Tres artículos sobre el estilo de trabajo resumen del trabajo de construcción

Artículo 1

De acuerdo con los arreglos generales de las "Opiniones sobre la implementación de las actividades del" Año de la construcción de estilo "del comité del partido del condado en el condado, el comité de trabajo del partido de nuestro La oficina le dio gran importancia y tomó medidas cuidadosas para llevar a cabo el trabajo en todo el condado. Las actividades del “Año de la Construcción de Estilo” se llevaron a cabo de manera sistemática y sólida. A través de una organización cuidadosa, arreglos cuidadosos y combinados con la situación real del sistema, se han llevado a cabo diversas formas de publicidad, movilización y actividades de aprendizaje y educación, de modo que la mayoría de los miembros y cuadros del partido en todo el sistema tengan una comprensión más profunda. Debido a la importancia y necesidad de llevar a cabo las actividades del "Año de la Construcción de Estilo", todo el sistema ha logrado resultados notables en términos de nuevos avances en la emancipación de la mente, nuevas medidas en la transformación de funciones, nuevas mejoras en los niveles de servicio y una nueva innovación. perspectivas para oficiales limpios. El trabajo de las actividades del "Año de la Construcción de Estilo" llevadas a cabo por nuestra oficina se resume a continuación:

1. Tener clara la ideología rectora y las tareas laborales, darle gran importancia y organizarla cuidadosamente

El "Año de la Construcción del Estilo de Trabajo" del condado se celebró en el comité del condado Después de la reunión de movilización para la actividad "Año de la Construcción", el Comité de Trabajo del Partido de nuestra oficina le concedió gran importancia e inmediatamente incluyó el lanzamiento del "Año de la Construcción del Estilo de Trabajo" del condado. Actividad Año de Construcción de Estilo" en la agenda principal de trabajo para realizar un trabajo sólido en la organización e implementación de diversas tareas.

Primero, céntrese en el liderazgo organizacional. Al comienzo del evento, el Comité de Trabajo del Partido de la Oficina hizo arreglos cuidadosos sobre cómo llevar a cabo esta actividad en nuestro sistema, y ​​rápidamente comenzó a trabajar para establecer un grupo líder y su oficina para la actividad del Año de Construcción de Estilo de la Oficina, con el Secretario de el Comité de Trabajo del Buró del Partido actúa personalmente como El grupo dirigente está encabezado por el subsecretario del Comité de Trabajo del Partido del buró, y sus miembros están compuestos por líderes a cargo. La oficina del grupo dirigente está compuesta por personal relevante del Comité de Trabajo de Disciplina del buró. y la oficina de la oficina para garantizar el buen desarrollo y la eficacia de las actividades del año de construcción del estilo de trabajo.

El segundo es centrarse en la formulación del plan. De acuerdo con el despliegue unificado del comité del partido del condado y en combinación con el trabajo real de nuestro sistema, se formularon opiniones de implementación para las actividades del "Año de la Construcción de Estilo". Se han formulado planes de implementación en cada etapa, aclarando la ideología rectora, los objetivos de trabajo, los participantes y las etapas de las actividades, y al mismo tiempo formulando un plan de estudio exhaustivo. También se requirió que todas las unidades bajo la oficina formularan planes de implementación específicos basados ​​en su trabajo real para garantizar que esta actividad se lleve a cabo de manera planificada, paso a paso y vigorosa.

