¿Qué tipo de talentos son adecuados para iniciar un negocio?

Si un emprendedor puede cumplir las condiciones anteriores y persistir durante décadas, entonces tendrá al menos el 60% de los factores de éxito.

¿Qué tipo de talentos son adecuados para iniciar un negocio? Podemos buscar algunas ventajas de los empresarios exitosos de hoy. Jiang Nanchun de Focus, Chen Tianqiao de Shanda, Ding Lei de NetEase, Robin Li de Baidu, los famosos Gates, Jobs, Page, etc. tienen algunas características únicas que han hecho posible sus carreras.

En primer lugar, están llenos de pasión pero son muy racionales. No sólo disfrutan del proceso empresarial, sino que también se esfuerzan por conseguir un buen resultado. Están haciendo lo que más aman, por lo que pueden hacer todo lo posible y trabajar incansablemente a pesar de la gran carga de trabajo todos los días. Son los mejores inspectores de calidad y mejoradores de sus propios productos y servicios, prestando atención e innovando constantemente.

Los empresarios extranjeros tienen el coraje de romper las tradiciones porque tienen un buen sistema legal como garantía; los empresarios nacionales a menudo necesitan probar las "reglas ocultas" de los negocios chinos. No importa dónde inicie su negocio, el coraje de dar el primer paso es imprescindible para lograr resultados.

Si un emprendedor puede cumplir las condiciones anteriores y persistir durante décadas, entonces tendrá al menos el 60% de los factores de éxito.

Diez habilidades que los emprendedores deben poseer

1. Fuerte deseo

El "deseo" es en realidad una meta de vida y un ideal en la vida. La diferencia entre los deseos de los empresarios y los deseos de la gente común es que sus deseos a menudo exceden su realidad y, a menudo, necesitan romper su equilibrio actual y romper la jaula que tienen delante antes de poder realizarlos.

Por eso, el deseo de los emprendedores suele ir acompañado del espíritu de acción y sacrificio. Esto no es algo que la gente común pueda hacer.

Como quieres algo pero no puedes conseguirlo con tu identidad, estatus y riqueza actuales, tienes que iniciar un negocio. Tienes que confiar en el espíritu empresarial para cambiar tu identidad, mejorar tu estatus y. acumular riqueza. Esto constituye la vida de muchos emprendedores”.

Iniciar un negocio por deseo y no por falta de voluntad, actuar y tener éxito. Este es el mismo camino que toman la mayoría de los emprendedores que se han hecho a sí mismos.

Quizás podamos parafrasear las palabras de un gran hombre: “El deseo es la mayor fuerza impulsora del emprendimiento”.

2. Una resistencia inimaginable.

En el emprendimiento En el camino. , qué tipo de precio pagas, qué tipo de esfuerzos pones, cuánta depresión, dolor e incluso humillación soportas que otros no pueden soportar. ¡Solo aquellos que han iniciado un negocio conocen mejor este sentimiento! ¿Cuántas personas están dispuestas a pagar el mismo precio que ellos?

Para la gente común, la paciencia es una virtud, pero para los emprendedores, la paciencia es un carácter imprescindible.

Como dice el viejo refrán: “Si comes verdura, puedes con todo”. Para el espíritu empresarial, la tortura física no es nada, la tortura mental es fatal. Si está decidido a iniciar su propio negocio, primero debe preguntarse, ante la tortura integral que va desde lo físico a lo mental, ¿no existe tal tipo de "? "concentración" y "poder espiritual" indiferente a favores y humillaciones. Si no, entonces tenga cuidado. Para algunas personas, trabajar para otros durante toda su vida y ser asalariados es una opción más adecuada.

3. Amplíe sus horizontes

Para los emprendedores, sólo aquellos que estén realmente bien informados pueden hacerlo. Sólo con amplios conocimientos y amplios horizontes podremos acortar eficazmente la distancia que nos separa del éxito y evitar desvíos en las actividades empresariales.

Existen varias fuentes comunes de ideas empresariales para muchos emprendedores exitosos.

