Resumen del trabajo de gestión de contratos empresariales y muestra de plan de trabajo
Resumen y planificación son complementarios entre sí y deben basarse en el plan de trabajo. La planificación siempre se basa en resumir la experiencia. Entonces, ¿cómo escribir un resumen de trabajo y un plan de trabajo de gestión de contratos empresariales? Aquí está el resumen de trabajo y un plan de trabajo de gestión de contratos empresariales que les traje.
¡Espero que les guste! plan de trabajo Muestra de plan (1)
A finales de 20xx, la empresa estableció un departamento de gestión de contratos y un departamento de contabilidad de costos. Según el acuerdo de la empresa, fui transferido a este departamento y fui el principal responsable de. gestión de contratos, contabilidad de costes, liquidación de proyectos y procedimientos contables, etc. Ha pasado más de un mes. Con el apoyo de los líderes de la empresa, poco a poco me he ido familiarizando con el contenido de mi trabajo. El avance del trabajo actual y los arreglos laborales para el próximo año se resumen a continuación:
1. Estado del trabajo y problemas existentes
En los últimos años, con el esfuerzo conjunto de todos los colegas, nuestra empresa ha Hizo grandes progresos y su valor de producción continúa creciendo. Sin embargo, en el proceso de desarrollo, se han ido exponiendo gradualmente algunos problemas, las principales manifestaciones son que los costos operativos de la empresa son demasiado altos y el modelo de desarrollo extensivo no ha cambiado fundamentalmente, existen los siguientes problemas:
(1) Concepto débil de gestión de costos
La gestión de costos es la base del desarrollo empresarial, y la contabilidad de costos es una parte importante de la gestión de costos. Los líderes de las empresas siempre han otorgado gran importancia a la gestión de costos, pero. La mayoría de los mandos intermedios y trabajadores de base todavía carecen de conceptos de costes. En la práctica, esto se manifiesta en lo siguiente: centrarse en los resultados de la finalización del trabajo, pero no en la calidad de la finalización del trabajo, la falta de gestión del proceso del trabajo, lo que consume muchos costos en muchos enlaces y campos innecesarios, lo que resulta en una dirección excesiva; La inversión de costos y la reducción del costo del trabajo hacen que la capacidad de la empresa para mantener operaciones normales sea frágil y afecta su desarrollo sostenible.
(2) La amplitud y profundidad del control de costos no son suficientes
El trabajo actual de contabilidad de costos de la empresa es solo una formalidad y no profundiza en el papel y la importancia de los costos. contabilidad y no se centra en el control de costos. Para lograr una gestión refinada, a menudo es necesario realizar cálculos de costos sobre hechos establecidos y objetos físicos después de que se completa la construcción. no juega un papel positivo en el proyecto.
(3) La información básica no tiene valor de referencia
Dado que hay muchos departamentos en la empresa, cada departamento tiene diferentes estándares de contabilidad de costos, lo que lleva al establecimiento y creación original de la registro de inicio de sesión La conservación de los documentos y la integridad de la información del documento siguen siendo muy confusas. Las irregularidades en detalles como si los datos originales se cotizan de acuerdo con un estándar unificado y si los documentos se completan con un nombre unificado afectarán. la exactitud, integridad y referencia de los datos básicos, lo que a su vez conduce a una contabilidad de costes inexacta que no puede reflejar la situación real objetiva.
(4) El proceso de trabajo aún no es fluido.
La contabilidad de costos es un proyecto sistemático que involucra a todos los departamentos de la empresa y no puede ser completado por un solo departamento. En la actualidad, los distintos departamentos de la empresa no tienen una comprensión coherente del trabajo de contabilidad de costos y no existe una conexión perfecta entre todos los aspectos del trabajo, lo que hace que el trabajo a menudo quede "atascado" durante el proceso de implementación.
2. Plan de trabajo, contramedidas y sugerencias para el próximo año
En 20xx, nuestro departamento cooperará activamente con otros departamentos, enfocándose en aumentar la capacitación, mejorar los sistemas, etc., para promover el El buen progreso del trabajo de contabilidad de costos lleva a cabo y reduce efectivamente los costos operativos de la empresa.
