Referencia del plan de formación de expansión empresarial

Referencia al plan de planificación de formación de expansión corporativa

Cultivar su sentido de responsabilidad, comunicación, innovación y trabajo en equipo, y crear un excelente equipo de élite. La empresa organiza formación al aire libre con este fin. es aumentar la capacidad de trabajo en equipo de los empleados y al mismo tiempo mejorar la confianza entre los miembros del equipo. El siguiente es el material de referencia para el plan de planificación de capacitación para el desarrollo empresarial que compilé para que todos puedan consultarlo.

Referencia del plan de planificación de capacitación para el desarrollo corporativo 1

1. El tema de la actividad: Pise la melodía natural para liberar el hermoso estado de ánimo, encender la pasión, soñar y mostrar el yo encantador

2. El propósito de la actividad: Superar las dificultades, conquistar los obstáculos y la victoria personal no son nuestros objetivos finales. Debemos valorar el trabajo en equipo no tiene cabida aquí. estimular el potencial de cada miembro del equipo y reunir el poder del equipo*** Superar la adversidad juntos es la victoria definitiva para todo nuestro equipo.

3. Ubicación de la actividad: Base de expansión para acampar al aire libre

4. Tiempo de la actividad: X mes, X día (8.00--17.00)

5: Proceso de la actividad

1: Reúnase en el lugar designado a las 8.00 de la mañana y parta hacia el destino;

2: 8.45-9.00 Los entrenadores se reúnen y se alinean para comenzar el entrenamiento de expansión del día

3: 9.00 ―9.30 Romper el hielo, formar equipos

　4：9.30―11.15 Alentar a la gente

　5：11.15―12.00 Las perlas viajan mil millas

　6:：12.00―13.00 Almuerzo (o barbacoa)

7:13.00-14.00 Tiro de espalda de confianza

8:14.00-15.00 Cuerda Power Circle

9:15.00-16.00 Línea de graduación

10:16.00-17.00 Resumen de actividades, intercambio y comunicación, elogio de actividades, fotografía de grupo, reunión

Introducción a los proyectos de actividades

Apertura del rompehielos del campamento

Descripción del proyecto de expansión:

Introducción previa al entrenamiento (tres olvidos y tres lanzamientos, recepción de equipos)

Ceremonia de apertura del campamento (izado de bandera, discurso de movilización, presentación del entrenador)

Equipo Rompiendo el hielo (una serie de experiencias de calentamiento, ajustando la mentalidad del entrenamiento)

Formar un equipo (seleccionando un líder de equipo, elegir un nombre de equipo, diseñar un logotipo de equipo, una canción de equipo, entrenamiento de equipo, etc.)

Resultados del proyecto:

Introducción preliminar, orientación del campo de entrenamiento, romper las barreras entre las personas y establecer una base para la confianza mutua;

Crear una atmósfera de equipo; preparar la mentalidad para los próximos uno o dos días de desarrollo Ajustar y sentar una base emocional.

Factor de diversión: ★★★★★

Factor de desafío: ★

Factor de impacto: ★★★ Referencia 2 del plan de planificación de capacitación para expansión empresarial

Hora del evento: 10 de noviembre de 20xx (lunes)

Lugar de la reunión: Departamento de Negocios Corporativos

Organización del evento:

Participantes y organización de tareas: (A Se adjunta lista de lista) Director de actividad:

Formato de actividad: Las actividades de expansión al aire libre son principalmente divertidas, complementadas con publicidad (con pancartas de la empresa como forma principal) Itinerario de actividad:

