Cinco resúmenes de experiencia en puestos de personal
1 Resumen de la experiencia del personal del puesto
A principios de año, entré a la empresa como asistente de consultoría y me convertí en un empleado ordinario de la empresa. Posteriormente, fue ascendido a director en prácticas del departamento administrativo y de recursos humanos, y ahora ha sido nombrado oficialmente director del departamento administrativo y de recursos humanos. Si analizamos el trabajo realizado durante el último año desde que nos unimos a la empresa, podemos ver tanto avances como deficiencias. Permítanme resumir el trabajo de personal de este año de la siguiente manera.
1. Comportamiento personal
Cuando me uní a la empresa por primera vez, como nuevo empleado, no sabía mucho sobre la empresa. Para adaptarme al nuevo entorno laboral, acepté cada trabajo aquí, cada colega y cada sistema de la empresa con una actitud cero. Para comprender la situación de _ _ lo antes posible, recopilé mucha información de la empresa para estudiarla y pregunté a mis colegas si no entendía o no tenía claro algo. De esta manera entendí la situación de la empresa en el menor tiempo posible y senté las bases de mi trabajo. Debido a mi arduo trabajo y desempeño sobresaliente, fui ascendido a gerente en prácticas en el departamento de personal administrativo.
Mientras me desempeñaba como gerente del departamento administrativo y de recursos humanos, trabajé duro, me apegué a los principios e hice bien cada trabajo. La honestidad y los principios también son cualidades profesionales que se deben poseer en el trabajo de recursos humanos. El propio departamento administrativo de personal es una palanca de equilibrio que regula los intereses de la empresa y de los empleados, es honesto y garantiza la equidad e imparcialidad. Por ejemplo, al evaluar la asistencia de los empleados, nos adherimos al sistema de evaluación y no relajamos las condiciones por motivos personales de nadie; organizamos reuniones y participamos en capacitaciones en estricto cumplimiento del sistema _ _ y lo utilizamos como punto de referencia. Cuando el comportamiento de un empleado no cumpla con los requisitos del sistema, el comportamiento estipulado en el sistema se implementará estrictamente y se impondrán sanciones por las infracciones.
En segundo lugar, el pensamiento de gestión
Diferentes alturas tienen diferentes visiones y diferentes ángulos de pensamiento, por lo que debemos estar en la posición de líder, pensar desde la perspectiva de _ _ y dominar Global. concepto. Sólo así los planes y sugerencias que brindamos podrán ser integrales y valiosos; solo así podremos considerar el trabajo como nuestra propia carrera, anteponer los intereses de los estudiantes y los estudiantes y resolver verdaderamente los problemas de los líderes. fuerza para el crecimiento de los estudiantes.
En tercer lugar, organizar activamente las actividades y la formación de los empleados.
Las actividades de los empleados son un regulador eficaz para relajar las condiciones laborales tensas y también son una forma de aumentar la cohesión del equipo. La capacitación de los empleados es un método eficaz para mejorar la calidad de los empleados, unificar la comprensión, unificar el pensamiento y unificar la acción. Por lo tanto, en el trabajo organizamos muchas actividades y capacitaciones para los empleados, como la organización de juegos de baloncesto para empleados, competencias de salto de cuerda, capacitación en ejecución, capacitación en habilidades y otros proyectos, que fueron reconocidos por los empleados.
4. Trabajo de servicio administrativo
El trabajo administrativo es un trabajo de servicio. Es nuestra responsabilidad ineludible brindar buenos servicios a cada departamento, cooperar con el trabajo de cada departamento, crear la calidez del hogar para cada empleado y darle a cada empleado un sentido de pertenencia. Para ello, primero empezamos por embellecer el entorno de la oficina, realizamos evaluaciones de higiene y las publicamos cada semana, elogiamos a quienes tienen buena higiene y criticamos a quienes tienen mala higiene, para que todos los empleados puedan darse cuenta de que la oficina es nuestro hogar. Celebrar los cumpleaños de los empleados que cumplen años también es parte del establecimiento de la cultura corporativa, para que los empleados puedan sentir el cuidado de sus seres queridos y la calidez de sus familias.
