La importancia de construir una cultura de integridad corporativa
Fortalecer la construcción de una cultura de integridad corporativa es una poderosa fuerza impulsora para promover el desarrollo armonioso de las empresas. Desde una perspectiva social, construir una sociedad armoniosa requiere que las empresas como unidades sociales busquen un desarrollo armonioso.
La importancia de la construcción de una cultura de integridad corporativa 1 Resumen La construcción de una cultura de integridad corporativa está relacionada con el sano desarrollo de toda empresa y es más inclusiva que la construcción de una cultura de integridad corporativa. La construcción de una cultura de gobierno limpio en una empresa es un requisito intrínseco para que las empresas practiquen el desarrollo científico, una poderosa fuerza impulsora para promover el desarrollo armonioso de las empresas y un apoyo importante para mejorar el sistema anticorrupción de las empresas.
Palabras clave empresa; cultura de integridad; trascendencia; trascendencia
Si la construcción de un gobierno limpio está relacionada con la vida y la muerte del partido, entonces la construcción de una cultura de gobierno limpio lo está. directamente relacionados con el sano desarrollo de cualquier industria y profesión. Como partido gobernante, nuestro partido siempre ha otorgado gran importancia a la lucha contra la corrupción y a la defensa de la integridad. Desde el XVIII Congreso Nacional del Partido Comunista de China, se han tomado una serie de decisiones y acuerdos importantes basados en la nueva situación actual de desarrollo económico y social, y se han logrado logros notables que han atraído la atención del pueblo chino y el mundo. Como organización social y cuerpo principal de la economía de mercado, las empresas deben, por un lado, fortalecer la educación en estilo y disciplina del partido para los miembros y cuadros del partido, especialmente los cuadros dirigentes, y mejorar continuamente la capacidad de los miembros y cuadros del partido para resistir la corrupción y prevenir la degeneración, a fin de garantizar la naturaleza avanzada y el liderazgo del partido en las operaciones económicas, desde el nivel empresarial para mejorar la creatividad, la cohesión y la eficacia en el combate del partido, por otro lado, es necesario fortalecer la propia empresa. integridad y autodisciplina en el trabajo y promover el sano, armonioso y rápido desarrollo de la empresa.
1. El significado de cultura de integridad corporativa
Para promover la creación de una cultura de integridad corporativa, primero debemos aclarar el significado de cultura de integridad corporativa y prestar especial atención a la diferencia entre la construcción de una cultura de integridad corporativa y la construcción de una cultura de integridad corporativa, y la cultura de integridad y la cultura corporativa tienen diferentes contextos y sistemas. Sólo sobre esta base podemos captar mejor la connotación de cultura de integridad corporativa.
1. El significado de honestidad
Literalmente hablando, la llamada "sinceridad" significa ser honesto y no codicioso, y la llamada "jie" significa ser inocente y limpio. . La llamada "sinceridad" significa no ser codicioso sino ser claro. Se refiere a una actitud ante la vida que es honesta, franca, sincera y no codiciosa. En la cultura tradicional china, la integridad es un concepto de valor importante. Siempre se ha enfatizado y defendido enérgicamente "ser honesto y honesto"; "Es mejor no tener dinero que dañar la integridad"; , no lucrarse". "Herramientas de la fama" ("Peace of Mind" de Song Linbu); "Las personas honestas a menudo se divierten sin buscar, mientras que las personas codiciosas a menudo se preocupan por no tener suficiente" ("Biografía complementaria de Wen Zhong de Song Sima Guang") ; Espere un minuto.
En la sociedad china, muchas personas admiran y elogian ampliamente a los sabios y celebridades, no sólo por su magnífica capacidad para manejar los asuntos, sino también por su integridad al tratar los problemas de las personas, como Bao Zheng, Hai Rui, Yu Qian y Kong Fansen, un miembro modelo del partido de la nueva era, son admirados por el mundo por su honestidad y sinceridad. La integridad es un valor que corresponde a la avaricia y la corrupción. No es sólo la elección de comportamiento del carnicero que vive en el templo, sino también la actitud de las personas que viven lejos del mundo. La cultura de la integridad es un hábito de comportamiento y una forma de hacer las cosas, una elección de valores y una búsqueda cultural que todos pueden practicar, y esta búsqueda cultural tiene la cualidad de una cultura avanzada.
