Texto de muestra al comienzo del acta de la reunión
Requisitos de formato de las actas de las reuniones
Título
Hay dos formatos:
Uno es el nombre de la reunión más el acta, es decir, en las "actas" Escribe el nombre de la reunión antes de la segunda palabra. Por ejemplo, las actas de la Reunión de Trabajo Nacional de Sindicatos y Finanzas y las actas de la reunión de la Oficina Industrial y Comercial Provincial de Jilin. El nombre de la reunión se puede abreviar o se puede utilizar el lugar de la reunión como nombre de la reunión. Por ejemplo, las actas del Foro de Seguridad Pública de Beijing, Tianjin, Shanghai, Guangzhou y Han, y las actas de la reunión de Zhengzhou.
La segunda es revelar el contenido principal de la reunión en el título, similar al título del documento. Por ejemplo, el "Acta del Simposio sobre el fortalecimiento del trabajo de inspección disciplinaria" y el "Acta de la reunión para implementar las instrucciones de los líderes del comité provincial del Partido sobre la protección de la Pagoda de Fauna de Siete Niveles, una reliquia cultural provincial".
Inicio
Presente brevemente la descripción general de la reunión, incluyendo:
(1) La situación y los antecedentes de la reunión;
(2) La reunión La ideología rectora y el propósito de la reunión;
(3) El nombre, hora, lugar, participantes y anfitrión de la reunión;
(4) Los principales temas de la reunión o los problemas a resolver;
(5) Evaluación de la reunión.
Formato de símbolo
El número del documento se escribe directamente debajo del título, y consta del año y el número de serie, marcado con números arábigos y agregado con "]", como [2004] No. 67, reunión de oficina general Las actas no necesariamente requieren un número de documento, pero las reuniones ordinarias de oficina deben tener un número de documento, como "primera vez" y "primera vez", que debe escribirse directamente debajo del título.
Tiempo de redacción
El tiempo del acta de la reunión se puede escribir debajo del título, o en la parte inferior derecha del texto, debajo del organizador. Debe escribir "año, mes y día" en caracteres chinos, como "16 de agosto de 2002".
El cuerpo principal
es la parte principal del acta de la reunión, que es una síntesis y elaboración específica del contenido principal, espíritu principal, principios fundamentales, conclusiones básicas y tareas futuras de la reunión. la reunión. ¿Cómo puedo escribir bien? En otras palabras, necesitamos dominar algunos conceptos básicos y métodos. ¿Es posible hacer esto?
(1) Debemos partir de la realidad objetiva de la reunión y el contenido específico de la reunión, y comprenderlos. el centro y los puntos clave. Captar el centro significa captar las ideas, los problemas y el trabajo en el centro de la conferencia; los llamados puntos clave son el contenido principal de la conferencia. Es necesario hacer un resumen sistemático de esto.
(2) El acta de la reunión se hará constar en el nombre del pleno. Por lo tanto, es necesario resumir las decisiones de la reunión y reflejar el panorama general de la reunión. Cuando no se llega a un consenso, es necesario discutir y expresar los desacuerdos individualmente.
(3) Dominar y aplicar la teoría básica del marxismo-leninismo y los principios y políticas del partido, y resumir y resumir la reunión. Esta es una línea roja que recorre los minutos.
(4) Para mayor comodidad y claridad de la narrativa, palabras como "reunión de pensamientos", "reunión de puntos", "reunión de énfasis", "participantes expresados unánimemente", etc., se utilizan a menudo como palabras iniciales del párrafo. También se utiliza en párrafos y todavía sirve para dar énfasis.
(5) es un texto introductorio que el autor puede describir de manera flexible y libre, pero es un texto de cita y debe ser fiel al significado original del discurso y no puede ser manipulado ni impuesto a otros.
(6) Reuniones pequeñas, centradas en discursos y debates integrales, en las que se enumeran los asuntos por resolver. En una reunión grande hay mucho contenido y el texto principal se puede escribir en varias partes. Hay tres tipos comunes: uno es narrativa general, el otro es tipo título y el tercero es grabación de voz.
Final
La forma general de escribir es hacer una llamada telefónica y tener esperanza. Sin embargo, según el contenido y las actas de la reunión, algunos hicieron un llamado a la región o al sistema en nombre de la reunión, pidiendo a los cuadros que implementaran concienzudamente el espíritu de la reunión y obtuvieran nuevas victorias; algunos destacaron cuestiones clave en la implementación; el espíritu de la reunión y señaló cuestiones centrales. Breve evaluación de la reunión, además de ilusiones.
Dar formato al contenido
1. Consta de "nombre de la reunión + acta de la reunión".
2. Introduzca la información básica de la reunión, como hora, lugar, participantes, temas tratados, etc.
3. Resultados de las reuniones y asuntos acordados. Debe estar detallado.
4. Esperanza.
Al inicio del acta de la reunión
Jinlou Mining Machinery (20 _ _) 161
Departamento General de Shanxi Housheng Mining Group Co., Ltd.
Hora de reunión: 119:00-10:30 del 3 al 20 de octubre.
