Acciones avanzadas de los oficiales de seguridad corporativa
Materiales sobre las escrituras avanzadas de los oficiales de seguridad corporativos (5 artículos seleccionados)
En el estudio, el trabajo e incluso en la vida, todos deben haber estado en contacto con las escrituras. Las escrituras se refieren a escrituras sobresalientes. Material promocional escrito elaborado por colectivos e individuos. ¿Cómo se redactan las escrituras generales? A continuación se muestra el material sobre las acciones avanzadas de los oficiales de seguridad corporativa que he recopilado para usted (5 artículos seleccionados. Puede aprenderlo y consultarlo).
Materiales sobre las acciones avanzadas de los oficiales de seguridad empresarial 1
De acuerdo con los requisitos de la sede de primera línea del Departamento de Transporte, el camarada Chen Shirong organizó rápidamente comandos después de ingresar a la aldea de Anshun. Municipio de Wensheng, ciudad de Jiangyou, donde se estaba llevando a cabo la construcción. Instalaron tiendas de campaña en campos de arroz y viajaron a través de montañas y crestas para encontrar fuentes de agua potable, lo que rápidamente resolvió el problema de comida y alojamiento para los comandos. Con el fin de correr contra el tiempo para comenzar la construcción de la carretera lo antes posible, el 31 de mayo, el camarada Chen Shirong y el personal técnico y de ingeniería del equipo de comando, junto con los líderes de la sede de primera línea del Departamento de Transporte, los responsables Los camaradas del Departamento de Transporte y Carreteras de la ciudad de Jiangyou y el director del comité local de la aldea condujeron más de 100 kilómetros, se desviaron hacia el municipio de Liuhe, se bajaron del autobús desde el municipio de Liuhe y caminaron a pie en dirección a la aldea de Anshun, municipio de Wensheng. , para realizar una inspección completa sobre el terreno de la tarea de avance del equipo de comando. El camarada Chen Shirong subió a la montaña desde la aldea de Longchi para investigar, llevando un teléfono marítimo satelital, agua mineral, fideos instantáneos y otros artículos que pesaban decenas de kilogramos. Debido a la alta montaña y las pendientes pronunciadas, los graves deslizamientos de tierra y la grave congestión de las carreteras, él y los miembros de su equipo casi se inclinaron y subieron paso a paso con las manos. Para el almuerzo y la cena, el camarada Chen Shirong, al igual que los miembros del equipo, comía fideos instantáneos y bebía agua mineral; cuando se acababa el agua mineral, bebía agua de manantial de las montañas. Debido al agotamiento de energía, las piernas del camarada Chen Shirong temblaban cuando trepó por la boca tonta y bajó la montaña. Tuvo que cortar una rama de árbol para usarla como muleta y bajó cojeando. Solo corrió de regreso a la estación en el. Oscuro a las nueve de la noche. Cuando la luz brilló en la tienda, Chen Shirong descubrió que su cuerpo había sido rayado con sangre por espinas y ramas. Soportó el dolor y trabajó toda la noche para ordenar los registros de las encuestas y capturar imágenes de las condiciones de las carreteras, deslizamientos de tierra y deslizamientos de tierra. Aprovechando las ventajas profesionales y técnicas de su propio ingeniero jefe, organizó al personal técnico para formular un "Plan Técnico de Construcción" basado en las condiciones de la línea. Chen Shirong, que se había quedado despierto toda la noche, apareció nuevamente en la primera línea del sitio de construcción al día siguiente.
Para garantizar el progreso del avance, Chen Shirong requirió que el equipo de comando estuviera equipado con una excavadora y un cargador para cada superficie de trabajo de avance de acuerdo con las condiciones de avance en el sitio, y cada máquina fue equipado con un trabajador de la construcción y dos El oficial de seguridad primero usó una excavadora para limpiar los deslizamientos de tierra y desprendimientos de rocas en el sitio, y luego usó un cargador para nivelar y compactar las secciones de la carretera despejadas. Debido a las constantes réplicas, deslizamientos de tierra, deslizamientos de tierra y desprendimientos de rocas en la zona del desastre, a veces los caminos por los que la gente tenía que pasar estaban cortados cuando la maquinaria grande no podía regresar, el camarada Chen Shirong dirigió a todos los miembros del equipo de comando para limpiar manualmente el camino. Ante los deslizamientos de tierra, el camarada Chen Shirong tomó la iniciativa y Si no puede moverlo, use sus manos, use a alguien para levantarlo. utilizar una palanca. Una vez, mientras limpiaba grava, el operador de la excavadora no se atrevió a avanzar debido a la visión limitada debido a dos grietas longitudinales en la superficie de la carretera. Para ganar tiempo y progresar, Chen Shirong ignoró su seguridad personal, saltó al auto con valentía y le dijo al operador: "Te daré la orden, no tengas miedo. Si la piedra cae, me golpeará". ¡Primero, si la máquina se voltea, compartiré la gloria contigo!" "Inspirado por su espíritu, el robot avanzó resueltamente y llegó a tiempo a la sección de la carretera designada, ganando un tiempo valioso para pasar.
