Como líder de taller, ¿qué debo decir en la reunión de la mañana todos los días?

1. Enfatice todos los problemas que surgieron en el equipo ayer o en los últimos días (incluida la calidad, el progreso, la coordinación de los procesos frontales y posteriores, etc.) y luego informe cómo mejorar a continuación. e implementarlos a los individuos. Y que ellos lo entiendan y lo acepten.

2. También se deben discutir con énfasis los aspectos emocionales de los miembros del equipo, como la pérdida de empleados, conflictos entre compañeros, etc., y se deben hacer públicos para que puedan ser sinceros. Los gerentes pueden enfrentar activamente los problemas y deficiencias de los empleados de la fábrica, lo que puede mejorar la moral. Es mejor poner muchas cosas malas sobre la mesa que ocultarlas.

Información ampliada:

Ya sea una empresa fabricante o una empresa comercial; ya sea una tienda comercial o un servicio de catering, la mayoría de los grupos de más de 5 personas tienen la costumbre de Al celebrar más o menos reuniones matutinas, su objetivo principal es movilizar la energía de los miembros del equipo, resumir el trabajo anterior, organizar el trabajo de hoy, unificar sus pensamientos y sentar una base sólida para completar planes y lograr metas.

La reunión de la mañana integra el contenido de gestión del día para motivar y controlar los eventos del personal de manera integral. La reunión de la mañana se puede utilizar para explicar nuevos productos, nuevos métodos y nuevos procesos, mejorando así. el nivel operativo de los empleados el uso de las reuniones matutinas también puede inculcar conceptos de calidad, regulaciones de la empresa y cultura de marca en los empleados, y realmente comenzar con la educación y terminar con la educación;

Utilizar las reuniones matutinas para implementar la gestión de seguimiento; y hacer que PDCA funcione de manera más benigna; el uso de reuniones matutinas también puede dar ejemplo y proporcionar a los empleados un punto de referencia del que aprender. Las reuniones matutinas también son un medio para difundir la cultura corporativa, que puede cultivar conceptos de buen comportamiento entre los empleados. A través de las reuniones matutinas, se puede promover continuamente la cultura laboral, la ética laboral y la ética profesional, mejorando así la calidad general de los empleados de tiempo completo.