¿Cuáles son los ocho controles principales en el control interno corporativo?
Los ocho ciclos principales del control interno empresarial son: ciclo de ventas y cobranza, ciclo de compras y pagos, ciclo de producción, ciclo de inventario, ciclo de investigación y desarrollo, ciclo de activos fijos, ciclo de capital y ciclo de contabilidad e impuestos. .
Con base en los activos, las finanzas y diversos datos generados en las actividades operativas de la empresa, la dirección de la empresa identifica y analiza los riesgos relacionados con el desarrollo empresarial de la empresa y determina razonablemente las estrategias de respuesta a diversos riesgos.
Orientados por los resultados de las previsiones empresariales y utilizando como método la gestión de procesos, controlamos con antelación los riesgos ocurridos o que ocurrirán. Los objetos de control específicos incluyen: recursos humanos, finanzas, recursos, flujo de trabajo, logística y otros objetos que generan riesgos en las actividades comerciales corporativas. A través de procesos basados en la electrónica, las empresas pueden lograr la trazabilidad de cualquier flujo de trabajo, una relativa transparencia de las actividades comerciales y unas finanzas rigurosas y verdaderas.
Información ampliada:
A partir de la realidad de la cultura corporativa china, realice investigaciones e investigaciones en profundidad para comprender la relación esencial entre varios fenómenos de la cultura corporativa. Basándonos en la experiencia práctica, hacemos generalizaciones científicas y resúmenes desde el conocimiento perceptual hasta el conocimiento racional. En segundo lugar, a través de la práctica, debemos eliminar lo falso y conservar lo verdadero de la esencia percibida y las características generales de la cultura corporativa, determinando así la esencia de la cultura corporativa.
En tercer lugar, debemos darnos cuenta de que la cultura corporativa no está compuesta por un único factor, y conocer los factores decisivos más básicos de la cultura corporativa y sus relaciones con otros factores. Cuarto, debemos darnos cuenta de que el concepto de cultura corporativa no es estático: es un proceso dinámico, formado durante el desarrollo y enriquecido y modificado con el desarrollo de la sociedad y la historia.
La connotación de cultura corporativa incluye específicamente los siguientes factores: valores, códigos de conducta, filosofía de gestión corporativa, filosofía empresarial, espíritu emprendedor, etc., que constituyen el contenido central de la cultura corporativa. Es la suma de conceptos que forma una empresa para la producción, operación y gestión. Es una teoría de la gestión corporativa centrada en las personas que enfatiza los elementos blandos en la gestión y su significado central son los valores corporativos.
Enciclopedia Baidu--Empresa
Enciclopedia Baidu--Control interno empresarial