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De primero en escala a primero en calidad

De primero en escala a primero en calidad

?Ayer ladrillos Qin y tejas Han, hoy estructura de acero Hangxiao?, este conocido eslogan publicitario en la industria de las estructuras de acero no solo viene desde el concepto de civilización arquitectónica Desde la perspectiva de la herencia, se aclara que en la historia de cambios profundos en los conceptos arquitectónicos, la estructura de acero Hangxiao conlleva una fuerte misión y responsabilidad, definiendo así el estado de la marca Gaofangjianwang y la expansión de Qin. Emperador y dinastía Han implícitos en "Qin Bricks and Han Tiles" La grandeza de la tierra expresa la fuerte ambición de Hangxiao Steel de convertirse en un líder de la industria. Los siguientes son algunos materiales relevantes que le recomiendo, bienvenido a estudiarlos y consultarlos.

Cuando Hangxiao Steel Structure anunció por primera vez este lema en 1999, la ambición del presidente Shan Yinmu de convertirse en un líder de la industria ya había comenzado a crecer. tomar forma, pero en ese momento, la fuerza integral de Hangxiao Steel Structure no era lo suficientemente fuerte, los principales actores de la industria no la tomaban en serio y sus oponentes no percibían claramente su ambición de volverse más fuerte. De hecho, Shan Yinmu ya tiene una visión estratégica clara para el desarrollo futuro de Hangxiao Steel Structure: ser el actor más grande y más fuerte de la industria, que realmente pueda promover el desarrollo y el crecimiento de la estructura de acero de China y realmente mantenerse firme. vanguardia de la industria. El bosque de estructuras de acero en el mundo.

Después de varios años de arduo trabajo e innumerables cambios, Hangxiao Steel Structure cotizó con éxito en 2003 y se convirtió en la primera empresa cotizada en la industria, conocida como la industria de estructuras de acero, ocupando el primer lugar. las clasificaciones empresariales de la Asociación de Estructuras Metálicas de Construcción de China durante dos años consecutivos en 2003 y 2004. La empresa tiene un área de fábrica de 2 millones de metros cuadrados y un área de fábrica de 650.000 metros cuadrados, así como un alcance anual de 60 Con una capacidad de producción de 10.000 toneladas de estructuras de acero, es indiscutiblemente la mayor del sector y parece haber conquistado el primer puesto. Sin embargo, siempre hay una sola regla cuando se trata de antigüedad: confiar en la fuerza general. Lo que se necesita es un campeón completo, no una medalla de oro individual. Zhang Fei es extremadamente poderoso y valiente, pero es solo un general. Shan Yinmu, que por fuera parece silencioso pero en realidad tiene visión de futuro, ciertamente no hará nada para expandir el territorio. Claramente se da cuenta de que sólo una gran escala no es suficiente para lograr la hegemonía.

Sin embargo, ¿Hangxiao Steel Structure realmente se ha dado cuenta de la visión estratégica original del presidente Shan Yinmu de volverse más grande y más fuerte? Hangxiao Steel Structure se ha expandido rápidamente en cinco años a la velocidad del rayo, estableciendo una Hay nueve empresas y subsidiarias importantes. incluidas siete filiales de estructuras de acero, una empresa de nuevos materiales de construcción y una empresa de logística. Desde el punto de vista general, la situación operativa es buena, pero aún queda cierta distancia del objetivo de su "poderosa" estrategia. Es innegable que Hangxiao Steel Structure ha realizado muchos proyectos de alta calidad y ha ganado muchos premios en la industria. Sin embargo, no todos los proyectos son de alta calidad y no todos los proyectos pueden cumplir con los requisitos para los premios. La calidad de sus productos está lejos de convertirse en la número uno indiscutible en la industria en comparación con el tamaño de la empresa.

En 2003, Hangxiao Steel Structure propuso la filosofía empresarial de "hacerse más grande, volverse más refinado y más fuerte". La secuencia de "hacerse más grande", "volverse refinado" y "volverse más fuerte" ha tenido lugar. Se ha utilizado antes en la industria. El debate es si crecer primero y luego refinarse y volverse más fuerte, o si crecer refinado y fuerte primero y luego crecer. De hecho, estos tres no son secuenciales, sino que deben ser un proceso sincrónico. Están interconectados y se influyen entre sí. Mientras ampliamos la escala, debemos prestar atención a la mejora de la calidad del producto y centrarnos en la mejora de la calidad del producto. A su vez, promoverá una expansión de escala más rápida y saludable. Si solo prestamos atención a la expansión de la escala pero no a la mejora de la calidad, entonces dicha escala puede ser una escala muy peligrosa, una escala de baja eficiencia y una escala sin desarrollo sostenible y si solo prestamos atención a la calidad. Si mejoramos sin prestar atención al desarrollo de escala, no podremos volvernos más fuertes. Suiza, que fabrica productos de alta calidad, tiene poco que decir en el escenario internacional. La fuerza debe ser un reflejo de la fuerza integral, un reflejo integral de la tecnología, la calidad, el servicio, la eficiencia, la escala y otros factores relacionados.

Para usar una metáfora inapropiada, una empresa debe ser como Estados Unidos, no como Japón ni como Rusia. La economía de Japón es muy fuerte, pero su superficie terrestre es demasiado pequeña y sólo puede considerarse como un país pequeño. No importa cuán fuerte sea su economía, será difícil convertirse en una superpotencia mundial. Además, la superficie de Rusia es muy grande. Debido a su fuerte industria militar, la fuerza general de todo el país no es lo suficientemente fuerte. Estados Unidos tiene un vasto territorio y un poder tecnológico y económico avanzado, por lo que se ha convertido en la potencia número uno indiscutible del mundo y en el creador y líder de las reglas del juego internacional.