2. Cultura de integridad
La cultura de integridad es una categoría que está estrechamente relacionada pero también es diferente de la cultura de integridad. La cultura del gobierno limpio es la cultura del "gobierno limpio", es decir, el campo cultural de los políticos y las actividades gubernamentales. Los objetivos del ajuste son principalmente las demandas de los políticos y figuras políticas que detentan el poder, especialmente los cuadros dirigentes del partido y del gobierno que promueven y garantizan el funcionamiento de los asuntos gubernamentales. En comparación con la cultura de la integridad, la cultura de la integridad es más inclusiva.
Este tipo de inclusión se refleja principalmente en disciplinas, posicionamiento, ocupaciones y campos. Desde el punto de vista del sujeto, la cultura de la integridad es popular y social en términos de orientación, la cultura de la integridad no sólo apunta al poder del público, sino que también apunta a la actitud honesta en cualquier asunto con el poder; de profesión, no sólo los funcionarios públicos deben ser honestos, los profesionales de cualquier profesión deben ser dedicados, honestos y autodisciplinados, y establecer y mantener una buena imagen y reputación profesional en términos de campo, la cultura de integridad es aplicable a cualquier; En el campo de la comunicación, no sólo las organizaciones públicas deben ser honestas y eficientes en sus negocios externos, sino que también debemos ser honestos, confiables, rectos y justos en todo tipo de interacciones y asuntos interpersonales, y no aprovechar la oportunidad para malversar o expropiar.
En resumen, la cultura de un gobierno limpio aborda la cuestión del gobierno limpio, y la cultura de un gobierno limpio defiende la integridad de todas las personas. Si la cultura de un gobierno limpio se compromete a limpiar la burocracia y crear claridad política, entonces la cultura de un gobierno limpio ayudará a eliminar las crisis y trampas del "estilo nacional" y promoverá el desarrollo limpio y saludable de la sociedad.
El progreso y el desarrollo de la sociedad no sólo requieren la mejora de sistemas y organizaciones, sino también organismos sociales sanos y mecanismos culturales benignos. En términos de construcción cultural, una cultura de gobierno limpio puede marcar una gran diferencia. La cultura de integridad y la cultura de integridad pueden complementarse entre sí e integrarse en la construcción de una cultura socialista avanzada con características chinas.
3. Cultura de integridad y cultura corporativa
La cultura corporativa es un tipo de cultura organizacional, que se refiere al comportamiento, sistema de conceptos y sistema formado en la supervivencia, operación y desarrollo de una empresa. empresa como sistema de valores. En lo que respecta a la composición de la cultura corporativa, es un sistema multinivel y multifacético que puede incluir cultura material, cultura conductual, cultura institucional y cultura espiritual. La cultura corporativa es en realidad un sistema cultural que se puede subdividir en varios subsistemas, como la cultura de calidad corporativa, la cultura de innovación corporativa, la cultura de desempeño corporativo, la cultura de seguridad corporativa, la cultura de ejecución corporativa y la cultura de integridad corporativa. La cultura de la integridad es una cultura social general.
Los sujetos de una cultura de integridad incluyen no sólo a los políticos, sino también al público en general, así como a las empresas y a los empleados corporativos como entidades de mercado. La cultura corporativa y la cultura de gobierno limpio son cada una un sistema, y la cultura corporativa de gobierno limpio es la intersección de los dos sistemas. La construcción de una cultura corporativa incluye el subítem de cultura de integridad, y la construcción de una cultura de integridad corporativa es una parte importante de la construcción de una cultura de integridad en toda la sociedad.
