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¿Qué es una empresa de alto crecimiento, alta innovación y alta tecnología?

Resumen: En comparación con las empresas tradicionales, las empresas de alta tecnología difieren en muchos aspectos. Las características de las empresas de alta tecnología se pueden resumir en características típicas como alta inversión, densidad de talento de alta tecnología, alta innovación, alto crecimiento, alta rentabilidad, alto riesgo, estructura organizacional plana y cultura organizacional cooperativa y compartida.

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Palabras clave: empresas de alta tecnología; talentos intensivos de alta tecnología; alto riesgo; p >La alta tecnología (también llamada alta tecnología) se produjo en los años 1970 y se hizo popular en los años 1980. Dado que la alta tecnología en sí misma es un concepto que evoluciona dinámicamente, actualmente no existe una definición generalmente aceptada ni en el país ni en el extranjero. En los primeros días del nacimiento de este concepto, la tercera edición del New International Dictionary del American Webster definió la alta tecnología como: "el uso de tecnología que involucra métodos o instrumentos de vanguardia". Desarrollo (OCDE) definió la alta tecnología en 1988 La definición es: "La alta tecnología se refiere a aquellos sectores económicos altamente integrados y en rápido desarrollo que necesitan basarse en una investigación y un desarrollo dinámicos y continuos". Los académicos japoneses creen que la alta tecnología es un grupo tecnológico basado en tecnología de vanguardia contemporánea y tecnología de próxima generación. La Oficina Nacional de Logros Científicos y Tecnológicos de China define la alta tecnología como: "La alta tecnología es un grupo de nueva tecnología basado en una investigación científica integral, a la vanguardia de la ciencia y la tecnología contemporáneas y que desempeña un papel de liderazgo en el desarrollo de la productividad, la promoción de la civilización social y la mejora fuerza nacional". En comparación con otras definiciones, esta definición refleja de manera más completa las características esenciales de la alta tecnología y está en línea con las condiciones nacionales de China. Es la definición reconocida por este artículo. La Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE) identificó nueve industrias de alta tecnología en 1997, a saber, "aeroespacial, informática, comunicaciones electrónicas, medicina, instrumentos científicos, maquinaria eléctrica, química, maquinaria no eléctrica y equipo militar". ? ¿Por qué? Pero en la actualidad, China ha determinado que los campos de alta tecnología en los que se centrará en el futuro incluyen la biotecnología, la tecnología de la información, los nuevos materiales, las nuevas energías, la tecnología espacial y la tecnología oceánica.

El concepto de empresas de alta tecnología: las empresas de alta tecnología se refieren a empresas que invierten mucho en I+D, tienen una alta proporción de talentos científicos y tecnológicos y proporcionan productos o servicios técnicos innovadores a través de I+D.

De la definición anterior se puede ver que las empresas de alta tecnología generalmente tienen tres elementos básicos: primero, la I+D es muy importante en la producción y operación de las empresas, y los gastos de I+D representan una alta proporción de los gastos empresariales. ingresos por ventas. En segundo lugar, los talentos científicos y tecnológicos representan una alta proporción del número total de empleados en las empresas, y la supervivencia y el desarrollo de las empresas dependen en gran medida de los talentos científicos y tecnológicos. En tercer lugar, los productos o servicios de las empresas suelen tener un alto contenido tecnológico y la mayoría de ellos son productos o servicios técnicos innovadores.

En comparación con las empresas tradicionales, las empresas de alta tecnología son diferentes en muchos aspectos (como la Tabla 1.1). Según los resultados de la comparación, las características de las empresas de alta tecnología se pueden resumir en alta inversión, alta densidad de talentos técnicos, alta innovación, alto crecimiento, alta rentabilidad, alto riesgo, estructura organizacional plana y cultura organizacional de cooperación y disfrute. A continuación se analizan las ocho características de las empresas de alta tecnología.

