Resumen del trabajo de producción de seguridad de la empresa de suministro de energía en el primer trimestre
1. Metas de seguridad para 20xx
De acuerdo con las metas anuales de producción de seguridad determinadas por los superiores, al 31 de febrero de 20xx, no se han producido muertes personales relacionadas con la producción; han ocurrido accidentes operativos; no hay accidentes de tráfico de producción importantes con responsabilidades iguales o superiores; no hay accidentes de red eléctrica que tengan un impacto grave en la sociedad; no hay accidentes de incendio con pérdidas económicas directas de 50.000 yuanes o más; responsabilidades superiores Un accidente por descarga eléctrica; accidentes generales de equipos y accidentes generales de la red eléctrica que no son responsabilidad del personal de la empresa, no hay eventos adversos causados por violaciones de las disciplinas de despacho al 20xx 65438 + 31 de febrero; días de producción segura, y este año cuenta con 365 días de producción segura, logrando se implementaron tres ciclos de seguridad de cien días.
Dos. Trabajo seguro en 20xx
(1) Continuar implementando el sistema de responsabilidad de producción segura para lograr una división clara del trabajo, responsabilidades claras y recompensas y castigos claros. La empresa implementa un sistema de responsabilidad de seguridad de producción para todos los empleados, en todos los aspectos y durante todo el proceso, con el control de objetivos de tres niveles como objetivo principal, mejorando los objetivos de seguridad de cada unidad, equipo e individuo, y enfocándose en la seguridad de producción desde la base. equipos y sitios de trabajo específicos. Fortalecer la gestión y supervisión de la seguridad para garantizar que se cumplan las responsabilidades, las medidas y la implementación. Al aclarar la interfaz de las responsabilidades de seguridad en todos los niveles, avanzaremos en la gestión e implementaremos responsabilidades de seguridad en cada departamento, cada puesto y cada empleado para garantizar que la presión de la responsabilidad de seguridad se transmita a todos los niveles. De acuerdo con el principio de "quién está a cargo, quién es responsable", la gestión de la seguridad se mejorará gradualmente para formar "planificación, implementación, inspección y verificación"
En términos de gestión de la seguridad, la responsabilidad de la seguridad El proceso de implementación y los objetivos se aclararán aún más. Se implementan disposiciones sobre recompensas y castigos que otorgan igual importancia a los resultados y se implementan evaluaciones estrictas periódicas para formar un patrón de gestión de la seguridad que otorga igual importancia a los objetivos y la gestión de procesos, y combina restricciones e incentivos. En 20xx, la empresa organizó varios tipos de fondos de incentivos por un total de 2,98 millones de yuanes y cobró varios tipos de fondos de incentivos por un total de 2,54 millones de yuanes.
(2) Pasó con éxito la inspección de gestión básica y la aceptación de China Southern Power Grid y la revisión de certificación del sistema de gestión de seguridad y salud ocupacional. De acuerdo con los requisitos unificados de la gestión básica de energía rural de China Southern Power Grid Corporation, la empresa ha trabajado arduamente en los últimos años para establecer gradualmente un sistema de gestión básica relativamente completo y estandarizar varias tareas de gestión básicas, comenzando con la formulación de estándares de gestión básicos. Al mismo tiempo, para consolidar mejor los resultados logrados en todos los aspectos, la empresa introdujo rápidamente sistemas de gestión de calidad y seguridad y salud en el trabajo, aplicó el concepto de gestión PDCA, enfatizó el control de procesos, corrigió, analizó y rectificó rápidamente los problemas descubiertos. y centrado en la supervisión de resultados, inspección y verificación, para lograr una gestión de circuito cerrado de implementación, inspección, evaluación y resumen, para garantizar que todo el trabajo de gestión de seguridad se implemente de acuerdo con los requisitos estandarizados. En respuesta a posibles peligros durante las operaciones, la empresa lleva a cabo amplias actividades de identificación de peligros y lleva a cabo activamente la evaluación y el control de riesgos. Sobre esta base, se han mejorado significativamente la gestión de seguridad de la empresa, la implementación del sistema, el estado del equipo y otros aspectos.
