¿Cómo implementan las empresas la formación en gestión de 5S?

Cuando una empresa implementa la gestión 5S, debe exigir que los empleados de cada sitio de producción participen conscientemente

en la etapa de clasificación, cómo formular estándares para los artículos necesarios e innecesarios, y cómo; clasificar artículos innecesarios Los artículos necesarios se retiran del sitio de producción y se eliminan en consecuencia;

En la etapa de rectificación, cómo seguir los principios de "3 arreglos" (punto fijo, volumen fijo, cuantitativo) y "3 elementos" (lugar, método, etiquetado) Estandarizar y gestionar eficazmente los elementos necesarios en el sitio de producción;

En la etapa de limpieza, cómo formular las responsabilidades y métodos de limpieza para cada área y cada empleado;

En la etapa de limpieza, cómo formular científica y rigurosamente las responsabilidades de gestión de las 5S de cada empleado para garantizar que los resultados de clasificación, rectificación y limpieza estén vinculados a la evaluación de cada empleado en el sitio, de modo que para garantizar eficazmente los resultados de clasificación, rectificación y limpieza;

En términos de la etapa de alfabetización, a través de una serie de actividades, cómo convertir las normas 4S anteriores en los hábitos de producción de los empleados, mejorar la integral calidad de los empleados y gerentes, cambiar completamente la apariencia del sitio de producción de la empresa y la perspectiva mental de los empleados, y hacer que la empresa renazca.