Libros clásicos recomendados que los emprendedores deben leer
Desde que me dedico al trabajo de cultura corporativa, he leído muchos libros sobre cultura corporativa y, a menudo, sigo los artículos de otras personas que recomiendan libros sobre cultura corporativa. Los libros relacionados con la cultura corporativa que me gustaría recomendarles hoy son todos trabajos clásicos sobre cultura corporativa y vale la pena leerlos.
Tenga en cuenta que todos los libros de la lista de libros recomendados, excepto los libros de 12Reads, solo se pueden obtener en su sitio web oficial Xinhui Zhongzheng Leadership, el resto de libros se venden en todas las plataformas de comercio electrónico.
1. "12 lecturas obligadas sobre cultura corporativa"
Este es mi libro favorito sobre cultura corporativa, por lo que lo recomiendo en la parte superior de la lista.
La cultura es importante. Una buena cultura corporativa puede promover el desempeño organizacional y hacer felices a los empleados en el trabajo. Y una mala cultura puede convertirse en una pesada responsabilidad para la empresa. "12 lecturas obligatorias sobre cultura corporativa" analiza con autoridad cuestiones populares de gestión, como cómo funciona la cultura corporativa, cómo definir y medir la cultura corporativa y cómo iniciar cambios culturales. Ayuda a coordinar la cultura con la estrategia y convertirse en un gerente que comprende mejor. cultura corporativa.
2. "La Quinta Disciplina"
La Quinta Disciplina: La Práctica Artística de las Organizaciones de Aprendizaje" toma como tema el arte y la práctica de las organizaciones de aprendizaje y adopta un conjunto de métodos de gestión. Mejorar la "inteligencia de grupo" del funcionamiento general de las organizaciones humanas para adaptarse a los requisitos de la economía del conocimiento y la era de la información.
"La Quinta Disciplina: La Práctica Artística de las Organizaciones de Aprendizaje" combina la esencia de la sabiduría oriental y occidental, enfatizando mirar el mundo y resolver problemas desde una perspectiva holística y sistemática, y buscando fenómenos ocultos en el desarrollo y cambios de las cosas. La verdadera razón detrás de esto y la solución fundamental.
3. "Espíritu de empresa"
El libro "Espíritu de empresa" toca el punto delicado de las llamadas empresas internacionales, así que tengo que admitir y aceptar este hecho con vergüenza, pero Esto me hizo más consciente de que sólo exponiendo nuestras debilidades y entendiéndolas correctamente podemos volvernos más fuertes. Este excelente libro describe en un lenguaje vívido lo que sabemos que es verdad, y lo hace con un estilo y método narrativos que nos deja incapaces de encontrar más excusas y razones. ¡Éste es el libro que estaba esperando!
4. "12 artículos de lectura obligada sobre cambio organizacional"
En este momento, la mayoría de las organizaciones pueden darse cuenta plenamente de la importancia del cambio organizacional. Si una empresa no puede reinventarse, es imposible que sobreviva en el largo plazo y opere de manera sostenible. Pero gestionar el cambio y la transformación es difícil. Si no se tiene cuidado con el cambio, se afrontarán riesgos sin precedentes. El cambio es doloroso y la mayoría de los esfuerzos de cambio (como introducir nuevas tecnologías, ajustar estrategias, reorganizar organizaciones o intentar remodelar la cultura corporativa) tienen una baja tasa de éxito. De hecho, hasta el 70% de los programas de cambio organizacional fracasan estrepitosamente y se quedan cortos.
Cuando ocupas un puesto directivo, el mayor desafío del liderazgo es el cambio organizacional. Liderar y gestionar el cambio es extremadamente arriesgado, difícil y tiene una alta tasa de fracaso, por lo que muchos gerentes lo ven como una perspectiva desalentadora y pierden la oportunidad de reestructurar sus organizaciones. "Si no cambia, quedará fuera." "12 cambios organizacionales de lectura obligada" será su arma ganadora para guiar el cambio con éxito.
5. "Corazón de Cambio"
Puede que no todo el mundo pueda convertirse en emprendedor, pero todos deberían tener espíritu emprendedor, así como puede que no seamos líderes, pero todos deberíamos hacerlo. Al igual que tener liderazgo. La esencia del emprendimiento radica en la “innovación continua y el liderazgo del cambio”, por eso debemos desarrollarnos y contribuir a la sociedad. Necesitamos tener un espíritu de cambio. Sólo con este espíritu de mejora continua se puede entender qué es la innovación. tienes la capacidad de innovar.
En 1996, John Kotter publicó el libro "Leading Change", que proponía ocho pasos para el cambio, lo que despertó una respuesta entusiasta de la comunidad empresarial. Muchos empresarios se refirieron al cambio, ya que considera los pasos como su propia solución. a los problemas de cambio organizacional, haciendo de este libro no sólo un éxito de ventas ese año, sino también calificado como el libro de gestión número uno en 1996 por la revista General Management.
6. "Construido para durar"
¿Cómo construir una empresa excelente y duradera? Las personas reflexivas ya están cansadas de conceptos de gestión fugaces como "palabras de moda anuales" y están ansiosos por ideas de gestión que puedan resistir la prueba del tiempo.
En un proyecto de investigación de seis años en la Universidad de Stanford, Collins y Bolles seleccionaron 18 empresas destacadas y duraderas para una investigación en profundidad. Estas empresas incluyen a General Electric, 3M, Merck, Wal-Mart y HP. , Disney, etc., tienen una historia media de casi cien años. ¿Qué diferencia a estas empresas de sus competidores? ¿Qué arma mágica tienen ellos que no tengan otras empresas?
Al responder a estas preguntas, Collins y Powles van más allá de la jerga, se niegan a seguir las modas y descubren las cualidades atemporales que hacen que las grandes empresas se destaquen.
El libro contiene cientos de ejemplos concretos y está organizado en un marco conceptual estricto y práctico que se puede aplicar a gerentes y empresarios de todos los niveles.