Los peligros están en todas partes en la construcción de medidas de adelantamiento rápido y seguro. Siempre que esto sucede, el camarada Chen Shirong siempre deja el riesgo para sí mismo y cede la seguridad a los demás. Aproximadamente a las 9 de la mañana del 8 de junio, el camarada Chen Shirong dirigió un equipo en el camino para comprobarlo y pasó junto a una boca muda. De repente, escuchó el traqueteo de la piedra que colgaba de arriba, una grieta de unos diez centímetros de ancho. Apareció en la piedra colgante y la grava comenzó a caer hacia abajo. En ese momento, escucharon un silbido del guardia de seguridad, recordándoles que pasaran rápidamente. En el momento crítico, el camarada Chen Shirong ordenó a sus camaradas que corrieran hacia adelante rápidamente. Solo después de que todos pasaron sanos y salvos, salió corriendo del peligro. Solo unos segundos después de que se apresuró, la cima de la montaña se derrumbó y cientos de piedras cuadradas se amontonaron en una colina por donde acababa de pasar Chen Shirong. Si hubiera pasado unos segundos más tarde, las consecuencias habrían sido desastrosas.
Para garantizar el buen progreso de las labores de socorro tras el terremoto, la sede de primera línea de socorro tras el terremoto del gobierno provincial en Sichuan y la sede de primera línea del Departamento Provincial de Transporte de Henan celebrarán una reunión cada dos días en Mianyang o Jiangyou. . El camarada Chen Shirong tiene que viajar por las carreteras de montaña y autopistas de Mianyang y Jiangyou todos los días. La distancia promedio diaria es de 200 a 300 kilómetros, y lo máximo que corrió fue más de 700 kilómetros en un día. El panel protector del chasis del automóvil en el que viajaba a menudo resultaba dañado por las piedras del camino y no podía repararse. Ya eran las dos o tres de la mañana cuando regresé de la reunión, tomé un breve descanso y tuve que realizar una reunión al amanecer para transmitir el espíritu de la reunión de superiores. A veces, el conductor está tan cansado que no puede soportarlo más, y otros compañeros del equipo de comando que tienen permiso de conducir tienen que actuar como conductores temporales y recibir órdenes en caso de emergencia. Chen Shirong, al igual que los vehículos, nunca se detiene. En la zona del desastre, el automóvil del camarada Chen Shirong recorrió una larga marcha de miles de kilómetros.
Con el fin de garantizar la seguridad de la vida y la seguridad alimentaria diaria de los miembros del equipo, el camarada Chen Shirong organizó personal técnico para estudiar y formular el "Sistema de gestión de construcción segura" y el "Sistema de gestión de vida y alimentos", que requieren Todos los miembros del equipo deberán utilizar casco de seguridad durante el trabajo. Gorro, ropa larga y pantalón largo. Una máquina está equipada con dos agentes de seguridad. Los agentes de seguridad llevan binoculares y pequeños silbatos y son responsables de observar desprendimientos de rocas y deslizamientos de tierra en la montaña y alertar al operador de la máquina en cualquier momento de peligro. Antes de lidiar con deslizamientos de tierra o deslizamientos de tierra importantes, las carreteras en ambos extremos del sitio de construcción deben bloquearse con anticipación para evitar que los transeúntes invadan y causen accidentes de seguridad.
Se requiere que la maquinaria deje un espacio de escape de emergencia para el personal de construcción y la maquinaria de construcción cuando se apresura para garantizar la seguridad del personal y la maquinaria. Materiales sobre las acciones avanzadas de los funcionarios de seguridad empresarial 2
El Departamento de Proyectos de Transformación Técnica de Laogou cuenta actualmente con 6 empleados, incluidos 5 empleados jóvenes menores de 35 años (inclusive), que representan el 83%. empresa Un destacado equipo de jóvenes que trabajan en puestos de primera línea en los proyectos de contratación general de obras de la empresa. En la creación de puestos de demostración de producción de seguridad para jóvenes, el Departamento del Proyecto de Transformación Técnica de Silaogou se centró en la política de "seguridad primero, prevención primero, gestión integral" y, basándose en el sistema de responsabilidad de producción de seguridad, estableció firmemente la conciencia de producción de seguridad de los empleados jóvenes. y mejoró la conciencia de los jóvenes sobre la producción de seguridad y las habilidades de producción de seguridad de los empleados, promovió a los empleados jóvenes para que asumieran la gestión de la seguridad como su propia responsabilidad y utilizó la actividad "Puesto de demostración de producción de seguridad para jóvenes" como pancarta para guiar a los empleados jóvenes a hacer algo en común. progreso.