El tercero es centrarse en la publicidad y la educación. Para aclarar aún más la importancia y el propósito de llevar a cabo actividades de construcción de estilo de trabajo, nuestra oficina organizó una reunión de movilización para la actividad "Año de construcción de estilo" del sistema al comienzo de la actividad con todos los cuadros de la agencia en general y el personal relevante de los subordinados. unidades. El camarada ***, secretario del Comité de Trabajo del Partido y director de la Oficina, pronunció personalmente un discurso de movilización e hizo arreglos detallados sobre cómo llevar a cabo específicamente las actividades del Año de la Construcción del Estilo de Trabajo y promover aún más la construcción del estilo de trabajo del sistema. . Para garantizar que el contenido de las actividades se implemente en el trabajo diario, al mismo tiempo, con el fin de aumentar la fuerte atmósfera de las actividades, nuestra oficina también llevó a cabo diversas formas de actividades publicitarias. En primer lugar, se utilizaron la pantalla grande electrónica y la intranet de la oficina para publicitar y movilizar las actividades del “Año del Estilo de la Construcción”; en segundo lugar, cada unidad produjo una columna promocional para las actividades del “Año del Estilo de la Construcción” y organizó cuidadosamente temas especiales para las actividades. , lo que enriqueció enormemente las actividades del “Año de la Construcción del Estilo”. La forma y el aspecto publicitario del evento promovieron aún más el desarrollo en profundidad del evento.

2. Fortalecer el aprendizaje y lograr la conciencia ideológica

De acuerdo con el "Plan de implementación" y el plan de actividades de la actividad, nuestra oficina rápidamente generó un clímax de estudio teórico de la construcción de estilos en todo el sistema. En primer lugar, los líderes conceden gran importancia a tomar la iniciativa en el aprendizaje. El Comité de Trabajo del Buró del Partido celebró rápidamente una reunión sobre la vida democrática para transmitir y estudiar el espíritu del importante discurso del Secretario General Hu Jintao en la Séptima Sesión Plenaria de la Comisión Central de Inspección Disciplinaria y las instrucciones y requisitos de los superiores sobre la construcción de estilos de trabajo. y realzar aún más la importancia y la necesidad de que los cuadros dirigentes fortalezcan la comprensión ideológica del estilo de trabajo y, al mismo tiempo, realicen seriamente la crítica y la autocrítica.

El segundo es organizar activamente estudios temáticos. Para mejorar la comprensión de la actividad "Año de la Construcción de Estilo", después de convocar una reunión de movilización, el grupo dirigente de la actividad de la oficina promovió vigorosamente el estilo de estudio de integrar la teoría con la práctica y mejoró continuamente la calidad ideológica y política de todos los miembros del partido y cuadros, utilizando el estudio teórico, grupo central Organizaremos a la mayoría de los miembros y cuadros del partido para que estudien, eduquen y capaciten mediante estudios, conferencias especiales de los líderes de la oficina, organizaremos la visualización de películas de propaganda y exigiremos que cada cuadro escriba en al menos un artículo sobre su experiencia de aprendizaje durante las actividades. Al mismo tiempo, también movilizamos activamente a todas las unidades del sistema para organizar y llevar a cabo diversas formas de actividades de aprendizaje que combinen teoría y práctica en función de sus propias condiciones reales.

3. Actividades diversificadas y medidas de trabajo efectivas

En primer lugar, las actividades de práctica educativa temática se llevaron a cabo de manera sólida, estandarizando así aún más "los derechos humanos, los derechos administrativos y los derechos financieros". " y promover eficazmente los procedimientos estandarizados para el funcionamiento del poder. , y la eficiencia y la calidad del servicio han promovido una mayor mejora del estilo administrativo.

El segundo es centrarse en los principales objetivos, responsabilidades y requisitos de las actividades del “Año del Año de la Construcción de Estilo” de los comités de trabajo del partido provinciales, municipales, de condado y de la oficina, y recopilar opiniones de cuadros y empleados. y todos los ámbitos de la vida sobre la promoción de la construcción de estilos de sistemas. Opiniones, sugerencias y contramedidas. Al mismo tiempo, la Comisión de Inspección Disciplinaria de la Oficina también estableció una línea directa especial de supervisión y quejas para ampliar la supervisión social.