(3) La gestión de la seguridad cambia gradualmente de la gestión de resultados a la gestión de procesos y resultados. Al establecer un sistema de gestión integrado para la calidad y la salud y seguridad en el trabajo, la empresa utiliza el concepto de gestión PDCA para pasar gradualmente de la gestión de evaluación y control de resultados pasados a la gestión de procesos y resultados. Los indicadores de seguridad no se limitan a la evaluación del resultado final, haciendo hincapié en la implementación de las "dos votaciones", la preparación de las "tres medidas" para la construcción, las reuniones previas al turno, las inspecciones de prueba periódicas y las inspecciones in situ de los equipos de seguridad. y análisis de puntos peligrosos, hasta completar las medidas de seguridad en sitio, Mejorar los indicadores de resultados. Combinado con la supervisión e inspección in situ, corregiremos, analizaremos y rectificaremos oportunamente los problemas encontrados y nos centraremos en la supervisión, inspección y verificación de los resultados para lograr una gestión de circuito cerrado de implementación, inspección, evaluación y resumen para garantizar que las operaciones de construcción y la gestión de la seguridad se implementen de acuerdo con requisitos estandarizados.
(4) Realizar trabajos de evaluación de seguridad para consolidar aún más el trabajo básico de seguridad. Con el fin de analizar objetivamente el estado actual de la base de seguridad de la empresa y mejorar sus capacidades antiaccidentes, de acuerdo con el espíritu de la Conferencia sobre Trabajo de Energía Rural 20xx de la Compañía Provincial de Red Eléctrica, como la primera unidad piloto de evaluación de seguridad del sistema eléctrico rural de la provincia, la empresa lanzó oficialmente la evaluación de seguridad el 28 de junio de 20xx Evaluar el trabajo. La empresa llevó a cabo un autoexamen detallado y exhaustivo aclarando objetivos, principios, tareas, responsabilidades y una amplia movilización. Después de dos meses de autoexamen y evaluación, se encontraron 217 problemas, incluidos 202 problemas con el equipo de producción, 9 problemas con la seguridad laboral y el entorno laboral y 6 problemas con la gestión de la seguridad.
En respuesta a los problemas existentes en el autoexamen, la empresa implementó estrictamente el principio de inspección y corrección al mismo tiempo, resolvió de manera oportuna y efectiva los problemas de administración y equipos con menos inversión de capital, y gradualmente incluyó algunos peligros ocultos en los equipos. Rectificación del plan de producción mensual o anual de la empresa. Sobre esta base, del 22 al 24 de septiembre, la empresa pasó con éxito la revisión y evaluación realizada por el grupo de expertos de Yunnan Power Grid Company y elogió el trabajo inicial de autoexamen y evaluación de la empresa y la importancia que le concedió.
A través de la realización de esta evaluación de seguridad, se exploraron y descubrieron completamente las brechas en la gestión y el equipo actuales de la empresa, y se logró orientarse hacia los problemas. Utilice los peligros ocultos identificados como base para el análisis y el control previo de los puntos de peligro, y utilice los niveles de peligro identificados como el foco del análisis y el control previo de los puntos de peligro. Implementaremos además varias contramedidas para prevenir accidentes con víctimas personales y accidentes con equipos importantes. y accidentes de responsabilidad personal, y lograr El propósito de la prevención y el control avanzados de accidentes es hacer que la gestión de la producción de seguridad de la empresa sea más estandarizada, estandarizada, científica y mejorada.