1. Fortalecer la división organizacional del trabajo y la construcción de sistemas, y establecer un mecanismo a largo plazo para la seguridad de la producción.
El proyecto de transformación técnica de Silaogou ha formado una organización de seguridad de la producción con el director del proyecto Yu. Chao como núcleo se han establecido varios grupos funcionales basados en profesiones y división del trabajo, a saber, grupo de seguridad de ingeniería civil, grupo de seguridad de ingeniería de instalación, grupo de seguridad de equipos y materiales, grupo de seguridad de agencias de rescate de emergencia y grupo de seguridad contra incendios. Se ha perfeccionado la división del trabajo de cada puesto y se han aclarado las responsabilidades laborales. Todos los aspectos de la producción de seguridad se gestionan según el principio de "quien está a cargo es responsable".
Cada grupo parte de sus responsabilidades laborales y elabora un plan de seguridad diario, un plan de seguridad semanal, un plan de seguridad mensual y un plan de actividades de seguridad según su propio contenido de gestión de seguridad. Cada grupo de personal implementa estrictamente el trabajo de acuerdo con el plan y realiza inspecciones de seguridad diarias, inspecciones periódicas de seguridad de producción y varios simulacros de seguridad de vez en cuando, y alienta a los empleados jóvenes en el sitio a contribuir activamente con ideas y sugerencias para garantizar el trabajo a largo plazo. Trabajo de producción de seguridad. Proceder con eficacia.
2. Fortalecer la publicidad y la educación y ampliar la influencia de las actividades de creación
En las actividades de creación, el departamento del proyecto consideró el puesto de demostración de producción de seguridad juvenil como una parte importante del trabajo de seguridad
Proyectos clave, ampliar continuamente el nivel de actividades y aumentar la influencia de esta actividad entre los trabajadores jóvenes. Durante las actividades de creación, el departamento de proyectos llevó a cabo principalmente el siguiente trabajo para ampliar la influencia de esta actividad: Primero, aumentar los esfuerzos de educación y publicidad de seguridad colocando lemas de seguridad en el departamento de proyectos y distribuyendo publicidad y materiales educativos sobre producción de seguridad a varios hermanos. unidades en el sitio que todos los participantes del proyecto se den cuenta de la importancia de una producción segura y que la idea fundamental del sistema de responsabilidad de producción segura esté profundamente arraigada en los corazones de las personas; en segundo lugar, el departamento de proyectos realiza una actividad de educación sobre calidad y seguridad cada semana; y los empleados jóvenes del departamento de proyectos pueden interactuar con los trabajadores en el sitio durante la actividad. Cada unidad hermana intercambia experiencias de gestión de seguridad a través del intercambio y la educación, no solo puede mejorar la conciencia de seguridad de los empleados jóvenes, sino también mejorar la relación. entre los jóvenes. Los jóvenes empleados del departamento de proyectos han establecido una buena relación con la unidad propietaria y la unidad de supervisión, sentando las bases para la creación posterior. Se han sentado unas buenas bases para las actividades a llevar a cabo.
En las actividades de creación, la idea de producción segura ha quedado profundamente arraigada en el corazón de la gente. En el trabajo, todos son responsables de seguridad, desempeñan estrictamente sus tareas de producción de seguridad, se esfuerzan por alcanzar la excelencia y trabajan duro sin quejarse. Wang Yinming y Jiang Deyou, jóvenes empleados del departamento de proyectos, descubrieron que el viento había arrancado una señal de advertencia de seguridad en el silo de carbón limpio durante la inspección del sitio de construcción. Inmediatamente regresaron al departamento de proyectos para sacar las herramientas. como alicates y alambres, y subió a la parte superior del silo para recuperarse del golpe. La señal de advertencia de seguridad que cayó fue elogiada unánimemente por los trabajadores de la construcción en el lugar. Los dos jóvenes empleados participaron personalmente en el trabajo de producción de seguridad. y tuvo un buen impacto en esta actividad constructora.
3. Preste atención a las prácticas laborales y mejore las habilidades de producción segura de los empleados jóvenes
El departamento de proyectos aprovecha al máximo las características de los empleados jóvenes que están motivados, motivados y flexibles para Intercambie ideas y planifique varias veces. Se invita a la unidad propietaria, a la unidad de supervisión y a la unidad de construcción a realizar simulacros de incendio y varios simulacros de rescate de emergencia. En las actividades participaron activamente jóvenes empleados del departamento de proyectos, resolvieron problemas personalmente y mejoraron sus capacidades laborales en la práctica.
