Como empresa antigua, ¿cómo puede Foxconn encontrar una salida en la nueva era?
Foxconn es la empresa OEM más grande del mundo. Sin embargo, a medida que pasa el tiempo y los años, el antiguo modelo de fabricación ha sido difícil de adaptar a los cambios que el presidente Guo ha estado intentando. Transforme y les dijo a sus empleados con ojos firmes: Foxconn no es una empresa de fundición, sino una empresa industrial confiable de Internet. Las acciones A de Fii Industrial cotizaron en el mercado de acciones A y recibieron inversiones estratégicas de BAT y el Equipo Nacional. Todos están usando dinero para apoyar la transformación continua de Foxconn. Los grandes activos de la industria manufacturera implican cuestiones como mano de obra, terrenos, equipos, relaciones con los clientes, etc. Vale la pena recordar el camino de crecimiento de Foxconn, que pasó de ser una empresa taiwanesa a una empresa continental.
Los tiempos han cambiado, impulsando la lenta transformación de Foxconn. Aunque la profundidad del mercado de acciones A de China es insondable, al menos a juzgar por la situación actual, el mercado de capitales todavía da la bienvenida a la participación de Foxconn. Después de 30 años de acumulación de capital, se han convertido en una absoluta vaca dorada. alcanzó un total de 1.016,9 mil millones de yuanes, con un pico de 1,2 millones de empleados. Ensamblan más del 70% de los iPhone, y también han prestado servicios a Nokia, Motorola y cualquier fabricante de tecnología electrónica de renombre. Foxconn, que a menudo se mantiene alejada de los clientes, cambia a menudo de marca y pierde su reputación, pero el título de OEM King siempre pertenecerá a Terry Gou y sus parques industriales en todo el mundo. Este empresario de Taiwán es fuerte pero gentil. Durante mucho tiempo se ha adherido a la línea de "ganar dinero con un perfil bajo" y prometió a los clientes no crear marcas competitivas. Enfatizó que la marca Foxconn es eficiencia, calidad y flexibilidad. Se puede decir que Terry Gou ha elegido el camino más difícil, agotador y trabajador para ganar dinero. Es un camino que mucha gente no está dispuesta a tomar, pero él ha superado todas las espinas.
Las ganancias de los OEM son bastante escasas. Son el último eslabón de la cadena de la industria del iPhone y son responsables de todos los factores de riesgo como el sitio, el equipo, la capacidad de producción, la calidad del material entrante, los cambios de pedidos, etc. su margen de beneficio es sólo del 2%, por el contrario, Apple se queda con el 40% de los beneficios, con informes financieros saludables y suficientes reservas de efectivo. Precisamente debido a tales márgenes de beneficio y altos riesgos, está lejos de ser una solución a largo plazo. Los cambios en la nueva era, especialmente los cambios en el entorno de inversión en China continental y la mentalidad de la nueva generación de empleados. Obligó a Terry Gou y su equipo directivo a dedicarse a la planificación y la transformación. Pero, ¿qué tan difícil es para un elefante dar la vuelta?
Desde 2010, ante los cambios en el entorno de inversión en China continental, Terry Gou ha decidido decididamente trasladar Foxconn al interior, para que estén más lejos de Taiwán y penetren completamente en el continente. Para ser justos, el ritmo de trabajo en las zonas costeras de Guangdong es similar al de Taiwán, pero las zonas del interior como Henan, Guiyang y Ordos tienen cada una sus propias características. Afortunadamente, Foxconn continúa exportando valiosos conceptos de trabajo al área local. a través de un sistema de fabricación completo, en lugar de decir que Foxconn se ha convertido en una empresa continental, dondequiera que vaya Foxconn, la economía regional se ha visto profundamente afectada. Tomemos como ejemplo a Henan. Originalmente era una importante provincia agrícola y su volumen de exportaciones ocupaba el último lugar entre las seis provincias centrales. Debido a que se estableció Foxconn, un gran número de residentes de Henan abandonaron sus ciudades de origen. Ciudad iPhone en Zhengzhou, 400.000 personas La población de Henan puede regresar a sus lugares de origen en busca de empleo. Al mismo tiempo, han transformado los bosques de azufaifa en bases de fabricación de los productos electrónicos más populares del mundo, lo que permite que cada vez más habitantes de Henan encuentren formas de fabricar un iPhone. vivir fuera de la tierra. Esto puede ser lo que Foxconn hace a la sociedad, una de las contribuciones más importantes.
