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¿Formato de muestra de las actas de reuniones y método de redacción?

La firma solo se utiliza para las actas de reuniones de oficina. Firme el nombre completo de la agencia principal que convocó la reunión. Escriba el año, mes y fecha del documento a continuación y selle. con el sello oficial del acta de la asamblea general. Sin firma, sólo la hora de redacción y sellada con el sello oficial. Lo he compilado aquí para su referencia. Espero que obtenga algo del proceso de lectura. Formato de muestra de las actas de las reuniones

1. Formato de las actas de las reuniones

Las actas de las reuniones generalmente constan de un título, cuerpo, remitente principal, composición de la unidad de copia.

Hay dos situaciones en el título. Una es el nombre de la reunión más el acta; la otra es la organización que celebró la reunión más el contenido y el acta.

El cuerpo del acta de la reunión consta generalmente de dos partes.

***-*** descripción general de la reunión. Incluye principalmente la hora de la reunión, la ubicación, el nombre, el anfitrión, los participantes y la agenda básica.

El espíritu y asuntos acordados de la ***Segunda*** reunión. Las actas de las reuniones ejecutivas, de oficina y de trabajo diario generalmente incluyen el contenido de la reunión y los asuntos acordados. Algunas también pueden describir la importancia de los asuntos acordados. Las actas de reuniones de trabajo, reuniones profesionales y simposios a menudo también incluyen experiencias, prácticas, opiniones, medidas y requisitos para el trabajo futuro.

2. Tipo de fuente de las actas de la reunión

1. Título, fuente tamaño 3, negrita

2. Título del contenido, fuente tamaño 4, estilo de canción

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3. Otros, número pequeño 4, Dinastía Song

3 Firma

Grabadora: ***

Firma del anfitrión

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... Cómo redactar actas de reuniones

Dependiendo de la naturaleza, escala y temas de la reunión, pueden existir aproximadamente los siguientes métodos de redacción:

* **-*** método resumen concentrado. Esta forma de escribir consiste en resumir la situación básica de la reunión, los principales temas discutidos y estudiados, la comprensión de los participantes, los asuntos relevantes acordados, incluidas las medidas, métodos y requisitos para resolver los problemas, etc., y utilizar un método narrativo resumido para realizar una elaboración y explicación global. Este método de escritura se utiliza principalmente para celebrar reuniones pequeñas, y los temas discutidos están relativamente concentrados y únicos, las opiniones están relativamente unificadas, son fáciles de implementar y la extensión de la escritura es relativamente corta. Si hay muchos temas para la reunión, se pueden enumerar en elementos separados.

***II*** Método narrativo detallado. Cuando se convocan reuniones grandes y medianas o reuniones con muchos temas, generalmente se adopta el método de narrativa detallada, es decir, el contenido principal de la reunión se divide en varios temas grandes y luego se agregan números o subtítulos adicionales para escribirlos. en artículos. Este método de escritura se centra en el análisis y la explicación horizontales. El contenido es relativamente completo y los problemas se explican en detalle. A menudo incluye análisis del propósito, importancia, situación actual y elaboración de objetivos, tareas, políticas y medidas, etc. Este tipo de actas se utiliza generalmente para reuniones que requieren una comprensión integral y una implementación profunda a nivel de base.

***Método de resumen de discurso de tres***. Este método de escritura consiste en organizar los discursos típicos y representativos de la reunión, extraer los puntos principales y la esencia espiritual, y luego elaborarlos según el orden de los discursos o los diferentes contenidos. Esta forma de escribir puede reflejar más fielmente las opiniones de los participantes. Este método de redacción se puede utilizar para actas de determinadas reuniones organizadas por autoridades superiores y que requieren la comprensión de las diferentes opiniones de los participantes. Acta de Reunión Modelo 1

Acta del Simposio de Trabajo Piloto de Reforma del Sistema Económico Urbano Nacional

***××××año×mes×día***

Desde ×, mes, ×, ××××, el Comité Político Nacional celebró un simposio piloto de reforma del sistema económico urbano nacional en la ciudad de ××, provincia de ××. Más de 200 personas asistieron al evento, incluidos camaradas responsables de los comités políticos de 31 provincias, regiones autónomas y municipios directamente dependientes del Gobierno Central, camaradas responsables de 58 ciudades piloto y camaradas responsables de los departamentos pertinentes del gobierno central y el Consejo de Estado. . Reunión. En la reunión se transmitió y estudió el importante discurso reciente del camarada ***, se intercambió la situación y la experiencia de las reformas piloto de las ciudades y se estudió el trabajo para promover activamente una mayor reforma del sistema económico urbano en la nueva situación.