Introducción básica : Plan de actividades de desarrollo al aire libre El área escénica de la montaña Suzhou Qionglong, ubicada en el oeste de Suzhou, es la montaña más famosa de Suzhou. Tiene forma de horquilla y tiene una altitud de 341,7 metros. El pico Sanmao tiene forma de sombrero flotante y se conoce comúnmente como pico Limao. El pico principal, el pico Ruomao, tiene 341,7 metros sobre el nivel del mar. Es el más alto entre las montañas de la costa este del lago Taihu, por lo que también se le conoce como la "Cima de Wuzhong". Hay dos crestas de cobre en los lados este y oeste de la montaña, donde se reúnen cientos de héroes y la atmósfera es tranquila. Hay cuatro manantiales en la montaña, el manantial Twin Knees gotea sin cesar, el manantial Guazhang es tranquilo y claro, el manantial Fayu va directamente a las tierras de cultivo y el manantial Baizhang es puro y dulce. Esta montaña es majestuosa y tiene un vasto territorio. Conecta Mudu al este y el lago Taihu al oeste. Se extiende a lo largo de las tres ciudades de Guangfu, Zangshu y Xukou, con una longitud total de unos 7,5 kilómetros y una superficie forestal de. Más de 20.000 hectáreas. El área escénica de la montaña Qionglong es rica en recursos naturales. Al subir las escaleras, verá que el paisaje cambia con cada paso, incluidos pinos verdes y bambúes verdes, o manantiales gorgoteantes. Se dice que la cabaña con techo de paja y roca vacía que alcanza los quinientos pies es la antigua residencia de Zhu Maichen en la dinastía Han Occidental. En un lado de la piedra actual, hay una inscripción de Dumu en el año Jisi de Zhengde en la dinastía Ming (1509): "La oficina de lectura de Zhu Gong, el prefecto de Kuaiji en la dinastía Han". El reciente erudito Li Gengen también escribió una inscripción aquí. Según investigaciones académicas, la montaña Qionglong fue el lugar apartado de Sun Wuzi, donde completó su obra maestra "El arte de la guerra". En los últimos años, se han construido aquí el Jardín Sun Wu, la estela en texto completo del "El arte de la guerra de Sun Tzu", el Salón del Santo Soldado, la galería de estelas, la estela del Bosque de los Cerezos en Flor de la Amistad Sino-Japonesa, etc. p>

Presupuesto de costos:

Recordatorio cálido:

1. Ropa: ropa casual o deportiva para exteriores, zapatos planos, traiga una chaqueta resistente al frío. 2. Medicamentos eficaces utilizados habitualmente por los particulares: como las tiritas.

3. Cargue completamente su teléfono móvil antes de la salida y manténgalo encendido durante todo el viaje para poder contactar fácilmente en cualquier momento.

4. Compórtate de forma generosa y adecuada, presta atención al mantenimiento de la imagen de la empresa y no ensucies, destruyas la propiedad pública ni dañes el medio ambiente durante la escalada. 5. Trate de ir juntos cuando jueguen.

6. Para aumentar la riqueza del picnic, la empresa prepara algunos refrigerios y cada uno puede traer su propia comida. 7. Respete las regulaciones de tiempo, regístrese a tiempo y obedezca las disposiciones del líder del equipo.

8. Cuide bien sus pertenencias, especialmente teléfonos móviles, carteras, etc., y recuerde siempre no olvidarse de ellos.

9. Si hay mal tiempo, el horario y el itinerario de la actividad se ajustarán según la situación. Pero pasar por altibajos sin duda hará que el entrenamiento sea más desafiante. Tres puntos de referencia para la planificación de la formación para el desarrollo corporativo

Antecedentes y propósito de la formación

A medida que se expande la escala comercial de la empresa, aumentan los nuevos empleados Para fortalecer la relación entre los empleados nuevos y antiguos, comuníquese. , cultivar su sentido de responsabilidad, comunicación, innovación y trabajo en equipo, y crear un excelente equipo de élite. La empresa organiza capacitaciones al aire libre con el propósito de aumentar la capacidad de trabajo en equipo de los empleados y al mismo tiempo mejorar la confianza entre los miembros del equipo, para que los empleados puedan apreciar la importancia de. trabajar en equipo, establecer conciencia sobre la comunicación activa y aprender habilidades efectivas de comunicación en equipo durante la capacitación. Desarrollar espíritu de equipo, fortalecer la cohesión del equipo y establecer la creencia de que podemos trabajar juntos para ganar.