Durante las actividades de creación, los jóvenes empleados del departamento de proyectos tomaron la iniciativa de invitar al oficial de seguridad, el camarada Gu Xilai, a demostrar y supervisar su seguridad en el trabajo. Los viejos camaradas siempre respondieron a las solicitudes de los camaradas jóvenes, e incluso. tomó la iniciativa Se llevó a cabo la actividad "Concurso de conocimientos sobre el trabajo en producción de seguridad" para permitir a los empleados jóvenes "aprender haciendo, aprender haciendo" y mejorar verdaderamente sus capacidades laborales. Desde que el departamento de proyectos lanzó la actividad de creación del "Puesto de demostración de producción de seguridad juvenil", ha recibido respuestas positivas de todos los jóvenes en el sitio y un fuerte apoyo de los líderes de la empresa. Durante las actividades de creación, todos los empleados jóvenes también se dieron cuenta profundamente de la mejora de su propia calidad, el fortalecimiento de la conciencia de seguridad y la mejora del entorno de producción en el sitio. ¡Todos los empleados del departamento de proyectos dijeron que continuaremos avanzando por el camino de la "producción segura" con el entusiasmo y el espíritu innovador de la juventud contemporánea! Materiales sobre las acciones avanzadas de los oficiales de seguridad empresarial 3
El primer taller de la planta piloto se estableció en 2003. El equipo cuenta actualmente con 20 miembros, incluido un líder de escuadrón y un líder adjunto de escuadrón, de los cuales el 90% son menores de 35 años. . Un taller y una clase es el primer equipo de producción de la empresa, que es un testimonio histórico del vigoroso desarrollo de la empresa y también registra las huellas del difícil emprendimiento de la empresa.
Aunque es un equipo antiguo, cada empleado del primer equipo ha cumplido consistentemente con sus respectivas responsabilidades laborales y de seguridad, ha desempeñado sus funciones concienzudamente y siempre se ha adherido a la política de producción de seguridad de "seguridad primero, prevención primero, gestión integral" y activamente aprendizaje de seguridad organizado Hemos aprendido conocimientos de seguridad, como la estandarización de seguridad y salud ambiental, hemos implementado concienzudamente varios sistemas de gestión de producción de seguridad y hemos creado el modelo de desarrollo "Tres Unos" del mes anual de seguridad para garantizar una buena situación de producción de seguridad. No se ha producido ningún ACCIDENTE de equipo o de seguridad personal. La gestión de la producción de seguridad laboral del equipo ahora se divide principalmente en los siguientes aspectos:
1. Fortalecer la educación y capacitación en seguridad, fortalecer el conocimiento teórico de seguridad y mejorar la conciencia de seguridad de los empleados.
“La conciencia es el alma y la conciencia determina la producción segura.” En el trabajo de producción seguro, la concienciación de las personas sobre la seguridad es especialmente importante. Si la conciencia de seguridad es débil, se producirán comportamientos inseguros y se producirán accidentes; si la conciencia de seguridad es fuerte, los comportamientos inseguros se descubrirán y controlarán conscientemente y no ocurrirán accidentes. El primer equipo lleva a cabo educación y capacitación en materia de seguridad específicas todos los años. Este año, está dirigido a los empleados: los nuevos empleados, los empleados con una conciencia de seguridad débil y los empleados con una conciencia de seguridad fuerte reciben seguridad a nivel de equipo y de puesto; capacitación y exámenes de producción. Sólo aquellos que aprueben el examen pueden ser empleados; los empleados con poca conciencia de seguridad pueden mejorar a través de casos y capacitación especial en conocimientos de seguridad. Los empleados con una fuerte conciencia de seguridad pueden aprender saliendo a aprender los métodos de producción de seguridad y las experiencias de otros equipos y unidades hermanas; y regrese a Vaya al equipo y brinde retroalimentación al equipo a través de una capacitación de "una pequeña lección" basada en lo que ha aprendido. En el trabajo diario, un taller y una clase organizarán y aprenderán conocimientos teóricos de seguridad haciendo preguntas antes y después de la clase, para que los miembros del equipo puedan aprender conocimientos de seguridad poco a poco y siempre anteponer la producción de seguridad a una persona.
2. Los empleados realizan autoexámenes y autoexámenes para eliminar posibles riesgos de seguridad en sus puestos y crear una atmósfera de producción segura para el equipo.