Primero, carrera. Como dice el refrán, si no estás familiarizado con algo, no lo hagas si dejas tu profesión original y te familiarizas con las reglas de funcionamiento, la tecnología y la gestión de la industria, así como con la plantilla y el mercado. , este tipo de actividades empresariales tienen altas posibilidades de éxito. Esta es la fuente más común de ideas empresariales.

En segundo lugar, la lectura, incluidos libros, periódicos, revistas, etc. La inspiración empresarial del director ejecutivo de BYD, Wang Chuanfu, provino de una noticia internacional de la industria de baterías, algo parecido a una sesión informativa. Un día de 1993, Wang Chuanfu leyó en una noticia internacional de la industria de baterías que Japón anunció que ya no produciría baterías de níquel-cadmio localmente. Wang Chuanfu inmediatamente se dio cuenta de que esto desencadenaría una transferencia internacional de bases de producción de baterías de níquel-cadmio y se dio cuenta. que había una oportunidad de iniciar su propio negocio. Efectivamente, en los años siguientes, Wang Chuanfu aprovechó la brecha de mercado que dejó la retirada de las empresas japonesas. Mucha gente equiparaba la lectura con el ocio. Para los empresarios, la lectura es trabajo y deben tener esta conciencia.

En tercer lugar, viajar. Como dice el refrán: "Lee miles de libros y viaja mil millas". Viajar y mirar a su alrededor es una excelente manera de ampliar sus horizontes.

¿Qué significa visión? Si usted es un emprendedor, ampliar sus horizontes significa que no solo puede tener un mejor comienzo que otros al comienzo de su negocio, sino que a veces incluso puede salvarlo a usted y a su negocio. El papel de la visión no sólo se refleja en el inicio del negocio del emprendedor, sino también a lo largo de todo su recorrido empresarial. "Cuán amplia es la visión de un emprendedor, qué grande será su carrera".

Cuarto, haz amigos. La IDEA (idea) empresarial inicial de muchos emprendedores fue inspirada por amigos o simplemente propuesta directamente por amigos. Por lo tanto, una vez que estas personas logren iniciar un negocio, serán más activas a la hora de mantener el contacto con sus antiguos amigos, hacer amigos en todo el mundo y ampliar constantemente sus círculos sociales.

Al realizar una lluvia de ideas con amigos, constantemente se te ocurren nuevas ideas e ideas.

Las cuatro fuentes de IDEA emprendedora son las cuatro formas efectivas de ampliar tus horizontes. Cuando tengas tiempo, debes caminar más, hablar más con amigos, leer más, observar más y pensar más. "Las oportunidades sólo favorecen a la mente preparada", y la mejor preparación es "abrir los horizontes".

4. Sea bueno captando tendencias y comprendiendo los asuntos humanos.

Las tendencias son tendencias. Cualquiera que haya trabajado en futuros sabe que la clave para ganar dinero es ir en la dirección correcta, y esa dirección es la tendencia. Por ejemplo, si la tendencia general es bajista, usted está en el lado largo o si la tendencia general es alcista, está en el lado corto. Si usted no pierde dinero, ¿quién lo hará? Por otro lado, es difícil ganar dinero aunque no quieras.

La tendencia se divide en tendencia grande, tendencia media y tendencia pequeña. Las personas que inician un negocio deben mantenerse al día y estudiar políticas. Ésta es la tendencia general. Muchos empresarios creen que la investigación sobre políticas es “falsa, grande, vacía y vacía” y no tiene sentido. Este no es el caso. Para un empresario, todo, desde el cambio de líderes nacionales hasta la salida o retención de un funcionario de una pequeña ciudad, tendrá un impacto en él. En términos de políticas, lo que el Estado fomenta y restringe el desarrollo tiene una gran influencia en el éxito o el fracaso del emprendimiento. Si se va en la dirección correcta y se trabaja duro de acuerdo con el estímulo nacional, se puede obtener el doble de resultado con la mitad del esfuerzo; si se va en la dirección opuesta, por ejemplo, el país se está preparando para restringir o eliminar una determinada industria; o tipo de empresa desde el nivel político, pero en este momento está confundido. Si se apresura a hacerlo sin saberlo, definitivamente será derrotado.