Lugar de reunión: Oficina de la Dirección General en el quinto piso de la empresa del grupo. Director:_ _ _ _
Participantes:_ _ _ _ _ _,_ _,_ _ _ _ _ _,_ _ _ _ _ _
Autor del registro:_ _ _ _
Tema de la reunión: varias cuestiones que deben aclararse después de optimizar la combinación.
Contenido de la reunión:
3, 20__ de octubre de 165438+_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ año
Primero, respecto al tema del pago del salario luego de optimizar la combinación
p>1. Las minas gubernamentales implementarán nuevas normas salariales a partir del 1 de septiembre. Los detalles son los siguientes:
(1) El salario mensual del personal por encima del nivel adjunto de mina y del director del sistema de seguridad de producción de la empresa es una doceava parte del salario anual.
(2) La persona a cargo del sistema de seguridad de producción de la empresa recibirá su pago de acuerdo con el estándar salarial mensual determinado por el plan de combinación optimizado.
(3) Los salarios de los jefes de departamentos y agencias no mineros se basarán en los estándares de primera clase determinados en el plan de combinación optimizado.
(4) Los niveles salariales de los empleados de las empresas del grupo son evaluados por los líderes de cada departamento, y se proponen estándares salariales en función de las capacidades y el desempeño, luego de ser revisados por el vicepresidente responsable, se informan a ellos. los líderes de la empresa para su aprobación e implementación.
2. Las agencias gubernamentales y las minas ya no realizarán evaluaciones retrospectivas de salarios en septiembre y octubre. La empresa implementará un sistema de evaluación y pago para noviembre y diciembre.
3. Si se ha pagado el salario del subjefe de sección de la empresa, se pagará temporalmente según la norma original. Si aún no se ha decidido el salario, espere hasta que el presidente regrese para decidir.
4. Medidas de gestión salarial durante la suspensión de producción de varias minas
En la reunión se aclaró que si una mina se suspende por causas de fuerza mayor como desastres naturales, la empresa lo manejará temporalmente de acuerdo con los siguientes principios:
(1) Durante la suspensión de la producción, si no se realiza un trabajo efectivo para reiniciar la producción, el salario de todo el liderazgo de la mina se pagará a 70 %.
(2) Durante el período de cierre, para iniciar y reanudar la producción (como la instalación y puesta en marcha de equipos), los salarios de todos los líderes de la mina se pagarán en base al 80%, 85% o 90%. de los resultados reales del trabajo.
5. Respecto a los estándares de servicio y subsidio subterráneo de la empresa.
(1) Se recomienda que quienes participen en las tareas de producción de seguridad de la empresa reciban un subsidio de 80 yuanes por turno.
(2) Se recomienda que el subsidio de la empresa del grupo para los trabajadores de pozos sea de 50 yuanes para el director, 30 yuanes para el jefe de sección y 20 yuanes para los empleados.
2. Acerca del próximo método de evaluación del desempeño
1 El método de evaluación de la compañía para cada mina en dos meses lo decidirá el ingeniero jefe Wu _ _ y el vicepresidente de infraestructura Zheng _. _ , asistente del director general Ren _ modificó y complementó el "Método de evaluación estandarizado de la calidad de la producción de seguridad de las minas de carbón" como base para la evaluación del personal de la empresa en el nivel adjunto de mina y superiores en noviembre y 65438+2 meses.
2. El ingeniero jefe Wu _ _, el vicepresidente de infraestructura Zheng _ _ y el subdirector general Ren _ _ formularon los métodos de evaluación de la empresa para el personal del departamento de producción de seguridad de la agencia y formularon los requisitos. para el personal en el sistema de producción de seguridad se implementará a modo de prueba a partir de noviembre y diciembre, y el documento del sistema de evaluación se lanzará oficialmente después de la revisión a finales de año.
3. El método de evaluación del personal de organizaciones no mineras se basará en los estándares de evaluación establecidos.
En tercer lugar, respecto al tema de las vacaciones de los empleados
La reunión dejó claro que desde ahora y hasta fin de año, la asistencia de los empleados, la cancelación de licencias y el descanso se fijan tentativamente en 1 . Los empleados dentro de la provincia deben trabajar 26 días para asistencia completa y los empleados fuera de la provincia deben trabajar 24 días para asistencia completa.
2. Cada mina y departamento puede organizar razonablemente que los empleados tomen vacaciones por turnos sin afectar su trabajo.
3. Si no se pueden organizar descansos en los días de descanso por motivos laborales, previa verificación por parte del departamento de asistencia, los días extras se subsidiarán de acuerdo con el nivel de salario diario del mes. alcanzarse por motivos personales, los días extras se subsidiarán de acuerdo con el nivel de salario diario del empleado. Deducciones del salario.
4. En la reunión quedó claro que el sistema de licencias debe implementarse estrictamente. Las solicitudes de licencia del vicepresidente de la empresa, del director de mina (subdirector de mina) y de los gerentes de departamento deben presentarse al director general para su aprobación. Si violan las regulaciones una vez, serán multados con 500 yuanes; si violan las regulaciones más de dos veces, serán suspendidos para inspección. Las licencias del resto del personal se realizarán de acuerdo con la normativa pertinente de la empresa.
