objetividad

El resumen es un tipo de escritura que realiza una revisión e inspección exhaustiva de las actividades de la práctica social previa, lo que determina que el resumen tiene fuertes características de objetividad. Se basa en sus propias actividades prácticas, y los ejemplos y datos enumerados deben ser completamente confiables e inequívocos. Cualquier exageración, reducción, fabricación aleatoria o distorsión de los hechos hará que el resumen pierda su valor debido.

4． Empírico

El resumen también debe resumir las lecciones aprendidas desde un nivel teórico. Cualquier actividad práctica correcta siempre producirá resultados tanto en el aspecto material como espiritual. La experiencia y las lecciones como logros espirituales son, en cierto sentido, más valiosas que los logros materiales, porque tienen un importante papel rector en la práctica social futura. Esta característica requiere que el resumen refleje correctamente la verdadera naturaleza de las cosas objetivas de acuerdo con el principio de que la práctica es el único criterio para probar la verdad, descubrir las experiencias positivas y negativas y obtener entendimientos regulares, a fin de lograr el propósito de resumen.

Cosas a tener en cuenta al redactar un resumen de trabajo

1. Debemos adherirnos al principio de buscar la verdad a partir de los hechos

Buscar la verdad a partir de los hechos y partir de la realidad son los principios básicos de la redacción de resúmenes. Sin embargo, en la práctica de la redacción de resúmenes, las violaciones de este principio no son infrecuentes. . Algunas personas piensan que "un tercio del trabajo es el setenta por ciento del golpe", exagerando los logros, ocultando las deficiencias y reportando buenas noticias pero no malas en el resumen. Este mal estilo de hacer trampa y exagerar para reclamar crédito no beneficia a la unidad, al país, a la causa ni al individuo, y debe impedirse resueltamente.

2． Preste atención a la precisión y capte la individualidad.

Es fácil escribir un resumen que sea igual y carezca de individualidad. Por supuesto, los resúmenes no son obras literarias y no es necesario buscar deliberadamente características individuales. Sin embargo, los artículos escritos en el mismo tono no tendrán un valor único y, por lo tanto, no serán populares. Para expresar su personalidad, el resumen debe contener descubrimientos únicos, experiencias únicas, perspectivas frescas y materiales novedosos.

3. Sea detallado y apropiado, y resalte los puntos clave.

Algunas personas siempre quieren anotar todos los logros al escribir un resumen y no están dispuestas a abandonar todos los materiales positivos. Como resultado, el artículo está inflado y. Procrastinado, sin puntos clave, y no puede dejar una impresión profunda en la gente.

La selección de materiales para el resumen no debe ser demasiado completa ni demasiado indiscriminada. Debe basarse en la situación real y el propósito del resumen, y centrarse en aquellos materiales que no sólo puedan mostrar las características de la unidad y la región, sino también. También tienen cierta universalidad. Elige y escribe con detalle y especificidad. Los materiales generales deben omitirse o descartarse.

Cómo escribir un resumen de trabajo

El título del resumen viene en varias formas. La más común está compuesta por el nombre de la unidad, la hora, el contenido principal y el tipo de idioma. como "×× Resumen del trabajo de la Oficina de Finanzas Municipales en 1999" y "Resumen del trabajo de la fábrica XX en la primera mitad de XX".

Final

En los últimos meses, he ganado mucho a través del arduo estudio y la exploración continua. Creo firmemente que mientras trabaje duro y trabaje duro, lo lograré. capaz de hacerlo bien. Recuerdo que cuando llegué aquí por primera vez, sentí que tenía experiencia, o que manejaba las cosas según mi propio criterio, entonces surgieron muchos problemas, lo que causó muchos problemas a los líderes, lo que me hizo sentir muy frustrado e incluso Dudé de mí mismo. Finalmente, con la ayuda del líder, resolví el problema. Después, me di cuenta de la poca experiencia social que tenía y de que no priorizaba las cosas. Estoy decidido a mejorar mi calidad y cultivo en mi trabajo futuro y aprender más. cómo comportarnos en el mundo Sólo con la filosofía podemos superarnos a nosotros mismos y esforzarnos por lograr un mayor progreso.