5. Recompensas y castigos.
Las recompensas y castigos también son una forma eficaz de motivar a los empleados. Dar recompensas espirituales y materiales a los empleados que han logrado avances significativos y han realizado contribuciones destacadas es un reconocimiento de los logros de los empleados y una forma eficaz de motivar a otros empleados. Para ello, animo a los empleados realmente buenos a que den ejemplo a los demás empleados. Por supuesto, también es esencial castigar a los empleados que violan _ _ _ las regulaciones y no completan su trabajo a tiempo y no producen resultados. Por supuesto, el castigo no es el objetivo. Los empleados no sólo deben darse cuenta de sus errores, sino que también se les debe animar a trabajar duro y presentar una respuesta satisfactoria para cada trabajo.
En el último año, gracias a mis esfuerzos, he logrado grandes avances. A través del resumen, encontraré los métodos y técnicas de trabajo correctos para realizar mejor el trabajo futuro del personal.
Resumen de experiencia del puesto de recursos humanos 2
1. El trabajo de recursos humanos es un trabajo "hidratante y silencioso". Cómo servir mejor a varios departamentos de la empresa requiere una fuerte resistencia a la presión y flexibilidad. Cómo manejar adecuadamente varios asuntos triviales es una ciencia.
Durante este año pude cumplir con las tareas que me asignó la empresa, lo cual fue inseparable de la guía de mis líderes y la ayuda de mis compañeros. En futuros trabajos haré la mayor contribución a la empresa con mayor ilusión.
2. Durante el año pasado, aunque el trabajo del departamento de personal ha logrado algunos resultados, todavía existen algunas deficiencias. Por ejemplo, la supervisión de la disciplina laboral de los profesores y el personal no existe y es estricta; aunque algunos camaradas se han unido a las filas, aún no han accedido a puestos con salario fijo debido a razones políticas; terminado. En el siguiente paso, trabajaremos arduamente para fortalecer la coordinación y hacer un buen trabajo en trabajos relevantes con el fuerte apoyo de los líderes escolares.
3. En el nuevo año, estudiaré más, me esforzaré por lograr nuevos avances para mejorar la calidad profesional y me esforzaré por estar mejor calificado para mi puesto actual. No se trata sólo del conocimiento del puesto de especialista en recursos humanos, sino también de aprender los principios de vida y formas de relacionarse con el mundo, fortalecer la comunicación interpersonal y adaptarse mejor al entorno de la empresa. Participe activamente en diversas capacitaciones de conocimiento del departamento, actualice sus conocimientos de manera oportuna y mejore sus habilidades laborales y profesionales. Aprenda con humildad de sus colegas, aprenda de las fortalezas de los demás y compense sus propios defectos. Trabajaré duro para sacar buenas notas. A medida que la empresa continúa expandiéndose, estandarizándose y mejorando, se puede esperar que nuestro trabajo sea más difícil y exigente, y el conocimiento que necesitamos dominar será más amplio. Para ello estudiaré más, mejoraré mi calidad y habilidades y me adaptaré a las necesidades de desarrollo de la empresa.
Como responsable del departamento administrativo y de recursos humanos, tengo plena conciencia de que no sólo soy un directivo, sino también un ejecutor. Si quieres liderar un buen equipo, además de estar familiarizado con el negocio, también debes ser responsable de un trabajo y negocio específico, y dar el ejemplo. Sólo así podremos garantizar que todos puedan tomar la iniciativa para asumir el trabajo y mantener la empresa funcionando con normalidad.
5. La empresa está bastante ocupada este año y el departamento administrativo y de recursos humanos tiene una gran responsabilidad. Sin embargo, siempre me dediqué a mi trabajo con total entusiasmo, trabajé concienzudamente, cumplí diversas responsabilidades administrativas, de personal, asuntos generales y otras, implementé diversas reglas y regulaciones de la empresa y cumplí con éxito diversas responsabilidades. Por supuesto, todavía existen algunas deficiencias en el trabajo del Departamento Administrativo y de Recursos Humanos este año, y estas deficiencias se mejorarán y corregirán el próximo año. A medida que la empresa se desarrolla, reclutamos talentos según las necesidades, fortalecemos la administración, el personal, la dirección general y la capacitación de los empleados, e implementamos estrictamente las reglas y regulaciones de la empresa. Se puede esperar que el año próximo nuestro trabajo sea más difícil y exigente. ¡Para ello, trabajaré más duro y contribuiré a la empresa!
