Excelente plan de actividades de selección de empleados
Excelente plan de actividades de selección de empleados 1. Propósito
Para comprender y evaluar de manera integral el desempeño laboral de los empleados, mejorar la eficiencia del trabajo, promover una atmósfera corporativa ascendente, motivar eficazmente a los empleados sobresalientes y establecer la empresa Para dar ejemplo, mejorar así el nivel de gestión corporativa y la construcción de la civilización espiritual, completar varios indicadores de tareas asignados por la empresa, establecer una conciencia de esforzarse por ser de primera clase de todo corazón y movilizar plenamente el entusiasmo y la creatividad. de los empleados, este plan está especialmente formulado.
2. Cuota de selección
El “Premio al Empleado Excelente” se controla dentro del 5%.
3. Método de selección
1. Método de recomendación para el Premio al Empleado Destacado
Esta selección se basa en el trabajo real y en los principios de la "democracia". , apertura y equidad". Adopte una combinación de recomendación de equipo, recomendación personal y recomendación del supervisor.
1) Es recomendado por el equipo, y los jefes de cada departamento organizan revisiones democráticas dentro del departamento para determinar los candidatos.
2 Para las personas que se recomiendan a sí mismos, deben. ser recomendado por más de 5 empleados, y confirmado por la firma del recomendante. El índice de firma del recomendador solo se puede utilizar dos veces y quedará invalidado si se excede.
2. Excelente proceso de selección de empleados
El trabajo de selección lo lidera la oficina y los empleados de este departamento son recomendados por cada departamento. Todos los departamentos deben centrarse en la evaluación real basada en el trabajo de los empleados, seleccionar a los mejores entre los mejores y realizar selecciones justas y equitativas de acuerdo con las condiciones de selección para garantizar que los empleados destacados reciban los honores que merecen. Los candidatos recomendados serán evaluados por el jefe de departamento y luego completarán el "Formulario de recomendación de empleados excelentes" y lo informarán a la oficina del gerente general para que se resuma la lista de ganadores y se decida en la reunión de asuntos de la empresa.
IV.Objetos, condiciones y requisitos para participar en la selección
Participantes:
Empleados que hayan trabajado en la empresa durante más de un año (cuadros superiores) y jefes de departamento no participan Selección de empleados destacados de la empresa)
Condiciones básicas para participar en la selección: Cualquier persona que cumpla con todas las siguientes condiciones puede participar en la selección de empleados destacados de la empresa:
1. Respetar las leyes y reglamentos de la empresa y no tener ausentismo, tardanzas, salidas anticipadas ni comportamientos ilegales. Durante el período de selección no hubo sanciones corporativas ni avisos de crítica por faltas disciplinarias.
2. Observar la disciplina de asistencia y estar completamente presente durante dos meses consecutivos. El número total de días de licencia no excederá los 15 días, de los cuales la licencia por enfermedad no excederá los 10 días y la licencia personal no excederá los 5 días. (excluidos los permisos legales por boda y funeral).
3. Trabajar con conciencia y responsabilidad, ser proactivo, entusiasta y amigable, obedecer las disposiciones generales y ser capaz de cooperar con sus colegas para completar diversas tareas sin grandes errores laborales.
4. Totalmente calificado para el trabajo y capaz de completar las tareas a tiempo.
5. Amar la empresa, amar su trabajo, estar dispuesto a ayudar a los demás, llevarse bien con sus colegas y ser bueno en la cooperación, participar activamente en actividades colectivas organizadas por la empresa o departamento, y ser capaz; tomar la iniciativa en las actividades.
Mejores condiciones de selección
Cuando se cumplen las condiciones básicas, los empleados que cumplan una de las siguientes condiciones pueden tener prioridad para participar en la evaluación, y los mejores serán contratados después evaluación integral.
1. Hizo contribuciones destacadas para promover la gestión de calidad del producto y el control de costos.
2. Los empleados que trabajan de forma creativa, mejoran activamente la eficiencia y la calidad del trabajo, presentan sugerencias razonables para el desarrollo y la mejora de la empresa y son adoptadas por la empresa, y logran resultados notables después de la implementación.
3. Los empleados dedicados y emprendedores, independientemente de las ganancias y pérdidas personales, han establecido una buena imagen para los empleados de la empresa y dan ejemplo.
4. Cuide bien la propiedad corporativa y mantenga cuidadosamente el equipo.
5. Respetar el liderazgo, obedecer los acuerdos, trabajar con conciencia, ser proactivo, apasionado, trabajar duro, superar las dificultades y ser capaz de desempeñar con éxito este puesto y otras tareas que le asigne la empresa, exigir progreso y participar; en tareas organizadas por la empresa Formación empresarial variada.