Solo siguiendo la tendencia podrás navegar con la corriente. Observar al gobierno y estudiar las políticas es comprender la tendencia general.

La tendencia media hace referencia a las oportunidades de mercado. Lo que está de moda y es popular en el mercado ahora, lo que le gusta y no le gusta a la gente ahora, puede indicar la dirección de su negocio. Si Yu Minhong no se hubiera puesto al día con la locura nacional por el inglés y por viajar al extranjero, no importa cuánto lo intentó, no importa cuántas lágrimas derramó, no importa cuánto sudor derramó, no habría logrado el éxito de hoy.

El pequeño potencial es la capacidad personal, el carácter y la experiencia. Cuando los emprendedores eligen proyectos empresariales, deben buscar proyectos que se adapten a sus capacidades, coincidan con sus intereses y puedan aprovechar sus fortalezas. Esto les ayudará a realizar inversiones duraderas y de tiempo completo. El espíritu empresarial es una actividad agotadora y los empresarios deben estar mentalmente preparados para sufrir.

Un emprendedor debe entender las relaciones humanas. Como dice el viejo refrán: "Saber todo en el mundo es conocimiento, y tener conocimiento es escribir". El objetivo principal de iniciar un negocio es ganar dinero de manera razonable y legal, no transformar la sociedad. Transformar la sociedad requiere que tengas ese tipo de interés una vez que te hayas desarrollado. Iniciar un negocio no se trata de enojarse con nadie. Tienes que ser así y tienes que hacer que la otra persona te considere una persona, para que puedas sentirte cómodo en tu corazón.

El emprendimiento es una actividad que busca sobrevivir en las grietas, especialmente en el período de transición social, cuando varios sistemas y entornos legales no son muy sólidos. Los empresarios sólo pueden evitar problemas en materia de personal adaptándose primero. sociedad. . A modo de comparación, muchas empresas con financiación extranjera que originalmente eran muy optimistas creían que los talentos locales no podían hacer esto o aquello, y que sólo los monjes extranjeros podían recitar buenas escrituras. Ahora todos se dan cuenta de la importancia de localizar los talentos. ¿Por qué deberían localizarse los talentos? Porque los talentos locales están más familiarizados con las condiciones locales y pueden hacer las cosas de acuerdo con las "reglas locales", lo que significa que son más capaces de seguir las costumbres locales. Los empresarios deben comprender la situación, no sólo los asuntos políticos y empresariales, sino también los asuntos mundiales y los asuntos humanos. Ésta debería ser la cualidad básica de un empresario.

5. Agudo sentido empresarial, es decir, sensibilidad empresarial

La sensibilidad de los emprendedores es la sensibilidad a los cambios externos, especialmente la rápida respuesta a las oportunidades de negocio.

Pan Shiyi es ahora una celebridad en el centro comercial. Pan Shiyi tiene una razón para convertirse en una celebridad. ¿Quién puede escuchar una oportunidad de negocio de 800 millones de yuanes a partir de las palabras de otra persona, y fue una frase del otro lado de la mesa, de varias personas no relacionadas?

En 1992, Pan Shiyi todavía era el director financiero de Hainan Wantong Group. Wantong Group fue fundado en Hainan en 1991 por Feng Lun, Wang Gongquan y otros. Feng Lun y Wang Gongquan trabajaron para el Grupo Nande y ambos fueron asesores de Mou Zhongzhi, el "hombre más rico de China". En los primeros dos años desde su creación, Wantong ganó mucho dinero especulando con bienes raíces en Hainan. En 1992, cuando estalló la burbuja del mercado inmobiliario de Hainan, Feng Lun y otros decidieron trasladar a Wantong a Beijing y enviaron a Pan Shiyi a tomar la iniciativa.