Resumen de experiencia en puestos de personal 3
En _ _ año, tuve la suerte de convertirme en miembro de _ _ empresa. Con entusiasmo por mi carrera y desconocimiento de mi nueva vida, entré a trabajar en el departamento administrativo y de recursos humanos de la empresa. Después de familiarizarme brevemente con la empresa al principio, comencé a trabajar intensamente. Lo usé en mi empresa actual en mi experiencia laboral anterior en el departamento de recursos humanos. Me sentí muy cómodo cuando comencé a trabajar en la empresa y no sentí ninguna molestia durante un mes. En el trabajo, siempre pedí consejo con humildad, cumplí con mi deber y trabajé duro para hacer bien mi trabajo. En la pasada jornada, aunque no hubo resultados espectaculares, fue una prueba y un temperamento extraordinarios. Para todo aquel que persigue el progreso, es inevitable hacer un "inventario" de sí mismo al final del año, lo que también es un estímulo para uno mismo. El resumen del trabajo personal de este año es el siguiente:
1. Resumen del trabajo del personal:
(1) Reclutamiento: haga un buen trabajo protegiendo a las personas.
Basándose en las necesidades reales de la empresa, el departamento de RR.HH. llevó a cabo una selección de empleados específica y razonable. Mirando hacia atrás en mi experiencia anterior en la búsqueda de empleo, siento que tengo la obligación de respetar a cada solicitante de empleo, tomar los intereses y necesidades de la empresa como punto de partida y utilizar la apertura, la equidad y la imparcialidad como principios de selección, para poder Conviértalo en una buena empresa para presentar talentos y seleccionar talentos destacados. El primer obstáculo. Puedo examinar cuidadosamente el currículum de cada solicitante y tratar a todos los solicitantes que tienen la oportunidad de asistir a una entrevista con la actitud más entusiasta, sentando una buena base para que los líderes de la empresa seleccionen aún más nuevos empleados.
1. Actualice la información de las ofertas de trabajo en el sitio web de contratación, revise los currículums y notifique para entrevistas.
Desde que me incorporé a la empresa, la información sobre notificaciones de entrevistas y entradas/salidas se resume en:
Canales de contratación: contratación online, ferias de empleo en campus, presentaciones internas.
El ratio de _ _meses de empleo es el siguiente: omitido.
La proporción de nivel de entrada es la siguiente: abreviada
2. Participar en la feria de reclutamiento del campus.
(2) Gestión de archivos de personal: haga un buen trabajo en el almacenamiento interno de datos.
En función de los cambios mensuales de personal de la empresa, organice la gestión de archivos de personal y mantenga los datos internos para garantizar que la información personal de cada empleado no se filtre ni se pierda. Revise la lista de empleados cada mes para garantizar que los datos sean precisos para que puedan implementarse y buscarse en cualquier momento para garantizar la protección de los recursos humanos. El trabajo se resume a continuación:
1. Ingrese la fecha de confirmación del mes actual.
2. Organizar la información del personal dimitido.
3. Cuando algunos contratos de empleados expiren este mes, complete la fecha de vencimiento del contrato renovado en la lista de empleados.
4. Resuma la información de los empleados de este mes en la lista de empleados y numérela.
5. Coloque la información del empleado recién numerada en el archivador para guardarla.
Al _ _ _ _ _ 31, la información resumida de los expedientes de personal de este año es la siguiente: Omitido.
El número total de personas y su distribución en la empresa es la siguiente (incluido el personal temporal de limpieza): omitido.
6. Recopilar informes mensuales de personal y hacer un buen trabajo en estadísticas de recursos humanos.
Los informes mensuales de personal de los últimos 11 y _ meses se resumen a continuación:
(C) Capacitación: mejorar la calidad general de los empleados y llevar a cabo activamente diversas capacitaciones.
Con el fin de mejorar la conciencia de los empleados sobre el servicio, la competencia y la innovación, el departamento administrativo y de recursos humanos lleva a cabo activamente la formación de los empleados. A través de varios tipos de capacitación en el trabajo y capacitación en habilidades, se ha sentado una base sólida para que los nuevos empleados se familiaricen con la empresa, se familiaricen con el negocio laboral y se integren rápidamente en Jinshi Shuntong Company. El trabajo de formación se resume a continuación:
1. Realizar formación de incorporación para nuevos empleados, incluida la formación para el departamento de marketing, el departamento de atención al cliente y los departamentos funcionales.
