Ensayo: La importancia de la disciplina debe tener al menos 1000 palabras.

Hay una historia tan corta: Tom es el jefe de estación de una pequeña estación de tren. Se dice que es el webmaster. De hecho, era sólo Tom. Fue Tom quien vendió boletos, revisó boletos, dio señales e incluso limpió. Tom sigue estrictamente todas las reglas y hace todo lo posible para mantenerlas. En la oficina, cualquiera que se atreva a violar el sistema será el enemigo de Tom. Cuando Tom se jubiló, el ferrocarril decidió darle un regalo en reconocimiento a su destacado trabajo. Tom pidió un vagón de ferrocarril abandonado para colocarlo en su patio trasero. Llovía día tras día. Uno de los amigos de Tom fue a visitarlo y la encontró sentada afuera del carruaje fumando bajo la lluvia, luciendo muy avergonzada. Cuando un amigo le preguntó por qué no fumaba en el carruaje, Tom respondió frustrado: Me dieron un carruaje para no fumadores.

Esta historia contiene algo de humor británico, pero hasta cierto punto refleja el énfasis en la disciplina en la cultura británica. Shakespeare también dijo: La disciplina es la clase que realiza todas las ambiciones.

En el "Diccionario chino avanzado", la definición de disciplina es: "Para salvaguardar los intereses colectivos y garantizar el trabajo, los miembros deben cumplir las reglas y regulaciones. Por lo tanto, la disciplina es un sistema". .

El primer capítulo del clásico confuciano "Las Analectas" tiene este pasaje: "Zengzi dijo: 'Ahorro tres veces al día. ¿Es esto desleal a los demás? ¿No me crees cuando hago amigos? " ¿Puedes ayudarme a transmitirlo? ""

Si consideramos a las "personas" del libro "¿Engañar a los demás?" como nuestro negocio, Zengzi nos pide que nos preguntemos tres veces al día: ¿Estamos haciendo nuestro mejor esfuerzo para nuestro negocio? ¿Estamos haciendo lo mejor que podemos para nuestros colegas? Por lo tanto, observar la disciplina no es sólo una cualidad moral importante, sino también un valor fundamental de la sociedad china.

La gente suele decir que los centros comerciales son como campos de batalla. Las empresas son ejércitos en los centros comerciales. Debe haber una disciplina férrea en el campo de batalla. Las empresas sin una buena disciplina no pueden tener una fuerte competitividad. En los primeros años de algunas empresas conjuntas con gran densidad de mano de obra y financiación extranjera en Shenzhen, observar la disciplina era el requisito más básico para los empleados. Si lo violan dos o tres veces, pueden ser despedidos, lo que demuestra que estas empresas realmente consideran la disciplina como un valor fundamental y hacen todo lo posible para defenderla.

Algunos empleados sienten que llegar tarde al trabajo y salir temprano, negociar acciones o hacer otras cosas durante el horario laboral son asuntos triviales. Desde este punto de vista, podemos derivarlo del lema "el tiempo es dinero" propuesto por primera vez por la gente de Shenzhen en el país: cuando vamos a trabajar en la unidad, nuestro tiempo pertenece a la unidad y se utiliza para servir a la unidad. . Si hace algo ajeno al trabajo, equivale a "robar" el tiempo y el dinero de la unidad. Algunas personas tienen suerte y creen que pueden ocultarlo hábilmente. Esto se debe a una falta de comprensión de la importancia de la disciplina.

Entonces, ¿cómo mejorar la disciplina? Personalmente creo que hay cuatro puntos de referencia.

Primero, comience con la comprensión. Mucha gente sabe que la primera disciplina estipulada por el Sr. Zhang Ruimin, presidente de Haier Company, cuando llegó por primera vez a Haier hace más de 20 años es "No orinar en el taller". Pero algunas personas simplemente consideraron este incidente como la base del bajo nivel gerencial de Haier en ese momento, y no notaron la verdadera razón por la cual este incidente circuló ampliamente en la industria: el Sr. Zhang Ruimin se dio cuenta de la importancia de la disciplina desde el principio y comenzó a Es relativamente fácil establecer la majestuosidad de la disciplina en aspectos que involucran los valores fundamentales de la empresa.

En segundo lugar, una actitud positiva. Creo que "Dios recompensa el trabajo duro". El alcalde de Nueva York, Bloomberg, nació en una familia común y corriente y logró el éxito gracias a sus propios esfuerzos. Al hablar del secreto del éxito, dijo que muchas de las oportunidades que tuvo fueron porque llegó antes o se fue más tarde que otros.

En tercer lugar, una estricta gestión interna. Se reúnen, clasifican y clasifican varios sistemas corporativos según reflejen los valores fundamentales de la empresa y la importancia de su conexión con la estrategia de desarrollo de la empresa. Desarrollar planes de capacitación e implementación para algunos de los sistemas más importantes y fortalecer las inspecciones y evaluaciones para algunos sistemas secundarios; la frecuencia de las inspecciones y evaluaciones debe reducirse a tiempo;

En cuarto lugar, formular un plan de trabajo científico. Los empleados pueden tomarse un tiempo cada mañana para anotar las seis tareas más importantes del día y luego completarlas una por una. Si realmente no puedes terminarlo, puedes volver a hacerlo al día siguiente. Si lo mantiene por un tiempo, encontrará que la eficiencia de su trabajo aumenta.

Hablando de esto, no puedo evitar pensar en los gansos salvajes volando en el cielo azul. En primavera, los gansos salvajes vuelan de sur a norte en forma "una" o "humana"; en otoño, los gansos salvajes vuelan de regreso al sur en forma "una" o "humana", año tras año. ¿Sabes por qué los gansos se alinean en una formación ordenada? Algunas personas dicen que éste es un paisaje espectacular, limpio y ordenado.

También se dice que los gansos pueden reducir la resistencia en el aire volando en formación. Lo que podemos ver es que para llegar al destino sin problemas, los gansos ajustan su formación de manera ordenada. Esto también me inspira: si cada uno de nuestros empleados puede observar la disciplina como un ganso, * * * definitivamente mejorará la confianza y la reputación de la empresa y se ganará el respeto y el apoyo de la industria. En la carrera, una empresa así sin duda se convertirá en un equipo invencible y se volverá cada vez más valiente e invencible.