El tercero es buscar detenidamente, analizar detenidamente y realizar una actividad de discusión a gran escala sobre la construcción de estilos. A partir de la situación objetiva del sistema, nos conectamos estrechamente con el trabajo real, discutimos cuidadosamente, descubrimos los problemas existentes en el estilo ideológico, el estilo de estudio, el estilo de trabajo, el estilo de liderazgo y la vida de los cuadros y las causas fundamentales de estos problemas. , aclarar las ideas y formular medidas correctivas, y centrarse en resolver algunos problemas pendientes. A través de actividades de discusión a gran escala, superamos tendencias negativas como el trabajo ocioso, la falta de ambición, el trabajo superficial y la baja eficiencia. Siempre nos adherimos a un estilo unido de trabajar con un solo corazón y una sola mente y ser sinceros y económicos, lo que proporcionó. la base para promover el desarrollo sano y rápido del sistema de transporte.

El cuarto es realizar concienzudamente visitas y actividades de investigación para los cuadros de la agencia. Organizamos y llevamos a cabo cuidadosamente visitas y actividades de investigación para funcionarios y cuadros a nivel de base para "entrar en conflictos y resolver problemas". Los miembros del equipo de la oficina se pusieron en contacto con la aldea para realizar una investigación in situ. Visitaron a las familias necesitadas, discutieron el futuro desarrollo económico colectivo y el trabajo de seguridad social de la aldea con ***, miembros de los dos comités de la aldea, y de hecho resolvieron el problema. Problemas difíciles y molestos en la aldea en ese momento. Después de la investigación, cada miembro del equipo ha escrito un manual del campamento y un informe de investigación. Al mismo tiempo, también organizamos a cuadros de nivel medio del gobierno para que visitaran las aldeas y mantuvieran conversaciones con algunos miembros del partido y las masas en las aldeas de contacto, líderes de grupos de aldea y miembros de los comités de aldea para comprender el reconocimiento de los cuadros de aldea. entre las masas, las recomendaciones de los cuadros de reserva de las aldeas, y las dificultades y opiniones de las masas, la situación de los miembros del partido inmigrantes, etc., y tome notas cuidadosamente. Hasta ahora, *** ha visitado a 127 personas y miembros del partido necesitados, ha ayudado a 72 parejas, ha donado más de 190.000 yuanes y ha resuelto cinco dificultades prácticas en las aldeas vinculadas.

IV. Principales logros alcanzados

En primer lugar, se ha mejorado enormemente la comprensión ideológica y se ha mejorado la calidad de la teoría política. A través del estudio y la educación sistemáticos, todos los miembros y cuadros del Partido en el sistema tienen un conocimiento profundo de las actividades del "Año de la Construcción del Estilo" y pueden mantener conscientemente coherencia con el Comité de Trabajo del Partido de la oficina, tanto en pensamientos como en acciones, y participar activamente en diversas actividades. y aprovechar conscientemente el potencial de los miembros y cuadros del partido como modelo a seguir.

En segundo lugar, se ha mejorado significativamente la conciencia de servir a la gente y se ha formado aún más un mecanismo a largo plazo. A través de encuestas y visitas a aldeas y hogares, hemos resuelto los problemas más directos, más realistas y pendientes que más preocupan al pueblo, salvaguardado y desarrollado los intereses fundamentales del pueblo y mejorado la satisfacción del pueblo con el estilo de gobierno del partido. El trabajo y el gobierno mejoraron significativamente. Desde el lanzamiento de las actividades del "Año de la Construcción de Estilos de Trabajo", se ha formado aún más un mecanismo a largo plazo para la construcción de estilos de trabajo de cuadros y agencias, centrándose en establecer reglas y regulaciones, y mejorar y perfeccionar el sistema para el estilo de trabajo. construcción de cuadros y agencias.

El tercero es la eficacia en el trabajo, y la construcción de eficiencia de agencia se ha convertido en una práctica común. Desde el lanzamiento de la actividad "Año de la construcción del estilo de trabajo", el estilo de trabajo de todo el personal de la agencia ha mejorado significativamente. Se han centrado en hacer cosas prácticas y se ha mejorado aún más la eficiencia del trabajo y la calidad del servicio. Se ha mejorado aún más, los costos administrativos se han reducido aún más y el entorno de desarrollo se ha mejorado aún más.

