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Riesgos legales para los empleadores bajo el modelo de crowdsourcing

Existen los siguientes riesgos:

1) Riesgo de propiedad intelectual

Riesgo de propiedad intelectual. Bajo el modelo de crowdsourcing, el debate sobre los derechos de propiedad intelectual aún no es concluyente. El “crowdsourcing” se basa en una relación no contractual entre una empresa y el público. La mayoría de los empresarios no han firmado un contrato con la empresa, lo que significa que en el proceso de completar la tarea, no hay información clara sobre qué contenido es propiedad intelectual, ni se estipula claramente quién es el propietario de la propiedad intelectual entre el público y la empresa. . Por otro lado, mientras el público completa sus tareas, seguramente aprenderá algunas tecnologías relevantes de las empresas. Si una tecnología clave cae inadvertidamente en manos de los poderosos competidores de una empresa, inevitablemente provocará un desastre. Las disputas sobre propiedad intelectual se convertirán en una barrera entre el público y las empresas.

2) Riesgo de capacidad

El riesgo de capacidad se refiere al riesgo de que la capacidad del destinatario de la tarea no coincida con la dificultad de la tarea. Hay dos situaciones que pueden generar riesgos de capacidad. Una es que el contratista subcontrata servicios que no son adecuados para el modelo de crowdsourcing, como la singularidad de la tarea empresarial. La segunda situación es causada por diversas incertidumbres en ambos lados de Internet. No se puede determinar el nivel de conocimiento y capacidad de los talentos contratados, y es posible que la realización de las tareas no necesariamente satisfaga las necesidades de la empresa.

3) Riesgo de la información

Riesgo de la información. En el ciclo de vida completo de una tarea de "crowdsourcing", * * * participan tres partes: el empleador, el intermediario y el contratista. El empleador confía las tareas al intermediario y el intermediario recluta talentos. El intermediario no puede comprender completamente la información y la reputación del empleador y la dificultad de la tarea específica, ni puede determinar completamente el nivel y la autenticidad del conocimiento y la capacidad del contratista. Una relación tripartita de este tipo puede crear el riesgo de asimetría de información. Además, existe otra situación que también trae riesgos informativos. El "crowdsourcing" enfatiza la innovación abierta y tiene cierto grado de transparencia. Una vez que los competidores dominen la información clave de una empresa, tendrán la oportunidad de aprovecharla.