Ren dijo que los jóvenes deberían obedecer más a sus líderes y que si hablan demasiado todos los días, pueden ser eliminados. ¿Estás de acuerdo?
¡Cuanto más se las arreglan las grandes empresas, más gestión tienen! El flujo de trabajo de gestión, la planificación estratégica y la dirección de inversiones de las grandes empresas están todos planificados y los subordinados pueden completarlos según sea necesario. ¡De esta manera, los subordinados a menudo tienen conflictos en la operación real de completar su trabajo! Esta situación sólo puede hacer que los jóvenes se sientan incómodos con su trabajo y se preparen de antemano para su futuro. El ambiente laboral en toda la empresa ha cambiado. Al final, es la empresa la que sufre. Una empresa sin escrúpulos no trata a los empleados con sinceridad y les exige que hagan contribuciones.
¡Dad a los jóvenes más espacio para su desarrollo, pero no podéis negaros a aceptar la vejez! Las olas detrás del río Yangtze empujan a las olas hacia adelante, y cada ola es más alta que la otra. Sólo entonces este país y esta nación podrán tener esperanza. Dirigir una empresa y el crecimiento de una persona son una cosa, incluido el crecimiento, la madurez y el envejecimiento.
El nombramiento como director puede tener como objetivo estabilizar el corazón de las personas. Todo el mundo se centra en la estrategia y las tácticas no se pueden ejecutar bien. Tal vez se refiere a pedir a todos que hagan bien su trabajo con los pies en la tierra y que no apunten demasiado alto.
Si recién comenzara a trabajar para su empresa, ¿sería factible escribir un informe para su empresa y brindarle orientación? Me acabo de unir al trabajo y aún no lo he descubierto. ¿Es factible indicar a toda la empresa cómo manejar mi puesto? ¿Cuál es la estructura de la empresa? ¿Cuál es la dirección estratégica de la empresa? ¿Cuáles son los planes a largo plazo y las metas a corto plazo? No lo sé todavía. ¿Puedes escribir un artículo para orientar a las empresas sobre qué hacer? ¿Es factible?
Para aquellas empresas que son informales o están llenas de embudos, por supuesto que necesitas tus ideas, pero para las empresas más importantes del mundo como Huawei, la gestión y la estrategia no deberían ser tu preocupación. Eso es para Ren y los líderes. Si los empleados hacen bien su trabajo, podrán lograr la gran estrategia. Una postura pequeña no sólo te decepcionará, sino que también afectará a los demás. Por lo tanto, el Sr. Ren es absolutamente superior a los demás y te obliga a subir de nivel antes de los 35 años. Cuanto más envejeces en la industria de la alta tecnología, mejor podrás hacer las cosas. Cada negocio es diferente. No podemos hacer generalizaciones, señalar puntos específicos ni hacer acusaciones arbitrarias. El posicionamiento de desarrollo de una empresa está determinado principalmente por las personas en la posición del Sr. Ren. Este modelo es también la característica de la empresa del Sr. Ren.
Obviamente, están reclutando para puestos de trabajo, no para seleccionar y formar gerentes por encima del nivel medio, ni siquiera para formar a una persona de alma fija. Incluso en la selección y formación, elige personas con el mismo objetivo y dirección, jaja. Cuando llegue a la empresa, debe ser consciente de esto a tiempo. En primer lugar, debe juzgar si el propósito de desarrollo de la empresa es adecuado para usted o si es adecuado que usted se vaya a tiempo. De lo contrario, no se sentirá cómodo trabajando para una empresa que no se ajuste a su comprensión de hacia dónde quiere ir. En la mediana edad, si recibes un salario alto, ¡te deberían echar! No es que la empresa sea cruel o tenga una cultura lobuna, ¡es que la empresa se siente incómoda si eres tan inconsistente por dentro! Cada empresa tiene sus propios objetivos, visión y mecanismo de empleo. Vea si esto es lo que desea antes de decidir si quedarse o no.
No puedes evitar criticar los modelos de gestión empresarial de otras personas porque no te convienen. Puedes elegir el desarrollo de negocio que más te convenga, pero ¿no esperas demasiado? ¿Te gusta eso? ¡El negocio debe adaptarse a ti de la forma ideal que imaginas! En otras palabras, ¡hay que adaptarse al entorno! ¿No es el entorno adecuado para ti? ¿Debemos cambiar la fecha? ¿Necesitamos hacer un posicionamiento estratégico para el desarrollo de este emprendimiento? ¿Neuropatía? ¿Qué es esto? No hay tiempo ni energía para cambiar la opinión de una persona. Sólo puedo despedirte y dejarte encontrar un trabajo que te convenga. No hay nada de malo en que todos ahorren costos. La mayoría de las empresas son así, por lo que el presidente Ren advierte seriamente a los jóvenes: escuchen a los líderes y hagan bien su propio trabajo. Aunque es un dicho antiguo como el de un abuelo, ¡tiene un significado de gran alcance! Entonces, si no escuchas al viejo, sufrirás. China 5000 años, ¿estos? ¿Un viejo dicho? ¡No en vano! Lea más sobre la cultura tradicional china, ¡la esencia está ahí! En China, ¿si quieres tener un buen futuro, primero que nada? ¿Leer abuelo? ¡Viejo dicho! Comprender la cultura tradicional china.