Siguiendo la orden general de Feng Lun, Pan Shiyi llegó a Beijing con 50.000 yuanes en gastos de viaje. "Ese día, él (refiriéndose a Pan Shiyi) estaba comiendo en la cantina del gobierno del condado de Huairou. La gente que comía a su lado le dijo que Beijing le había dado a Huairou cuatro cuotas para que las sociedades anónimas recaudaran fondos en un objetivo específico. Pan Shiyi, que había pasado un tiempo en Shenzhen, sabía que el indicador es el dinero. Charló tranquilamente con el director de la Oficina de Reforma Física del condado de Huairou durante una comida: "¿Podemos hacer uno? "El director de la Oficina de Reestructuración dijo: "Está bien, pero ya es demasiado tarde. Necesito preparar 6 documentos y presentarlos la próxima semana. ”

Pan Shiyi inmediatamente le dijo a Feng Lun la información, y Feng Lun inmediatamente le pidió que buscara una persona a cargo de la Comisión de Reestructuración Municipal de Beijing. El líder dijo: “Esto es algo bueno si es así. dispuesto a hacerlo, sea proactivo”. Apoyo la reforma y puedo darles unos días de gracia. Las sociedades anónimas que recaudan fondos de manera específica deben encontrar dos unidades iniciadoras con el prefijo "中". "A través de varias relaciones, Pan Shiyi finalmente encontró a la Federación China de Sociedades de Ingeniería y al Instituto de Investigación Científica del Carbón de China como unidades patrocinadoras. Todo estaba listo. Pan Shiyi usó el teléfono móvil de 40.000 yuanes que acababa de comprar para llamar a Feng Lun y le preguntó a Feng Lun. : "¿Qué tan grande vas a hacer? Feng Lun dijo: "Necesitamos discutirlo con Wang Gongquan".

Wang Gongquan dijo: "Lo que hagamos ahora definitivamente costará cientos de millones". "

Pan Shiyi instó a Feng Lun por teléfono a tomar una decisión rápidamente: "Todavía estamos esperando enviar materiales. Feng Lun le dijo a Pan Shiyi al otro lado del teléfono: "8 es el número más auspicioso, así que regístrese por 800 millones". "Así, Beijing Vantone recibió 800 millones en financiación en efectivo sin hacer nada.

Esta es la legendaria historia de Pan Shiyi de "800 millones por palabra". Más tarde, Vantone Hainan perdió dinero, y gracias a los 800 Millones que Pan Shiyi "escuchó", Wantong se convirtió en lo que es hoy. Más tarde, los hermanos se separaron nuevamente y nacieron los actuales Hongshi y Beijing Dabeiyao.

Pan Shiyi. Puede ganar este dinero no por casualidad, sino debido a su sensibilidad comercial.

Algunas personas tienen un sentido comercial natural, como Hu Xueyan, el sentido comercial de la mayoría de las personas depende del cultivo adquirido. para ser un hombre de negocios, debes entrenar tu sentido comercial como un perro de caza.

6 Expande tu red

El espíritu empresarial no se trata de atraer "agua de ninguna fuente" y plantar "árboles". sin raíces”. Todo aquel que inicia un negocio debe tener las condiciones en las que apoyarse, es decir, lo que tiene. Recursos. Se puede conocer la calidad de un emprendedor observando su capacidad para construir y ampliar recursos.

Los recursos del emprendedor se pueden dividir en dos tipos: los recursos internos, las capacidades personales del emprendedor, los medios de producción, los conocimientos y habilidades, los recursos familiares, etc. son sin duda importantes para el empresario individual. creación de recursos externos.. El punto más importante es el emprendimiento de los recursos de la red, es decir, la capacidad del emprendedor para construir su red interpersonal o red social. Será muy difícil para alguien iniciar un negocio. Si confía en la tecnología líder o en sus propias cualidades, como el trabajo duro o el cálculo cuidadoso, para lograr un cierto grado de éxito en la etapa inicial, también podemos concluir que su carrera no será exitosa

En términos. Lo más importante es que los recursos interpersonales de los emprendedores son, ante todo, los compañeros de clase.