(1) Incrementar los esfuerzos de capacitación
En vista de la situación actual en la que los empleados de la empresa generalmente carecen de conciencia de costos, aumentaremos la capacitación sobre control de costos e introduciremos el contenido del trabajo de contabilidad de costos en Los empleados corporativos, principios, detallan el importante papel de la contabilidad de costos en la promoción de proyectos y la aceleración del desarrollo empresarial, mejoran efectivamente la conciencia de costos de los empleados y hacen que el concepto de costos se aplique a todo el proceso de producción de la empresa.
(2) Sistema de trabajo perfecto
Para mejorar la eficacia del trabajo de contabilidad de costes, es necesario establecer y mejorar el sistema de trabajo correspondiente. En primer lugar, es necesario fortalecer la gestión del trabajo básico de la contabilidad de costos, unificar los requisitos y estándares para la contabilidad de costos de los diferentes departamentos, establecer y mejorar los comprobantes y registros originales de la contabilidad de costos y un proceso de entrega de comprobantes razonable, y mejorar el valor de referencia de los materiales básicos para la toma de decisiones de la empresa. En segundo lugar, es necesario estandarizar aún más el proceso de trabajo, integrar la tecnología, la producción, el suministro, el almacén, la operación y otros recursos departamentales de la empresa, unificar los estándares de contabilidad de costos, fortalecer la coordinación entre departamentos y mejorar efectivamente la conciencia de costos de los empleados en cada departamento. y realizar verdaderamente el propósito "basado en sistemas" de gestionar personas y gestionar cosas a través de sistemas. Finalmente, en el proceso de avance del proyecto, es necesario establecer métodos y estándares de contabilidad de costos para cada eslabón e implementar este trabajo a lo largo de todo el proyecto para reducir efectivamente los costos operativos del proyecto y mejorar la eficiencia.
(3) Fortalecer la comunicación con los líderes
La contabilidad de costos juega un papel vital en el desarrollo de la empresa Fortalecer la capacitación de los empleados corporativos, establecer y mejorar los sistemas de trabajo y fortalecer la comunicación. entre departamentos. La colaboración requiere la cooperación activa y el apoyo de los líderes de la empresa y los jefes de departamento.
Para avanzar en este trabajo, nos comunicaremos activamente con los líderes para promover el desarrollo fluido de este trabajo.
En el nuevo año y en el nuevo puesto, enfrentaré los desafíos en el trabajo con una nueva actitud y un espíritu motivado, trabajaré codo a codo con mis colegas en la empresa, me esforzaré por hacer un buen trabajo en costos. contabilidad y reducir eficazmente los costos operativos de la empresa, estar a la altura de la confianza de los líderes y darse cuenta de su propio valor en el proceso de promover el desarrollo de la empresa.
Resumen del trabajo de gestión de contratos empresariales y modelo de plan de trabajo (2)
La gestión de contratos es un contenido de gestión importante de una empresa. En una sociedad moderna con una economía de mercado cada vez más desarrollada, la. " "Cumplir los contratos y cumplir las promesas" se ha convertido en una etiqueta indispensable e importante para las empresas en la competencia en el mercado. La dirección se ha dado cuenta de que la calidad del crédito corporativo está directamente relacionada con el potencial de desarrollo y el futuro de la empresa. Al mismo tiempo, la calidad de la gestión de contratos corporativos es un vínculo clave que afecta la calidad del crédito corporativo. Por lo tanto, fortalecer la gestión del trabajo por contrato corporativo se ha convertido en un sentido común a todos los niveles. "Cumplir los contratos y cumplir las promesas" se ha convertido en el lema de nuestra empresa para promover continuamente su propia mejora continua.
Mirando hacia atrás en el trabajo por contrato en 20xx, encontramos que la estandarización, informatización y estandarización del trabajo de gestión de contratos han alcanzado un nuevo nivel.
1. Los líderes prestan atención a la posición de conciencia
1. Se ha cambiado el débil concepto de crédito del pasado. El Departamento de Finanzas tomó la iniciativa en la organización de los gerentes de varios departamentos para conducir. formación en derecho contractual, derecho tributario y conocimientos contables.
2. Se ha cambiado la situación anterior poco clara de gestión de crédito y se ha aclarado que la gestión de contratos está a cargo del Departamento General, con un gerente de tiempo completo y un gerente de tiempo parcial en Finanzas y Departamentos de Marketing.
