¿Qué es el método de contratación integrada de diseño y construcción? ¿Cuáles son sus ventajas y desventajas?
La contratación general "integración de inversión, diseño y construcción" es un nuevo modelo constructivo, y cada vez se ha convertido en un modelo mayoritario que se adapta a las necesidades constructivas actuales. Así que hoy, echemos un vistazo a qué es el método de contratación integrado de diseño y construcción con el editor de Licitación Garantizada. ¿Cuáles son sus ventajas y desventajas?
1. p>El denominado Diseño y Construcción Integrados se refiere al método de contratación en el que el diseño y la construcción se integran en uno solo. Entre los modelos típicos de este método de contratación integrada se encuentran los siguientes. 1. Diseño + Construcción (D+B). En segundo lugar, ingeniería, adquisiciones y construcción (EPC). Tres, equipamiento y diseño de fábrica + construcción (P&D+B), etc.
2. Condiciones técnicas para el diseño y construcción integrados
Si una empresa quiere licitar para un proyecto de diseño y construcción integrados, debe tener las calificaciones correspondientes, incluido el crédito corporativo, las condiciones técnicas y Requisitos técnicos del equipo.
(1) El técnico responsable del emprendimiento tiene no menos de 8 años de experiencia en la construcción de proyectos inteligentes, y ha presidido la realización de proyectos de construcción inteligentes (diseño o construcción o diseño) con un valor de contrato único de no menos de 10 millones de yuanes integración de la construcción) no menos de 2 artículos, y tener la calificación profesional de un ingeniero eléctrico registrado o un título profesional y técnico de ingeniería superior;
(2) El la empresa tiene la tecnología profesional con un título profesional de ingeniería intermedio o superior para dedicarse a la construcción de ingeniería inteligente. El número de personal no deberá ser inferior a 20. Entre ellos, habrá no menos de 2 técnicos profesionales en automatización, información de comunicaciones e informática, no menos de 2 ingenieros eléctricos registrados y no menos de 2 ingenieros de construcción registrados de primera clase (gerentes de proyecto de primera clase);
(3) El personal profesional y técnico de la empresa tiene la función de realizar no menos de 2 proyectos de edificación inteligente (diseño o construcción o diseño y construcción integrados).
Se puede decir que la integración del diseño y la construcción es un requisito de los proyectos de construcción modernos, lo que ha dado lugar a un nuevo modelo de construcción y, por tanto, ha planteado los correspondientes requisitos de cualificación para las empresas constructoras.
3. Ventajas del diseño y la construcción integrados
1. Este método de contratación suele ser más adecuado para proyectos de construcción de ingeniería a gran escala con una sólida experiencia técnica y una gestión y coordinación complejas. una situación en la que el licitador tiene un poder de gestión débil sobre el diseño y la construcción y está dispuesto a transferir la mayoría de los riesgos a un contratista.
2. En comparación con otros modelos integrados de diseño y construcción, la mayor diferencia es que el postor del primero ya no proporciona dibujos de diseño de ingeniería, sino que solo necesita proporcionar el plan de ingeniería más básico, así como. diseño del proceso, se utilizan como condiciones para la licitación, y las responsabilidades posteriores de diseño de ingeniería y construcción, así como los riesgos correspondientes, se transferirán a un contratista general.
3. La mayor ventaja de este método es que favorece la conexión y la cooperación entre el diseño de ingeniería y la construcción, y puede evitar eficazmente errores, omisiones, cambios, reelaboraciones y disputas causadas por la desconexión mutua. Puede organizar mejor racionalmente el diseño y la construcción de secciones y acortar el período de construcción.
4. Desventajas del diseño y la construcción integrados
Pero la desventaja es que el postor tiene relativamente poca influencia en el control de los detalles del proyecto y la construcción, por lo que una vez aprobada la selección de la oferta. Es crucial diseñar y construir un contratista general con alta calidad profesional y nivel integral de coordinación y gestión, y definir de manera razonable y clara las responsabilidades relevantes.
5. La introducción del modelo integrado de diseño y construcción tiene beneficios para la implementación del proyecto y la gestión de procesos.
1 favorece la realización de los objetivos del proyecto de construcción.