El cuarto es tomar la iniciativa y dar ejemplo, y el papel de los modelos a seguir se ha fortalecido significativamente. A través de las actividades del "Año de la Construcción de Estilo", los miembros del equipo de la oficina, especialmente los líderes del partido y del gobierno, dan ejemplo en todo momento. Hacen decididamente lo que le piden a la agencia, no se especializan, se concentran en aprender. y educación, escuche atentamente y tome notas, y durante la encuesta de campo, vaya de puerta en puerta para pedir a las familias necesitadas que resuelvan sus problemas más apremiantes en la vida.

Al llevar a cabo las actividades del "Año de la Construcción de Estilo", la construcción de estilo de nuestra oficina ha logrado cambios y avances significativos. En el futuro, continuaremos trabajando duro, llevando adelante nuestros logros, mejorando nuestras deficiencias e impulsando continuamente la construcción del estilo de trabajo de nuestra oficina a nuevos niveles.

Capítulo 2

De acuerdo con los requisitos provinciales y locales relevantes, combinados con el desarrollo de las actividades del "Año del Estilo de Construcción", nos centraremos en mejorar el estilo ideológico, el estilo de trabajo y estilo de vida de los miembros y cuadros del partido, especialmente de los cuadros dirigentes, llevamos a cabo actividades como la evaluación democrática del estilo de trabajo de las agencias a nivel de condado, la realización de inspecciones abiertas y encubiertas del estilo de trabajo de los líderes y el personal de las agencias, dirigiendo al director a la de base, realizando un cambio importante en el estilo de trabajo y distribuyendo manuales de registro del sentimiento público a los cuadros dirigentes a nivel de sección adjunta y superiores.

La situación laboral ahora se resume de la siguiente manera:

1. Realizar una evaluación democrática

Centrándose en el tema de "cambiar el estilo, mejorar la eficiencia, servir a las bases y promover el salto adelante". de acuerdo con la construcción de "unidad, pragmatismo" Las exigencias de un equipo directivo que sea "trabajador, diligente y honesto", que tome como estándar la satisfacción de los cuadros y de las masas, se centre en curar la mediocridad y la pereza, mejorar la energía y eficiencia, y prestar mucha atención a la implementación, resolver profundamente los problemas pendientes en el estilo de trabajo de las agencias y establecer agencias y líderes a nivel de condado. Tenemos una buena imagen de cuadros que sirven a la gente, son pragmáticos y honestos, se adhieren a los principios de apertura, equidad, imparcialidad, hacer cambios durante la evaluación, combinar evaluación y reforma, educación positiva y buscar la verdad a partir de los hechos. A través de la evaluación mutua entre unidades, la evaluación por parte de informantes y la evaluación a nivel de base, nos enfocamos en el condado. Realizar revisiones democráticas. sobre la transformación de funciones de las agencias directas, la mejora de la eficiencia del trabajo, el espíritu empresarial de los funcionarios y la racionalización de la administración y la delegación de poderes. Reflejar de manera integral y objetiva la situación de la construcción del estilo de trabajo de las unidades a nivel de condado, identificar aún más los problemas pendientes en la construcción del estilo de trabajo, tomar medidas prácticas para rectificar y reformar, mejorar aún más la conciencia de las agencias gubernamentales para servir a las bases y servir al desarrollo. , servir a las masas y esforzarse por resolver los problemas funcionales en la construcción del estilo de trabajo. Hay problemas pendientes como la transformación insuficiente, la baja eficiencia de la agencia, la falta de progreso en el trabajo y la supremacía de los intereses departamentales. Para las unidades con malos resultados de evaluación, les ayudaremos a analizar cuidadosamente los motivos, identificar enlaces débiles y aclarar el contenido de la rectificación, el plazo de rectificación, las medidas de rectificación y el responsable de la rectificación mediante cartas de consulta, charlas de amonestación, etc., y instarles a hacer un buen trabajo de rectificación. En la actualidad, nuestro condado *** ha recibido 712 formularios de evaluación democrática para 100 agencias a nivel de condado. 80 unidades con buenos resultados de evaluación incluyen la Oficina del Comité del Partido del Condado, la Comisión de Inspección Disciplinaria, el Departamento de Organización, el Departamento de Trabajo del Frente Unido, etc. Los resultados deficientes de la evaluación incluyen viviendas y 20 unidades, incluidas la Oficina de Desarrollo Urbano y Rural, la Brigada de Policía de Tránsito, la Compañía Shunda, la Oficina de Seguridad Pública, el Hospital del Condado y la Compañía de Energía Eléctrica.