(5) Fortalecer la educación, la capacitación y las inspecciones de seguridad para mejorar la conciencia de seguridad de los empleados. De acuerdo con los requisitos de la Empresa Provincial del Sistema Eléctrico y los principios de combinar estratificación, clasificación, amplitud y profesionalismo, se implementó dentro de la empresa un sistema de examen de "normas de seguridad" de 100 puntos y se llevaron a cabo normas de seguridad en toda la empresa. Marzo y abril La tasa de aprobación del examen de formación de conocimientos alcanza el 100%, lo que permite a los empleados establecer y fortalecer el concepto de que la seguridad en el trabajo debe ser del 100%. Al mismo tiempo, luego del ajuste organizacional y cambios de personal de la empresa, se organizará oportunamente la capacitación para los cambios y altas de los tres tipos de personal, y luego de aprobar la evaluación, los tres tipos de personal ajustados serán re- publicado en forma de documentos. Centrándose en el plan de educación y capacitación formulado por la empresa y cada unidad a principios de año, la empresa se centra en la implementación de los dos votos y las instrucciones de trabajo, y lleva a cabo periódicamente educación y capacitación para mejorar las habilidades técnicas de trabajo seguro de los empleados. . Junto con el mes de junio sobre seguridad en la producción, la compañía y varias unidades organizaron activamente simulacros de predicción de accidentes y antiaccidentes, llevaron a cabo capacitación en el trabajo y actividades de competencia técnica, y cultivaron las capacidades prácticas de operación y procesamiento de los empleados. Al mismo tiempo, para diversos informes de accidentes e informes exprés, se organizaron estudios y debates oportunos en varias unidades y equipos de base, y se llevaron a cabo actividades especiales de reflexión sobre educación de advertencia basadas en el caso típico del personal "11.9" de la XX Oficina de Suministro de Energía. Accidente por descarga eléctrica, que permite a los empleados de primera línea analizar, reflexionar y resumir, y aprender lecciones del accidente.
(6) Implementar el sistema de monitoreo de seguridad para proyectos de planificación de producción. En vista de las intensas tareas de producción de la empresa y el aumento de los proyectos de optimización y transformación de la red de distribución, con el fin de eliminar fundamentalmente los riesgos de seguridad causados por una gestión inadecuada del flujo de trabajo y el descuido de la gestión de la seguridad debido a la descomposición paso a paso de las tareas, la empresa Partiendo de la fuente del proyecto del plan de producción y basándose en el plan de producción, se enumera el contenido principal del trabajo de cada proyecto y se definen claramente las responsabilidades de gestión y control y las personas responsables. Los elementos de control clave se enumeran uno por uno desde el plan de construcción, el equipo de construcción, las boletas de trabajo, las tres medidas de construcción, las calificaciones de seguridad, etc. Así como las fuentes de peligro que deben controlarse en cuanto a descargas eléctricas, caídas de altura e impactos de objetos. , el controlador responsable debe prestar atención y control al organizar las tareas de trabajo correspondientes, y el supervisor responsable es responsable de inspeccionar y verificar el proceso uno por uno para garantizar que el proceso se implemente en el lugar y a través de la implementación, el control y la gestión jerárquicos. de la empresa, unidad y equipo para evitar la construcción.
(7) Organizar, preparar e implementar cuidadosamente el plan anual de "medidas de seguridad". Después de comprender completamente el uso, la gestión y las necesidades del equipo de seguridad en cada unidad, la compañía compiló y emitió un plan de "medidas de seguridad" para 20xx, con un total de 28 artículos y un capital de 663.200 yuanes. Para prevenir aún más eficazmente los accidentes por caídas desde alturas, este año la empresa reemplazará todos los cinturones de seguridad por cinturones de seguridad de cuerpo entero y reemplazará gradualmente los cinturones de seguridad originales por cuerdas (dispositivos) anticaídas, eliminando las molestias de algunos empleados que no los utilice en el trabajo. El daño causado por la cuerda (dispositivo) anticaída previene eficazmente lesiones a gran altura causadas por caídas accidentales. Realizar pruebas e inspecciones estrictas de los proyectos implementados para eliminar los riesgos de seguridad causados por la emisión y el uso de herramientas y equipos no calificados.