4. La connotación de cultura de integridad corporativa.
Como se mencionó anteriormente, la cultura de integridad pertenece a la categoría de cultura social general, mientras que la cultura corporativa pertenece a la categoría de cultura organizacional individual. La cultura de integridad corporativa puede verse como la encarnación de la cultura social de integridad en la microecología corporativa, y también puede verse como una subsección de la cuestión de integridad bajo la cultura corporativa. La cultura corporativa como individuo y la cultura de integridad como sociedad son complementarias entre sí * * * apoyan la cultura de integridad corporativa y son inseparables en el contexto de la cultura de integridad corporativa. La cultura de la integridad en sí misma es una cualidad cultural avanzada. La cultura de integridad corporativa consiste en llenar la cultura corporativa con las cualidades avanzadas de la cultura de integridad e integrar los elementos de integridad en la construcción de la cultura corporativa.
2. La importancia de construir una cultura de integridad corporativa
1. Fortalecer la construcción de una cultura de integridad corporativa es un requisito intrínseco para el desarrollo científico de las empresas. Las empresas deben adherirse al concepto científico de desarrollo, es decir, deben adherirse al desarrollo integral, coordinado y sostenible. Desde la perspectiva de los conceptos internos, la construcción de una cultura de integridad corporativa para todos los empleados y la construcción de un estilo de partido y un gobierno limpio para los cuadros dirigentes son inclusivas; desde la perspectiva de las funciones operativas y los efectos reales, fortalecer la construcción de una cultura de integridad corporativa puede ayudar; Reducir los gastos innecesarios de recursos, asegurando así la utilización racional de los recursos, protegiendo eficazmente los derechos e intereses legítimos de los empleados de la empresa, ayudando así a maximizar la eficiencia operativa de la empresa y, en última instancia, promoviendo el progreso y desarrollo general de la empresa. Se trata de un camino de desarrollo que se ajusta a las leyes objetivas del desarrollo científico.
2. Fortalecer la construcción de una cultura de integridad corporativa es un poderoso motor para promover el desarrollo armonioso de las empresas. Desde una perspectiva social, construir una sociedad armoniosa requiere que las empresas como unidades sociales busquen un desarrollo armonioso. Desde la perspectiva de la propia empresa, el desarrollo sano y sostenible de la empresa debe requerir la armonía y estabilidad de la propia empresa y dentro de ella. Construir una empresa armoniosa es una cuestión de coordinar eficazmente los intereses de todos los aspectos dentro de la empresa en su conjunto. También es un estado de mejora continua del sistema de gestión empresarial y de desarrollo estable y ordenado.
Desde la antigüedad hasta la actualidad, la gente lo ha disgustado, disgustado y odiado. Es un polvorín que causa insatisfacción y contradicción, y es un fenómeno feo que obstaculiza la armonía interpersonal y la armonía social. Fortalecer la construcción de una cultura de integridad corporativa ayudará a establecer una atmósfera de honestidad, integridad y amistad dentro de la empresa, y ayudará a las personas a vivir en armonía. Al mismo tiempo, la integridad contribuye al funcionamiento eficiente de las empresas y a la resistencia y prevención conscientes de los cuadros y empleados de las empresas, lo que afecta directamente el desarrollo armonioso y estable de las empresas.
3. Fortalecer la construcción de una cultura de integridad corporativa es un apoyo importante para mejorar los sistemas anticorrupción corporativos. En comparación con castigar diversos comportamientos, la construcción de una cultura de gobierno limpio reside en la fortaleza interna. El requisito inherente de la lucha contra la corrupción no es cuán severo sea el castigo, sino cómo prevenirlo y evitarlo en la mayor medida posible. Un principio básico en la construcción de un sistema anticorrupción es abordar tanto los síntomas como las causas fundamentales, con énfasis en la prevención. Por supuesto, en el caso de la conducta, es necesario un castigo severo y una rendición de cuentas posterior, pero sólo una prevención efectiva previa es más fundamental. Fortalecer la construcción de una cultura de integridad corporativa ayudará a mejorar la conciencia de la integridad y la autodisciplina de los empleados corporativos y la capacidad de resistir conscientemente, frenando así la aparición de problemas desde su origen, previniendo eficazmente el surgimiento y expansión de empresas y logrando así el propósito de curar efectivamente el problema.