2. Fortalecer el sistema de gestión vigente
Para garantizar que las actividades de "Cumplimiento de Contratos y Crédito de Valor" puedan llevarse a cabo de manera sana y ordenada, primero Tener una organización sólida, una estructura sólida, una división clara del trabajo y responsabilidades claras. Hemos establecido una oficina de certificación del sistema de calidad y hemos establecido y mejorado varias normas y reglamentos. En particular, hemos ajustado y revisado oportunamente el sistema de gestión de contratos que es adecuado a las características de nuestra empresa e industria de acuerdo con las disposiciones pertinentes del Contrato. Ley. En segundo lugar, todos los aspectos de la firma, revisión, ejecución, aceptación, supervisión, archivo y manejo de disputas del contrato se reestandarizan de acuerdo con las disposiciones de la Ley de Contratos, de modo que la gestión del contrato pueda gestionarse con personas responsables, evidencia- controles basados y reglas a seguir, el nivel de gestión del crédito corporativo ha mejorado significativamente.
3. Prestar atención a la calidad y cumplir el contrato vigente.
1. Firmar un contrato laboral para los nuevos empleados que ingresan a la fábrica, estandarizar los derechos y obligaciones de ambas partes y comportarse tasación por parte del departamento laboral.
2. Para comprender mejor el estatus ideológico de los empleados y construir un puente entre los empleados y la empresa, nuestra empresa estableció un comité sindical en la primera mitad de 20xx y firmó un contrato laboral colectivo con el empresa en diciembre de 20xx. Representar a los empleados en las negociaciones con la empresa cuando estén involucrados sus derechos colectivos.
3. En términos de suministro de proveedores, los estándares del sistema de gestión de calidad todavía se utilizan para distinguir entre el suministro de gran volumen y las compras ocasionales. Para las compras regulares, los proveedores previstos todavía utilizan el sistema de calidad anual de 2009. evaluados como calificados han sido revisados este año y aún cumplen con los requisitos para la evaluación de proveedores. Para compras temporales poco frecuentes, nuestra empresa inspeccionará, consultará y se comunicará con el departamento de compras. Después de considerar todos los factores, se formará un contrato por escrito, se informará al gerente general para su firma y se enviará al Departamento General. la firma y revísela antes de sellarla, transfiera una copia al departamento de finanzas en el momento del pago. El departamento de finanzas realizará una revisión final del método de pago del contrato, el límite de tiempo y los métodos para disputas, y luego realizará el pago. según los requisitos del contrato. Además de los proveedores calificados, durante el año se firmaron XXX contratos de ventas por un monto de XXXXX millones de yuanes.
4. Los clientes son principalmente gobiernos e instituciones públicas, y los clientes son únicos y estables. El contrato de ingresos de este año es de XXXX millones de yuanes y el ingreso real es de XXXX millones de yuanes. Los ingresos del próximo año aumentarán aún más y tenemos un contrato anual de XXXX millones de yuanes;
Mirando hacia atrás en el trabajo de gestión de contratos en 20xx, con la cooperación de varios departamentos, se han logrado ciertos resultados, pero aún tenemos que ver que todavía hay deficiencias importantes en el trabajo y la capacitación de El trabajo de gestión de contratos aún debe mejorarse. Para fortalecerlo, es necesario mejorar aún más el sistema de gestión de contratos.
Mirando hacia el futuro, creemos que bajo la guía de líderes superiores y con los esfuerzos conjuntos de todos los empleados, podemos hacer un mejor trabajo en la gestión del crédito corporativo.
Resumen del trabajo de gestión de contratos empresariales y modelo de plan de trabajo (3)
"Cumplir los contratos y respetar el crédito" es la base para la supervivencia y el desarrollo de las empresas, la fuente de su invencibilidad y la clave para ser pioneros La base de la innovación es la base para que las empresas luchen en el campo de batalla durante mucho tiempo sin desaparecer. Bajo la atención y el impulso del equipo directivo de la empresa, nos hemos centrado incansablemente en el estudio, publicidad y formación del "Derecho de Contratos" y las leyes y reglamentos relacionados. Se ha creado una situación en toda la empresa para aprender y aplicar bien la Ley de Contratos, estandarizar y perfeccionar aún más el trabajo de revisión, gestión y supervisión de contratos y mantener el orden económico normal y los intereses corporativos de la empresa.