"Mientras haya producción, existen riesgos potenciales para la seguridad". Un taller y un turno propusieron la idea de "Todos los empleados deben La idea de "es el punto de partida. para riesgos de seguridad" permite a los empleados tomar la iniciativa y realizar un autodiagnóstico y un autoexamen. Primero, permita que los empleados realicen la identificación de peligros y la evaluación de riesgos para sus respectivos puestos, y luego trabajen juntos para mejorar la identificación de peligros y la evaluación de riesgos para ese puesto. Después de la mejora, según el puesto, los empleados llevarán a cabo su propio trabajo de investigación de peligros ocultos y. rectificar los peligros ocultos después de la investigación, llevar a cabo la gestión de seguimiento y formar archivos de registros. Para activar la motivación de los empleados para el autodiagnóstico y el autoexamen, cada taller y clase adopta un "mecanismo de puntos" para intercambiar puntos por premios periódicamente, y un "mecanismo de honor" para clasificar quién tiene los mayores riesgos para la seguridad, permitiendo a los empleados para descubrirse entre ellos y en una atmósfera de producción segura donde se persiguen unos a otros para eliminar peligros ocultos y todos luchan por alcanzar el honor para sí mismos. En lo que va del año se han descubierto y rectificado 368 ítems con seis fuentes, lo que representa el 62% del total del primer taller.
3. Los equipos utilizan mecanismos de rotación para mejorar las habilidades de gestión de seguridad de los empleados en el sitio
Cada taller y turno no solo otorga importancia a las capacidades de producción de seguridad de los empleados del equipo, sino que también paga atención al cultivo de las capacidades de gestión de la seguridad de los empleados. La primera clase utiliza el mecanismo de rotación de "todos son el líder del equipo", lo que permite que cada empleado de la clase se turne para ser el líder del equipo. Durante el proceso de turno, los empleados deben realizar arreglos generales y un control integral sobre diversos aspectos, como la producción del taller, la operación del equipo y la seguridad. Esto es a la vez un desafío y una oportunidad para que los empleados mejoren la gestión en el sitio, como la seguridad y la producción. . Hoy en día, la rotación "todo el mundo es el líder del equipo" en cada taller se ha convertido en el trabajo diario de la dirección del equipo, lo que realmente logra una participación total y permite a los empleados participar en la gestión diaria de la producción segura. Lo que vale la pena mencionar son los brazaletes rojos diseñados por el primer equipo. Cuando los usan, sienten que llevan un sentido de responsabilidad y misión. Este año, hemos ganado muchas veces el 6H de TnPM a nivel de empresa, sugerencias de racionalización, ideas de oro y otros premios, y ganamos el título de "Six Source Star" en la evaluación mensual a nivel de fábrica 8 veces.
4. Cada año, el equipo del mes de la seguridad realiza las actividades modelo "Tres unos" en temas de seguridad
El Mes de la Seguridad no es sólo una actividad a nivel empresarial, sino también nacional actividad de seguridad; un taller Después de resumir cuidadosamente el trabajo del mes de seguridad a lo largo de los años, la primera clase descubrió que los meses de seguridad anteriores se llevaron a cabo de acuerdo con el trabajo y las actividades organizadas a nivel de fábrica. Por ello, este año, un taller y una clase propusieron el modelo "Tres Unos" para realizar actividades, pasando de pasivo a activo, y realizaron una actividad cultural y artística de seguridad, un concurso de discursos de seguridad y un concurso de conocimientos de seguridad basado en el tema del Mes de la Seguridad. De esta manera, poco a poco se va creando una cultura de seguridad que pertenece a cada taller y a una clase. Este año, en respuesta al mes de la seguridad con el tema "fortalecer el sistema legal de seguridad y garantizar una producción segura", la primera promoción llevó a cabo sucesivamente una comedia de situación "Notas varias sobre la vida segura de la gente de Luokash" y una sesión de conocimientos sobre seguridad con el tema del Concurso "NOSA, normas de seguridad, formación de equipos", un concurso de discursos sobre seguridad de "Comprenda las leyes de seguridad y sea una persona de seguridad". A través de estas actividades se ha mejorado significativamente la conciencia de seguridad de cada empleado del equipo y se ha formado una cultura de seguridad con las características de un taller y una clase, y el modelo "Tres Unos" con las características de un taller y una Se ha creado esta clase y ha recibido grandes elogios por parte del taller, los líderes a nivel de fábrica y el departamento de seguridad y medio ambiente de la empresa.
5. Participar activamente en diversas actividades de seguridad a nivel de empresa, fábrica y taller.
Los empleados del equipo participan activamente en diversas actividades de seguridad a nivel de empresa, fábrica y taller, y esforzarse por obtener honores para el equipo. También puede mejorar su nivel general de habilidad.
