No fue fácil para Ren Zhengfei crear Huawei. ¿En qué confió para perseverar?
Primero: Ren es una persona que se niega a admitir la derrota desde el fondo de su corazón. De hecho, cualquiera que haya leído el libro de Ren sabe que Ren es una persona que se niega a admitir la derrota desde el fondo de su corazón. Huawei ha encontrado muchas dificultades a lo largo de los años, pero Ren ha sobrevivido en todas ellas. Precisamente gracias al espíritu indomable de Ren, Huawei ha formado una cultura corporativa muy tenaz. Los empleados de Huawei siempre han sido bautizados por este tipo de cultura corporativa, por lo que la gente de Huawei no teme en absoluto a las dificultades.
Tomemos este año como ejemplo. Huawei se ha enfrentado a grandes desafíos, pero ¿lo sabe toda la gente de Huawei? ¿Fénix renace del nirvana? La gente de Huawei no se rendirá fácilmente. Cuando Google cortó GMS, Huawei ideó su servicio HMS de desarrollo propio. Cuando el sistema Android podría no funcionar, Huawei ideó su sistema Hongmeng de desarrollo propio. La negativa de Huawei a admitir la derrota y la sensación de crisis han salvado a Huawei muchas veces.
Segundo: Ren tiene su propio estilo de gestión. El estilo de gestión de Ren es diferente al de otras empresas. Quizás sólo Huawei ocupe el cargo de presidente rotatorio. Huawei tiene un mecanismo de este tipo para evitar una concentración excesiva de poder. Además, Ren es muy cauteloso y confiado a la hora de contratar gente. Tomemos a Yu Chengdong como ejemplo. Al principio, Yu Chengdong dijo que ingresaría al mercado de alta gama con los teléfonos móviles Huawei. De hecho, mucha gente no es optimista acerca de Huawei, pero ¿dijo Ren? Si no apoyas a Yu Chengdong, ¿no me apoyas a mí? , apoyando a Yu Chengdong.
¡Es precisamente gracias a esta confianza que Yu Chengdong tardó tres años en llevar realmente a Huawei a perder la etiqueta de máquina etiquetadora y entrar con éxito en el mercado de teléfonos móviles de alta gama! Además, Ren exige mucho a sus empleados. Requiere que los empleados tengan sentido de competencia y sentido de crisis. No permite que existan en la empresa aquellas personas que están clasificadas según la antigüedad y quieren recibir pensiones. Entonces, no importa cuáles sean tus calificaciones, mientras no trabajes duro, ¡aun así te pueden despedir! Es precisamente gracias a este sistema de gestión que Huawei ha seguido avanzando y ha llegado a lo que es hoy.