6. Cumplir estrictamente con las normas y regulaciones sobre calidad y seguridad en la producción, operar en estricta conformidad con los procedimientos operativos estándar de este tipo de trabajo, tener habilidades básicas sólidas y excelente tecnología no tener registros de calidad; y accidentes, infracciones y sanciones de seguridad.
5. Tiempo sobresaliente de selección de empleados:
1. Tiempo de envío del material de recomendación: cada departamento deberá enviar el formulario de recomendación del candidato a la oficina del gerente general antes del 65438 + 20 de octubre.
2. Momento para determinar la lista de empleados destacados: 65438+21 de octubre, organizar una reunión del grupo empresarial de alta tecnología para discutir y determinar el personal recomendado.
3. Momento de elogio: Fiesta Empresarial.
Verbos intransitivos de reconocimiento y recompensa
1. Elogio de la fiesta corporativa de Año Nuevo, con un bono de 800 yuanes.
2. Publicar información de elogios en revistas corporativas.
3. Los empleados excelentes servirán como reserva de talentos de la empresa y serán priorizados para la capacitación, selección y promoción.
7. Precauciones
1. Está estrictamente prohibido informar la lista de candidatos de forma indiscriminada. Si se produce algún fraude, el interesado dejará de participar en esta actividad durante un año.
2. Los candidatos a empleados destacados deben ser empleados junior, supervisores y líderes de equipo de varios departamentos.
3. Los candidatos a empleados excelentes deben ser reconocidos por la mayoría de los empleados;
4 durante el proceso de selección, se debe prestar atención a recopilar y verificar el desempeño de los empleados;
5. Durante la selección, trate de mantener una comunicación total entre los distintos niveles directivos y no revele asuntos que requieran confidencialidad.
6. Todos los bonos pertenecen únicamente a individuos y los empleados de este departamento no pueden solicitar compartirlos de ninguna forma.
7. Esperamos que todos los empleados amen su trabajo, se esfuercen por innovar, se mantengan al día y contribuyan al desarrollo de la empresa.
8. El principio de inclinación
En las mismas condiciones, se dará prioridad a los empleados de primera línea.
Plan de actividades de selección de empleados excelentes 21. Propósito de la selección:
Con el fin de elogiar aún más a los avanzados, resaltar a los empleados sobresalientes, establecer un ejemplo y un punto de referencia para que los empleados aprendan dentro del grupo. alentar a los avanzados y estimular a los atrasados; pedir a más personas que aprendan de los empleados avanzados, aprovechen su propio potencial, estimulen el entusiasmo por el trabajo y realicen este evento de selección de "estrellas chinas".
2. Hora y lugar de selección:
1. Hora:
2. Ubicación:
3. p>
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Candidatos que hayan reportado hechos adelantados:
4. Participantes:
Varios dirigentes y representantes de los trabajadores de la empresa del grupo y sus filiales.
Condiciones de selección de verbo (abreviatura de verbo):
1. Sólo podrán participar en la selección aquellas personas que hayan trabajado en nuestra empresa durante más de un año.
2. Amar la empresa, dedicarse al trabajo, trabajar concienzudamente, ser solidario y emprendedor.
3. Respetar estrictamente las normas y reglamentos de la empresa, no tener antecedentes disciplinarios, no ausentarse del trabajo injustificadamente y no tener licencias anticipadas.
4. Sea trabajador; estudie mucho y luche por la excelencia en los negocios.
5. Capacidad para completar las tareas asignadas por supervisores y líderes de manera oportuna y sin problemas.
6. Método de selección:
1. Establecer el "Comité de Selección xxxx" que será responsable del trabajo relevante de este evento de selección. Composición del jurado:
Primer grupo:
Segundo grupo:
2. Proceso de selección:
(1) Autopresentación del candidato. El tiempo del discurso no debe exceder los 10 minutos, y los candidatos pueden mostrarse a través de discursos en vivo, hechos y demostraciones materiales.
(2) Otro personal del departamento o empresa del candidato (es decir, el “grupo de familiares y amigos”) proporcionará información adicional sobre el candidato. No más de 5 minutos.
(3) Sesión de preguntas del jurado. Los jueces hicieron preguntas específicas y los candidatos respondieron en el acto.
(4) Con base en los principios de imparcialidad, equidad y apertura, el panel de jueces realizará una puntuación in situ sobre la situación integral de los enlaces anteriores. La puntuación total es 10, la puntuación del candidato = la suma de las puntuaciones del primer grupo * 50% + la suma de las puntuaciones del segundo grupo * 50%. La persona con la puntuación más alta es seleccionada como empleado avanzado de la empresa xxx y anunciada.
7. Método de recompensa:
Si se seleccionan empleados avanzados, el presidente emitirá personalmente certificados de honor y bonificaciones, y los ganadores pronunciarán discursos para promover su experiencia laboral.