Por ejemplo, simulacros de emergencia contra incendios organizados a nivel de fábrica, investigación de sustancias químicas peligrosas (ácido clorhídrico) y gestión de peligros ocultos, informes en pizarra, diversas normas de seguridad, "Diez Unos" y otras actividades. El líder del equipo tomó la iniciativa y los empleados participaron con entusiasmo y lograron excelentes resultados en muchas ocasiones. En particular, el representante de la planta piloto obtuvo el segundo lugar de la empresa en el "Curso de cumplimiento estándar" de 2015 por resultados de construcción y creación de sistemas. departamento de gestión de seguridad de producción de la empresa.
La seguridad de la producción es más importante que el Monte Tai. No es solo una necesidad para la producción, sino también una necesidad para el desarrollo armonioso de las empresas. En el trabajo futuro, un taller y una clase continuarán utilizando la creación de puestos de demostración de producción de seguridad para jóvenes como un medio importante, establecerán un mecanismo de gestión de seguridad a largo plazo, innovarán una variedad de formas de aprendizaje de seguridad y se convertirán en un excelente punto de referencia de seguridad para un equipo y formar un equipo que pertenece a un equipo El modelo de operación de seguridad único del equipo hace que cada empleado del equipo "todos sean maestros en la producción de seguridad y todos sean expertos en gestión de seguridad". Materiales sobre escrituras avanzadas de oficiales de seguridad empresarial 4
Huang Yueliang, hombre, nació en julio de 1959. Se unió al ejército en diciembre de 1978 y sirvió en la unidad 89803. Se convirtió en profesional en 1997 y ha sido. Trabaja en la Oficina de Transporte del condado de Yongxing. Subsecretario del Grupo de Liderazgo del Partido y Subdirector. Este destacado cuadro que fue transferido del ejército para servir como trampolín ha sido elogiado por los departamentos superiores relevantes más de diez veces durante los más de 20 años desde que fue transferido al trabajo local y cuenta con el profundo apoyo de las masas. De 2006 a 2009, el comité del partido del condado y el gobierno del condado lo calificaron como una persona avanzada durante cuatro años consecutivos. En 2007, ganó el primer lugar en la ciudad por seguridad de producción durante tres años consecutivos. En 2009, la Oficina de Transporte del condado de Yongxing representó a la ciudad al participar en la inspección provincial de seguridad del tráfico, ganando honores para nuestra ciudad.
1. Estudie mucho y mejore constantemente su propia calidad
Aunque el camarada Huang Yueliang es un cuadro adjunto, no afloja en sus estudios y nunca se relaja en sus estudios, especialmente en teoría y transporte. Desempeño destacado en aprendizaje empresarial. En los últimos dos años, *** ha escrito 50.000 palabras de notas de lectura y 6 artículos de investigación. Entre ellos, el artículo de investigación "La situación actual y las contramedidas de la seguridad vial en nuestro condado" fue preseleccionado para los "100 temas de investigación" del condado de 2009. y Proporcionando Buenas Estrategias" Premio al Logro Sobresaliente en Docencia e Investigación.
Ante el problema de no prestar atención al aprendizaje entre los cuadros, Huang Yueliang sintió profundamente que en la "gran familia" del sistema de transporte con un equipo de casi mil personas y más de 300 miembros del partido Si no se puede seguir el aprendizaje y la calidad de todo el equipo no es alta, la industria del transporte se convertirá en un "castillo en el aire". En este sentido, por un lado, propuso la idea de centrarse primero en el trabajo, centrarse en el equipo, centrarse primero en el equipo, centrarse en la educación, por otro lado, mantuvo largas conversaciones con los cuadros; y trabajadores, y empezó por sí mismo primero. Él personalmente presidió y participó en actividades como "Aprender del discurso de Ma Gongzhi" y "Lectura" patrocinadas por la Oficina de Transporte, dando ejemplo a los cuadros y trabajadores jóvenes en el aprendizaje de teoría y negocios. Poco a poco, el equipo de cuadros y trabajadores se estabilizó, su entusiasmo por aprender aumentó, sus estilos de trabajo cambiaron y aprender teoría y negocios se convirtió en una práctica común en todo el sistema de transporte.
2. Tomar la iniciativa para dar el ejemplo y completar bien las tareas laborales
El camarada Huang Yueliang toma la iniciativa en todo en el ejército y desempeña un papel ejemplar. Por esta razón, se unió al partido y promovió su carrera poco después de unirse al ejército, y sirvió sucesivamente como jefe de pelotón, oficial adjunto de personal de la compañía, asistente de compañía, asistente adjunto a nivel de batallón, director financiero en jefe de batallón y jefe adjunto de división ( nivel de regimiento adjunto) y otros puestos. Cuando cambió de carrera en 1997, ya era oficial adjunto. La larga vida militar ha agudizado su fino carácter de atreverse a luchar y no temer las dificultades ni los obstáculos. De esta manera, después de cambiar de carrera para trabajar en un área local, muchas veces mostró su coraje y determinación al hacer las cosas.