2. Inspecciones encubiertas

Del 21 al 22 de abril, la Oficina de Construcción de Estilo de Trabajo del Condado y la Oficina de Construcción Ambiental organizaron dos grupos de trabajo para hacer cumplir las disciplinas laborales en las unidades relevantes directamente bajo la condado Llevamos a cabo inspecciones abiertas y encubiertas de la situación, aplicamos estrictamente la disciplina laboral y cambiamos efectivamente el estilo de trabajo de la agencia. Después de la investigación, algunas unidades pueden cumplir mejor las disciplinas laborales, implementar el sistema de ausencia del trabajo y mantener un buen estilo organizacional; algunos cuadros y empleados de la unidad no cumplen con el sistema de ausencia del trabajo y algunos tienen un estilo de trabajo laxo; Los cuadros y empleados de la unidad no siguen estrictamente las disciplinas laborales y trabajan duro durante las horas de trabajo. Cosas que no tienen nada que ver con el trabajo. A través de inspecciones abiertas y encubiertas, hemos resuelto algunos problemas, como la escasa conciencia de las responsabilidades laborales y el estilo de trabajo laxo, la débil conciencia del servicio y la mala actitud de servicio, la baja eficiencia de aprobación administrativa y la conveniencia insuficiente, la implementación débil del sistema y la aplicación del sistema debilitada, y hemos requerido requisitos relevantes. unidades y departamentos para Los problemas existentes deben rectificarse cuidadosamente.

3. Establecer la ventana de responsabilidad de la primera consulta y la ventana de recepción del servicio

Según la situación específica de nuestro condado, la "responsabilidad de la primera consulta" y la "responsabilidad de la primera consulta" y la ventana de recepción del servicio Ya no se establecerán ventanas de "Servicio y Recepción" para quienes se hayan instalado en el Centro de Servicios Gubernamentales para Conveniencia y Beneficio del Pueblo. abrir las ventanas de “Primera Responsabilidad de Consulta” y “Recepción de Servicios” de acuerdo con la normativa. Todas las unidades involucradas implementaron rápidamente varias medidas para establecer la ventana de "Responsabilidad de Primera Consulta" y la ventana de "Recepción de Servicio" De acuerdo con los principios de economía, practicidad, belleza y conveniencia para las masas, se concentraron en integrar los recursos existentes y coordinar. espacio de oficina y provisión del equipo necesario, números de teléfono de servicios de consulta, etc. Al mismo tiempo, es necesario aclarar los líderes y el personal de gestión diaria de la ventana, aclarar las responsabilidades y la escala de la ventana y fortalecer eficazmente el liderazgo para garantizar que todo el trabajo avance e implemente sin problemas. Nuestro condado *** ha habilitado 31 ventanillas de "Responsabilidad de Primera Consulta" y 6 ventanillas de "Recepción de Servicios", recibiendo consultas de 6.600 personas, brindando orientación a 5.372 personas, manejando 2.581 asuntos de aprobación, coordinando y supervisando el manejo de 726 asuntos de aprobación. y recoger opiniones y sugerencias Artículo 701.

