El contenido principal de la cultura corporativa
El contenido principal de la configuración de la cultura corporativa
Definición de cultura corporativa:
La cultura corporativa es un patrón de comportamiento y valores que son comunes en una empresa. Normas, ya expuestas consciente o inconscientemente en el desempeño de las actividades corporativas, que afectan el comportamiento de los empleados en todo momento, y estrechamente relacionadas con las operaciones corporativas.
Factores culturales que influyen:
1. Filosofía empresarial 6. Nacionalidad y regionalidad
2. Cuánto tiempo lleva establecida la empresa
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3. Estructura y escala del capital 8. Medidas de bienestar y relaciones laborales
4. Sistema organizativo empresarial 9. Influencia del entorno social general
5. Número de empleados, sexo, edad media y nivel educativo
Elementos de la cultura corporativa
Filosofía empresarial
1. p>
2 Toma de decisiones, autorización 7. Credo corporativo
3. Capacidad del directivo para afrontar los cambios 8. Canción corporativa
4.
5. Relaciones laboral-patronales 10. Creencias corporativas
Estrategias de acción
1. Relaciones con proveedores y coorganizadores
2. . Objetivos a corto, medio y largo plazo
3. Medidas de gestión de crisis
4. Tendencias del sector
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6. Situación en el extranjero
Entorno organizacional:
1. Trabajo en equipo 6. Motivación organizacional
2 Valores laborales 7. /p>
3. Equipamiento ambiental
4. Clima organizacional (respeto a la humanidad, relaciones grupales)
5. Influencia del liderazgo organizacional
Sistemas y regulaciones. :
1. Sistema salarial 5 .Sistema de ascensos
2. Sistema de rotación 6. Sistema de recompensas y castigos de evaluación
3. /p>
4. Sistema de apelación
Red de comunicación
1. Modos de comunicación comunes (incluidos los métodos lingüísticos)
2. recreativo) 6. Varios tipos de reuniones de coordinación
3. Reunión de comunicación 7. Departamento de publicaciones internas
4. Gestión de conflictos 8. Tablón de anuncios
5. organización (operación) 9. Buzón de sugerencias
Ceremonia
Ceremonia de despedida Varias reuniones de actuación
Ceremonia de incorporación Modelo de selección laboral
Evento del festival anual Presentación
Celebración Reuniones periódicamente Elogios
Recursos humanos
Política de oferta educativa y formativa
Utilización de recursos para la captación y cultivo de talentos
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Orientación a los empleados para captar y retener el talento
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Expresión simbólica
Lemas y sistemas de imagen exterior corporativa
Materiales públicos VI ( sistema visual)
Términos publicitarios de marketing de productos de perfil de la empresa
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Hipótesis de configuración de la cultura corporativa
Los valores de las personas se pueden cambiar
El comportamiento de las personas se ve afectado por los valores
Los valores de las personas se ven afectados por los grupos
El comportamiento humano afecta el desempeño corporativo
Conformación de la cultura corporativa
Comprender el valor del trabajo Identificar el valor del trabajo mejora la productividad
Sin organización y sin sentido de identidad Establecer una empresa exitosa con valores de trabajo
El culturalismo comunica plenamente con el entorno Feliz individuos
No dispuestos a aceptar cambios en una sociedad que quiere ser mejor y más próspera
Conformación de la imagen corporativa de la CEI
Elementos de la cultura corporativa
¡Aquí está el "Contenido principal de la cultura corporativa de Haier" para su referencia!
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