Trabajo principal este año
(1) Fortalecer el aprendizaje y la publicidad para mejorar la calidad general del personal de gestión de contratos
Para adaptarse a los requisitos del contrato revisión, gestión y supervisión La naturaleza del trabajo con altos estándares y requisitos estrictos puede servir mejor a la producción y operación de las empresas. Nuestra empresa organizó personal de gestión de contratos para estudiar de manera integral y sistemática el "Sistema de gestión de contratos de Guangzhou Enterprise Management Co., Ltd". " y leyes y reglamentos pertinentes para fortalecer al personal de gestión de contratos. La educación de calidad profesional y la educación en ética profesional regulan estrictamente el comportamiento del personal de revisión de contratos, aclaran los procedimientos de trabajo de revisión de contratos y desempeñan las responsabilidades de revisión de contratos de acuerdo con la ley, lo que mejora la calidad general del frente de gestión de contratos y sienta las bases para mantener el orden económico normal y los intereses corporativos de la empresa.
(2) Gestión de contratos refinada para garantizar el desarrollo integral y profundo de las actividades del año de rentabilidad
De acuerdo con los requisitos del "Sistema de gestión de contratos de Guangzhou Tianyi Enterprise Management Co., Ltd.", ayudar activamente a la unidad de firma de contratos a firmar el contrato de acuerdo con la ley, revisar estrictamente el contrato, todos los términos del contrato, procedimientos de firma y formularios son administrados por este departamento, los procedimientos son legales y eliminar la ocurrencia de contratos imperfectos e ilegales, inspeccionar el cumplimiento del contrato de acuerdo con la ley y ayudar a los encargados del contrato Manejar los problemas que surjan en el contrato, manejar los documentos contractuales relevantes junto con los encargados del contrato, establecer archivos del contrato, detener efectivamente el contrato Comportamiento que no cumple con las leyes y regulaciones administrativas, supervisar el desempeño de las responsabilidades laborales de los encargados del contrato de acuerdo con la ley y realizar la revisión del contrato de acuerdo con la ley. El sistema garantiza de manera efectiva el desarrollo integral y en profundidad de los costos empresariales. eficacia y protege eficazmente los derechos e intereses legítimos de las empresas.
En términos generales, el trabajo de gestión de contratos de nuestra empresa este año ha cumplido básicamente con los requisitos de la Oficina de Asuntos Legales de la empresa. Pero, objetivamente hablando, también existen algunos problemas. En primer lugar, todavía es necesario mejorar la calidad y el nivel de trabajo del personal de gestión de contratos en términos relativos. En segundo lugar, todavía es necesario mejorar la estructura organizativa. En tercer lugar, es necesario perfeccionar aún más la gestión de contratos. Estos problemas deben resolverse y mejorarse en el trabajo del próximo año.
Resumen del trabajo de gestión de contratos empresariales y modelo de plan de trabajo (4)
"Cumplir con los contratos y valorar el crédito" es la base para la supervivencia y el desarrollo de las empresas, la fuente de su invencibilidad y la clave para ser pioneros La base de la innovación es la base para que las empresas luchen en el campo de batalla durante mucho tiempo sin desaparecer. En 20xx, Lanzhou Hongantai Trading Co., Ltd. siempre se ha adherido al principio de honestidad y búsqueda de crear servicios satisfactorios de primera clase para las autoridades competentes y empresas autorizadas, y se ha ganado comentarios positivos y plena confianza de los consumidores.
1. Centrarse persistentemente en el estudio, la publicidad y la capacitación de leyes y regulaciones como el derecho contractual. En 2019, Lanzhou Hongantai Trading Co., Ltd., con el apoyo y orientación del sector industrial y comercial municipal. Departamento de administración, prestó atención al equipo directivo de la empresa. Bajo el liderazgo del Comité Central del Partido y el Consejo de Estado, hemos abarcado incansablemente el estudio, la publicidad y la capacitación de la "Ley de Contratos" y las leyes y reglamentos relacionados. Se ha formado una situación en toda la empresa para aprender y aplicar bien la Ley de Contratos. Aproveche al máximo el aprendizaje centralizado, la educación en línea y otras formas para llevar a cabo el aprendizaje clave. Durante el año pasado, la empresa organizó varias clases de estudio sobre "Derecho contractual" para los empleados. Los líderes de la empresa encontraron tiempo para tomar la iniciativa en el aprendizaje a pesar de su apretada agenda de trabajo, y sus informes de trabajo han dado un buen ejemplo. Además, la empresa distribuye libros sobre la "Ley de Contratos" a los empleados, instándolos a utilizar su tiempo libre para estudiar las leyes y reglamentos pertinentes, y prestar atención para fortalecer la promoción de diversos contratos y nuevas políticas de gestión de crédito en su trabajo diario. Crear un ambiente de aprendizaje en la empresa sobre la "Ley de Contratos". Esforzarse por crear una buena situación como empresa que cumple los contratos y cumple las promesas.
