¿Qué es la gestión 8S? ¿Cuál es el contenido?
El propósito del método de gestión 8s es permitir a las empresas mejorar la cultura corporativa, eliminar riesgos de seguridad y ahorrar costos y tiempo mediante la creación de una organización de aprendizaje basada en la gestión in situ. Haga que la empresa sea siempre invencible en la feroz competencia.
Situación
Hay 64 empleados en el taller de perforación de la XX Machine Repair Factory de la XX Machine Repair Company, incluidos 3 cuadros, 10 miembros del partido y 31 miembros de la liga. Consta de cinco equipos de producción: el primer equipo de perforación y reparación, el segundo equipo de perforación y reparación, el equipo de soldadura, el equipo de depuración y el equipo integral. Son los principales responsables de la revisión y los servicios in situ de varios equipos grandes y. equipos de perforación de tamaño mediano de Drilling Corporation.
Desde 2006, el taller ha comenzado fortaleciendo el trabajo básico, aprendiendo experiencia de gestión avanzada, promoviendo activamente el método de gestión "8S", estandarizando el comportamiento de los empleados, optimizando el ambiente de trabajo, fortaleciendo la gestión en el sitio y promoviendo la construcción de talleres estandarizados.
Al mismo tiempo, según las necesidades de trabajo, se distinguen diferentes prioridades. La gestión en obra se centra en clasificar, rectificar, barrer y limpiar, de modo que los trabajos, herramientas, reparaciones, materiales, accesorios, Los artículos diversos y los bancos de trabajo de cada puesto se pueden mantener en orden. Los artículos a bordo se gestionan de acuerdo con el estándar "8S";
Los servicios puerta a puerta se centran en la puntualidad y los estándares. y la calidad de cada servicio están restringidas por una tarjeta de evaluación "8S", de modo que la prestación del servicio Los operadores siguen estrictamente los estándares, completan las tareas a tiempo con alta calidad y tratan de acortar el tiempo de espera causado por el mantenimiento del equipo.