¿De qué cultura corporativa de Bank of Communications vale la pena aprender?
Resumen: Bank of Communications (nombre completo: Bank of Communications Co., Ltd.) fue fundado en 1908. Es el banco más antiguo y antiguo de la China moderna y uno de los bancos emisores de billetes de la China moderna. Porcelana. Ahora es uno de los cinco bancos estatales más grandes de China. Bank of Communications es uno de los principales proveedores de servicios financieros integrales de China y se está convirtiendo en un gran grupo bancario internacional y de mercados cruzados con los bancos comerciales como organismo principal. Su alcance comercial cubre la banca comercial, la banca de inversión, los valores, los fideicomisos y el arrendamiento financiero. , Gestión de fondos, seguros, servicios financieros extraterritoriales y muchos otros campos. Bank of Communications ¿Qué cultura corporativa vale la pena aprender de la filosofía empresarial de Bank of Communications?
¿Qué cultura corporativa vale la pena aprender de Bank of Communications
Misión corporativa de Bank of Communications?
Crear* **El mismo valor refleja plenamente la actitud y la responsabilidad del Banco de Comunicaciones hacia los clientes, accionistas, empleados y la sociedad, y es una expresión clara de la construcción de un Banco de Comunicaciones responsable y armonioso.
Los clientes son la fuente de creación de valor para Bank of Communications. Todas las operaciones y actividades de gestión de Bank of Communications deben centrarse en brindar a los clientes mejores soluciones financieras, brindarles servicios financieros que ahorren tiempo y esfuerzo, sin preocupaciones y con valor agregado, ganarse la confianza de los clientes y cultivar su lealtad.
Los accionistas son los inversores y directores de Bank of Communications y son el sólido respaldo para la supervivencia y el desarrollo de Bank of Communications. Es responsabilidad del Bank of Communications establecer un mecanismo sólido de gestión de relaciones con los inversores, divulgar información de forma precisa y completa, salvaguardar los intereses a largo plazo de los accionistas y maximizar el valor para los accionistas.
Los empleados son los portadores de los servicios financieros de Bank of Communications y los creadores del valor del servicio. Excelentes empleados respaldan el desarrollo profesional de Bank of Communications. Bank of Communications insiste en poner a las personas en primer lugar y crea un buen entorno de desarrollo personal para los empleados para que puedan crecer con el crecimiento de Bank of Communications.
La sociedad es el suelo del que depende Bank of Communications para su supervivencia y desarrollo. Todos los empleados del Bank of Communications deben establecer un sentido de "ciudadanía corporativa", insistir en operar de conformidad con las leyes y regulaciones, asumir activamente responsabilidades sociales y lograr la prosperidad armoniosa de la empresa y la sociedad.
Visión corporativa de Bank of Communications
BoCom continúa buscando la innovación y utiliza su equipo de inversión de alta calidad, su sólida solidez financiera y su buena reputación en el mercado bancario para satisfacer las diversas necesidades de clientes para la gestión patrimonial Ser los mejores en mantener e incrementar el valor del patrimonio de los clientes y crear valor para los clientes, formando una estrategia comercial clara y diferenciada que sea reconocida por el mercado, mejorando la capacidad de brindar a los clientes un servicio integral y personalizado. servicios financieros y formar particiones jerárquicas. El sistema de servicios crea un posicionamiento de marca diferenciado y una imagen de marca honesta y profesional, lo que convierte a Bank of Communications en el líder del mercado de gestión patrimonial de China, el diseñador de las mejores soluciones financieras, el líder en innovación en negocios de valor y el poseedor de logros en innovación.
Espíritu empresarial de Bank of Communications
Esfuerzo y espíritu emprendedor: el trabajo duro es el epítome del desarrollo centenario del Banco y un fiel retrato de generaciones de personas de Bank of Communications. Todo empleado del Banco de Comunicaciones debe utilizar la innovación como medio y la trascendencia como meta, mantener la moral alta, la perseverancia y el coraje para superar las dificultades, estar preparado para el peligro en los buenos tiempos, trabajar duro en la adversidad y mejorar su sentido de competencia y Desarrollar conciencia, integrar estrechamente el desarrollo profesional de los empleados del Bank of Communications con el negocio del Bank of Communications, trabajar duro para las operaciones sostenibles del Bank of Communications y ser proactivo para la transformación y el desarrollo del Bank of Communications.
Construir una carrera con responsabilidad: La responsabilidad es una manifestación concreta de una organización, un equipo o la lealtad de una persona a una creencia o una causa. La lealtad a la causa de Bank of Communications es una forma importante para que cada empleado de Bank of Communications se dé cuenta de su autoestima.
Innovación y trascendencia: la innovación es el alma del desarrollo empresarial del Bank of Communications y el elemento básico de la competitividad central. El Banco de Comunicaciones considera la innovación como una responsabilidad histórica ineludible. A través de la innovación continua, trasciende la historia, la tradición, los competidores y a sí mismo, haciendo que el Banco de Comunicaciones sea próspero y imperecedero. La filosofía empresarial de Bank of Communications
"Un banco, un cliente" significa que Bank of Communications debe fortalecer la coordinación de la gestión internamente, formar una fuerza de desarrollo conjunta, poner a los clientes en el centro y mejorar la prestación de servicios integrales. detener, servicios integrales e integrales a los clientes La capacidad de proporcionar servicios financieros integrales externamente, debemos centrarnos en los intereses generales del Banco, cooperar entre nosotros, mantener una imagen de marca unificada, satisfacer plenamente las necesidades de los clientes y ganar el reconocimiento del cliente.
Enfatizar "un Banco de Comunicaciones, un cliente" significa que todo el Banco de Comunicaciones debe compartir recursos de información sobre los clientes y establecer relaciones de cooperación estables y a largo plazo con los clientes. El mantenimiento de la relación entre Bank of Communications y los clientes ha pasado de la era tradicional de las ventas de productos a la era de la experiencia del cliente. El marketing para los clientes, especialmente los de nivel medio y alto, debe prestar atención a los métodos y estrategias. Bank of Communications debe acelerar la integración de los recursos y la información de los clientes, abandonar los debates innecesarios sobre "sus clientes" y "mis clientes" y formular el mejor plan para el mantenimiento de las relaciones con los clientes desde la perspectiva de "cada cliente es un cliente del Banco". de Comunicaciones", y satisfacer de manera integral las necesidades de gestión patrimonial de los clientes.