Cuarto. Reafirmar el carácter contemporáneo bajo el liderazgo de las agencias gubernamentales, los niveles mineros y los sistemas de producción de seguridad.
De acuerdo con los requisitos de los gobiernos nacional y local para el sistema de empresa del grupo de liderazgo, el sistema de producción de grado y seguridad de la mina, y siguiendo las mismas reglas que los trabajadores, los líderes de todos los niveles deben implementar este sistema concienzudamente. Los requisitos específicos son los siguientes:
1. El presidente y director general de la empresa del grupo bajarán a la mina no menos de 6 veces al mes, y el ingeniero jefe y el vicepresidente bajarán a la mina. no menos de 12 veces al mes;
2. Mina El gerente superior de mina lo hará no menos de 12 veces al mes, y el subdirector de mina lo hará no menos de 18 veces al mes.
3. El líder del departamento del sistema de producción de seguridad deberá realizar inspecciones no menos de 20 veces por mes.
165438+3 de octubre de 20__.
Palabras clave: Resumen de la combinación óptima de determinación de salarios y vacaciones
Presentado por el presidente Guo: Presentado por varias empresas de carbón y departamentos gubernamentales.
Ejemplo: Vicepresidente de la empresa.
Conservar
* * *Imprimir de 1 a 6 copias.
Al inicio del acta de la reunión
Hora:_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
Lugar:_ _ _ _ _Oficina
Participantes: todo el personal comercial.
Moderador:_ _ _ _(Vicepresidente de Ventas)
Actas de reunión:_ _ _ _
Contenido resumido: Resumen del contenido del trabajo de _ _ mes , analizar los problemas existentes y formular un plan de trabajo para _ _ meses.
La reunión de ventas está presidida por _ _ (Vicepresidente de Ventas) y la reunión dura aproximadamente 1 hora. El contenido y los principales temas tratados en la reunión se organizan de la siguiente manera:
1 Con el fin de integrarse mejor con el trabajo de los departamentos de finanzas, recursos humanos y otros departamentos de la empresa, y hacer la futura división del trabajo. Para que el departamento de ventas sea más estandarizado y razonable, el Sr. Zhang propuso por primera vez cumplir con los requisitos para archivar y mejorar los archivos del personal de ventas.
2. A partir de _ _ _, el personal de ventas hizo un resumen detallado del trabajo de _ _ _ meses. Respecto al trabajo de licitación en el que participaron el mes pasado, analizaron los motivos por los que no ganaron la licitación, señalaron los problemas existentes y propusieron las siguientes medidas de mejora: 1. Dar seguimiento a la relación, 2. Conocer el producto, 3. Amplia información, 4. Pensamiento flexible, 5. Incrementaremos los esfuerzos de desarrollo del mercado a partir del _ _ _ mes. 6. Fortalecer la cooperación con las fábricas de bombas de agua.
Sobre esta base, todo el personal de ventas ha formulado sus propios planes de trabajo detallados para _ _ _ meses, con miras a una mejor promoción en _ _ _ meses de trabajo.
En tercer lugar, la reunión escuchó los discursos del personal de ventas del Departamento de Marketing de Internet. El Departamento de Marketing de Internet se estableció en _ _. Todos expresaron sus opiniones y, basándose en sus propios conocimientos, hicieron muchas sugerencias para la optimización del sitio web y el marketing online de la empresa. Finalmente, el gerente general propuso que _ _ _ dirija el departamento de marketing de Internet, forme una idea y un plan unificado de marketing de Internet dentro del departamento y lo presente al gerente general para su revisión.
En cuarto lugar, formular un sistema de reuniones matutinas dentro del departamento. En la reunión se recomendó que el Departamento de Network Marketing y el Departamento de Marketing de Ingeniería realicen reuniones internas todos los días, y el tiempo debe controlarse dentro de media hora. El objetivo principal es resumir el trabajo de ayer y analizar los principales asuntos del día. y formular un plan de trabajo para mañana. El Departamento de Network Marketing y el Departamento de Marketing de Ingeniería se reúnen dos veces por semana para comunicarse y discutir el progreso del trabajo y brindar comentarios oportunos sobre información del mercado y las necesidades de los clientes. El departamento de ventas es un equipo global, pero la división del trabajo es diferente. Todos deben cooperar entre sí, ser meticulosos, esforzarse por alcanzar la excelencia y ser espirituales.
Para promover mejor la cooperación en la presentación y aprobación de documentos financieros, el Sr. Zhang exige que todos completen los documentos de manera oportuna y estandarizada y los entreguen al departamento financiero para su revisión de manera oportuna. manera.
Actualmente existe un gran problema: todos los presentes en la reunión coincidieron en que había una falta de comprensión de los productos propios de la empresa. Espero que la empresa pueda proporcionar una formación sistemática para familiarizar a todos con los productos de la empresa y promover mejor la comunicación con los clientes.
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