¿Qué tipo de relación complicada tendrán JD.com y Pinduoduo?
Tencent originalmente tenía poco que ver con el comercio electrónico. También lanzó Paipai, Yixun, Gaopeng, etc., pero luego fracasó, simplemente vendió su negocio de comercio electrónico a JD.com. Sin embargo, dado que WeChat quería “conectar todo”, el sueño del comercio electrónico de Tencent ha revivido.
Hoy, bajo la bandera de Tencent Traffic, están JD.com, Pinduoduo, WeChat Business y Weixuan, etc. Con la loca inversión de Tencent en el campo minorista, Carrefour China, Walmart China, Yonghui Supermarkets, BBK Los supermercados, etc. también han formado una tendencia a ser elogiados por muchas estrellas.
Aún tenemos que ver que, aunque estas empresas parecen estar unidas en torno a Tencent, tienen una relación competitiva entre sí y JD.com y Yonghui son competidores, por lo que incluso si JD.com invirtiera en Yonghui. Muy pronto, Hui se convirtió desde entonces en un puro "inversor financiero".
¿Por qué Tencent quería construir Pinduoduo? Algunas personas dicen que es porque JD.com no cumplió con los ideales de Tencent después de acceder a la entrada de WeChat de primer nivel. Tampoco resultó eficaz para frenar el crecimiento del tráfico de Taobao, tuve que tomar medidas personalmente.
El desarrollo de Pinduoduo de hecho ha tenido un impacto grave en JD.com. En primer lugar, ha causado problemas en el crecimiento de los usuarios y la actividad de la aplicación móvil de JD.com. incluso si el tráfico de WeChat es increíble, pero aún no inagotable, aumentar las compras en WeChat tiene consecuencias compensatorias.
En el ranking de aplicaciones de comercio electrónico Cheetah Big Data de 2017, Pinduoduo superó a JD.com y quedó segundo después de Taobao. Además, hay informes de que el volumen de pedidos diarios de Pinduoduo ya superó a JD.com. En otro dato, el número de usuarios y el volumen activo de Taobao están creciendo, y el crecimiento de Pinduoduo es aún más rápido. Lo único que está disminuyendo es la aplicación de JD.com. Se puede ver que el crecimiento de Pinduoduo se debe principalmente a la captura de JD.com. clientes en lugar de otros.
¿JD.com compite con Pinduoduo? Mientras esté comprando, debería haber uno, pero los dos conceptos son diferentes y no parece haber mucha competencia.
Obviamente, JD.com desdeña estar asociado con Pinduoduo. Jingdong siempre ha destacado en la promoción de la calidad de sus productos auténticos y su lema corporativo es "Éxito en el camino correcto". Sin embargo, los datos muestran que en 2016, Pinduoduo ocupó el primer lugar en la industria en términos de quejas, alcanzando el 13,12%. Se han recibido un total de 227 quejas. Los principales problemas denunciados son productos falsos, mala actitud de servicio, multas irrazonables, etc. Esto es obviamente incompatible con la filosofía de JD.com.
Por supuesto, aun así, JD.com nunca ha mencionado los problemas de calidad de Pinduoduo en su publicidad. Después de todo, son "de las mismas raíces" y también son industrias en las que Tencent invierte. Para Tencent, JD.com es el punto de referencia para Tmall y Pinduoduo es el punto de referencia para Taobao. Es una combinación típica de un máximo y un mínimo. En teoría, es bueno, pero la realidad es diferente. Taobao desvía el tráfico a Tmall y está conectado internamente, pero Pinduoduo y JD.com son "rivales" y no se pueden integrar, al menos por ahora.
Paipai.com se vendió a JD.com Originalmente, JD.com podría haber combinado Paipai y JD.com en una estructura similar a Taobao y Tmall. Sin embargo, el equipo de JD.com carecía de las capacidades de gestión para hacerlo. combatir la proliferación de productos falsificados en la sociedad y tuvieron que llevar a cabo Se dieron por vencidos y perdieron la oportunidad de alcanzar a Alibaba en el terminal móvil.
Se dice que lo más eficiente del sistema de gestión de Tencent es que habrá varios equipos compitiendo por el mismo negocio para asegurar la vitalidad, pero este modelo es adecuado para fabricar productos, o más adecuado para fabricar productos. El negocio de los juegos, que tiene un ciclo de vida corto y actualizaciones rápidas, no es adecuado para campos comerciales que requieren operaciones continuas a largo plazo, búsqueda de experiencia en servicio al cliente y una gran acumulación de experiencia en gestión organizacional. no adecuado. Si a JD.com y Pinduoduo se les permite competir en diferentes pistas para ver quién puede subvertir a Alibaba, el resultado de este tipo de pensamiento puede ser el canibalismo.
Ya sea JD.com, Pinduoduo, Meituan o 58, todos piden tráfico a Tencent, y ahora también necesitan agregar Vipshop, Yonghui, etc., pero el tráfico no es una panacea. El tráfico es más No infinito. En el Festival de Primavera de 2018, los grandes datos publicados por Tencent señalaron específicamente la cantidad de mensajes enviados por los usuarios en WeChat y la cantidad de Momentos. Estos anuncios para fortalecer la confianza de los socios reflejan el débil crecimiento del tráfico en el futuro. mecanismo de distribución y En cuanto a la cuestión de la equidad, JD.com y Pinduoduo definitivamente lucharán en la "competencia por el favor".