Entonces, ¿cómo puede Hangxiao Steel Structure lograr una mejora desde la escala primero hasta la calidad primero?

Primero: desde una perspectiva conceptual, es necesario pasar de centrarse en ampliar la escala a centrarse en ello. en calidad. Desde el nivel de toma de decisiones de la empresa, el nivel de gestión hasta el nivel de operación, debemos cambiar nuestros conceptos y darnos cuenta plenamente de que volvernos más refinados y más fuertes y sentar una base sólida es la única manera de que Hangxiao Steel Structure se convierta en la mejor empresa de estructuras de acero. También es importante que todos los empleados se den cuenta plenamente de que la estrategia de calidad de los empleados no es un eslogan elevado, sino que está relacionada con el trabajo diario de cada uno de nosotros, cada día, cada soldadura que soldamos, cada orificio para tornillos que perforamos, cada dibujo que dibujamos. , cada pieza que ensamblamos e incluso el tono de cada llamada telefónica que respondemos están estrechamente relacionados. Para lograr el objetivo de ser mejores y más fuertes, debemos partir de las cosas comunes y pequeñas de cada empleado y de cada puesto. Si hacemos bien cada detalle y bien cada componente, nuestro proyecto final sin duda será excelente.

Cada filial debe llevar a cabo una serie de actividades de publicidad y debate para impulsar la conciencia sobre la calidad en los corazones de la gente.

Segundo: Construir un equipo de élite. La empresa debe introducir talentos a través de diversos canales, prestar más atención a cultivar talentos dentro de la empresa y mejorar el sentido de responsabilidad y la calidad profesional de los empleados a través de diversas formas de capacitación. Al mismo tiempo, se debe establecer un mecanismo para la supervivencia del más apto para que los empleados sobresalientes puedan desarrollarse, mientras que los empleados que trabajan descuidadamente, superficialmente y tienen un débil sentido de la calidad no tienen lugar para sobrevivir. Sólo un equipo de élite puede construir proyectos de alta calidad, y una división de élite puede hacer suspirar al poderoso ejército de Liao: "Es fácil sacudir una montaña, pero es difícil sacudir al ejército de la familia Yue".

Tercero: Establecer un mecanismo para fomentar la creación de productos de alta calidad. Ésta es la clave para saber si realmente podremos lograr ser más fuertes. Sin un buen mecanismo que lo garantice, todo puede convertirse en un mero trámite o quedar en nada con el paso del tiempo. Sólo los mecanismos pueden combinar las ideas con la realidad e implementar ideas a largo plazo. La cultura de la empresa es una cultura de excelencia, y si no reflejamos plenamente esta cultura cuando formulamos sistemas, serán palabras vacías. Por ejemplo, cuando un taller fija los precios de la mano de obra, si los productos de alta calidad y los productos calificados o incluso los productos apenas calificados tienen el mismo precio, eventualmente los empleados que producen productos de alta calidad solo producirán productos calificados o incluso productos apenas calificados. Cada empresa debe formular una serie de políticas y medidas en torno a la estrategia de “fortalecer”, analizar, modificar y optimizar los sistemas y políticas originales.

Con un pleno conocimiento de los productos de alta calidad, un equipo de élite y un mecanismo para fomentar la creación de productos de alta calidad, Hangxiao Steel Structure realmente puede volverse más fuerte y convertirse en un estándar industrial bien merecido. portador.

La estructura de acero arquitectónica es una forma de estructura de construcción que acaba de surgir a gran escala. La industria en sí tiene muchos problemas. Es una enfermedad común que muchas empresas no prestan atención a la calidad. bastante similar al de Wenzhou en los primeros años de la industria zapatera. En los primeros años, los zapatos de cuero de Wenzhou ocuparon rápidamente la mayor parte del mercado chino con sus bajos precios. Sin embargo, debido a que no prestaron atención a la calidad, establecieron una imagen de marca inferior. Los zapatos de Wenzhou se convirtieron en sinónimo de zapatos inferiores y los consumidores criticaron a Wenzhou. Como resultado, los zapatos de Wenzhou han perdido su mercado. ¿Dónde está la escala y la fuerza? Los empresarios de Wenzhou aprendieron de la experiencia y remodelaron su imagen de calidad. También quemaron los zapatos de calidad inferior en la plaza Wulin. quema la conciencia de no prestar atención a la calidad. Hoy en día, los zapatos Wenzhou han recuperado la vida de la marca. Además de ser reconocidos en el mercado interno, también se exportan a todo el mundo.

Hangxiao Steel Structure debe levantar la bandera de la calidad, practicar el concepto de "calidad primero", hacer que la estructura de acero sea refinada y fuerte y utilizar su enorme influencia y atractivo para promover vigorosamente la industria de las estructuras de acero. Búsqueda de una calidad excelente, promover un desarrollo más estable de la industria de estructuras de acero, acortar la distancia con países con tecnología de estructuras de acero madura como Japón, Estados Unidos y Alemania lo antes posible y, finalmente, convertirse en el líder de la industria, al igual que ¿El eslogan publicitario de ayer Qin Bricks y Han Tiles, Hangxiao Steel Structure Co., Ltd. de hoy encarna "el pasado", cuente las figuras románticas, pero también observe los "sentimientos elevados" actuales. Éste es el orgullo que debería tener la nación china, que se encuentra en un proceso de gran rejuvenecimiento. Este es el orgullo que deberían tener todas las empresas chinas que sueñan con globalizarse y lograr una base centenaria.

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