Colección de citas famosas - Colección de máximas - ¿Cuáles son los métodos para resolver las dificultades de los empleados corporativos?

¿Cuáles son los métodos para resolver las dificultades de los empleados corporativos?

El método de eliminación grupal

consiste en utilizar las abrumadoras ventajas de los sólidos recursos intelectuales, financieros y materiales de los empleados para eliminar las dificultades. La ruta de los empleados es una de nuestras armas mágicas y una parte importante del método de eliminación grupal. Como dice el refrán, "Tres títeres son mejores que un Zhuge Liang". Mientras estemos entre los empleados, nos involucremos con los empleados, confiemos en los empleados y respetemos su iniciativa, no hay dificultad que no pueda superar.

El método de eliminación del guerrero

Consiste en reutilizar audazmente personas talentosas con sabiduría y valentía para resolver dificultades. En general, una persona valiente no tiene miedo. Este tipo de persona tiene el espíritu de no tener miedo a los peligros y dificultades, actuar con valentía y derrotar al enemigo. Tal como se dice en "El Libro de los Ritos y el Compromiso", "Aquellos que son más valiosos para los eruditos del mundo son aquellos que ayudan a otros a resolver problemas y resolver el caos, pero no hay ganancia si no hay nada que hacer". úsalo para la etiqueta y la justicia; si hay algo en el mundo, úsalo para derrotarlo".

El método de negociación y eliminación

es superar las dificultades horizontales en el trabajo mediante la discusión democrática, la consulta equitativa y el entendimiento unificado. Este método es más adecuado para resolver las dificultades e interferencias causadas por diferentes intereses económicos y entendimientos entre varios grupos en el trabajo cooperativo.

Solución de problemas al encender las luces y abrir las ventanas

A menudo nos encontramos con problemas de disputas y desunión entre un grupo de personas, o dentro de una oficina o departamento. Algunos son causados ​​por ciertos intereses y otros son causados ​​por ciertos malentendidos. No importa cuál sea el motivo, causará ciertas interferencias y dificultades en el trabajo. La mejor manera de abordar las dificultades y perturbaciones de esta naturaleza es poner el conflicto sobre la mesa. Como dice el refrán: "Si la lámpara no se enciende, no se encenderá, y si no se argumenta el motivo, no quedará claro". Debemos creer que "la gente tiene emociones, pero las olas no". ser dado de alta." Mientras todos puedan abrir ventanas y hablar con franqueza, presentar hechos, razonar, entenderse y buscar puntos en común reservando las diferencias, no habrá problema que no pueda resolverse.

Método flexible y de eliminación

Cuando ciertas políticas y regulaciones están lejos de la situación real y son difíciles de implementar, no debemos morder la bala y apresurarnos, sino partir de la realidad y Adopte otra forma de solucionarlo. Este método de transformación se denomina "método de eliminación de variables". Su esencia espiritual es que debemos ser flexibles y cambiantes al hacer las cosas. Si no hay vías fluviales, debemos usar caminos secos, y si el suelo no es accesible, debemos usar el cielo. No te cuelgues de un árbol ni te asfixies en un callejón.

El método de eliminación de dificultades en el aprendizaje y práctica práctica

es eliminar ciertas dificultades e interferencias en el trabajo a través del aprendizaje, mejorando el nivel de comprensión y habilidades laborales. Este método es más adecuado para eliminar diversas dificultades e interferencias causadas por un bajo nivel de comprensión y conocimientos profesionales superficiales. En este caso, mientras estudiemos mucho y busquemos el consejo de mayores conocedores, no habrá dificultades que no podamos superar ni interferencias que no podamos eliminar. Tal como dijo Zhu Liang en el poema "Kung Fu": "No es fácil aprender Kung Fu cuando estás cansado. Me temo que este nombre es sólo un nombre falso".