Parte 3: Resumen del trabajo de gestión de almacén (supervisor)

1. Cómo hacer bien tu trabajo

En realidad, este es un tema muy difícil de abordar. porque el alcance laboral y las responsabilidades laborales de cada persona varían. Ahora déjame hablarte de mi experiencia como jefe de almacén. 1. Trabajo de aseguramiento de la calidad del producto

Es decir, se debe garantizar que la calidad de los productos almacenados en el almacén sea a prueba de fuego, impermeable, a prueba de presión, a prueba de deformaciones y a prueba de corrosión. ...las doce precauciones del almacén. De acuerdo con los tres principios de primero en entrar, primero en salir; ligero arriba y pesado abajo, pequeño arriba y grande abajo; el tiempo, el posicionamiento y la cuantificación se llevan a cabo los trabajos de colocación del almacén y distribución de materiales.

2. Prepare las cuentas del almacén

Asegúrese de que la cantidad de entrada, la cantidad de salida y la cantidad de inventario del día estén registradas con precisión de acuerdo con el tipo y nombre del material antes de salir del trabajo todas las noches. , para que cada departamento y líder pueda ver el inventario preciso del almacén anoche cuando van a trabajar todos los días, de modo que puedan hacer con precisión los arreglos de producción para el día.

3. Hacer un buen trabajo en los informes mensuales

Realizar el inventario al final de cada mes El almacén no sólo debe hacer un buen trabajo en la compra, venta e inventario del almacén. cuentas, pero también hacer todo tipo de inventario en toda la fábrica. Los datos se resumen y se proporcionan informes mensuales al departamento de toma de decisiones para que los tomadores de decisiones puedan organizar y ajustar rápidamente el siguiente paso del trabajo.

4. Hacer un buen trabajo en el control de materiales

Se deben controlar estrictamente los datos de cada material para que sean consistentes con las cuentas. Para lograrlo se debe realizar lo siguiente. Aspectos realizados: (1) Controlar los materiales en el almacén y llevar las cuentas de compra, venta e inventario de manera oportuna y precisa. No importa cuándo ingresa alguien al almacén o qué materiales recibe, debe haber registros claros para que el. los materiales provienen de donde vinieron. Hay un destino, y las tres cuentas y tarjetas son estrictamente consistentes, por lo que la diferencia en los datos del almacén es cero (2) Haga un buen trabajo al comparar la cantidad de materiales enviados a la impresión; departamento

con las cantidades recibidas. En principio, los materiales se envían al departamento de impresión. Recuperar la mayor cantidad de artículos no utilizados debe emitirse con un formulario de devolución y devolverse al almacén. a desechar se debe emitir un formulario de desguace, y la cantidad debe ser controlada por el personal. No debe haber discrepancias. Se deben resumir varios datos al final del mes para averiguar dónde hay discrepancias. personas para que no haya discrepancias en los datos en el futuro. (3) Debe haber ciertos procedimientos para el almacenamiento. Después de comprar el nuevo equipo de producción, no debe haber ningún incidente en el que el departamento de impresión vaya directamente a la línea de producción del departamento para recolectar materiales. Creo que el almacenamiento en ese momento debería realizarse después del turno. Finaliza el capataz de turno entregará los datos de producción del turno al encargado de almacén. Después del conteo, el encargado de almacén procederá con el trabajo de almacenamiento solo si los datos son completamente correctos y verificará el nombre del producto, cantidad, color. , materia prima y número de material con el gerente del almacén. Espere a ver si es consistente con el producto real. Esto facilita el control de las diferencias de cantidad durante el almacenamiento. (4) Hacer un buen trabajo en el control de materiales y datos de los envíos de productos terminados y las devoluciones de los clientes.

Realice los envíos estrictamente de acuerdo con la orden de envío. Controle la cantidad y no envíe demasiado o muy poco. Los materiales de devolución deben emitirse de inmediato y se debe emitir un formulario de devolución. Los materiales de desecho deben desecharse y se debe emitir un formulario de desecho. Inmediatamente si hay materiales que necesitan ser impresos, deben ser en forma de muestras. Los enviados a los clientes deben registrarse especialmente y los datos se ajustarán a fin de mes. De esta forma se pueden controlar las diferencias de cantidad provocadas por el envío o la devolución. Con estos puntos, es posible que ya no existan diferencias en los datos materiales.