(8). Hacer un buen trabajo en el trabajo diario de seguridad. De acuerdo con los requisitos de las normas de seguridad de producción, la empresa implementa plenamente varias rutinas de seguridad. La empresa y todas las unidades de base celebran reuniones de análisis de seguridad, reuniones de programación de producción y reuniones de red de seguridad todos los meses. De acuerdo con el requisito de "hacer avanzar la puerta de entrada y mover el enfoque hacia abajo", los líderes de la empresa y los jefes de departamento acuden al nivel de base todos los meses para participar en reuniones de análisis de base, discutir la situación de seguridad con los empleados, analizar los problemas encontrados y resolver rápidamente Transmitir los acuerdos de la empresa para una producción segura y los requisitos. Cada mes se organizan reuniones periódicas de redes de seguridad en diferentes unidades y equipos, aprovechando la oportunidad para verificar la implementación de la gestión de seguridad en la unidad y el equipo, analizar a tiempo y discutir métodos de mejora basados en la reunión, para ejercitar y ejercitar. las habilidades laborales de supervisión de seguridad en todos los niveles y mejorar su sentido de responsabilidad. Organizamos cuidadosamente inspecciones de seguridad esta primavera y otoño. Para los 192 problemas descubiertos durante la inspección, formulamos medidas de rectificación de acuerdo con el principio de las "tres determinaciones", aclaramos la persona responsable de la rectificación y el plazo para la rectificación, y nos concentramos en la inspección. la implementación de algunos trabajos de rectificación para asegurar la implementación de medidas y responsabilidades.
(9). Fortalecer aún más la supervisión de seguridad en el sitio y lograr el control y la evaluación de todo el proceso. Este año, la compañía estableció una brigada de seguridad, cuya tarea principal es la gestión del proceso de producción de seguridad, enfocándose en la supervisión de la seguridad en todos los aspectos del diseño, construcción, operación y mantenimiento, haciendo avanzar efectivamente la puerta, cambiando el enfoque hacia abajo y avanzando en el proceso de producción. La supervisión se centra en los proyectos operativos en las primeras etapas, las actividades ilegales deben detenerse en su origen. Para el sitio de construcción, implementamos sistemas y medidas como solicitudes de corte de energía, boletas de trabajo eléctrico, boletas de operación eléctrica, "tres medidas" de construcción, boletas de trabajo de grupo de líneas eléctricas y análisis de puntos peligrosos, realizamos reuniones previas y posteriores al trabajo. Implementé estrictamente medidas de seguridad en el lugar y controlé efectivamente todo el proceso antes, durante y después de la clase.
Al estandarizar aún más los requisitos de supervisión de seguridad del sitio de producción y operación de la compañía y los registros e informes relacionados, los supervisores de seguridad de la compañía estarán completamente movilizados para llevar a cabo activamente guías de inspección en el sitio e investigar y abordar las violaciones. En 20xx, los supervisores de seguridad de la empresa inspeccionaron el sitio 527 veces e investigaron y sancionaron diversas infracciones, disciplinas y conductas inseguras 128 veces. Mientras investigamos y castigamos las infracciones, también aprovechamos la oportunidad de las reuniones periódicas de la red de seguridad en algunas unidades y equipos para analizar y resumir los comportamientos inseguros y los problemas de operación ilegal existentes en las operaciones in situ con el personal de producción de base, y llevar a cabo aprendizaje práctico, educación y actividades de publicidad, para promover una mayor estandarización y estandarización de las operaciones en el sitio.