2. Fortalecer la estructura organizativa de la gestión de contratos y mejorar continuamente los diversos sistemas. La construcción institucional es la garantía organizativa para la creación de una empresa que "respete los contratos y valore el crédito". En 2019, la empresa fortaleció aún más la organización y gestión del trabajo crediticio y contractual, y estableció un sistema con los líderes de la empresa como núcleo, en el que el gerente general de la empresa asume la responsabilidad general y los líderes a cargo dividen sus responsabilidades. En la actualidad, la organización de gestión de créditos por contrato de la empresa es sólida, se cuenta con personal de gestión de contratos y la estructura de gestión de contratos de crédito se ha establecido básicamente.
3. En las actividades comerciales externas, la empresa presta atención al papel del personal de gestión de contratos, para que puedan participar en la negociación y redacción de diversos contratos económicos y de ventas durante todo el proceso, y revisar los términos del contrato. de acuerdo con las leyes, regulaciones y reglas departamentales. Para garantizar que el contrato sea razonable y legal y que los términos sean completos y factibles. En la actualidad, todos los contratos económicos de la empresa deben ser negociados y redactados por el departamento de gestión de contratos de la empresa, y reportados a la reunión de la oficina del director general de la empresa para su discusión, finalmente son aprobados y firmados por el director general, lo que elimina posibles inconsistencias. en responsabilidades en contratos y trabajo crediticio Qing, el problema de la autoridad poco clara. Durante el proceso de negociación del contrato, el departamento de gestión de contratos de la empresa y los administradores de contratos deben controlar estrictamente las calificaciones de las personas jurídicas, las identidades personales, los términos del contrato, las capacidades de desempeño y las calificaciones crediticias, y realizar actividades comerciales estrictamente de acuerdo con el alcance comercial de la empresa y de acuerdo con Según la ley, en 2019 la empresa no tuvo ni un solo contrato o incidente crediticio, y logró "cero errores" en la gestión de contratos y créditos.
4. Los líderes otorgan gran importancia a la división del trabajo, cooperan entre sí y trabajan juntos para lograr resultados claros en el trabajo de establecer una unidad confiable y respetuosa de los contratos en 2019. Siempre se ha adherido al principio de "el liderazgo concede gran importancia a la división del trabajo y la cooperación, y la idea de trabajo de" trabajar juntos para gestionar el *** "sigue siendo inquebrantable, y el equipo de liderazgo siempre se adhiere a la máxima prioridad de Cumplir los contratos y cumplir las promesas, e implementar estrictamente las pautas de trabajo, el gerente general asume la responsabilidad general, y otros líderes y gerentes de nivel medio dividen el trabajo y cooperan. Toda la empresa ha formado una situación vibrante para crear un "respetuoso del contrato y". empresa "confiable". Gracias al desarrollo profundo de las actividades de creación, la tasa de ejecución de los contratos de la empresa alcanzó básicamente el 100% y su buena reputación fue reconocida unánimemente por los comerciantes. En 2019, la empresa recibió el título honorífico de unidad de crédito AAA.