IV.Establecer un sistema de notificación de trabajo

Todos los municipios (pueblos) y departamentos de trabajo a nivel de condado informan periódicamente a la oficina del año de construcción de estilo de trabajo del condado cada mes que los cuadros líderes llevan a cabo " cuatro asistencias y cuatro promociones", realizar actividades de educación "Deberes y Disciplinas", "Investigación de Estilo", "Tres Servicios" y crear actividades de "Seis Organizaciones Tipo", buscar cuidadosamente los problemas existentes en esta unidad y departamento, formular medidas de rectificación e implementar planes y organizar e implementar el establecimiento de mecanismos a largo plazo. De acuerdo con los requisitos de "autoexamen en un mes" y "rectificación en un mes", el estado de la autoinspección y el estado de implementación de la rectificación se informarán periódicamente a la Oficina de Estilo de Trabajo del Condado. La Oficina de Conferencias de Enlace "Tres Años de Construcción" del condado informará periódicamente sobre el trabajo realizado por varios municipios (pueblos) y departamentos del condado, e incluirá el estilo de trabajo del año de construcción y las actividades de "cuatro de ayuda y cuatro de promoción" realizadas por los cuadros dirigentes de la unidad. en la gestión dinámica de seguimiento y evaluación del "doble examen" "Evaluación dual y doble vinculación".

5. Llevar a cabo actividades en profundidad para luchar por la excelencia

Hacer que los equipos de liderazgo de las organizaciones del partido en todos los niveles y los miembros y cuadros dirigentes del partido en todos los niveles sean el centro de atención de todo el actividad. Hemos establecido un punto de contacto y un sistema de puntos de contacto para los miembros del partido y los cuadros dirigentes de los cuatro equipos principales del condado, implementamos concienzudamente el mecanismo de "una visita, dos y tres evaluaciones" y guiamos a las organizaciones del partido en todos los niveles y a la mayoría de los miembros del partido. Los miembros se centran en el centro y, basándose en sus puestos, crean excelencia y luchan por alcanzar la excelencia. En 2010, el comité del partido del condado seleccionó y elogió a 99 miembros destacados del Partido Comunista, nombró y elogió a 150 "cinco buenas" organizaciones del partido de base, y la región elogió a dos "diez mejores secretarios del comité del partido de los municipios (ciudades) de construcción del partido" en nuestro condado. 1 "Secretario de organización de partidos de aldea de los diez mejores", 3 personas avanzadas en alivio de la sequía y 11 organizaciones partidistas de base "Cinco buenas".

6. Establezca un sistema de informes mensuales para mejorar el estilo de trabajo

Investigue cuidadosamente los cuatro aspectos de "transformar funciones", "mejorar la eficiencia", "hacer negocios e iniciar un negocio". y "racionalizar la administración y delegar poderes" si los departamentos y unidades han mejorado su conciencia sobre el desarrollo, el servicio y la administración de acuerdo con la ley para resolver el problema del "énfasis en la gestión y la negligencia en el servicio"; de trabajo, mejoró la eficiencia y resolvió el problema de la "procrastinación en el trabajo, y lo que se puede hacer en medio día toma unos días" ya sea para fortalecer el concepto de desarrollo, trabajar duro, atreverse a ser responsable y atreverse a tomar sobre responsabilidades, para resolver el problema de "no prestar atención al trabajo, no concentrarse y no dedicarse" a hacer públicos los asuntos, simplificar los procedimientos de trabajo y delegar la autoridad de aprobación para resolver problemas como los "intereses del departamento"; son primordiales, la inacción, el comportamiento aleatorio y quedarse estancado". Sobre la base de los problemas existentes, formularemos y mejoraremos las medidas de rectificación del estilo de trabajo http://wWw.qqZf.cN/, las clasificaremos y divulgaremos más, haremos un trabajo sólido en la rectificación, solucionaremos cuidadosamente los problemas y deficiencias existentes en actividades relevantes, fortalecer los esfuerzos de rectificación y facilitar la presentación de informes Canales de quejas para resolver eficazmente los problemas pendientes que han sido fuertemente denunciados por las masas. Haga lo que las masas necesitan hacer, obtenga retroalimentación para todo, obtenga resultados para todo y obtenga elogios de todos. Establezca un sistema de informes mensuales para la rectificación del estilo de trabajo real, comprenda de manera efectiva el alcance de la rectificación del estilo de trabajo real y comprenda de manera integral la situación real de la rectificación del estilo de trabajo. Sobre la base de realizar concienzudamente el trabajo de rectificación del estilo de trabajo, concéntrese en lo real mencionado anteriormente. alcance de la rectificación de estilo, y comprender y comprender cuidadosamente la rectificación de estilo de trabajo realizada por varios departamentos para abordar la situación real, comprender y aclarar específicamente qué medidas se han tomado para cambiar el estilo de trabajo, qué problemas se han resuelto y qué prácticas. cosas que se han hecho para las bases y las masas, qué resultados se han logrado, qué evaluaciones de las bases y las masas, etc., y hacer estadísticas y resúmenes de manera efectiva, establecer un buen libro de registro de trabajo y hacer un buen trabajo concienzudamente y con estilo. mejora y presentar informes prácticos. ,