Detrás de muchas personas exitosas, se pueden ver compañeros de clase, incluidos aquellos en su juventud y aquellos en la universidad, así como estudiantes de varios años. Clases como clases de entrenamiento avanzado y clases de entrenamiento. Los famosos magnates chinos "Forbes" Nan Cunhui y Hu Chengzhong fueron compañeros de clase en la escuela primaria y secundaria. Uno era el monitor y el otro era el miembro del comité deportivo. Comenzaron un negocio juntos, pero se separaron después de que el negocio se hizo más grande. Ma Huateng de Tencent también inició un negocio con sus compañeros de la universidad.

De hecho, los compañeros de clase tienen la obligación de ayudarse unos a otros. , con el No hay nada de malo en ingresar a la escuela con fines comerciales o utilitarios

Porque los estudiantes tienen un contacto más cercano y se conocen mejor, y porque no hay conflicto de intereses entre los jóvenes, la mayoría de los adultos. no lo hacen. Las personas de todo el mundo se reúnen y hay pocos conflictos de intereses, por lo que la amistad es generalmente más confiable y más pura, y es uno de los recursos externos más importantes que vale la pena apreciar para los empresarios. > Los que son similares a los compañeros de clase son compañeros de armas; los que se pueden comparar con compañeros y compañeros de armas son compatriotas. Los diferentes orígenes humanísticos y geográficos dan a los aldeanos una sensación natural de cercanía. A Zeng Guofan sólo le gustaba reclutar gente de Hunan. Las dos bandas empresariales más exitosas de la historia de China, los comerciantes de Huizhou y los comerciantes de Shanxi, formaban camarillas y grupos de aldeanos dondequiera que fueran. Fue el apoyo mutuo y el apoyo mutuo entre los aldeanos lo que hizo que los comerciantes de Shanxi y los comerciantes de Huizhou alcanzaran su gloria en la historia. Los recursos de los compañeros de clase y los recursos de la ciudad natal pueden considerarse los dos recursos externos más importantes para los emprendedores.

El segundo son los recursos profesionales. Para los emprendedores, los recursos profesionales son los más eficaces. Los llamados recursos profesionales se refieren a los diversos recursos establecidos por los emprendedores cuando trabajan para otros antes de iniciar un negocio, incluidos principalmente recursos de proyectos y recursos interpersonales. Aprovechar al máximo los recursos profesionales e iniciar un negocio a partir de recursos profesionales está en consonancia con el dogma de "no lo hagas si no lo conoces" en las actividades empresariales. Especialmente en un país donde la ley de "no competencia" no es generalmente reconocida e implementada como en Estados Unidos o los países europeos, elegir iniciar un negocio a partir de recursos profesionales se ha convertido en un atajo y un arma mágica para que muchas personas inicien un negocio exitoso. . Song Zheng, ex profesor de matemáticas de secundaria y fundador de "Goodbaby", recibió su primer pedido de cochecitos a través de los padres de un estudiante. Sólo entonces se dio cuenta de que existen algo tan rentable como los cochecitos en el mundo. Al mismo tiempo, Song Zheng también obtuvo el primer capital para fabricar cochecitos de bebé a través del padre de un estudiante que era director de un banco. Sin la ayuda de los padres de los estudiantes, Song Zheng podría no haber logrado nada. Feng Lun y Wang Gongquan de Wantong eran originalmente colegas. Habían trabajado juntos en Nande. Más tarde, dejaron Nande y se unieron a Hainan para conquistar el mundo, razón por la cual ahora son prósperos.

El tercero son los recursos para amigos. Amigos debería ser un término general. Los compañeros de clase son amigos y los camaradas también son amigos. Los aldeanos son amigos y los colegas también son amigos. Un emprendedor necesita hacer amigos de todos los ámbitos de la vida. Poder hablar con ellos y entablar amistad con ellos es como tener dieciocho armas y es posible que no puedas usarlas cuando llegue el momento. Los amigos son como el capital: cuanto más, mejor para los emprendedores. "Confía en tus padres en casa, confía en tus amigos cuando sales" y "un amigo más significa otro camino" son dichos sabios. Si un emprendedor no puede hacer amigos o tiene pocos amigos, definitivamente estará muerto. Las habilidades interpersonales deberían figurar en primer lugar entre las cualidades empresariales.