Me trasladé del ejército y me dediqué a la construcción de esta cálida tierra de transporte. Participó sucesivamente en la construcción de la avenida Yongxing, la autopista Masan, la autopista Yongtang, la autopista Jinzhang y la autopista Lida. Trabajando duro y durmiendo al aire libre, luchando en la primera línea del sitio de construcción día y noche, sin tomarse vacaciones completas durante varios años, hizo contribuciones sobresalientes a la construcción de carreteras de nuestro condado.
Mientras estaba a cargo de la seguridad vial, su arduo trabajo y sudor quedaron atrás en 11 muelles de nuestro condado. En las actividades especiales de rectificación sobre seguridad de la producción de este año, el camarada Huang Yueliang actuó como comandante y combatiente. Visitó el lugar en persona e inspeccionó 126 vehículos y 127 barcos. Encontró 20 violaciones y peligros ocultos y prohibió la carga ilegal. Buques agrícolas de 4 pasajeros, que previenen eficazmente accidentes y garantizan la seguridad de la vida y la propiedad de las personas.
Especialmente durante la lucha contra las inundaciones "7·15" en 2006, independientemente del peligro para su vida, se apresuró a ir a la planta mezcladora estándar D de la autopista Lida y organizó al personal para rescatar con éxito a ocho miembros del personal de vigilancia nocturna. que quedaron atrapados por la inundación. Grandes elogios de las masas.
3. Sea diligente y honesto, y construya conscientemente una sólida línea de defensa anticorrupción.
"Es genial tener moralidad pública y ser desinteresado y desinteresado". Yueliang, como líder a cargo de las finanzas, comprende bien este principio. Por lo tanto, toma la "integridad" como su prioridad en su trabajo y vida diaria, se exige estrictamente, presta gran atención al cultivo personal y se resiste conscientemente a todo tipo de corrupción. Cuando el camarada Huang Yueliang estaba a cargo de las carreteras, controlaba estrictamente la calidad. En 2006, el jefe de una determinada sección de la autopista Lidong tomó atajos, lo que provocó que el panel se rompiera. Después de ser descubierto por el camarada Huang Yueliang, ordenó al jefe contratista que "reelaborara". Le di un sobre rojo y le pedí que fuera más indulgente, pero Huang Yueliang se negó rotundamente y el jefe tuvo que volver a trabajar. En el segundo semestre de 2006, debido al aumento de los precios de las materias primas, para reducir pérdidas y costos, visité muchos lugares por mi cuenta para comprender el mercado y adopté el método de limitar el precio de los materiales. Ahorró cientos de miles de yuanes solo en grava y fue bien recibido por los líderes y las masas.
Materiales sobre las acciones avanzadas de los oficiales de seguridad empresarial 5
El camarada Yan Ming es el planificador y proveedor de la estación de suministro de Pinggang. Es concienzudo y concienzudo. Se adhiere al principio de "cuida tu". propia seguridad y la seguridad de los demás". Con el concepto de seguridad de "Todos están a cargo de la seguridad de la empresa, todos están a cargo de ella", enfatizamos la gestión de la seguridad y tenemos un desempeño sobresaliente en la producción de seguridad.
1. Estudie con diligencia y tenga una gran capacidad para desempeñar sus funciones.
El camarada Yan Ming asume "cuidar la vida y prestar atención a la seguridad" como su propia responsabilidad ante la nueva situación. nuevos requisitos de trabajo. Con un fuerte sentido de profesionalismo y responsabilidad laboral, tomaremos el estudio de las leyes y reglamentos de producción de seguridad como un comportamiento consciente, enriqueceremos y acumularemos constantemente las leyes, reglamentos y conocimientos de producción de seguridad en la nueva era, para que Puede ganar algo, aprender algo en qué pensar, aplicar lo que aprendemos e integrar la teoría con la práctica, no solo enriqueció su propio nivel de conocimiento empresarial, sino que también mejoró continuamente su capacidad para controlar el trabajo y la calidad integral, transformándose a sí mismo de un ". persona entusiasta" en el trabajo de producción de seguridad a una "persona comprensiva" armada con conocimientos profesionales y líder de la estación de suministro. Una de las principales columnas vertebrales del negocio.