El estado del estudiante desde que se unió se resume a continuación:
(D) Gestión del desempeño ---- garantiza la exactitud de los datos requeridos para el salario.
El papel del desempeño de la empresa: establecer un sistema salarial orientado al desempeño, combinar la evaluación del desempeño con el salario, motivar a las personas y vincular las recompensas con los resultados. El desempeño determina los niveles salariales y el desempeño determina las recompensas y castigos de ascenso. Implementaremos inquebrantablemente políticas de incentivos preferenciales para talentos destacados, alentaremos a los empleados a crear valor activamente y estableceremos una atmósfera para compartir la creación de valor y las recompensas con la empresa. Además de los incentivos materiales, la mejora continua del nivel de incentivos espirituales se convertirá en una de las formas importantes para que las empresas sigan motivando. El trabajo de desempeño se resume a continuación:
1. Ayudar a recopilar la asistencia de cada departamento y revisar el formulario de resumen de registro de asistencia ingresado.
2. Ayudar a revisar las solicitudes de licencia presentadas por varios departamentos y verificar las bajas por enfermedad. Compensación de horas extras, vacaciones, permisos personales, etc. Los departamentos de finanzas, administración y recursos humanos han suspendido las horas extras. Se recuerda a los departamentos que trabajan muchas horas extras los límites de tiempo de descanso.
3. Calcular la puntuación de desempeño del departamento de atención al cliente. Si la puntuación es inferior a 60, no habrá pago por desempeño.
4. Calcular la comisión de ventas del departamento de marketing para garantizar la exactitud de los datos.
(5) Relaciones laborales - salvaguardar los derechos e intereses legítimos de la empresa y de las personas.
De acuerdo con los requisitos de la legislación laboral, firmar contratos laborales y otros acuerdos para los nuevos empleados a tiempo para proteger los derechos e intereses legítimos de la empresa y de las personas. Al mismo tiempo, la información relevante de los empleados. la lista se corrige para garantizar la exactitud de los datos. El trabajo específico se resume a continuación:
1. Preparar los procedimientos relevantes para los nuevos empleados y presentarlos al gerente general para su aprobación.
2. Cuando nuevos empleados soliciten empleo, notifíqueles que presenten los materiales requeridos por la empresa en el plazo de una semana.
3. Firmar un contrato laboral y otros acuerdos relevantes con el empleado dentro del mes siguiente a la fecha de contratación.
4. Notificar a los jefes de departamento (gerentes) y a otros jefes de departamento (gerentes) de los empleados que hayan completado su período de prueba. Quienes cumplan con las condiciones pasarán por los trámites de regularización, y quienes no cumplan con las condiciones pasarán por los trámites de renuncia.
2. Resumen del trabajo administrativo:
El trabajo administrativo es muy tedioso y abarca desde copiar, escanear, enviar faxes, pedir comida, alquilar flores, imprimir tarjetas de presentación, actualizar sitios web y mantener la oficina. documentos y ordenadores sencillos Mantenimiento, desde liquidación, alquiler, facturas de agua, billetes de autobús, negociar precios de mobiliario de oficina con empresas de decoración, ayudar a los líderes a donar a los empleados, comprar material de oficina y registrar su uso... La realización de cada trabajo es un reflejo de responsabilidad y prueba de capacidad laboral. ¿Cómo cambiarlo? Cómo obtener la mayor eficiencia al menor costo no es sólo un requisito de las empresas modernas para el personal de negocios, sino que también se aplica al personal administrativo.
Como miembro del personal del Departamento Administrativo y de Recursos Humanos, tengo plena conciencia de que no sólo soy un gerente, sino también un ejecutor. Como dice el refrán: "Las dificultades del mundo comienzan con la facilidad y las grandes cosas del mundo comienzan con los detalles".