8. Finalmente, el presidente pronunció un discurso de conclusión.
Excelente plan de actividades de selección de empleados 3 1. Propósito
Con el fin de comprender y evaluar de manera integral el desempeño laboral de los empleados, mejorar la eficiencia del trabajo, defender la atmósfera ascendente de la empresa y motivar eficazmente a los empleados sobresalientes. y establecer el ejemplo de la empresa, mejorar el nivel de gestión corporativa y la construcción de la civilización espiritual, completar diversos indicadores de tareas asignados por la empresa, establecer la conciencia de esforzarse por ser de primera clase de todo corazón y movilizar plenamente el entusiasmo y la creatividad de los empleados. , este plan está especialmente formulado.
2. Métodos de selección de empleados destacados
1. Método de recomendación de candidatos al Premio al Empleado Destacado para líderes de sucursales y jefes de departamento
Esta selección se basa en condiciones de trabajo reales. La base se basa en los principios de "democracia, apertura y equidad", complementados con recomendaciones de los supervisores.
1) Recomendado por cada rama, el jefe de cada departamento organiza una revisión democrática dentro del departamento para determinar el candidato; 2) Para ramas con menos de 10 personas, cada rama recomienda 1-2 personas; 10 Recomendar de 2 a 3 personas para 20 personas en cada sucursal; recomendar de 4 a 6 personas para cada sucursal con más de 30 personas
2. Excelente proceso de selección de empleados
El gerente general. La oficina toma la iniciativa en la organización. En el trabajo de selección, cada departamento recomienda y selecciona a los empleados de su propio departamento. Todos los departamentos deben prestar atención a la evaluación real sobre la base de resumir el trabajo de los empleados, seleccionar lo mejor de lo mejor y realizar selecciones justas y equitativas de acuerdo con las condiciones de selección para garantizar que los empleados destacados reciban los honores que merecen. Los candidatos recomendados serán seleccionados por el jefe del departamento, quien completará el "Formulario de recomendación de empleados excelentes" y lo enviará al Departamento de Recursos Humanos para su resumen. Se seleccionarán los miembros del equipo de liderazgo para determinar la lista de ganadores.
3. Selección de los miembros del grupo de liderazgo:
Wei Feng, Ding Huaqiang, Huang Deng Jinfeng
4.
1. Participantes:
Condiciones básicas para los empleados de la empresa (los directores generales y vicepresidentes de las sucursales no participan en la selección de empleados destacados de la empresa). Cualquiera que cumpla con las siguientes condiciones puede participar en la selección de los empleados destacados de la empresa:
1 Respetar las disciplinas y leyes, cumplir con las reglas y regulaciones de la empresa y no tener ausentismo, tardanzas ni salidas anticipadas. , o cualquier comportamiento ilegal. Durante el período de selección, no fue sancionado ni criticado por la empresa por faltas disciplinarias.
2. Cumplir con el sistema de gestión de la empresa.
3. Trabajar con conciencia y responsabilidad, ser proactivo, entusiasta y amigable, obedecer las disposiciones generales y ser capaz de cooperar con sus colegas para completar diversas tareas sin grandes errores laborales.
4. Totalmente calificado para el trabajo y capaz de completar las tareas a tiempo.
5. Amar la empresa, amar su trabajo, estar dispuesto a ayudar a los demás, llevarse bien con los colegas y ser bueno en la cooperación, participar activamente en actividades grupales organizadas por la empresa o el departamento, y ser capaz de hacerlo. desempeñar un papel de liderazgo en las actividades.
2. Condiciones de selección
Si se cumplen las condiciones básicas, se puede dar prioridad a los empleados que cumplan una de las siguientes condiciones para participar en la evaluación, y después se contratará a los mejores. evaluación integral.
1. Empleados que se dedican a su trabajo.
2. Los empleados que trabajan de forma creativa, mejoran activamente la eficiencia y la calidad del trabajo, presentan sugerencias razonables para el desarrollo y la mejora de la empresa y son adoptadas por la empresa, y logran resultados notables después de la implementación.
3. Los empleados concienzudos y emprendedores, independientemente de las ganancias y pérdidas personales en beneficio de la empresa, han establecido una buena imagen para los empleados de la empresa y dan ejemplo.
4. Cuide bien la propiedad de la empresa y mantenga cuidadosamente el equipo.
5. Respetar el liderazgo, obedecer los arreglos, trabajar duro, ser proactivo, apasionado, trabajar duro, superar las dificultades y completar con éxito otras tareas asignadas por el puesto y la empresa, exigir activamente el progreso y participar en las tareas organizadas; a cargo de la empresa Diversas formaciones y aprendizajes empresariales.
