¿Qué incluye la gestión de la cadena de suministro?

La gestión de la cadena de suministro incluye los siguientes contenidos:

1: Gestión de proveedores

La gestión de la cadena de suministro incluye la gestión de proveedores, la gestión de contratos de la cadena de suministro y el control del número de proveedores. , análisis de competencia en el mercado de suministro, gestión de redes, etc.

Dos: Fabricación

La fabricación es un eslabón importante en la gestión de la cadena de suministro, incluidas las actividades necesarias para organizar la producción, las pruebas, el embalaje y la preparación para la entrega. Durante el proceso de fabricación también se requiere control de calidad, diseño del producto, evaluación y registro de la eficiencia de la producción, etc. La fabricación también implica la participación de distribuidores, minoristas y consumidores para garantizar que el producto sea finalmente aceptado y vendido por los consumidores.

Tres: Gestión conjunta de inventario

La gestión de la cadena de suministro incluye gestión conjunta de inventario, gestión de almacén, ajuste de inventario, gestión logística, etc. La gestión conjunta de inventario se refiere al establecimiento de un mecanismo de gestión de coordinación, el establecimiento de un sistema de respuesta rápida y el uso eficaz de la logística de terceros.

Cuarto: Adquisiciones

Las compras son un eslabón importante en la gestión de la cadena de suministro. Las empresas establecen relaciones de cooperación con los proveedores para obtener las materias primas y los equipos necesarios. La gestión de adquisiciones incluye encontrar los proveedores adecuados, elegir el precio y el servicio de calidad adecuados, y generar confianza y una comunicación sólida con los proveedores. A través de las adquisiciones, las empresas pueden reducir costos, mejorar la competitividad y lograr un desarrollo estable y saludable de la cadena de suministro.

Cinco: Diseño de la cadena de suministro

El diseño de la cadena de suministro incluye la evaluación y selección de empresas nodos, recursos, equipos, etc., así como la optimización del diseño de la cadena de suministro. Al mismo tiempo, el diseño también implica la evaluación y selección de empresas, recursos, equipos, etc. de nodos globales, así como la planificación de nodos y la selección de ubicación de la red global.

Seis: Logística

1. La gestión de la cadena de suministro incluye logística, almacenamiento, gestión del transporte, gestión de la cadena de suministro, etc. La logística es una parte importante de la cadena de suministro, incluida la planificación logística, la gestión de almacenamiento, la gestión del transporte, etc. En la gestión logística es muy necesaria la aplicación de la información y visualización, como el seguimiento de la información logística, la gestión de inventarios y pedidos a través de herramientas de visualización e información logística.

2. Además, la gestión de la cadena de suministro debe prestar atención a la integración de recursos del producto y la optimización de la asignación en la adquisición de materias primas, gestión de producción, gestión de calidad, almacenamiento y logística, ventas y posventa, etc.

Siete: Gestión de clientes

La gestión de la cadena de suministro incluye gestión de clientes, gestión de mercados y clientes, gestión de la demanda de los clientes, gestión de la demanda de los clientes y mercados, gestión de las relaciones con los clientes, etc. Entre ellos, la gestión de clientes es el punto de partida de la gestión de la cadena de suministro. Se centra en el proceso de satisfacer las necesidades personalizadas de los clientes. Al comprender y satisfacer las necesidades de los clientes, las empresas pueden satisfacer mejor la demanda del mercado, mejorar la satisfacción del cliente y, por tanto, mejorar la competitividad.