Primero, alta inversión

La alta inversión de las empresas de alta tecnología se refleja principalmente en las pruebas y promoción de productos de RD en la etapa de comercialización, equipos especiales, etc. Para obtener logros científicos y tecnológicos en investigación y desarrollo de alta tecnología, es necesario invertir una gran cantidad de gastos de investigación, y cuanto más difícil y compleja sea la tecnología, más fondos se necesitarán. Durante la fase de desarrollo, debe pasar por pruebas intermedias y el costo de este enlace es muy flexible. A veces inviertes mucho y no obtienes nada. A veces se necesitan muchos experimentos y más dinero para tener éxito. El costo de las pruebas intermedias ocupa una gran proporción en todo el proceso de desarrollo empresarial. En la etapa de industrialización de productos, para introducir productos en el mercado de manera oportuna y aumentar la participación de mercado, es necesario invertir enormes cantidades de publicidad y otros gastos de promoción. Por lo tanto, las empresas de alta tecnología requieren una gran inversión de capital. Sin una gran inversión de capital, es imposible que las empresas de alta tecnología se desarrollen de manera sostenible, e incluso la supervivencia de la empresa está en duda. Según las estadísticas, la intensidad de inversión en I+D de las empresas de alta tecnología es generalmente de 5 a 65, con un máximo de 50. Al comercializar sus resultados de I+D, la inversión requerida es de 5 a 10 veces la intensidad de la inversión en I+D. Por eso los japoneses llaman a las empresas de alta tecnología la "industria del insecto del oro".

Verbo (abreviatura de verbo) alto riesgo

Los altos riesgos de las empresas de alta tecnología provienen principalmente de la incertidumbre de la tecnología y el mercado. La incertidumbre del proceso de I+D de los productos de alta tecnología determina la alta tasa de fracaso de las actividades de I+D. También existe una incertidumbre evidente en la transformación de nuevas tecnologías en bienes o servicios reales, y existe el riesgo de pérdidas debido a fallas tecnológicas. La formación de nuevas tecnologías también sigue patrones cíclicos de aparición, desarrollo, aplicación y eliminación. Siempre cambia dinámicamente y su ciclo de actualización se acorta constantemente. Inicialmente se confirmó como una nueva tecnología. Con el avance y desarrollo de la tecnología, pronto será reemplazada por tecnologías nuevas y avanzadas y eliminada. La incertidumbre del mercado se refleja principalmente en la dificultad para captar la capacidad de aceptación del mercado. El desarrollo de nuevos mercados está restringido por muchos factores y es incierto. Los productos de alta tecnología tienen ciclos de vida cortos, actualizaciones rápidas y puntualidad impredecible; El mercado para las empresas de alta tecnología es difícil. Los riesgos de las empresas de alta tecnología están creciendo a la par de la complejidad y la innovación de la alta tecnología. Cuanto mayor sea la complejidad y el contenido técnico de la tecnología, mayor será la dificultad de la innovación tecnológica y mayores los riesgos que asuman las empresas. Además, las empresas de alta tecnología también enfrentan riesgos de talento. La alta dependencia de las empresas de alta tecnología de los talentos científicos y tecnológicos ha generado riesgos para el talento. Las empresas de alta tecnología dependen en gran medida de talentos científicos y tecnológicos para la innovación tecnológica, y los talentos científicos y tecnológicos tienen un entorno externo con una feroz competencia de mercado y una alta movilidad. Si se pierden talentos técnicos clave, las empresas de alta tecnología sufrirán un duro golpe. Según las estadísticas, la tasa de supervivencia de las empresas estadounidenses de alta tecnología en 10 años se sitúa entre 5 y 10. ? ¿Por qué? Las tasas de cancelación de empresas de alta tecnología en Beijing en 2000, 2001 y 2002 fueron 11,27, 15,46, 9,12, 2000 y 2001 respectivamente. ? ¿reputación? Incorrecto

Sexto, alta rentabilidad

La alta rentabilidad de las empresas de alta tecnología proviene de la alta innovación de sus tecnologías y productos, y tienen características de monopolio dentro de un cierto período de tiempo. Debido a que la demanda del mercado es fuerte y la tecnología está monopolizada, puede atraer a compradores dispuestos a pagar precios elevados y generar grandes beneficios. Una vez que una empresa de alta tecnología logra iniciar un negocio, generalmente puede obtener enormes ganancias que son decenas de veces superiores a la inversión inicial. Entre los proyectos de alta tecnología invertidos por fondos de capital de riesgo, aunque 70 fracasaron, las ganancias obtenidas por 30 proyectos exitosos fueron suficientes para compensar todas sus pérdidas y mantener sus ganancias en un alto nivel. El rápido desempeño de la alta tecnología en el mercado de valores también es suficiente para ilustrar la alta rentabilidad de las empresas de alta tecnología. ? ¿Por qué? Incorrecto