Resumen del trabajo de gestión de contratos empresariales y plan de trabajo de muestra (5)
Durante el año pasado, de acuerdo con el despliegue del trabajo de gestión de contratos de la oficina provincial, centrándose en los cinco generales - el objetivo anual del buró municipal "1234", los "Tres objetivos graduales "paso a paso", implementar concienzudamente la Perspectiva Científica sobre el Desarrollo, implementar a fondo el espíritu del XX Congreso Nacional del Partido, adherirse a la unidad de supervisión y desarrollo, servicios, protección de derechos y aplicación de la ley, establecer el concepto de gestión de "orientado a las personas, luchar por la excelencia y la innovación" y centrarse de cerca en los cuatro temas de fortalecimiento de funciones, servicio a la economía, creación de crédito y supervisión administrativa. El trabajo de supervisión del contrato ha logrado nuevos resultados. El progreso del trabajo ahora se informa de la siguiente manera:
1. Llevar a cabo sólidamente una investigación legislativa sobre el "Reglamento de Supervisión de Contratos de la Provincia de Sichuan", implementar exhaustivamente la "Ley de Contratos" e implementar plenamente las funciones de supervisión de contratos. Según el despliegue de la oficina provincial, nuestra oficina organizó departamentos funcionales relevantes para profundizar en las oficinas (equipos) industriales y comerciales de base, más de 30 empresas e instituciones legales para llevar a cabo "investigaciones sobre la situación actual de la supervisión y gestión de contratos". ", "investigación sobre el establecimiento, ejecución y mediación de disputas de contratos empresariales", Una serie de trabajos de investigación que incluyen "Situación actual y problemas de uso de cláusulas tipo en contratos de empresas públicas". Se celebró un simposio con la participación de administradores de contratos, representantes empresariales, trabajadores legales y representantes de los consumidores. Se escucharon opiniones y sugerencias de diversos aspectos y los resultados de la investigación se informaron a la oficina provincial de manera oportuna. La Ley de Contratos se promovió a través de diversas formas, como radio, estaciones de televisión, periódicos, tablones de anuncios, lemas, etc., y se enviaron 8 vehículos publicitarios a los condados (distritos) turísticos para publicidad y se imprimieron más de 8.400 copias de materiales promocionales. y distribuido. A través de la publicidad, uno es buscar activamente el apoyo de los comités del partido, los gobiernos y los departamentos funcionales relevantes en todos los niveles, contactar proactivamente a los departamentos relevantes, comunicarse entre sí y sentar una base sólida para la implementación fluida de la gestión administrativa de contratos; llevar a cabo actividades publicitarias coloridas y diversas para ampliar la cobertura legal, aumentar la conciencia de la sociedad, las empresas y el público, y aumentar la conciencia sobre los contratos.
2. Fortalecer la construcción del equipo de aplicación de la ley, llevar a cabo las "Seis actividades de supervisión en profundidad de contratos" y sentar una base sólida para la gestión de contratos. Fortalecer la construcción del equipo de aplicación de la ley es la base para fortalecer integralmente la supervisión de contratos. Es necesario mejorar aún más el orden de operación del mercado, detener diversas violaciones de contratos y completar las tareas de supervisión de contratos. La Oficina Municipal organizó especialmente tres cursos de formación para "Administradores de Contratos Especializados" y en la formación participaron 151 personas de todo el mundo. La capacitación se centró en la función de supervisión de contratos y explicó las principales manifestaciones de conductas ilegales como el fraude contractual, los sujetos ficticios y la manipulación de licitaciones en las actividades de subasta. Se combinó con el trabajo diario de supervisión de contratos y se combinó la teoría con la práctica. propósito y efecto esperado, y sentó una base sólida para la finalización integral del trabajo de supervisión del contrato. Se ha sentado una base sólida para las tareas de trabajo durante todo el año. Al mismo tiempo, nuestra oficina ha incluido el lanzamiento de las actividades de "Seis Supervisión de Contratos en Profundidad" como una tarea clave, utilizando los "Seis Unos" de supervisión de contratos como soporte (las oficinas rurales industriales y comerciales deben esforzarse por investigar y manejar un caso de fraude relacionado con la agricultura, revisar un contrato relacionado con la agricultura, mediar en disputas sobre contratos agrícolas, apoyar una empresa relacionada con la agricultura, ir al campo para enseñar conocimientos legales y escribir un artículo de investigación relacionado con la agricultura) llevar a cabo los "Seis Actividades de Supervisión de Contratos en Profundidad (la supervisión de contratos debe ser en profundidad: empresas, centros comerciales, mercados, sitio, comunidad, campo). Las oficinas industriales y comerciales de cada condado (distrito) han formulado planes de trabajo específicos para crear una oficina de demostración de supervisión de contratos sólida, fortalecer integralmente las funciones de supervisión de contratos de las oficinas industriales y comerciales y esforzarse por consolidar las bases de la gestión de contratos dentro de 3 a 5 años.
