Seis módulos de personal

Los seis módulos principales de personal generalmente se refieren a la planificación, el reclutamiento y la asignación de recursos humanos, la capacitación y el desarrollo, la gestión del desempeño, la gestión de salarios y beneficios, y la gestión de las relaciones con los empleados.

Los seis módulos principales de personal son un conjunto de medidas formuladas para permitir que una empresa posea de manera estable una cierta calidad y cantidad necesaria de mano de obra para lograr los objetivos organizacionales, incluidos los intereses personales, obteniendo así la demanda de personal. propiedad del personal en el futuro proceso de desarrollo de la empresa.

Breve descripción básica

1. La planificación de recursos humanos se formula para permitir que la empresa tenga de manera estable una cierta calidad y cantidad necesaria de mano de obra para lograr los objetivos organizacionales, incluidos los intereses personales. conjunto de medidas para encontrar la correspondencia mutua entre la demanda de personal y la propiedad del personal en el futuro proceso de desarrollo de la empresa.

2. La contratación y asignación de empleados se refiere a reclutar personas excelentes y adecuadas para la empresa de acuerdo con los requisitos del plan estratégico comercial de la empresa y colocar a las personas adecuadas en los puestos adecuados.

3. Formación y desarrollo para ayudar a los empleados a ser competentes en su trabajo y explorar su máximo potencial.

4. El salario y los beneficios son una de las formas más efectivas de motivar a los empleados.

5. En connotación, la gestión del desempeño es la evaluación de las personas y sus condiciones de trabajo. La evaluación de los resultados del trabajo de las personas refleja el valor relativo o la contribución de las personas en la organización.

6. Relaciones con los empleados para lograr una situación beneficiosa para la empresa y sus empleados.