¿Cuáles son los contenidos de la gestión de I+D de productos?
Planificación de productos: determina los objetivos y estrategias de I+D de productos, incluido el análisis de la demanda del mercado, el análisis de la competencia, el posicionamiento del producto y los planes de marketing.
Gestión de proyectos: formular el plan y el progreso de los proyectos de investigación y desarrollo de productos, incluida la determinación de los objetivos del proyecto, la asignación de recursos, la división de tareas, la evaluación y el control de riesgos, etc.
Investigación y desarrollo técnicos: investigación y desarrollo de tecnología de productos, incluido el diseño innovador, el desarrollo de procesos, la selección de materias primas, la producción de muestras y las pruebas y verificación.
Gestión de requisitos: recopilar, analizar y gestionar las necesidades de los usuarios y del mercado para garantizar que el desarrollo de productos satisfaga las necesidades del mercado y las expectativas del cliente.
Gestión del diseño: diseñar la apariencia y función del producto, desarrollar y probar prototipos del producto y garantizar que el diseño del producto cumpla con la demanda del mercado y los requisitos técnicos.
Gestión de costos: Analizar y controlar los costos de los productos, buscar métodos y estrategias de ahorro de costos y garantizar la controlabilidad de los costos del producto y la competitividad del mercado.
Gestión de la calidad: desarrollar estándares de calidad del producto y métodos de prueba, controlar y mejorar la calidad del producto y garantizar que la calidad del producto cumpla con los requisitos del mercado y las expectativas del cliente.
Gestión de fabricación: planificar y optimizar el proceso de fabricación de productos, seleccionar equipos y procesos de producción adecuados y garantizar la eficiencia de la producción de productos y la estabilidad de la calidad.
Gestión de la cadena de suministro: coordinar y gestionar la relación entre la investigación y el desarrollo de productos y la cadena de suministro para garantizar el suministro y la entrega oportunos y confiables de materias primas y piezas.
Evaluación y resumen del proyecto: evalúe y resuma el proyecto de RD del producto, incluida la evaluación de los resultados del proyecto, el análisis de riesgos y el resumen de la experiencia, para proporcionar referencia para la próxima ronda de RD del producto.
Arriba está el contenido principal de la gestión de investigación y desarrollo de productos. Las necesidades de diferentes empresas e industrias pueden ser diferentes y se pueden ajustar y complementar según circunstancias específicas.