3. Dar pleno juego a las funciones regulatorias, tomar medidas enérgicas contra el fraude contractual y las actividades ilegales y crear un orden económico de mercado de competencia leal. Este año, con el objetivo de crear un ambiente de negocios honesto y confiable y un ambiente de consumo seguro y saludable, nuestra oficina ha lanzado acciones especiales de aplicación de la ley para combatir el fraude contractual ilegal y promover el desarrollo crediticio. Y aproveche la plataforma de información de la red para publicar rápidamente casos de contratos típicos que han sido investigados recientemente. Al mismo tiempo, seguimos estrictamente las ideas de trabajo de "tres insistencias, dos deberes y un logro" para aumentar la intensidad de la supervisión del contrato. Las "tres insistencias" son adherirse al principio de combinar el castigo con la publicidad y la educación. adherirse al principio de resaltar lo grande y dejar de lado lo pequeño, e insistir en no pedir nada, sólo calidad, y el principio de cerrar un lote de casos que sean influyentes y disuasorios son los "dos deberes"; garantizar que los procedimientos en el proceso de manejo de casos sean legales y que el personal que maneja los casos sea honesto y eficiente "tan pronto como se llegue" Es esforzarse por desarrollar una supervisión de contratos industriales y comerciales de alta calidad y alto nivel; equipo para finales de este año que pueda manejar casos importantes y atreverse a librar batallas difíciles. Hemos aumentado nuestra orientación sobre el manejo de contratos en trabajos específicos, hemos combinado efectivamente la supervisión diaria con medidas enérgicas clave y logramos buenos resultados al concentrarnos en puntos y áreas. La policía de la ciudad investigó y se ocupó de 13 casos de contratos ilegales de diversos tipos, con una cantidad ilegal de 226.000 yuanes, de los cuales 43.000 yuanes fueron multados y confiscados, y 530.000 yuanes de pérdidas fueron recuperadas para las empresas y las partes involucradas.
4. Promover el texto modelo de contratos agrícolas, implementar proyectos agrícolas ordenados y promover el desarrollo en profundidad de contratos de asistencia a los agricultores. Basado en la experiencia de asistencia por contratos de años anteriores, con el objetivo de mejorar la tasa de firma de contratos y la tasa de cumplimiento de los pedidos agrícolas, promover el desarrollo agrícola y aumentar los ingresos de los agricultores, y utilizar la implementación de proyectos de asistencia por contratos agrícolas como medio, daremos pleno juego a la orientación administrativa y la supervisión de contratos Funciones: ayudar a un grupo de empresas relacionadas con la agricultura, formular y estandarizar un grupo de textos de contratos de pedidos, cultivar un grupo de empresas y agricultores "respetuosos de los contratos y del crédito". , y posibilitar paulatinamente la compra y venta de los principales productos agrícolas en nuestra ciudad para implementar básicamente el modelo de orden agrícola. El primero es fortalecer la capacitación en conocimientos sobre leyes y reglamentos contractuales, organizar a las principales empresas relacionadas con la agricultura y a los cuadros rurales para que aprendan la "Ley de Contratos" y otras leyes y reglamentos, y sensibilizar a las partes contratantes para que firmen "órdenes agrícolas" de conformidad con con la ley. El segundo es cultivar empresas líderes relacionadas con la agricultura, centrándose en las principales empresas de industrialización agrícola de la ciudad y guiar a los agricultores para cambiar la situación de los agricultores frente al mercado mediante la formación de organizaciones cooperativas profesionales y el establecimiento de empresas de procesamiento de productos agrícolas. El tercero es fortalecer la prestación de servicios de consultoría oportunos para cuestiones legales descubiertas durante la celebración y ejecución de contratos de "agricultura por encargo", la mediación oportuna en disputas contractuales y la protección de los derechos e intereses legítimos de los agricultores. El cuarto es formular un texto modelo para los contratos de orden de promoción. La oficina municipal ha formulado de manera uniforme nueve contratos de muestra para productos agrícolas, incluidos cerdos, colza y arroz de alta calidad, para su descarga y uso gratuitos por parte de empresas y agricultores relacionados con la agricultura. Orienta a las empresas y agricultores relacionados con la agricultura en el uso del modelo. textos y utiliza activamente la forma de agricultura de orden para estandarizar las operaciones de desarrollo, reducir las disputas contractuales y ayudar a los agricultores a aumentar la producción, los ingresos y la eficiencia empresarial. A lo largo del año, el sistema industrial y comercial de la ciudad organizó cinco sesiones de capacitación en gestión de contratos relacionados con la agricultura, capacitando a 531 personas en la industria de plantación y mejoramiento. Las oficinas industriales y comerciales de cada condado (distrito) designaron áreas designadas para apoyar cinco áreas relacionadas con la agricultura. empresas y estableció 8 puntos de contacto (bases). Hay 12 sitios de protección de derechos rurales, 3 aldeas típicas de demostración, 186 hogares de demostración con órdenes de capacitación, orientación para firmar 23.000 contratos de órdenes agrícolas, 7 empresas relacionadas con la agricultura que "obedecen los contratos y cumplen". promesas", y 21 agricultores "honestos".