6. Cumplir estrictamente con las reglas y regulaciones, como los procedimientos operativos seguros, operar en estricta conformidad con los procedimientos operativos y estándares de este puesto, tener habilidades básicas sólidas y habilidades excelentes no tener registros de accidentes de seguridad, infracciones o sanciones.
5. Tiempo sobresaliente de selección de empleados:
1. Tiempo de envío de materiales de recomendación: Cada departamento deberá enviar el "Formulario de recomendación de candidato" al Departamento de Recursos Humanos antes del 10 de julio.
2. Es hora de determinar la lista de empleados destacados: El 12 de julio se organizará una reunión del equipo de alta dirección de la empresa para discutir y determinar el personal recomendado.
3. Momento de elogio: la primera reunión resumida del semestre de la empresa.
Verbos intransitivos de reconocimiento y recompensa
1. Felicitar en la reunión resumida del primer semestre de la empresa.
2. Publicar información de elogios en la revista interna de la empresa.
3. Los empleados excelentes constituirán la reserva de talentos de la empresa y serán priorizados para la formación, selección y promoción.
7. Precauciones
1. Está estrictamente prohibido informar la lista de candidatos de forma indiscriminada. Si se produce algún fraude, el interesado dejará de participar en esta actividad durante un año.
2. Los candidatos a empleados excelentes deben ser empleados de base y jefes de departamento de varios departamentos. 3. Los candidatos a empleados excelentes deben ser reconocidos por la mayoría de los empleados.
4. Durante el proceso de selección, se debe prestar atención a recopilar y verificar el desempeño de los empleados.
5. Durante la selección, tratar de mantener una comunicación total entre los distintos niveles gerenciales; y no revelar asuntos que requieran confidencialidad.
6. Esperamos que todos los empleados amen su trabajo, se esfuercen por innovar, se mantengan al día y contribuyan al desarrollo de la empresa.
8. Principios para la Selección de Empleados Excelentes
Los empleados de la empresa tendrán prioridad en las mismas condiciones. Adjunto se encuentra un formulario de recomendación para empleados destacados.
Excelente plan de actividades de selección de empleados 4 1. Propósito:
Para mejorar el entusiasmo de los empleados, motivarlos de manera efectiva, dar ejemplo a la empresa y, en última instancia, lograr una situación en la que todos ganen. donde los empleados y la empresa crecen juntos, especial Realizar selecciones anuales de empleados destacados.
2. Objetos de selección:
Todos los empleados de la empresa que hayan superado el periodo de prueba.
3. Hora de selección:
30 de septiembre de 20xx
4. Condiciones de selección:
1. y reglamentos, ser leal a sus deberes, diligente y con ganas de aprender, trabajar con conciencia y meticulosidad, no tener ausentismo, salidas anticipadas y no tener registro de sanciones administrativas;
2. de la empresa confidencial y ser capaz de defenderse desde la perspectiva de la empresa Considerar los problemas y salvaguardar activamente los intereses de la empresa;
3. Desempeño laboral: ser capaz de completar bien el trabajo y hacer contribuciones destacadas o significativas. a la empresa o departamento debe tener una descripción de la historia específica;
4. Conciencia del equipo: cooperar activamente con colegas en los departamentos relevantes para realizar el trabajo, unirse y ser amigable, y ayudar con entusiasmo a los colegas en el trabajo.
Proceso de selección de verbos (abreviatura de verbo):
1. Los jefes de cada departamento deberán enviar la lista de recomendaciones al Departamento de Recursos Humanos y al Departamento de Hanlin antes del 22 de septiembre;
2. El Departamento de Recursos Humanos completará la revisión preliminar antes del 25 de septiembre;
3 La Oficina del Gerente General completará la revisión final antes del 28 de septiembre y la anunciará al público después de su aprobación. .
Sexto, cuota:
1, el total es 15
2. La lista de asignación específica de cada departamento debe presentarse a la reunión de dirección de la empresa para. discusión y finalización.
7. Recompensas:
1. Reconocimiento espiritual: emitir certificados, publicarlos en el tablón de anuncios de la empresa, en el tablón de anuncios y en el sistema OA, y enviarlos por correo a las familias de los empleados;
2. Recompensas materiales: entregue a cada empleado destacado una recompensa en efectivo de 1.000 yuanes.
8. Organización del trabajo:
1. Departamento de Recursos Humanos: responsable de la ejecución y publicidad de todo el trabajo de selección;
2. empresa: responsable de presentar este documento Lista recomendada de empleados destacados en el departamento;
3. Oficina del Gerente General: Responsable de finalizar la lista de empleados destacados y otorgar premios a los empleados destacados.
9. Presupuesto de costes:
1. Certificado de honor: 15 copias*6 yuanes y 90 yuanes.
2. Bonificación: 15*1.000 yuanes.
3. Total: 15.090 yuanes.