7. Estructura organizativa plana

Las empresas de alta tecnología toman la innovación tecnológica y la flexibilidad como objetivos estratégicos. Para lograr este objetivo, la estructura organizativa de la empresa debe adaptarse. Para llevar a cabo innovación tecnológica y crear condiciones para la acumulación, flujo y disfrute de la tecnología y el conocimiento corporativo, la estructura organizacional debe ser plana y flexible. Los negocios principales de las empresas de alta tecnología son la investigación y el desarrollo, la gestión de marketing y la integración de tecnología y productos. Los tecnólogos se basan en proyectos. Esta estructura divide los departamentos de tecnología de ingeniería y RD en grupos de proyectos correspondientes de acuerdo con los requisitos de varios proyectos grandes y medianos que la empresa ha firmado o está a punto de firmar, establece gerentes de proyecto e implementa el sistema de responsabilidad del gerente de proyecto. Las organizaciones empresariales de alta tecnología también se caracterizan por su flexibilidad y límites difusos. En las empresas de alta tecnología, a menudo se utilizan grupos de trabajo entre departamentos o equipos de proyecto para completar una determinada tarea. Por ejemplo, para combinar orgánicamente el desarrollo y las ventas de productos, el personal de RD también participa en la promoción y ventas de productos, y el personal de ventas también participa en el trabajo de RD. Por lo tanto, la forma organizativa de las empresas de alta tecnología debe ser plana, interconectada y altamente flexible, y las empresas deben estar compuestas por equipos para adaptarse mejor a las necesidades y la competencia que cambian rápidamente.

Ocho. Cultura organizacional y cooperativa * * *

La cultura organizacional de las empresas de alta tecnología se caracteriza por fomentar la innovación, la cooperación, el disfrute y la tolerancia al fracaso. Sólo mediante una innovación continua pueden las empresas de alta tecnología adaptarse a las necesidades de la economía del conocimiento. El trabajo en equipo requiere que los empleados cooperen entre sí y disfruten del conocimiento. Al mismo tiempo, se debe establecer una organización de aprendizaje para alentar a los empleados a continuar aprendiendo. Los resultados de las empresas de alta tecnología son muy inciertos e impredecibles. Para promover el comportamiento innovador y el espíritu empresarial del personal científico y tecnológico de las empresas, deben tener un alto grado de tolerancia al fracaso. El disfrute del conocimiento puede generar inspiración innovadora y nuevos conocimientos. Cuando se intercambia un pensamiento por otro, se intercambian dos pensamientos uno por otro.

El conocimiento es fluido y valioso y puede transferirse muchas veces. El proceso de disfrute no es la transferencia de una persona a otra, sino la posesión mutua. Las empresas deben desarrollar una gestión del conocimiento que pueda beneficiar a la mayoría de los empleados y satisfacer las necesidades de toda la organización, lo que hará que la organización tenga una tendencia ascendente.

Notas de citas

①Thomas H. Revisar el sector de alta tecnología y la clasificación de productos. Documento de trabajo de la OCDE sobre ciencia, tecnología e innovación, 1997.2.

②Zhao Xianglian. Gestión financiera empresarial de alta tecnología[M]. Science Press, 2006(7) primera edición: 18.

③Chen Kaiquan, Lan. Industria de alta tecnología y mercado de capitales[M]. Prensa de la Universidad de Pekín, 1999: 33.

④Cao Xing y Zeng Xinrong. Análisis de los principios de diseño del sistema salarial de empresas de alta tecnología [J]. Carburo 2002 (4): 53.

⑤Jiang Jianjun. Análisis de las razones de la alta tasa de cancelación de empresas de alta tecnología en Beijing[J]. Investigación Cuantitativa, Técnica y Económica, 2003 (4): 34.

⑥Mann O.k. Introducción al número especial: Investigación sobre negocios y mercados de alta tecnología. Gestión de Marketing Industrial, 1999(3):56.

(Unidad del autor: Escuela Superior Técnica y Vocacional de la Universidad de Ingeniería y Tecnología de Shanghai)

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