5. Estandarizar aún más el registro de hipotecas, la presentación de subastas y otros trabajos para proporcionar servicios de alta calidad para el desarrollo rápido y sostenido de la economía local. Fortalecer el estudio de la "Ley de Derechos de Propiedad" y otras leyes y reglamentos y las "Medidas de Registro de Hipotecas Mobiliarias" de la Administración Estatal de Industria y Comercio, y dominar los conocimientos básicos y habilidades laborales de la "Ley de Derechos de Propiedad" y las hipotecas. trabajo de registro. Fortalecer la supervisión de las empresas de subastas, aumentar la investigación y sanción de las actividades ilegales de subastas y mantener eficazmente el orden del mercado de subastas.
1. Profundizar en los contenidos básicos y conocimientos jurídicos de la "Ley de Propiedad", para que las empresas, los trabajadores por cuenta propia y los productores y operadores agrícolas aprendan a utilizar los formularios hipotecarios para financiarse, gestionar concienzudamente. archivos de registro de hipotecas y garantizar que la información de registro archivada esté completa y estandarizada. Actualmente, se han registrado 71 hipotecas en la ciudad y el monto del principal acreedor es de 236.762 millones de yuanes.
2. Seguir estrictamente las regulaciones pertinentes de la Administración Estatal de Industria y Comercio y la Oficina Provincial para fortalecer la revisión y supervisión de los contratos de subasta encomendados y las calificaciones de los subastadores, e insistir en subastas in situ de los productos más importantes. artículos y subastas a mayor escala. La ciudad celebró 56 subastas de diversos tipos, con una facturación de 77.517 millones de yuanes. Básicamente, se logra la revisión y presentación previa a la subasta, el seguimiento de la subasta en el sitio y la presentación oportuna después de la subasta. La tasa de presentación alcanza el 100% y la tasa de seguimiento en el sitio alcanza el 90%.
3. El departamento de supervisión de contratos de la ciudad revisó 1.332 contratos, guió y reguló el comportamiento de firma de las partes contratantes de acuerdo con la ley, promovió vigorosamente textos modelo de contratos, ayudó a mediar en 98 disputas contractuales y resolvió disputas y conflictos contractuales. y mejora del rendimiento del contrato.
6. Prestar atención al cultivo y la orientación, llevar a cabo activamente actividades de selección de "cumplir los contratos y valorar el crédito" y promover la construcción de sistemas de crédito corporativo. Nuestra oficina sigue estrictamente los seis estándares para empresas "honestas" promulgados por la Administración Estatal de Industria y Comercio y las "Medidas provisionales para el reconocimiento y evaluación de empresas confiables y que respetan los contratos en la provincia de Sichuan", con estándares estrictos, requisitos estrictos, orientación oportuna y asistencia clave Las 173 "empresas solventes y solventes" a nivel provincial, municipal y de condado nombradas tienen una buena gestión de contratos, alta reputación y buenos beneficios económicos. Se cancelaron seis empresas "shou" que no cumplían los requisitos. Al mismo tiempo, a través del papel típico de demostración y liderazgo de las empresas "observantes", las empresas dentro de la jurisdicción continúan llevando a cabo actividades en profundidad para "estandarizar la gestión de contratos y establecer una imagen de integridad". En general, ha aumentado la conciencia sobre las operaciones respetuosas de la ley.
7. Fortalecer la orientación del trabajo de la Asociación de Observación de Contratos y Cumplimiento de Promesas, aprovechar plenamente el papel de la asociación como puente y brindar buenos servicios a las unidades miembros. La Asociación Municipal de Observación de Contratos y Cumplimiento de Promesas ha establecido firmemente un sentido de servicio, llevó a cabo activamente seminarios teóricos, capacitación legal y regulatoria y otras actividades, exploró activamente la cooperación con empresas financieras, ayudó a las pequeñas y medianas empresas "observantes" a resolver problemas. como dificultades financieras, y hacer cosas prácticas y buenas para las unidades de los miembros. Resolver las dificultades específicas de los miembros de manera oportuna, salvaguardar efectivamente los derechos e intereses de los miembros y convertir la asociación en un hogar para los miembros.