Referencia
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[2]Huangmei.
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[3]Zhong Xiaomei. Cultura de integridad: concepto, connotación y función [J]. Revista de la Escuela Provincial del Partido de Shanxi, 2012 (5).
Resumen: Promover la construcción de una cultura corporativa de integridad y construir una línea de defensa ideológica para resistir la corrupción y prevenir la degeneración son requisitos para implementar la política anticorrupción del Comité Central del Partido, una necesidad intrínseca para el propio desarrollo de la empresa. , y un paso importante para crear una empresa armoniosa y cumplir con la responsabilidad social es la necesidad de los tiempos. Extraer lecciones de la esencia de la cultura incorruptible tradicional para determinar las ideas para construir una cultura incorruptible. Un diseño razonable garantiza la eficacia de la construcción de una cultura de gobierno limpia.
Palabras clave: Investigación sobre la cultura del suministro de energía limpia
El gobierno central lo expresó claramente en el "Esquema de implementación para establecer y mejorar un sistema de castigo y prevención de la corrupción con igual enfoque en la educación y las instituciones". ", y Supervisión" que debemos fortalecer vigorosamente la cultura de integridad. Construcción, promover activamente la introducción de una cultura de integridad en las empresas y guiar a las empresas para que operen de manera honesta y legal. El trabajo de las empresas de suministro de energía está relacionado con la economía nacional y los medios de vida de las personas, conecta a miles de hogares y asume la gloriosa y ardua tarea de mejorar los beneficios económicos y sociales. Especialmente en las condiciones de la economía de mercado, debido a la particularidad del trabajo, las empresas de suministro de energía han sido identificadas como áreas propensas a problemas de corrupción y se enfrentan a la grave situación de construir un gobierno limpio y honesto y luchar contra la corrupción. Entre las causas subyacentes de la corrupción, no se pueden ignorar los factores culturales. Una vez que la gente acepta una cultura, su influencia en el comportamiento y la orientación de los valores sociales de las personas será fundamental, amplia y de largo plazo. Promover la construcción de una cultura de gobierno limpio y construir una fuerte defensa ideológica contra la corrupción y el cambio es un requisito para implementar la política anticorrupción del Comité Central del Partido, una necesidad intrínseca para el propio desarrollo de la empresa y una necesidad de los tiempos de crear una empresa armoniosa y cumplir con las responsabilidades sociales. Las empresas de suministro de energía deben mejorar efectivamente el sentido de responsabilidad y urgencia en la construcción de una cultura de gobierno limpio y llevar a cabo la construcción de una cultura de gobierno limpio de acuerdo con las condiciones locales.
1. La importancia de construir una cultura de gobierno limpio
La construcción de una cultura de gobierno limpio es una necesidad objetiva para construir una empresa moderna "una fuerte, tres excelentes". "Construir para durar, la cultura gana". Que una empresa tenga potencial de desarrollo depende en gran medida de si tiene una cultura corporativa única. Fortalecer la construcción de una cultura gubernamental limpia puede irradiar el espíritu animado de los empleados, crear un equipo excelente con una mente armoniosa, mejorar aún más la competitividad central de la empresa y adaptarse mejor a la estrategia de desarrollo de construir una empresa moderna de " uno fuerte y tres excelentes".
La construcción de una cultura de gobierno limpio es una garantía importante para unos estándares morales correctos. Como importante industria de servicios públicos, la industria del suministro de energía debe fortalecer la construcción de una cultura de integridad, cultivar la conciencia ideológica de todos los empleados para "actuar de acuerdo con la ley, actuar de acuerdo con el sistema y actuar de acuerdo con el procedimientos", y educar a los empleados para que ejerzan correctamente el poder y realicen concienzudamente sus deberes en el trabajo, lo cual es importante para establecer una buena reputación corporativa. Es de gran importancia mantener la imagen social de la empresa, salvaguardar los intereses vitales de la mayoría de los clientes de energía y promover el desarrollo sostenible y saludable de las empresas.
