¿Qué es la gestión ajustada?

Mi definición de "gestión ajustada" es la siguiente:

Lean: preciso, preciso, refinado, exquisito, excelencia, alta calidad, alta calidad, alto punto de partida, alta eficiencia, énfasis sobre Calidad, sostenibilidad, innovación y creación.

Beneficio: Eliminar desperdicios, maximizar el valor, enfatizar la eficiencia, la protección ambiental, la sostenibilidad, la responsabilidad y el valor y la experiencia.

Transformación: del cambio cuantitativo al cambio cualitativo, de lo intangible a lo invisible. Cuando la gente no la tiene, yo la tengo. Cuando la gente la tiene, yo tengo esencia. Cuando la gente tiene esencia, la perderé. Cuando la gente lo pierda, lo transformaré.

Énfasis en el estado de valor magro perfecto.

Gestión: La gestión se trata más de gestionar cosas. Las personas son sólo roles. Lo único en lo que hay que creer es en el sistema y no en las personas.

La gestión ajustada se produce cuando una organización piensa de forma holística, capta las tendencias, maximiza las ventajas internas y utiliza eficazmente menos recursos para tomar decisiones estratégicas correctas.

Y a través de la remodelación de la propuesta de valor de los altos directivos y partes interesadas, nos esforzamos por ser eficientes y precisos, reducir las pérdidas y buscar ganancias, con el fin de maximizar el valor para el cliente y lograr los objetivos estratégicos de crecimiento de la organización. de forma sistemática y ecológica. Un proceso de diseño, implementación, evaluación y mejora de todo el personal, estandarizado y continuo.