7. Estrategia

El centro comercial es como un campo de batalla. Una persona valiente y temeraria tarde o temprano se convertirá en la comida de otra persona.

Emprender no es sólo una actividad física, sino también mental.

El ingenio de un emprendedor determinará en gran medida el éxito o el fracaso de su negocio. Especialmente en la situación actual, en la que los productos son cada vez más homogéneos, el mercado es limitado y la competencia es feroz, los empresarios no sólo deben poder mantener el rumbo, sino también sorprender.

Para los emprendedores no existe gran sabiduría ni poca sabiduría. Ser capaz de hacer las cosas bien y ganar dinero es buena sabiduría. Hay pocos trabajadores administrativos en la capital que no hayan comido Lihua Fast Food. A menudo se pueden ver equipos de reparto en bicicletas pintados con el logotipo de Lihua Fast Food en las calles y callejones de la capital. Lihua Fast Food fue fundada por un hombre llamado Jiang Jianping. Comenzó en Changzhou, provincia de Jiangsu. Comenzó como un pequeño taller en Lihua New Village, Changzhou. Bajo la cuidadosa gestión de Jiang Jianping, rápidamente se convirtió en la primera empresa de comida rápida en Changzhou. . Hace unos años, cuando Jiang Jianping decidió ingresar a Beijing, el mercado de comida rápida de Beijing estaba casi saturado. Jiang Jianping adoptó un enfoque desviado y empezó por contratar el comedor del Instituto de Electrónica de la Academia de Ciencias de China para que sirviera de comida para el personal y comida rápida. De esta manera, la inversión fue baja y los resultados, por extensión, rápidos; Con la chispa que provocó un incendio en la pradera, Lihua Fast Food entró rápidamente en Beijing. Si Jiang Jianping hubiera entrado en Beijing y hubiera seguido la rutina habitual de alquilar una tienda, contratar empleados y empezar desde cero, me temo que Lihua Fast Food no sería lo que es hoy.

La estrategia, o la sabiduría, recorre cada acción emprendedora de un emprendedor.

La estrategia es en realidad una forma de pensar, una forma de afrontar y resolver problemas.

Para los emprendedores, la sabiduría no se divide en grados. No hay distinción entre buena o mala, inteligente o no. Sólo hay dudas sobre si es fácil de usar o no, y si es adecuada o no. no. Sabiduría emprendedora: sé ecléctico y gana por sorpresa. Como emprendedor, ¿sigues pensando a la antigua usanza?

8. Coraje

El emprendimiento en sí es una actividad arriesgada. Debes tener coraje, atreverte a apostar y atreverte a perder incluso si quieres ganar. El espíritu empresarial es una actividad que requiere una gran resistencia mental.

Muchos emprendedores han tenido una experiencia de "salto emocionante" en el camino hacia el emprendimiento. Si tienes éxito en este salto, te volverás famoso y volarás por el cielo; si fallas en este salto, tendrás que morir como un fénix. En aquel entonces, Zhou Feng llevó a la gente a crear Tingmei, un proyecto de 5 millones de yuanes que tomó más de 2 años y gastó 4,4 millones de yuanes, pero aún no se completó. Al ver que se había acabado el dinero, los socios perdieron la confianza y le pidieron a Zhou Feng que vendiera el proyecto. Zhou Feng dijo que un proyecto tan bueno no se puede vender y, si se vende, debe venderse a un buen precio. El socio dijo: ¿Cómo se puede vender un proyecto así por tanto dinero? De lo contrario, debería comprarlo usted mismo. Zhou Feng gastó 50.000 yuanes para comprar este proyecto. Resultó que todos teníamos una sociedad juntos. Como precio, Zhou Feng renunció a todos sus intereses en esta sociedad. Se dice que la pérdida fue de decenas de millones de yuanes. Zhou Feng, que trabajaba solo, contrató a 23 empleados, hipotecó su casa y recaudó 3 millones de yuanes con algunos amigos. Mantenía 50.000 yuanes en su cuenta y calculó que el resto del dinero podría usarse para publicidad en Beijing durante dos meses en un día. Desde noviembre hasta finales de diciembre de ese año, les dijo a sus empleados, si esta vez funciona, lo haremos. Si no funciona, dividirán los 50.000 yuanes y se considerará su indemnización por despido. No te debo salarios. ¡Eso es todo para nosotros! Estas palabras hicieron llorar a sus empleados. En ese momento, todos trabajaron con valentía y trabajaron muy duro, y Tingmei tuvo éxito. Zhou Feng se convirtió en multimillonario y muchos de sus empleados se volvieron multimillonarios. Muchos profesores universitarios y expertos del mercado analizan ahora las muchas razones del éxito de Zhou Feng y Tingmei. De hecho, las cosas no son tan complicadas. Para decirlo sin rodeos, es solo un producto adecuado, un líder que está dispuesto a apostar por naturaleza y algunos métodos de marketing adecuados, y es posible tener un caso tan exitoso.

