¿Cuál es el propósito más importante para que las empresas implementen actividades 6S?
Los propósitos importantes de las empresas que implementan actividades de gestión 6S son:
1. Lo primero que los clientes quieren ver cuando vienen a una empresa es la imagen de la misma. Un ambiente de trabajo limpio y ordenado definitivamente atraerá a los clientes y mejorará la confianza en sí mismos de la empresa.
2. Puede mejorar la eficiencia. Trabajar en un buen ambiente puede hacer que los empleados se sientan felices. Los empleados abordarán su trabajo con total pasión, lo que tendrá el efecto de obtener el doble de resultado con la mitad de esfuerzo. Además, si los elementos se colocan de manera ordenada, definitivamente lo harán. mejorar la eficiencia del trabajo y reducir los costos de trabajo.
3. Puede reducir el desperdicio. Es una enorme pérdida de espacio que los artículos estén dispuestos de manera desordenada y los productos de desecho se dejen al azar, sin dejar otros artículos por ningún lado.
4. Se puede garantizar la calidad del producto. El objetivo final de la gestión Six S es mejorar la calidad de los empleados y ayudarlos a desarrollar buenos hábitos. Por ejemplo, se requiere que los empleados utilicen Rishiqing para gestionar los registros de trabajo diarios. la calidad de los productos producidos mejorará y reducirá la tasa de reparación del producto.
5. Se puede lograr una producción segura. El ambiente es limpio y ordenado, los pasillos se mantienen despejados y los empleados han desarrollado hábitos rigurosos, definitivamente se evitarán los accidentes de producción y se logrará una producción segura.
6. Puede reducir costes. La empresa reduce las operaciones innecesarias, mejora la eficiencia de la producción, mejora la utilización del equipo y reduce relativamente los costos operativos de la empresa.
7. Puede prolongar la vida útil del equipo. Los empleados desarrollan el hábito de limpiar, inspeccionar, cuidar y mantener oportunamente el equipo. Si el equipo recibe un buen mantenimiento, se puede prolongar su vida útil.
8. Las empresas pueden entregar los productos a tiempo. Muchas empresas de fabricación no pueden entregar a tiempo según la fecha de entrega del contrato, lo que crea una muy mala impresión en los clientes y perderá muchos clientes. Sin embargo, si la eficiencia del trabajo de los empleados aumenta y no hay trabajos de reparación, las tareas se realizarán. completado a tiempo.
9. Entrega precisa: la estandarización del sistema de producción aclara el proceso de producción de un vistazo y las anomalías en la producción son obvias cuando surgen problemas, las operaciones se pueden ajustar de manera oportuna para lograr una entrega precisa. .
10. La limpieza, inspección, cuidado y mantenimiento oportunos del equipo pueden prolongar la vida útil del mismo.