3. Problemas en la seguridad de la producción en 20xx
Desde que la empresa llevó a cabo actividades de certificación de estándares básicos de gestión y sistemas de gestión de calidad y seguridad y salud en el trabajo, luego de la evaluación de seguridad de este año y con el Se rectificaron oportunamente algunos problemas existentes en el proceso, se consolidó aún más el trabajo básico de seguridad de la empresa y se mejoraron significativamente la gestión de seguridad, la implementación del sistema y las condiciones del equipo. Centrándose en los requisitos de estandarización, estandarización y gestión institucionalizada, se han establecido básicamente los sistemas de gestión básicos de la empresa y se ha mejorado aún más la información de gestión básica. Sin embargo, durante el proceso de implementación específico, todavía existen algunos problemas en la gestión de equipos (instalaciones), el trabajo de seguridad de rutina y la capacitación laboral. , las principales manifestaciones son:
1. Dado que la zona de protección del canal de la línea se ve afectada por factores como la planificación del desarrollo urbano, la construcción de viviendas, los pilotes de tierra, la plantación de árboles, etc., la gestión de la línea y la operación segura están bajo control. Se han producido grandes presiones y robos y destrucción de instalaciones eléctricas de vez en cuando, lo que fácilmente puede provocar posibles riesgos de seguridad en el funcionamiento de la línea y amenazar el funcionamiento seguro y estable de la red eléctrica. Una vez que dichos cambios no se detectan y comprenden a tiempo fuera del horario normal de patrulla, es fácil que se produzcan accidentes.
2. Es necesario reforzar aún más la protección de las instalaciones eléctricas. Además de fortalecer el trabajo normal de inspección, también debemos utilizar la radio, la televisión, los periódicos y otros medios de comunicación para concienciar a la gente sobre el uso seguro de la electricidad y la conciencia de proteger el funcionamiento seguro de las instalaciones eléctricas de conformidad con la ley, a fin de reducir o eliminar accidentes eléctricos causados por fuerzas externas.
3. El aprendizaje sobre seguridad y la capacitación en seguridad para los empleados en algunas unidades de base están desequilibrados y no se pueden combinar con la realidad. Siempre es una mera formalidad, lo que resulta en una implementación deficiente del sistema y una falla en su implementación e implementación. a los empleados de primera línea de base. La capacitación en habilidades técnicas realizada por equipos individuales carece de pertinencia, efectividad y planificación, y carece de la necesaria verificación de los resultados de la capacitación. Aún es necesario mejorar la calidad y la eficacia, y es necesario fortalecer aún más los requisitos, la supervisión y la evaluación de la implementación por parte de los empleados de las normas y reglamentos de seguridad de producción.
4. Al organizar proyectos y trabajos relacionados, no existe una planificación estricta, disposición e implementación simultánea de medidas específicas para garantizar la seguridad. Los empleos nuevos y temporales no pueden analizar con prontitud los riesgos específicos para la seguridad y tomar medidas preventivas eficaces para controlarlos. Durante el proceso de supervisión, no se captaron los procesos clave y los eslabones débiles, y los puntos de supervisión como los puntos propensos a accidentes, las partes peligrosas y los comportamientos peligrosos no se captaron adecuadamente y no hubo supervisión.
5. Las infracciones ocurren de vez en cuando, el análisis y el control previo de los puntos peligrosos no están implementados, los puntos clave de los puntos peligrosos no están claros y los puntos clave no están lo suficientemente resaltados. Un pequeño número de trabajadores no prestó atención a los detalles de implementación de las medidas de seguridad, y los líderes laborales individuales no tomaron medidas de control previo oportunas y reflexivas para los puntos y factores peligrosos en el sitio.
6. Los miembros individuales del equipo no comprenden completamente el propósito, la importancia, el contenido y los requisitos del trabajo de rutina. El trabajo regular no se lleva a cabo con la seriedad requerida. La calidad de las actividades y los registros no es alta, el efecto. no es bueno y es solo una formalidad en En las actividades de estudiar, resumir y reflexionar sobre varios casos de accidentes reportados, no se logró el propósito de sacar inferencias de un caso, resumir y reflexionar concienzudamente.
7. Es necesario enriquecer y mejorar el contenido de la identificación de fuentes de peligros y las listas de riesgos compiladas por cada unidad, y fortalecer su aplicación en el trabajo real. El plan de respuesta a posibles incidentes o emergencias no es lo suficientemente completo en términos de procedimientos y enlaces de manejo. Al mismo tiempo, los planes de emergencia en caso de accidentes no fueron entrenados ni practicados de manera oportuna.