2. Liderar con el ejemplo, tomar la iniciativa dando ejemplo y liderar al equipo para crear resultados impresionantes.
Yan Ming se esfuerza por progresar en su trabajo, aprende y se capacita constantemente. Y ha prestado mucha atención para hacer un buen trabajo en la gestión de la seguridad. La gente común tiene más tiempo y energía. Bajo su liderazgo y educación ideológica, todo el equipo de proveedores ha comprendido y mejorado en gran medida su pensamiento de seguridad, lo que ha permitido a todo el equipo formar una atmósfera de aprendizaje y logro de resultados de "ponerse al día, ayudar y superar".
Cómo cumplir con la orientación y la educación correctas, mejorar la conciencia de los empleados sobre la voluntariedad, la necesidad y la búsqueda de uno mismo para una producción segura y mejorar la conciencia de seguridad de todos los empleados es una cuestión que vale la pena explorar. Con muchos años de experiencia laboral, Wang Hailin sintió que para resolver este problema, debemos tomar la cultura de seguridad como punto de partida, crear activamente una atmósfera de cultura de seguridad en la estación, formar una correcta y buena orientación de la opinión pública para nuestra estación, guía y mejorar la producción de seguridad de todos los empleados de nuestra estación y establecer una nueva imagen de la producción de seguridad de la unidad.
2. Disciplina estricta, gestión innovadora y mejora del nivel general de gestión de seguridad.
En el trabajo de gestión de la producción de seguridad, el camarada Yan Ming siempre se adhiere a la filosofía de trabajo de "la seguridad primero" y "orientada a las personas", hace un buen trabajo en la construcción ideológica, conocimientos de seguridad y capacitación de habilidades. y, a menudo, organiza la custodia. A través del aprendizaje profesional y la comunicación con los empleados, los empleados han establecido una fuerte conciencia de la seguridad y tienen una gran calidad profesional y capacidad de trabajo.
En la gestión diaria de la seguridad, presta especial atención a la revisión de normas y reglamentos y planes de emergencia. Con un fuerte sentido de profesionalismo y responsabilidad laboral, toma el aprendizaje de conocimientos de producción de seguridad como un comportamiento consciente y se enriquece continuamente. y acumula conocimientos sobre seguridad, para que lo que aprendas pueda aprenderse, aplicarse y la teoría se integre con la práctica, lo que no solo enriquece tu propio nivel de conocimiento empresarial, sino que también mejora continuamente tu capacidad de controlar el trabajo y la calidad integral, transformándote a ti mismo. una "persona entusiasta" en el trabajo de producción de seguridad Conviértase en una "persona clara" armada con conocimientos profesionales y capte eficazmente los pensamientos, comportamientos, habilidades, etc. de nuestros empleados. Permitir a los empleados de nuestra estación implementar a fondo la Perspectiva Científica sobre el Desarrollo en su comprensión ideológica, fortalecer la construcción de la empresa con el espíritu de reforma e innovación y mejorar la creatividad, cohesión y efectividad de combate de nuestra unidad.
3. Aprovechar al máximo el papel de vanguardia de los miembros del partido y cumplir con las responsabilidades de una producción segura.
Como miembro del partido, Yan Ming es estricto consigo mismo y tiene un estilo de vida estricto. trabajo Se puede decir que es un modelo de trabajo serio y un modelo de cumplimiento de normas y disciplinas. A lo largo de los años, ha tenido en cuenta sus responsabilidades como gerente de seguridad de producción, insistió en actuar de acuerdo con las reglas, adherirse a los principios y actuar de manera imparcial. También practica el trabajo duro, la dedicación y no se arrepiente. Cuando llueve, siempre está presente en el lugar de producción; no importa de día o de noche, trabajar horas extras es común. Y nunca se tomó vacaciones ni fines de semana completos.
Como gerente de materiales de una unidad de mina de carbón, es más consciente de la importancia que tiene la seguridad en la producción para la empresa. A menudo dice: "La seguridad es la vida y la salud de cada empleado, y la seguridad es lo que importa". " La máxima eficiencia y seguridad son la imagen de la empresa y el desarrollo futuro de la empresa. Queda un largo camino por recorrer en la producción segura. Debemos perseverar y tratar a la unidad como nuestro hogar, a los empleados como nuestra familia. Y el trabajo de producción de seguridad es nuestro. ¡No se sentirá cansado si se ocupa de sus propios asuntos! "Él desempeña un papel pionero y ejemplar como miembro del partido con una actitud seria y pragmática, y cumple con la importante responsabilidad de Gestión segura de la producción con acciones prácticas.
Si pagas, ganarás. Así es como el camarada Yan Ming influye y contagia a todos los que lo rodean con su rigor en el trabajo, su perseverancia en la seguridad y su lealtad a la empresa. En puestos de gran responsabilidad, ha logrado logros extraordinarios y ha sido reconocido unánimemente por líderes y empleados.
;