La construcción de una cultura de integridad es un requisito intrínseco para construir una empresa armoniosa. La construcción de una empresa armoniosa implica implementar una estrategia de desarrollo orientada a las personas y tomar la mejora de la calidad, el entusiasmo y la creatividad de los empleados como fuerza impulsora fundamental para el desarrollo empresarial. La construcción de una cultura de gobierno limpio enfatiza las cualidades humanistas y refleja un cuidado humanista. A través de la cultura, guiamos a los empleados para que manejen correctamente la gestión de diversos intereses, despertamos y estimulamos la conciencia de los empleados sobre "honestidad e integridad" y la creatividad de "éxito y éxito", garantizamos la seguridad de la vida de los empleados y la felicidad familiar, y luego logramos un desarrollo armonioso y estable. de la empresa.
La construcción de una cultura de gobierno limpio es una opción inevitable para seguir promoviendo la lucha contra la corrupción y la integridad. A lo largo de los años, nos hemos centrado en construir un gobierno limpio y honesto, apoyándonos principalmente en un "sistema anticorrupción". La ocurrencia de corrupción depende principalmente de las motivaciones ideológicas de los actores. La cultura de integridad critica la cultura corrupta con una actitud clara, brinda a las personas ideales y creencias firmes, metas elevadas y sentimientos morales nobles, y desempeña un papel sutil en el cultivo y motivación de los empleados para que establezcan ideas anticorrupción. La atención a la construcción de una cultura limpia, la construcción de un estilo de partido y un gobierno limpio y la lucha contra la corrupción serán respaldadas por una cultura avanzada, lo que inevitablemente mejorará el efecto del "sistema anticorrupción". Por lo tanto, la construcción de una cultura de integridad es una opción inevitable para que las empresas de suministro de energía profundicen sus esfuerzos anticorrupción.
2. Absorber la esencia de la cultura incorruptible tradicional y determinar las ideas para construir una cultura incorruptible.
China ha concedido gran importancia a la cultura de la integridad en todas las dinastías y ha dado origen a un gran número de tradiciones de integridad y un rico patrimonio cultural. Ya en Li Zhou, se propusieron seis estándares específicos para la "sinceridad", a saber, "sinceridad, sinceridad, sinceridad, confianza, sinceridad, confianza y sinceridad", que se refieren principalmente a los requisitos de amabilidad, competencia, dedicación, justicia, respetuoso de la ley y sabiduría. "Lu Chunqiu - Zhonglian" tiene un dicho que dice que "las necesidades son baratas, pero la rectitud no es fácil". Wang Yongbin de la dinastía Qing dijo en "Wailu Night Talk" que "ver pequeñas ganancias no puede generar grandes logros; el egoísmo no puede buscar negocios". etcétera.