"Para coordinar cada detalle de un equipo y asegurar el desarrollo normal y ordenado de los negocios, primero debemos tener una actitud correcta y trabajar duro para completar el trabajo asignado por los superiores; en segundo lugar, debemos mejorarnos constantemente, aprovechar cada oportunidad. aprender y crecer, y esforzarnos por mejorar el nivel profesional, ser bueno para descubrir cosas nuevas y nuevos conocimientos relacionados con el trabajo en tu tiempo libre, finalmente, aprovechar al máximo tus ventajas como maestro y compartir más trabajo para la empresa. El trabajo administrativo se resume en:
(1) Trabajo de logística diario
1 Asistir en el inventario mensual de suministros de oficina
2. y preparar reuniones anuales de la empresa, cenas y otros eventos, y preparar obsequios.
3. Actualizar la libreta de direcciones de la empresa en cualquier momento de acuerdo con los cambios de personal e informar al sistema OA. 4. Comprar, mantener y reparar activos fijos, y brindar soporte logístico para toda la empresa
5, otras labores logísticas dentro de la empresa, responderá activamente a las dudas planteadas por los distintos departamentos y realizará un seguimiento <. /p>
6. Responsable de la gestión y distribución de los materiales promocionales de la empresa, y hacer un buen trabajo en su recepción y registro.
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7.gfd, todos los empleados de la. empresa, supervisar y recordar el trabajo
(2) Mantenimiento del proyecto
1. Completar la decoración secundaria de la sala financiera y la oficina del gerente general Trabajar para completar la película esmerilada sobre el vidrio.
2. Asistir al departamento de seguridad para completar la preparación y mejora de las instalaciones de protección contra incendios.
3. Completar otros trabajos de mantenimiento diarios >(3). /p>
Para brindarle un mejor ambiente de oficina y de descanso, una fuerte iniciativa es un requisito importante para el trabajo administrativo. Debe responder activamente a los requisitos de higiene propuestos por varios departamentos. En trabajos anteriores, como esparcir veneno para cucarachas, mantener la sala de conferencias limpia e higiénica en todo momento, etc., habrá deficiencias en el trabajo y trataremos de hacerlo mejor en los próximos _ _ años p><. p>Lo anterior es un resumen de mi trabajo personal. En el próximo trabajo haré un plan de trabajo para _ _ _ Finalmente, me gustaría agradecer al líder por brindarme este trabajo y darme la oportunidad de trabajar. Con todos, mejorar y progresar juntos. Gracias por su ayuda entusiasta y su cuidadoso cuidado de mi trabajo. Aunque todavía tengo muchas deficiencias en experiencia y capacidad, creo que el trabajo duro puede compensarlo siempre que nos entendamos. ¡Trabajar mejor y perseverar y creer que el mañana de la empresa será mejor!
Resumen de experiencia del puesto de personal 4
1. las necesidades reales de personal en cada departamento, reclutar empleados de manera específica y razonable y asignarlos a varios puestos. El número total de empleados en _ _ es _ _ y el número de empleados en _ _ es _ _
2. Completar los trabajos de incorporación y reclutamiento de personal en cada departamento, como renuncias y ajustes de puesto.
3. Estandarizar los expedientes de los empleados y completar la información incompleta.
Segundo trabajo administrativo y logístico
1. de guardias de seguridad, organizar a todos los guardias de seguridad para que aprendan conocimientos sobre protección contra incendios de vez en cuando, realizar simulacros e inspeccionar el área de la fábrica. ¿Están completas las instalaciones de protección contra incendios?
2. Comprobar la limpieza del recinto.
3. Fortalecer la gestión de comedores, esforzarse por mejorar la calidad de las comidas de los empleados y garantizar la higiene de los alimentos.
4. Organizar razonablemente el alojamiento de los empleados e inspeccionar el uso seguro de la electricidad y el saneamiento en los dormitorios de los empleados.
Aún existen algunas deficiencias en el trabajo de los últimos tres años.
1. Como departamento de gestión integral de la empresa, todavía existen muchas deficiencias en la gestión y coordinación de los departamentos, y también hay inspecciones insuficientes de los lugares de trabajo de los departamentos y las disciplinas del personal.
2. La supervisión y gestión interna de la empresa (como las inspecciones ambientales y de salud) son débiles.
3. Falta de cultura corporativa y ambiente de trabajo.
4. Es necesario mejorar y fortalecer el mecanismo de formación del personal.
El trabajo del cuarto año se centrará en los siguientes aspectos.