7. Problemas existentes y próximos pasos

Aunque el estilo de construcción de trabajo del condado ha logrado ciertos resultados, todavía existen algunas deficiencias. En primer lugar, está el problema de la "pereza y la ociosidad" entre los cuadros dirigentes individuales. El segundo es el problema de la falta de "energía y espíritu" entre algunos cuadros dirigentes. El tercero es el problema de la débil "capacidad de ejecución" entre los cuadros dirigentes. En respuesta a los problemas existentes, nuestro condado intensificará sus esfuerzos para llevar a cabo una rectificación integral del entorno de desarrollo económico y social en todo el condado, especialmente la rectificación combinada de las capacidades de ejecución de los cuadros. En primer lugar, debemos llevar a cabo una rectificación profunda del estilo de trabajo de los cuadros, rectificar a fondo el fenómeno de "mediocridad, pereza, laxitud y deriva" entre los cuadros y esforzarnos por resolver los problemas pendientes en la ejecución y las capacidades de implementación de la dirección. cuadros. El segundo es implementar concienzudamente el mecanismo de selección y nombramiento de cuadros de "promover a los capaces, dar paso a los mediocres y degradar a los débiles", y esforzarse por construir un equipo de cuadros orientado al desarrollo con una fuerte conciencia orientada a las personas y una gran capacidad de liderazgo. , y gran capacidad para asumir responsabilidades. El tercero es aumentar la intensidad de la supervisión y la evaluación, especialmente el seguimiento y la evaluación dinámicos en las áreas de “tres grandes y uno” (áreas clave, proyectos clave, enlaces clave y proyectos principales), y combinar orgánicamente las capacidades de ejecución e implementación con evaluaciones públicas, y establecer verdaderamente un mecanismo de valoración y evaluación que juzgue a los héroes en función de su desempeño y permita a las masas evaluar a los cuadros. El cuarto es tomar en serio los informes de las masas y rendir cuentas seriamente al personal relevante de los departamentos involucrados.

Capítulo 3

De acuerdo con las decisiones del Comité del Estado Parte y del Gobierno Popular del Estado sobre el fortalecimiento y mejora del estilo de trabajo de la agencia y los requisitos de las opiniones de implementación del La Oficina del Comité del Partido del Condado y la Oficina de Gobierno del Condado, la Oficina de Construcción del Condado ha estado desde XXXX. A partir del 27 de noviembre, se inició el trabajo de fortalecer el estilo de trabajo de los cuadros y empleados del sistema de la oficina de construcción. A partir del 27 de febrero de XXXX, XX etapas de. El trabajo se completó con éxito. El estilo de trabajo de los órganos del sistema de construcción cambió enormemente y se estableció una nueva imagen de la industria de la construcción de pantallas.

Con base en la situación real, se formularon las "Opiniones de implementación de la Oficina de Construcción del Condado sobre el fortalecimiento y mejora de la construcción del estilo de trabajo institucional", y se determinó que la construcción del sistema de construcción y la construcción del estilo institucional de cuadros y empleados deberá realizarse en XX etapas, con una duración de 3 meses.