En algunas unidades, también hay muchas expresiones sobre el concepto de integridad, como "Integridad, autocultivo y énfasis en la integridad", "La integridad no es sólo un desempeño, sino también una productividad", "Todos creen en la integridad, y todos los empleados ayudan a la integridad", "Integridad e integridad" enriquece aún más el concepto de integridad. En resumen, se refleja principalmente en tres aspectos: Primero, la integridad y la autodisciplina. Guo Yunli dijo una vez: "Como funcionario, usted no tiene miedo de mi rigor, sino de mi honestidad; la gente se niega a aceptar nuestra capacidad de servir a nuestro público. La gente no se atreve a reducir el ritmo y los funcionarios honestos no se atreven a intimidar. Gong , Lian Shengwei." Este famoso dicho señala la importancia de la autodisciplina para la integridad. Los antiguos decían: "Si eres pobre, puedes cuidar de ti mismo; si eres rico, puedes ayudar al mundo". Esta es una manifestación concreta de autogestión y una exigencia específica de comportamiento honesto. Por lo tanto, muchas unidades han propuesto valores como "nunca olvides el Tao cuando seas rico y nunca olvides hacer ejercicio cuando seas pobre", "aprecia siempre las virtudes de la política, piensa siempre en el daño de la codicia y tener siempre un corazón de autodisciplina", y profundizar en la importancia de la autodisciplina desde diferentes aspectos. idea. La segunda es una administración diligente y honesta. El concepto de diligencia encarna la filosofía de gestión tradicional china, ampliamente reconocida en Alemania. Liderar con el ejemplo es un estilo de liderazgo muy apreciado. Muchas unidades han presentado sus propios conceptos de diligencia, como "cumplir con sus deberes y trabajar duro", "ser un modelo para los demás", "indiferente a la fama y la fortuna y cumplir fielmente con sus deberes", todos los cuales giran en torno al idea de diligencia. El concepto de gobierno honesto se refiere a ser sabio y protegerse a uno mismo, que es la principal expresión de los valores culturales de integridad. Algunas unidades proponen valores como "integridad e integridad", "el liderazgo es servicio", "aceptar sinceramente la supervisión e implementar proyectos soleados". El concepto de integridad puede decirles a los empleados que son lúcidos e inocentes. El tercero es la abnegación y la devoción al servicio público. Una cultura de integridad enfatiza la justicia, escribió Confucio en Las Analectas. Yan Yuan señaló que "la política es justa y sus hijos son guapos, quién se atreve a ser injusto". Siguiendo este famoso punto de vista, el autor plantea los puntos de vista de "pureza e integridad", "olvidar el egoísmo, la abnegación y la devoción al servicio público", etc. La defensa de la simplicidad y la frugalidad en la actitud de vida refleja aún más las excelentes tradiciones y virtudes de la nación china. Algunas unidades han presentado muchas ideas frugales, como "la frugalidad nutre a la gente", "el trabajo duro, la diligencia y el ahorro para iniciar un negocio", "la honestidad es el orgullo, la frugalidad es la belleza", dando ricas expresiones a las ideas frugales.
A través de la investigación anterior, podemos posicionar efectivamente la cultura de integridad corporativa y encontrar la dirección y las ideas para perfeccionarla.
En tercer lugar, el diseño razonable garantiza la efectividad de la construcción de una cultura de gobierno limpia.
La cultura de integridad refleja la búsqueda de alto nivel de la gestión corporativa y es una garantía importante para fortalecer la implementación de estrategias corporativas. Sólo cuando los empleados estén de acuerdo podremos lograr resultados prácticos.
Una cultura de integridad debe definir cuatro principios de diseño: Primero, originalidad. La cultura de integridad debe ser original en expresión y contenido de información. Debe utilizar expresiones novedosas y distintivas para atraer la atención de más empleados, de modo que los empleados puedan encontrar nuevos significados en las cosas a las que están acostumbrados y formar una impresión duradera en sus mentes. . El segundo es la practicidad. Debemos prestar atención a la herencia y el refinamiento de la cultura corporativa tradicional de integridad, asegurar la popularización de la cultura de integridad corporativa y hacer de la cultura de integridad corporativa una verdadera herramienta de gestión que sirva al desarrollo de la empresa. El tercero es sistémico. Una cultura de integridad debe ser un sistema completo cuyos componentes estén interrelacionados y tengan lógica interna. El cuarto es la naturaleza humana. La construcción de una cultura de gobierno limpio es la mayor preocupación de la empresa y el cuidado por el proceso de crecimiento y vida futura de sus empleados. Utilice expresiones culturales para aprovechar al máximo el atractivo humanista, educar y guiar mejor a los empleados sobre cómo ser honestos y comportarse, y desempeñar un papel edificante.
La construcción de una cultura de integridad debe determinar el modelo correspondiente. En el proceso de establecimiento de un sistema de cultura de gobierno limpio, debemos seguir el modelo de construcción establecido e integrar la cultura de gobierno limpio en todo el proceso de producción, operación y servicios de la empresa y en todos los aspectos del estudio, la vida y el trabajo de los empleados. El sistema de documentos sobre cultura de gobierno limpio debe incluir el manual de cultura de gobierno limpio y las especificaciones del sistema de cultura de gobierno limpio. Esta serie de documentos debe publicitarse y popularizarse entre todos los empleados para sentar las bases para la construcción de una cultura gubernamental limpia.