II.Plan de diseño de entrenamiento al aire libre

(1) Participantes: consejeros de empresa y profesores de formación

(2) Horario de formación: 9:00? (todo el día)

(3) Lugar de entrenamiento: patio de la escuela primaria

(4) Disposición del personal:

(1) Moderador: XXXX

(2) Miembros del equipo: divididos en tres equipos: liderados por XXX, XXX y XXX.

(3) Preparación de herramientas: lista, trigo de cintura, accesorios de juego.

(5) El curso de capacitación en desarrollo de equipos logrará los siguientes objetivos:

Para la empresa:

(1) Aclarar e identificar aún más el propósito y mejorar la cohesión del equipo

(2) Aprender a cooperar y apoyarse mutuamente, mejorar el espíritu de equipo y la conciencia general

(3) Mejorar las relaciones interpersonales y formar una atmósfera de equipo positiva; /p>

　(4) Promover la comunicación y el intercambio de información, haciendo más fluidas las interacciones interpersonales

　(5) Permitir que cada empleado que participa en la capacitación se desempeñe de manera más destacada en su trabajo

<; p>( 6) Mejorar la adaptabilidad del equipo y adaptarse a diversos desafíos.

Para los estudiantes:

(1) comprender su propio potencial y mejorar la confianza en sí mismos.

(2) superar la inercia psicológica y perfeccionar la perseverancia para superar las dificultades;

(3) Ajustar el estado físico y mental, y afrontar los desafíos del trabajo y la vida de manera optimista y positiva.

(4) Comprender el papel del equipo y mejorar el personal; conciencia de responsabilidad y participación.

(5) Desafiar los límites, permitir que los estudiantes experimenten la estimulación continua del potencial personal y cultivar la creencia y la conciencia de trascenderse a sí mismos.

(6) Perfeccionar la voluntad y la perseverancia, y mejorar la capacidad de afrontar los reveses;

(7) mejorar la confianza en sí mismos y el fuerte espíritu emprendedor de los estudiantes, y mantener una actitud positiva y optimista en el trabajo.

(8) profundizar; su participación en la capacitación Las personas se entienden entre sí, comunican los sentimientos entre los miembros del equipo y comprenden completamente que el trabajo en equipo puede generar un desempeño operativo eficiente.

Horario del curso de un día:

8:00; Reúnase y suba al autobús (ubicación opcional)

9:00 Llegada a la base de capacitación de desarrollo al aire libre e inicio de proyectos de desarrollo de campo

Rompehielos (9:00-9:15) Decir hola y habla

Objetivo de la formación: Se trata de una serie de actividades dispuestas al inicio de la formación. A través de actividades, los estudiantes pueden concentrarse y entrar en el estado de formación. Eliminar la sensación de extrañeza entre estudiantes y entre estudiantes y formadores.

Juego 1: La extraña historia del Bannerman (9:15-9:45)

Requisitos de operación:

Para agrupar se requiere tener el nombre del grupo, el eslogan, los apodos de los miembros del equipo, la canción del equipo (la letra de la canción del equipo no debe tener menos de 4 oraciones) y también seleccionar un líder del equipo y discutir cómo mostrar estos logros de una manera artística. El tiempo de creación del equipo es de 15 minutos y el tiempo de presentación del equipo es de 15 minutos. Objetivo de la actividad:

Promover a las personas a integrarse al equipo, experimentar el proceso de construcción de la cultura de equipo y formar un sentido de pertenencia y conciencia de equipo. Estimular y fortalecer a los estudiantes para que utilicen y ejerzan su sabiduría colectiva y promuevan el proceso de formación de equipos.

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