(1) Establecer un grupo líder y determinar los candidatos para el estudio

El 28 de noviembre, nuestra oficina estableció el estilo organizativo de construcción de la oficina de construcción del condado, encabezada por el secretario general de la oficina. rama del partido. Liderar el equipo para garantizar el buen progreso del trabajo de mejora del estilo de trabajo de la agencia. El grupo líder tiene una oficina, y el líder del equipo de inspección disciplinaria también sirve como director de la oficina para fortalecer efectivamente la construcción del estilo de la agencia dentro del sistema de construcción de liderazgo. En consecuencia, cada unidad dependiente de la oficina ha establecido una agencia líder para la construcción de agencias, con 7 agencias establecidas y personal dedicado responsable de la implementación. El sistema de la Oficina de Construcción debería tener 240 personas participando en la construcción del estilo de trabajo de la agencia, pero el número real de participantes fue 240.

(2) Organizar la movilización de estudios y mejorar la comprensión ideológica

El grupo dirigente celebró una reunión de movilización sobre la construcción general del estilo de trabajo de la agencia el 1 de diciembre. El Secretario de la Rama General del Negociado de Construcción presidió la reunión. En la reunión, se organizaron y estudiaron cuidadosamente documentos como la "Decisión" del Comité Estatal del Partido y del Gobierno Popular del Estado, y las "Opiniones de Implementación" de la Oficina del Comité del Partido del Condado y la Oficina del Gobierno del Condado. Disposición para la construcción del estilo de trabajo de la institución, enfatizando aún más la importancia de llevar a cabo la construcción del estilo de trabajo de la institución, la urgencia y el propósito y significado. Llamamos a todos a fortalecer aún más la construcción del estilo de trabajo de los distintos departamentos, continuar estudiando el importante pensamiento de la "Tres Representaciones" e implementar decididamente el espíritu del "XX Congreso Nacional" del Partido y las "Tres Sentencias" de la Asamblea Provincial. Comité del Partido. También revisó los logros en la construcción urbana en el pasado y formuló perspectivas brillantes para el trabajo de construcción futuro, unificando aún más la comprensión ideológica de los cuadros y trabajadores en el sistema de construcción, aumentando la iniciativa y el entusiasmo de los cuadros y trabajadores en el sistema de construcción para participar. en la construcción del estilo de trabajo de la agencia, y transformar efectivamente el estilo de trabajo y hacer un buen trabajo en la construcción urbana. En esta etapa, cada unidad organizó sesiones de estudio concentrado*** 8 veces, con cerca de 330 participantes.

(3) Comparar los requisitos del estado y los condados para encontrar los problemas existentes

Centrándose en las decisiones del comité del partido estatal y el gobierno estatal y las opiniones de implementación del partido del condado comités y oficinas gubernamentales, emitimos un formulario de solicitud, organizamos simposios y acudimos a las bases para solicitar opiniones de cuadros y trabajadores para descubrir problemas con el estilo de trabajo de la oficina. La oficina de construcción del condado, una unidad de la oficina de emisión, emitió 7 formularios de solicitud de opiniones sobre el estilo de trabajo de construcción de la agencia y emitió 9 formularios de solicitud de opiniones del municipio, todos los cuales han sido retirados. Se solicitaron 10 opiniones y sugerencias a la Oficina de Construcción, y se ordenaron y clasificaron 6; se solicitaron 20 opiniones y sugerencias a los 5 líderes del equipo; se solicitaron 18 opiniones y sugerencias a las 5 oficinas de unidad de la oficina. Los 14 cuadros y empleados de la oficina, los equipos de unidad afiliados a la oficina y los líderes de equipo de unidad buscaron cuidadosamente sus propios problemas en su estilo ideológico, estilo de trabajo, estilo de estudio y estilo de vida, y presentaron los materiales según fue necesario. Cada unidad celebró una reunión de revisión mutua, cada persona habló y realizó la autobúsqueda, la búsqueda mutua, la dirección y la búsqueda mutua de las masas, y verdaderamente descubrió de manera integral y meticulosa los problemas que existen en el estilo de cada departamento.