1. Unificar el entendimiento y aclarar la política y las principales tareas de la reforma de este año.

***Original***

En segundo lugar, racionalizar aún más la administración, separar al gobierno de las empresas y revitalizar las empresas. ***Original***

3. Dar pleno juego a la economía de mercado socialista y enderezar las relaciones económicas. ***Original***

4. Orientación cuidadosa para garantizar el sano desarrollo de la reforma. ***Estrategia***

Los camaradas presentes en la reunión declararon unánimemente que la reforma actual ha entrado en una etapa crítica. Debemos implementar firmemente los acuerdos del Comité Central del Partido y del Consejo de Estado, organizar cuidadosamente, guiar cuidadosamente, hacer un buen trabajo en investigación e investigación, y La reforma del sistema económico urbano se ha profundizado y ha hecho nuevas contribuciones al establecimiento de una economía de mercado socialista con características chinas. Ejemplo 2 de actas de reunión

Hora: ×××年××月××日

Ubicación: Sala de conferencias en el segundo piso del edificio de oficinas de la empresa

Anfitrión: ××

Participantes: miembros del equipo de reestructuración

Registrador: ××

Contenido de la reunión:

Esta reunión es para Líderes de la empresa Primera reunión de trabajo de reestructuración realizada tras el ajuste del equipo. En la reunión se informó sobre la investigación de reestructuración de la empresa y los preparativos para el siguiente paso.

1. La reunión informó primero sobre el estado de reestructuración de ×× Survey and Design Institute, una unidad directamente dependiente de la empresa del grupo original. En la reunión se celebró que el XX Instituto de Estudios y Diseño comenzó en 2003 un proceso de reestructuración que duró 2 años y fue incluido oficialmente en XXXX, lo que tiene muchas similitudes con nuestra empresa. En la actualidad, el trato al personal jubilado es la mayor limitación para la reestructuración de la empresa. Debemos aprender de los métodos de reasentamiento de dicho personal del XX Survey and Design Institute, esforzarnos activamente por obtener el apoyo de la empresa del grupo y políticas preferenciales para la empresa constructora. resolver adecuadamente este problema.

2. La reunión decidió fortalecer la gestión interna de la empresa.

Aproveche la reestructuración como una oportunidad para templarse y mejorar continuamente la viabilidad de la empresa en el mercado.

3. La reunión decidió aumentar aún más la intensidad de la liquidación de activos.

A partir de la verificación patrimonial y patrimonial previa, debemos realizar una limpieza detallada en profundidad y enumerar los detalles. Para aquellos que son más difíciles de manejar, se debe obtener base legal y manejarlos con razón y evidencia. La reunión estableció requisitos de trabajo específicos para los departamentos y oficinas relevantes sobre asuntos relevantes:

1 La reunión instruye al Departamento de Finanzas a completar el siguiente trabajo:

***1***. Con el espíritu de "primero lo fácil y luego lo fácil" Según el principio de "primero cerrar primero y luego lejos", las cuentas por cobrar y las deudas incobrables deben liquidarse lo antes posible. XX se encarga de coordinar los trabajos de limpieza entre varios departamentos y salas.

***2*** Retirar reservas para insolvencias.

***3*** Mejorar la información básica de la construcción temporal.

***4*** Limpiar las inversiones a largo plazo y mejorar los procedimientos pertinentes.

***5*** Limpiar la construcción sin terminar.

2. La reunión instruye al Departamento de Recursos Humanos a realizar las siguientes tareas:

***1*** Realizar una investigación exhaustiva del personal a asignar.

***2*** Recopilar información sobre jubilación, edad del personal jubilado y años de permanencia en la empresa.

3. La reunión ordenó al Departamento de Gestión de Activos que completara las siguientes tareas:

***1*** Incrementar aún más la intensidad de la limpieza del dispositivo. Implementar un sistema de "un informe por incidente" para los dispositivos que son difíciles de borrar, de modo que se pueda discutir un problema uno por uno para acelerar la limpieza de los dispositivos fuera de cuenta y los problemas restantes.

***2*** Limpieza adicional de la propiedad.

4. La reunión encargó al departamento de planificación empresarial completar el siguiente trabajo:

***1*** Acelerar los trabajos de liquidación de subcontratación. Es necesario limpiar los proyectos uno por uno. Si hay problemas con los proyectos que se están limpiando, se transferirán inmediatamente al siguiente proyecto para continuar con la limpieza.

***2*** Liquidación de cuentas por cobrar.

5. La reunión instruye a la oficina general a completar las siguientes tareas:

***1*** Limpiar el equipo y los útiles de oficina.

***2*** Antes de ×× mes ×× día, despeje el garaje del Distrito Oeste.

4. La reunión decidió limpiar la cuenta bancaria del proyecto en otros lugares.

La cuenta bancaria del proyecto fuera de la ciudad debe cerrarse simultáneamente con el retiro del departamento del proyecto. La retirada de todo el personal de construcción del departamento de proyectos se considerará como la cancelación del departamento de proyectos. Para cuentas bancarias fuera de la ciudad que no se pueden retirar temporalmente, en principio, un pequeño saldo de menos de 100 yuanes*** es suficiente. La reunión encarga al Departamento de Finanzas que formule el "Aviso sobre Liquidación de Cuentas Bancarias para Proyectos en el Exterior".

5. La reunión pidió la convocatoria de varios simposios para el personal de todos los niveles para solicitar sugerencias y opiniones de los empleados sobre el trabajo de reestructuración. ?