Además, Terry Gou se jacta de haber propuesto creativamente el concepto de "+Internet". Cree que BAT puede hablar de Internet+, pero su propia empresa de fabricación debería ser +Internet y cooperará con Made. En China 2025 planeamos adherirnos a la economía manufacturera real, pero debemos hacer pleno uso de tecnologías avanzadas como la automatización, el big data, la computación en la nube y el Internet de las cosas para mejorar integralmente la industria manufacturera.
Érase una vez, tener 1,2 millones de empleados era algo de lo que estar orgulloso, especialmente si daba a la gente la ilusión de ser el “Rey de la Montaña”. Sin embargo, gestionar un número tan grande de empleados sí lo es. una tarea muy difícil en sí misma, y los costos laborales son astronómicos, recordó Guo Taiming: Esperaba que todos los empleados pudieran comer muslos de pollo, pero tuvo que comprar un refrigerador grande porque el departamento de compras necesitaba comprar pollos de todo Shenzhen. De lunes a viernes hay suficientes muslos de pollo para los empleados cada semana. Seis muslos de pollo por persona. Un fenómeno tan extraño debido a la gran cantidad de personas no es ajeno a Foxconn. Lo que es aún más vergonzoso es que los salarios de los empleados en China continental. Continúan aumentando y los jóvenes son cada vez más reacios a ingresar a las fábricas. Además, la industria de Internet de China se está desarrollando rápidamente y el entorno laboral se está volviendo cada vez más rico. Han surgido cada vez más puestos de trabajo nuevos, como mensajeros, comida para llevar,. Conductores de Didi y celebridades de Internet que transmiten en vivo. El trabajo en las líneas de montaje de Foxconn ya no es competitivo, lo que les obliga a buscar la transformación, y la Internet industrial es la herramienta más importante para su transformación.
Industrial Fii ayudará a Foxconn a convertirse en una empresa centenaria.
Ahora, Foxconn ha construido más de 50 parques en China continental. No sólo las grandes ciudades como Shenzhen, Beijing y Shanghai tienen sus propios parques, sino que también ciudades de tercer y cuarto nivel como Lankao, Langfang y Ordos tienen miles de ellos. acres de edificios de Foxconn Como se mencionó anteriormente, el campus de Foxconn que cubre el continente es algo en lo que todos ganan. Las áreas del interior brindan a Terry Gou terrenos relativamente baratos y políticas preferenciales, mientras que Foxconn proporciona una gran cantidad de empleos y servicios. Más importante aún, si bien exportan productos y pagan impuestos, también exportan una gran cantidad de conceptos comerciales y talentos de gestión a la comunidad. Ahora Foxconn ha escindido de forma independiente su nube, equipos de almacenamiento, fabricación de servidores y otros negocios para formar Industrial Fii y cotizar en bolsa. Definitivamente tendrá un impacto más profundo en el desarrollo económico regional del continente. Quizás esto sea lo que Baidu, Alibaba y Tencent. y la selección nacional, el motivo más importante para la inversión conjunta empresarial.
Todo el mundo sabe que la automatización y la inteligencia son las principales tendencias de la futura industria manufacturera. Ya en 2011, Terry Gou gritó la estrategia de "construir un millón de robots en tres años". El plan de robots se ha convertido en un plan comercial inacabado, pero es innegable que la industria de la automatización de Foxconn nunca se ha detenido. No solo han construido miles de líneas de producción de iPhone semiautomáticas, sino que también han realizado amplios arreglos en big data y computación en la nube. Cuenta la leyenda que Gou Taiming y Son Masayoshi son muy buenos amigos. Se admiraron en el Foro de la Cumbre de Robots de Japón. Más tarde, SoftBank desarrolló y vendió robots con un precio de hasta 10 millones de dólares estadounidenses, y Gou Taiming encargó 10 unidades. vacilación, una vez más perfeccionando el suyo en el taller Lights out. De hecho, la razón por la que al autor le gusta hablar sobre la importancia social de la fabricación radica en su impacto en el sistema de talento social. Tomemos como ejemplo a Foxconn. Son una empresa en forma de pirámide, bajo la placa continental y en la fundición. En el imperio, se dice que Terry Gou es " "Emperador" es demasiado, pero al menos debería serlo a nivel de gobernador provincial. La compañía está llena de MBA estadounidenses, doctorados regresados, talentos de alta gerencia, etc. Al mismo tiempo, esta empresa ha cultivado a un gran número de personas de clase media. "Únase a Foxconn", "Vaya directamente a una sociedad acomodada" es uno de los lemas más prácticos en el campus de Foxconn, y se proporcionan millones de puestos de trabajo a las personas. con baja educación, bajas habilidades o que necesitan trabajo temporal.