5. Hacer un buen trabajo en el envío y recepción de materiales.

El almacén es en realidad una estación de transferencia de productos de fábrica: el trabajo más importante de la dirección del almacén es enviar y recibir transferencias. Materiales de manera oportuna y precisa para coordinar con la producción de la fábrica. Esto requiere que conozcamos la ubicación, cantidad, fecha de producción, color, materia prima, etc. de cada material que ingresa al almacén. Se puede enviar al departamento requerido a tiempo cuando se necesita el siguiente proceso y, una vez fabricado el producto, se puede cooperar rápidamente con el departamento hermano para almacenarlo y enviarlo a tiempo.

6. Haga un buen trabajo en la preparación de materiales para el siguiente proceso.

Debido a la gran cantidad de pedidos, equipos de producción limitados y líderes ocupados, puede haber acuerdos de producción conflictivos. La administración del almacén tiene la responsabilidad y la obligación de recordar rápidamente al departamento de producción de acuerdo con el plan de envío para que se pueda lograr una entrega oportuna y precisa y se pueda mantener la reputación de la fábrica.

7. Hacer arreglos para el personal subordinado

Incluyendo supervisión y orientación del personal de distribución, personal de entrega, personal de carga y descarga, arreglos de trabajo oportunos, despliegue de personal y supervisión de trabajo y resolución de pequeños conflictos internos, etc.

8. Hacer un buen trabajo en la organización del almacén

Hoy en día, la mayoría de las empresas se exigen cumplir con los estándares 5S e introducir sistemas ISO9000. Aunque todavía no hemos implementado estos procedimientos del sistema, debemos hacerlo estrictamente. Utilice los requisitos de estos sistemas para comprobar si su trabajo está cualificado. Para el almacén, el almacén es un lugar donde entran y salen muchos artículos. Además, todas las cosas que no se utilizan temporalmente en la fábrica deben devolverse al almacén, por lo que es más probable que el almacén se vea sucio y desordenado que otros. Lugares. Esto requiere que organicemos el almacén de vez en cuando. Todos los artículos deben colocarse en sus respectivos lugares, los útiles deben colocarse ordenadamente y los inútiles deben desecharse. Límpielos y manténgalos regularmente para que el almacén siempre luzca ordenado, limpio y ordenado. Alcanzar tal estándar no es algo que se pueda lograr simplemente haciéndolo, sino más bien asignando responsabilidades a las personas. Divida el almacén en áreas y asígnelas a las personas antes de salir. todos los días fuera del trabajo, y todos deben asumir su propia responsabilidad. Todos deben asumir la responsabilidad, cumplir con sus deberes y lograr "todos tienen algo que hacer y si persisten durante mucho tiempo, los resultados serán". ser evidente.

9. Coopere bien con los departamentos hermanos

Cada persona en cualquier departamento tiene la obligación de realizar el examen para su próximo departamento de proceso

Piénselo e inténtelo para hacer que los productos o cosas que ha hecho sean más fáciles y fluidos para el siguiente departamento de proceso. Por ejemplo, si los artículos que ingresan al almacén se pueden organizar ordenadamente en la plataforma, entonces el personal de almacenamiento podrá hacerlo cuando. entran al ascensor. Será cada vez más fácil y el producto no caerá al suelo fácilmente, lo que protegerá mejor la calidad de nuestros productos. Si el almacén de material de embalaje antiguo reciclado se puede colocar ordenadamente en el taller o almacenarlo a tiempo, el taller parecerá más limpio y ordenado.

10. Reflexionar sobre el trabajo, resolver problemas y seguir mejorando

Realizar una reunión matutina diez minutos antes de ir a trabajar todos los días para reflexionar sobre los errores cometidos en el trabajo de ayer, encontrar Descubra los motivos y piense en mejoras para la próxima vez. No vuelva a cometer el delito. Señale los problemas que se descubrieron ayer en el trabajo, elogie las ventajas y descarte las desventajas, para maximizar las fortalezas y evitar las debilidades. También se puede decir que el progreso de una fábrica es un proceso de mejora continua que constantemente plantea y resuelve problemas. Respecto a los errores y problemas que ocurren en nuestro trabajo diario, proponemos mejoras y las solucionamos, y luego las descubrimos y las solucionamos nuevamente. Al realizar mejoras repetidas y continuas de esta manera, nuestra empresa prosperará.