¿Qué incluye la planificación estratégica corporativa?

1. La connotación de competitividad central:

La competitividad central es una combinación de una serie de habilidades y conocimientos profundamente arraigados y complementarios entre sí en un grupo o equipo. Es la capacidad de aprendizaje colectivo dentro de una organización. La competitividad básica es la clave para el funcionamiento y el crecimiento sostenibles de una empresa. Por lo tanto, cuando una empresa elige su dirección de desarrollo, debe combinar sus propias capacidades básicas, de lo contrario irá en contra de sus objetivos.

2. Hacer concesiones basadas en la competitividad central:

Las empresas deben elegir un negocio que sea consistente con sus capacidades centrales. "Consistente" aquí significa que las capacidades centrales de la empresa son útiles para participar en este negocio, y el negocio conduce a mejorar las capacidades centrales de la empresa. Comprender la competitividad central de la empresa, tomar "decisiones" basadas en esta capacidad y determinar la dirección del desarrollo futuro de la empresa.

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Factores que afectan a la planificación estratégica corporativa:

1. ?La misión, los valores fundamentales y la visión son los tres componentes de la planificación de la visión y la parte central de la existencia de una empresa. En el proceso de planificación estratégica, la misión y la visión siempre guían la dirección y los requisitos de la formulación de la estrategia, mientras que los valores fundamentales guían la forma de pensar y ejecutar las estrategias;

2. Entorno externo.

Este entorno externo incluye el entorno macro y el entorno industrial. El llamado entorno macro depende principalmente de las condiciones económicas de la región y de las condiciones económicas de cada ciclo económico.

Enciclopedia Baidu-Planificación estratégica corporativa