Cómo completar las instrucciones de deducción de puntos para el formulario de encuesta y evaluación de proveedores
El cuestionario general de proveedores requiere la cumplimentación de los datos básicos del proveedor: nombre del proveedor, dirección, naturaleza de la empresa, número de personas, lista de equipos de producción, lista de equipos de inspección, número de personal técnico, certificados obtenidos, etc. .
Rellenar el cuestionario del sistema de gestión de proveedores de la siguiente manera:
1.
1. Cualificaciones empresariales, situación empresarial, situación financiera, solvencia, solidez y legitimidad para resistir riesgos. 2. Número y calidad de los empleados. 3. Estado de propiedad de las instalaciones y equipos. 4. Modelo de gestión de la calidad del producto. 5. Control de procesos. 6. Capacidad de producción de productos. 7. Descripción general del servicio posventa, etc.
2. Capacidad de proporcionar productos o servicios.
3. Calidad del producto o servicio y capacidades de gestión de la calidad.
4. Estado histórico de cumplimiento pleno del contrato.
5. Precio de los productos o servicios.
Seis: Los proveedores son empresas e individuos que suministran diversos recursos necesarios a las empresas y sus competidores, incluido el suministro de materias primas, equipos, energía, servicios laborales, etc. Su situación tendrá un gran impacto en las actividades de marketing de la empresa. Por ejemplo, los cambios en los precios de las materias primas, la escasez, etc. afectarán el precio y el tiempo de entrega de los productos de la empresa y, por lo tanto, debilitarán la cooperación y los intereses a largo plazo entre ellos. la empresa y sus clientes Por lo tanto, los especialistas en marketing deben tener una comprensión relativamente completa y un análisis exhaustivo de la situación del proveedor. Los proveedores son a la vez oponentes y socios en las negociaciones comerciales.
Las "Medidas de Gestión del Comercio Justo para Proveedores Minoristas" estipulan: Los proveedores se refieren a empresas y sus sucursales y hogares industriales y comerciales individuales que proporcionan directamente bienes y servicios correspondientes a minoristas, incluidos fabricantes, distribuidores y otros intermediarios. O "fabricante", es decir, persona física o jurídica que suministra bienes. Los proveedores pueden ser agricultores, bases de producción, fabricantes, agentes, mayoristas (limitados al primer nivel), importadores, etc. Deben evitarse los proveedores con demasiados vínculos intermedios. Por ejemplo: mayoristas de segundo nivel, comerciantes, empresas de bolsos de cuero (traidores) o empresas abiertas por familiares y amigos.
Siete: La clasificación de proveedores es una parte importante de la gestión del sistema de proveedores. Determina con qué proveedores desea desarrollar asociaciones estratégicas, con cuáles desea hacer crecer su negocio, cuáles desea mantener el status quo, cuáles desea eliminar activamente y cuáles cuyo estado está indeciso. En consecuencia, los proveedores se pueden dividir en proveedores estratégicos (StrategicSuppliers), proveedores preferidos (PreferredSuppliers), proveedores de inspección (ProvisionalSuppliers), eliminación pasiva (ExitPassive), eliminación activa (ExitActive) y proveedores indeterminados (Undetermined). Por supuesto, diferentes empresas pueden tener clasificaciones y definiciones ligeramente diferentes.
En términos generales, el tipo de transacción se refiere a una gran cantidad de proveedores, pero el monto de la transacción es pequeño;