1. Continuar mejorando el sistema de la empresa.
La excepción es fortalecer la construcción de sistemas en la gestión administrativa diaria y la gestión de personal, y revisar y mejorar las regulaciones de recompensa y castigo y los mecanismos de incentivos.
2. Fortalecer la formación y mejorar el mecanismo de formación.
La competencia entre empresas es, en última instancia, una competencia por talentos. En la actualidad, es necesario mejorar la calidad general del personal de varios departamentos de la empresa, especialmente de los jefes de departamento.
Para fortalecer la capacitación del sistema de gestión para facilitar el funcionamiento normal en el trabajo real, es necesario formular planes de capacitación de acuerdo con las condiciones reales para que la capacitación funcione de manera efectiva.
3. Fortalecer la gestión laboral y de personal.
Aún es necesario fortalecer la gestión estandarizada de la mano de obra y del personal, mejorar el nivel de gestión, mejorar la gestión de archivos de personal y pasar del trabajo rutinario simple a la gestión moderna de recursos humanos.
Aunque el desempeño del Departamento de Administración y Recursos Humanos en _ _ no es un sueño, continuaremos trabajando duro, fortaleciendo el aprendizaje, cooperando con el trabajo de varios departamentos y haciendo todo lo posible para mejorar el la imagen general de la empresa y el nivel de trabajo a un nuevo nivel.
Resumen de experiencia de los puestos de personal 5
Soy el personal de la empresa. Este mes ha llegado a su fin y el trabajo del mes también ha terminado. Ahora que he estado trabajando por mi cuenta hasta fin de mes, debo hacer un resumen y revisar mi trabajo.
Soy responsable de la contratación de la empresa este mes. Organizo la información de contratación todos los días y publico información de contratación en Internet fijo para atraer solicitudes. Publiqué casi _ piezas de información de contratación en línea y recopilé _ piezas de información de solicitudes. Luego me comunico con los solicitantes, hago llamadas telefónicas, recopilo su información, evalúo a personas calificadas, me comunico con ellos y les pido que vengan a la empresa para una entrevista. La contratación de nuevos empleados este mes ha ayudado a la empresa a incorporar algunos talentos.
Entonces es hora de registrar la información de los turistas y entretenerlos bien. Haga que el personal de servicio de la empresa riegue y pode todas las plantas verdes en la oficina de la empresa todos los días. Los arreglos de vacaciones deben notificarse a tiempo y todas las notificaciones deben realizarse y reportarse de manera oportuna. Registro las solicitudes de licencia de los empleados de la empresa y registro el número, la hora y los motivos de sus solicitudes de licencia, y hago un registro de solicitudes de licencia para todos los empleados este mes. Los salarios se pagan a mediados de mes y a tiempo, y los salarios de todos están bien registrados.
Ya es fin de mes y el trabajo ha llegado a su fin. Mirando hacia atrás, me doy cuenta de que he hecho mucho. Además de lo anterior, también necesito evaluar a los nuevos empleados, observar su trabajo durante el período de prueba, examinar su desempeño y evaluar su trabajo. Esto también es para retener a los empleados que sean adecuados para la empresa y agregar talentos a la empresa. Ayudar a construir la empresa. De hecho, este mes, después del período de prueba, dejaron la empresa y se convirtieron en empleados de tiempo completo. Aquí también trabajé mejor este mes, cumpliendo con los estándares básicos del personal de la empresa.
Cuando revisé mi trabajo a fin de mes, también descubrí que mi trabajo no era suficiente. Al entrevistar a los candidatos, no hice preguntas específicas que transmitieran completamente lo que quería. Por lo tanto, el efecto de la entrevista no es muy bueno y surgirán algunos problemas al inspeccionar a los empleados. Este aspecto es necesario corregir, por lo que el próximo mes fortaleceré mis estudios en esta área, me esforzaré por ser más profesional, me esforzaré por alcanzar estándares más altos y haré más contribuciones al mejor desarrollo de la empresa.
Ha pasado un mes, pero lo que me queda es mucha experiencia, he aprendido mucho en el proceso de trabajo. Podrás ejercitar tus habilidades en asuntos de personal y sumar más ayuda a tu futuro laboral. Definitivamente lograré mayores avances y satisfaceré a mis líderes y colegas.
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