Colección de citas famosas - Colección de máximas - ¿Cuáles son los conceptos de gestión corporativa Introducción a los conceptos de gestión corporativa?

¿Cuáles son los conceptos de gestión corporativa Introducción a los conceptos de gestión corporativa?

1. Gestión del plan

A través de la previsión, la planificación, la elaboración de presupuestos, la toma de decisiones y otros medios, las actividades económicas de la empresa se organizan eficazmente en torno a los requisitos del objetivo general. La gestión de planes encarna la gestión por objetivos.

2. Gestión organizacional

Establecer una estructura organizacional, especificar deberes o puestos, y aclarar la relación entre responsabilidades y poderes, para que los miembros de la organización puedan cooperar entre sí, trabajar. juntos y lograr efectivamente los objetivos organizacionales.

3. Gestión de materiales

Organización planificada, aprovisionamiento, suministro, almacenamiento, uso económico y aprovechamiento integral de los diversos materiales de producción requeridos por la empresa.

4. Gestión de la calidad

Supervisar, examinar e inspeccionar los resultados de producción de la empresa.

5. Gestión de costos

Realizar previsión de costos, planificación de costos, control de costos, contabilidad de costos, análisis de costos, evaluación de costos, etc. en torno a la ocurrencia de todos los gastos de la empresa y la formación. de los costos del producto.

6. Gestión financiera

Gestionar la formación, distribución y uso de las actividades financieras corporativas, incluidos fondos fijos, capital de trabajo, fondos especiales, ganancias, etc.

7. Gestión laboral y de personal

Efectuar una planificación integral, organización unificada, control sistemático y ajuste flexible de la mano de obra y del personal en todos los eslabones y aspectos de la actividad económica de la empresa.

8. Gestión de marketing

Es la gestión de la fijación de precios, promoción y distribución de productos por parte de las empresas.

9. Gestión de equipos

Se refiere a la formación de varios departamentos en una organización de acuerdo con la naturaleza y capacidad de los miembros para participar en diversas decisiones organizacionales y en la resolución de problemas para mejorar la organización. productividad y alcanzar los objetivos organizacionales.

10. Gestión de la cultura corporativa

Se refiere a la ordenación, condensación, profundización y mejora de la cultura corporativa. Bajo la guía de la cultura corporativa, coincide con las líneas y módulos de gestión de la estrategia de la empresa, recursos humanos, producción, operación, marketing, etc.