8. La verificación de la eliminación de defectos no ha recibido suficiente atención. Una vez eliminados los defectos, falta inspección o aceptación por parte del responsable correspondiente. Algunos trabajos de eliminación de defectos no pueden corresponderse completamente con los registros de inspección de equipos y los registros de defectos. Parte del personal no revisó cuidadosamente los informes y las estadísticas de defectos, no logró formar un circuito cerrado desde el descubrimiento hasta la eliminación y no tenía registros completos del proceso.
Resumen de la seguridad de la producción en el primer trimestre de la Segunda Compañía de Suministro de Energía Este año, la distribuidora de energía implementó estrictamente los requisitos del documento número 1 de las empresas provinciales y municipales sobre seguridad de la producción. la base de una producción segura, una gestión estrictamente estandarizada, operaciones estandarizadas y una base de seguridad del equipo vigorosamente consolidada, fortalecer los métodos de gestión científica, garantizar la tasa de calificación de voltaje y la confiabilidad del suministro de energía, prestar atención a la calidad de la inspección y el mantenimiento de la línea, esforzarse por reducir los accidentes y obstáculos y garantizar una buena situación para una producción segura. La situación de seguridad de la producción es estable. Al 1 de febrero (inclusive), nuestra empresa ha logrado 6.009 días de producción segura. El informe resumido sobre el trabajo de producción de seguridad de la empresa de distribución de energía ahora es el siguiente:
1. Finalización del trabajo principal
1. 1) No hubo lesiones personales y los accidentes anteriores;
②No ocurrió ningún accidente por mal funcionamiento;
③No ocurrió ningún accidente con daños importantes al equipo;
(4) No hubo accidentes a gran escala se produjo un accidente por corte de energía;
⑤No se han producido accidentes de responsabilidad que hayan tenido un impacto negativo en la sociedad.
2. Complete el "sistema de dos facturas"
62 boletos de trabajo de primera clase (incluidas órdenes de reparación de emergencia), 11 boletos de trabajo de segunda clase, 137 boletos de operación de cambio, operación 674 ítems, con una tasa de aprobación del 100%.
3. Anomalías en los equipos (a partir de 65438 + 1 de febrero, inclusive)
Afectadas por inundaciones y desastres causados por rayos este año, las fallas en los equipos de línea han aumentado respecto al año anterior, con un En total hubo 42 casos de fallas en la línea de distribución de voltaje.
Por categoría de falta: 1 obstáculo de nivel 1, igual que el mismo periodo del año pasado. 22 obstáculos secundarios,
un aumento de 13 veces en comparación con el mismo período del año pasado.
Según la causa de la falla: 4 veces por razones del usuario; 6 veces por daños por fuerza externa; 27 veces por rayos; 1 vez por mantenimiento inadecuado; 3 veces por el propio equipo; por razones desconocidas.
4. Formación en seguridad
Prestar atención a la formación previa al empleo de los nuevos trabajadores. Los nuevos trabajadores deben someterse a tres meses de capacitación y educación en seguridad, y solo después de aprobar la evaluación pueden unirse al equipo y participar en la producción. La capacitación en seguridad se promueve mediante exámenes, y todo el personal de producción está organizado para tomar exámenes de conocimientos de seguridad de vez en cuando para probar la efectividad de la capacitación, que logró buenos resultados y ganó el primer lugar en el concurso de conocimientos de seguridad organizado por la empresa este año. .
5. Gestión de la seguridad (como gestión de la seguridad en el sitio, operaciones estandarizadas, investigación de peligros ocultos e implementación de tareas)
(1) Mejorar la construcción de los "tres sistemas principales". de producción de seguridad y consolidar las bases de la gestión de seguridad.
(2) Establecer y mejorar el sistema de gestión de producción de seguridad y realizar el trabajo de producción de seguridad de manera estricta, meticulosa y en el sitio.