En cuarto lugar, centrarse en la penetración cultural y promover una cultura de integridad.
Existe una cierta distancia entre la planificación, la incorporación y la producción y la cognición y el reconocimiento de los empleados. Debemos hacer pleno uso de diversas instalaciones culturales y portadores de actividades para guiar, unir y motivar a las personas de acuerdo con las demandas multinivel de diferentes grupos para una cultura de integridad, mejorar continuamente la alfabetización cultural de integridad entre cuadros y trabajadores, y crear un buen ambiente para luchar contra la corrupción y promover la integridad. Primero, centrarse en la combinación de publicidad centralizada y publicidad diaria para lograr la publicidad, popularización y regularización de la cultura de integridad. Organizar una reunión de publicidad sobre la cultura de integridad para centrarse en promover los documentos del sistema de cultura de integridad. Llevar a cabo educación temática y educación de advertencia, y establecer columnas sobre cultura de integridad y sitios web especiales para la difusión en los medios. La penetración cultural se lleva a cabo a través del compromiso de integridad, la recopilación de pensamientos de integridad y los "cuatro avances" de la cultura de integridad.
Mediante la construcción de portadores de cultura anticorrupción, como carteles en mesas anticorrupción, lemas anticorrupción, vitrinas anticorrupción, etc. , la cultura de la integridad está profundamente arraigada en el corazón de la gente. En segundo lugar, debemos centrarnos en hacer avanzar la puerta y crear una cultura de respeto a las personas mayores y atención a los jóvenes. No solo debemos centrarnos en establecer un código de conducta general para todos los empleados, sino también prestar atención a las particularidades de los diferentes puestos, implementar estándares de integridad laboral y dejar que la cultura de integridad penetre en las responsabilidades específicas de los empleados para fortalecer sus conceptos. El tercero es centrarse en el seguimiento de efectos y lograr la mejora continua en la construcción de una cultura de integridad. Se pueden emitir cuestionarios de concientización dentro de un cierto rango para analizar el nivel de la cultura de integridad y tomar medidas efectivas para mejorarlo, a fin de lograr el objetivo de mejora continua a largo plazo de la cultura de integridad.
5. Mejorar el mecanismo de control interno y normalizar la construcción de una cultura de gobierno limpia.
La cultura de integridad se centra en la construcción y la práctica. Es necesario mejorar gradualmente el mecanismo de control interno y lograr el funcionamiento a largo plazo de la construcción de una cultura gubernamental limpia.
El primero es el mecanismo de liderazgo organizacional. Los cuadros dirigentes de todos los niveles son los primeros defensores, diseñadores, propagandistas y practicantes de la construcción de una cultura de integridad, y desempeñan un importante papel de liderazgo en la construcción de una cultura de integridad. Es necesario incorporar la construcción de una cultura de integridad en el proyecto "máximo líder" de anticorrupción corporativa, brindar garantías en términos de objetivos, medidas y recursos financieros, proteger el entusiasmo de los empleados, integrar el concepto de cultura. de integridad en las prácticas de gestión corporativa y, en última instancia, transformarla en beneficios económicos y sociales para la empresa. El segundo es el mecanismo de responsabilidad del objetivo. Descomponer la tarea de construir una cultura gubernamental limpia en los departamentos y unidades relevantes, implementar la gestión de objetivos e implementarla paso a paso. El tercero es evaluar el mecanismo de incentivos. Realizar análisis y evaluación cuantitativa de la construcción de una cultura de integridad, y vincularlo con las responsabilidades solidarias de la evaluación del trabajo de cada unidad, alentar a todas las unidades y empleados a participar activamente en la construcción de una cultura de integridad, y promover la -desarrollo profundo de la construcción de una cultura de integridad.
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