Iniciar un negocio requiere valentía y asunción de riesgos. El espíritu de asumir riesgos es una parte importante del espíritu emprendedor, pero, después de todo, el espíritu empresarial no es un juego de azar. La toma de riesgos empresariales es muy diferente del avance precipitado. ¿Qué es la aventura y qué es la temeridad? La aventura es algo que se puede conseguir trabajando duro y que vale la pena conseguir. De lo contrario, simplemente entrarás corriendo y no vale la pena morir. Los empresarios deben distinguir entre asunción de riesgos y agresividad, y distinguir claramente entre valentía e ignorancia. La temeridad ignorante sólo empeorará las cosas y sus acciones perderán sentido.

9. El deseo de compartir con los demás

Como emprendedor, debes saber compartir con los demás. Es poco probable que un emprendedor que no sabe compartir con los demás haga más grande su negocio.

Solo cuando el jefe esté dispuesto a dar y compartir con sus empleados, el jefe satisfará las necesidades de supervivencia, seguridad y respeto de los empleados. Por gratitud y miedo a perder todo lo que han ganado, los empleados tendrán una "necesidad de autorrealización". A través de la autorrealización, podrán hacer más cosas para el jefe, ganar más dinero y hacer mayores contribuciones al jefe. jefe. Esto forma un círculo positivo y un círculo virtuoso para una empresa. Ésta debería ser una interpretación apropiada de la teoría de Maslow a nivel empresarial.

Todos los que hacen negocios saldan cuentas, pero algunas personas saldan cuentas grandes y otras saldan cuentas pequeñas. Ley de los negocios: Quienes liquidan grandes cuentas sólo pueden hacer grandes negocios y convertirse en grandes empresarios; quienes liquidan pequeñas cuentas sólo pueden hacer pequeños negocios y convertirse en pequeños empresarios.

Compartir no se limita a una empresa o un equipo. Para los emprendedores, el intercambio externo a veces es igualmente importante.

En la historia de la fortuna de Nan Cunhui, ha habido cuatro desviaciones de capital a gran escala. Desde que inicialmente poseía el 100% de las acciones, luego solo poseía el 28% del capital de Chint. Cada vez, Nan Cunhui diluyó su capital y su propio capital. se saca y se transfiere a los bolsillos de otras personas, va acompañado del rápido crecimiento de la empresa. Pero Nan Cunhui siente que no ha sufrido ninguna pérdida, porque el pastel ha crecido y, aunque sus ingresos relativos han disminuido, sus ingresos absolutos han aumentado considerablemente.

Compartir no es generosidad. Para los emprendedores, compartir es sabio.

10. La capacidad de autorreflexión

La reflexión es en realidad una capacidad de aprendizaje. Dado que iniciar un negocio es un proceso de exploración continua, los emprendedores inevitablemente cometerán errores en el proceso. La reflexión es el requisito previo para reconocer y corregir errores. Para los emprendedores, el proceso de reflexión es el proceso de aprendizaje. El hecho de que el emprendedor tenga o no la capacidad y el espíritu de autorreflexión determina si puede reconocer los errores que ha cometido, si puede corregir los errores que ha cometido y si puede seguir aprendiendo cosas nuevas.