(3) Llevar a cabo las actividades de "dos creaciones" y esforzarse por lograr "cero infracciones, cero fugas y cero accidentes".
(4) Fortalecer la gestión de la formación y mejorar integralmente la calidad de la producción de seguridad de los empleados.
(5) Llevar a cabo una investigación y gestión en profundidad de los peligros ocultos, y a lo largo del año se descubrieron 18 problemas de seguridad, todos los cuales han sido rectificados. Se detectaron 2 posibles accidentes de seguridad, 1 se rectificó y 1 no se completó: XX En el vertedero de la mina a cielo abierto XX, los postes eléctricos se derriban fácilmente, amenazando la seguridad personal. Este problema no se resolvió después de repetidas consultas con la mina a cielo abierto Benxi Iron and Steel y se informó a los departamentos pertinentes de la empresa.
(6) Implementar las "dos medidas" para garantizar la seguridad personal, la seguridad de los equipos y la seguridad de la red eléctrica. La tasa de finalización de las "dos medidas" alcanzó el 100%.
(7) Fortalecer la gestión de seguridad en las obras de construcción e implementar un sistema de deberes. Este año, * * * fue declarado culpable de dos infracciones de tránsito y * * * recibió una multa de 5.600 yuanes.
(8) Llevar a cabo operaciones estandarizadas en profundidad, estandarizar los procedimientos operativos y hacer todo lo posible para realizar el trabajo anual de "Inspección de primavera y otoño".
2. Problemas existentes
1. Después de su uso, los instrumentos de seguridad se colocan al azar y se almacenan de manera oportuna.
2. En el área XX existen 6 transformadores especiales, todos son plataformas. La instalación de un cable conductor no cumple con la normatividad, afectando la operación segura de la línea.
Tres. Plan de trabajo para el próximo año
1. Llevar a cabo actividades de cumplimiento habituales de acuerdo con los requisitos de la empresa y crear personas ilegales y actividades ilegales de suministro de energía.
2. Haga un buen trabajo en la evaluación de seguridad de 20xx y lleve a cabo una evaluación de riesgos de seguridad.
3. Incrementar la educación y capacitación en seguridad para nuevos trabajadores y electricistas agrícolas, aprovechar al máximo las salas de educación en seguridad y las bases de capacitación, y llevar a cabo competencias de conocimientos y habilidades en producción de seguridad.
4. De acuerdo con el sistema de inspección mensual y evaluación trimestral, aumentar la inspección y evaluación de la gestión de seguridad de las clases de base.
5. Implementar estrictamente el sistema de servicio, profundizar en varios sitios de trabajo y supervisar e inspeccionar la gestión de seguridad en el sitio.
6. Implementar concienzudamente el plan de "medidas de seguridad" para garantizar que las tarifas de seguridad se retiren en su totalidad y se destinen a un uso especial.
7. Fortalecer la supervisión e inspección de la implementación de operaciones estandarizadas, realizar investigaciones in situ cuidadosamente, organizar y realizar análisis de puntos peligrosos para cada operación y garantizar la precisión del análisis y el control previo de puntos peligrosos. medidas.
8. Mejorar la cultura de seguridad de la unidad, producir carteles de advertencia de seguridad y mejorar el ambiente de seguridad de la empresa.
9. Incrementar la inspección y evaluación del equipo de seguridad para garantizar que las cuentas, tarjetas y artículos sean consistentes. Verifique el equipo de seguridad antes de cada operación para garantizar el uso de equipo de seguridad calificado.
10. Continuar haciendo un buen trabajo en la "investigación de 100 preguntas" y las actividades especiales de investigación y gestión de peligros ocultos.
11. Implementar concienzudamente los documentos de producción de seguridad provinciales y municipales y realizar una gestión estandarizada en profundidad.
12. Reforzar la gestión de la seguridad de los vehículos para garantizar la seguridad en la conducción.