En un sentido amplio, la implementación de proyectos de construcción tradicionales se divide principalmente en dos etapas: planificación e implementación, desde el plan de diseño, el diseño preliminar, el diseño del plano de construcción hasta la implementación del proyecto, la participación de diferentes unidades. a menudo debido a la planificación temprana, existen ciertas diferencias entre el resumen de diseño y los resultados del diseño completo (dibujos de construcción), y la licitación de construcción se completa en función del diseño y los planos de construcción, lo que da como resultado que el contenido final del proyecto siempre sea diferente. desde la planificación inicial. La contratación general integrada "inversión-diseño-construcción" permite al propietario exponer con mayor claridad requisitos específicos al contratista general, como la funcionalidad del edificio, el avance del proyecto, el control de costes, etc., porque el contratista general asume la inversión. , Una serie de trabajos tales como diseño, construcción, instalación, procura, etc., evitando así las desviaciones que puedan derivarse de las etapas de trabajo anteriores.
2. Es propicio para fortalecer el control y transferencia de riesgos de los proyectos de construcción.
En la construcción de ingeniería tradicional, los propietarios prestan más atención y enfatizan la gestión del proyecto durante la fase de construcción. El punto de partida suele ser después de la finalización de los planos de construcción, es decir, después de que la unidad de diseño completa el diseño. de los planos de construcción. Sin embargo, los nodos de la contratación general integrada "inversión-diseño-construcción" generalmente comienzan desde el diseño preliminar hasta la finalización y entrega del proyecto. Esto reduce la coordinación del trabajo y los objetos de control del propietario, e inevitablemente mejora la comprensión del contratista general sobre el proyecto. Conciencia de la gestión y control de todo el proceso. Al mismo tiempo, se exigen mayores exigencias a la capacidad del contratista general para integrar los recursos sociales y ahorrar inversiones de manera efectiva. Se puede decir que la contratación general de proyectos de construcción ha ido más allá del significado de que la unidad de diseño diseñe mecánicamente según los requerimientos del propietario y la empresa constructora simplemente construya según los planos. La contratación general integrada de inversión-diseño-construcción permite la realización de proyectos. contratista para optimizar el plan de diseño y fortalecer la tecnología de construcción. El poder de la innovación también proporciona márgenes de beneficio para los propietarios y contratistas para reducir costos, aumentar los ingresos y reducir los gastos.
3.
La práctica ha demostrado que el modelo tradicional de producción de construcción muestra cada vez más sus deficiencias, como la segmentación y desconexión de los proyectos entre los principales eslabones de estudio, diseño, adquisiciones y construcción, ciclo de construcción largo y bajo. carece de procedimientos y métodos de gestión de proyectos y de talentos especializados, experiencia y estructura organizativa, por lo que es imposible acumular experiencia o aprender lecciones, lo que genera un enorme desperdicio de proyectos de construcción. proyecto de contratación general integrado inversión-diseño-construcción", la unidad de contratación general cubre el proyecto de construcción. Los eslabones de financiamiento, diseño, procura, construcción, instalación y otros son como una máquina integrada eficiente, que reduce el desgaste mecánico que ocurre en la operación de cada eslabón del proyecto de construcción. Al tiempo que reduce las pérdidas de energía, puede completar de manera más efectiva las tareas establecidas.
Como resultado, el gobierno eligió el modelo integrado de inversión, diseño y. Por un lado, fortaleció el mecanismo de restricción del riesgo de inversión, dispersó los riesgos de las personas jurídicas de la construcción y redujo la carga de trabajo del financiamiento y la construcción del gobierno. Por otro lado, organizó orgánicamente los aspectos necesarios de la construcción del proyecto, como la inversión. El diseño y la construcción pueden superar las limitaciones de la inversión de capital en la organización de la construcción y evitar la desconexión entre las ideas de diseño y los arreglos de construcción, lo que no solo ahorra dinero para la inversión del gobierno, sino que también mejora el nivel de gestión de la construcción del proyecto y al mismo tiempo garantiza la realización de los objetivos de construcción.
En resumen, la adopción de un modelo integrado de inversión, diseño y construcción basado en proyectos de BT generalmente favorecerá la promoción de proyectos a gran escala. La innovación del sistema de gestión de proyectos de infraestructura lo permite. El contratista debe aprovechar al máximo sus ventajas técnicas, de gestión y de recursos durante la ejecución del proyecto, y formar ventajas complementarias con las capacidades de gestión y control de las unidades de supervisión designadas por el gobierno para lograr una situación de cooperación beneficiosa para todos. p>
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